HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

Transkriptio

1 HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta Jani Listenmaa, Hanna Aho

2 Yleistä tutkimuksesta Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa Parikkalan kunnan henkilöstön hyvinvointia ja jaksamista, työyhteisön tilaa ja arvioida käytänteiden toimivuutta. Lisäksi selvitetään, miten Parikkalan kunta on onnistunut henkilöstöön liittyen strategiassaan ja mihin tulisi keskittyä jatkossa. Tutkimus toteutettiin sähköisenä ja kirjeitse lokakuussa Kohderyhmän muodostivat Parikkalan kunnan vakituinen henkilöstö. Tutkimus perustuu 92 vastaukseen (sähköinen 84 kpl ja kirjeitse 8 kpl, lähteneet: 183 kpl). Tutkimuksen vastausprosentiksi muodostui 50 % (sähköisten osalta 59 % ja kirjeiden osalta 20 %). Tässä raportissa esitetään tutkimuksen päätulokset. Kaikki tutkimuksen tulokset esitetään yksityiskohtaisesti InnolinkWeb -järjestelmässä.

3 Tutkimuksen keskeisiä tuloksia 82 % 33 % 32 % 54 % 3,4/5 vastaajista on erittäin tai melko tyytyväisiä Parikkalan kuntaan työpaikkana. vastaajista kokee työpaikkansa ilmapiirin parantuneen selvästi tai hieman. Taas 35 % vastaajista kokee ilmapiirin heikentyneen hieman tai selvästi. vastaajista on jo suositellut tai olisi valmis suosittelemaan kysyttäessä. Yli puolet (55 %) olisi valmis suosittelemaan tietyin ehdoin ja varauksin. kokee Parikkalan kunnan onnistuneen tavoitteessaan kuluneella strategiakaudella hyvin tai erittäin hyvin Parikkalan kunnan saama kokonaisarvosana työnantajana 2017.

4 Tutkimuksen keskeisiä tuloksia Toiminnan 5 tärkeintä tekijää: Koen tekeväni mielekästä ja merkityksellistä työtä, 92 kpl Esimieheni luottaa kykyyni toimia itsenäisesti, 92 kpl Voin luottaa, että esimieheni kanssa sovitut asiat toteutuvat, 89 kpl Työyhteisössäni vallitsee hyvä ilmapiiri, 90 kpl Koen, että työni tavoitteet ovat selkeät, 91 kpl Toiminnan 5 onnistuneinta tekijää: Olen kannustava työtoveri, 91 kpl Edesautan omalla toiminnallani tiedonkulkua työyhteisössämme, 91 kpl Esimieheni luottaa kykyyni toimia itsenäisesti, 92 kpl Ymmärrän oman työpanokseni vaikutuksen Parikkalan kunnan menestymiseen, 90 kpl Kehityskeskustelut lähiesimieheni kanssa ovat hyödyllisiä, 92 kpl -0,5 Toiminnan 5 heikoiten onnistunutta tekijää: Parikkalan kunnassa panostetaan henkilöstön hyvinvointiin, 91 kpl Tiedottaminen työyhteisössämme on avointa, 91 kpl Ammattikuntaan verrattuna palkkatasoni on oikeudenmukainen, 91 kpl Työni ei ole henkisesti tai fyysisesti liian rasittavaa, 91 kpl Työyhteisössäni vallitsee hyvä ilmapiiri, 90 kpl -1,7 Mitä suurempi tekijän negatiivinen kuiluarvo on, sitä heikommin tekijässä ollaan onnistuttu suhteessa odotuksiin.

5 Tutkimuksen keskeisiä tuloksia Kuiluanalyysi: Parikkalan kunnassa panostetaan henkilöstön hyvinvointiin, 91 kpl Ammattikuntaan verrattuna palkkatasoni on oikeudenmukainen, 91 kpl Tiedottaminen työyhteisössämme on avointa, 91 kpl Työni ei ole henkisesti tai fyysisesti liian rasittavaa, 91 kpl Työyhteisössäni vallitsee hyvä ilmapiiri, 90 kpl Henkilöstöä kuunnellaan riittävästi toiminnan kehittämisessä, 91 kpl Yhteistyö johdon ja työntekijöiden välillä toimii hyvin, 91 kpl Esimieheni puuttuu ongelmatilanteisiin ennaltaehkäisevästi, 91 kpl Esimiehelläni on riittävästi aikaa henkilöstölle, 91 kpl Yhteistyö Parikkalan kunnan sisällä toimii hyvin, 91 kpl Uudet työntekijät perehdytetään hyvin työtehtäviinsä, 91 kpl Parikkalan kunnan toiminta on suunnitelmallista ja hallittua, 91 kpl Esimieheni tekee päätökset oikeudenmukaisesti ja tasapuolisesti, 91 kpl Tiedonkulku henkilöstöltä johdolle (kunnanjohtaja ja johtoryhmä) toimii hyvin, 91 kpl Tiedonkulku eri yksiköiden (tulosalueiden) välillä toimii hyvin, 91 kpl Johto perustelee päätöksensä hyvin, 91 kpl Esimieheni osaa ratkaista ongelmatilanteet rakentavasti, 91 kpl Saan esimieheltäni riittävästi palautetta, 92 kpl Saan riittävästi tietoa päivittäiseen työhöni liittyvistä asioista, 91 kpl Johdon toiminta vie kuntaa oikeaan suuntaan, 91 kpl Esimieheni ottaa päätöksissään huomioon myös alaistensa mielipiteet ja ideat, 91 kpl Koen, että omia työtehtäviäni arvostetaan työyhteisössämme, 92 kpl Olen tietoinen Parikkalan kunnan tavoitteista ja tulevaisuuden visiosta, 91 kpl Ammattitaitoa kehittävä koulutus- ja kehittämistoiminta on riittävää, 91 kpl Uskallan avoimesti ottaa erilaiset asiat esille työyhteisössäni, 91 kpl Voin luottaa, että esimieheni kanssa sovitut asiat toteutuvat, 89 kpl Koen usein onnistumisen iloa työssäni, 91 kpl Koen, että työni tavoitteet ovat selkeät, 91 kpl Koen, että voin vaikuttaa työni sisältöön, 90 kpl Työnantaja tukee työ- ja perhe-elämän yhteensovittamista, 91 kpl Koen tekeväni mielekästä ja merkityksellistä työtä, 92 kpl Tunnen ylpeyttä kertoessani olevani Parikkalan kunnan palveluksessa, 91 kpl Sukupuolten välinen tasa-arvo on toteutunut hyvin, 90 kpl Kehityskeskustelut lähiesimieheni kanssa ovat hyödyllisiä, 92 kpl Ymmärrän oman työpanokseni vaikutuksen Parikkalan kunnan menestymiseen, 90 kpl Esimieheni luottaa kykyyni toimia itsenäisesti, 92 kpl Edesautan omalla toiminnallani tiedonkulkua työyhteisössämme, 91 kpl Olen kannustava työtoveri, 91 kpl -1,7-1,3-1,3-1,3-1,0-1,0-1,0-0,9-0,9-0,7-0,7-0,6-0,6-0,6-0,5-0,5 3,7 3,5 4,1 Tärkeimmäksi arvioitu tekijä sijoittuu henkilöstötyytyväisyydeltään onnistuneelle tasolle max 5 Mitä suurempi tekijän negatiivinen kuiluarvo on, sitä heikommin tekijässä ollaan onnistuttu. Onnistuneet tekijät: negatiivinen kuilu on alle 0,9 yksikköä tai kuilu on positiivinen. Parantamisen varaa -tekijät: negatiivinen kuilu on 1,0-1,4 yksikköä. Kriittiset tekijät: negatiivisen kuilun arvo on vähintään 1,5 yksikköä.

6 Kiitos mielenkiinnostanne!