Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

Samankaltaiset tiedostot
Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 TUORSNIEMEN KOULU TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTA AJATUS

OPS2016 painottaa toimintakulttuurin muutosta

Sivistystoimen Talouspäälliköiden Kesäpäivät Merja Narvo-Akkola

KUNTASTRATEGIA

Kuntastrategia. Sivistystoimen strategia. Lukio Toinen aste

Oppimisympäristöstä toimintaympäristöön Oppimisympäristö tukemaan oppimista. Kaisa Nuikkinen

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

OPS Minna Lintonen OPS

ALUEELLISET TYÖPAJAT. Ulla Ilomäki-Keisala

Opetussuunnitelmat. uudistuvat Tarja Ruohonen

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

Kulttuurisesti kestävän kehityksen huomioiminen täydennyskoulutuksissa

Itä-Suomen aluehallintovirasto. organisaatio. Ylijohtaja Elli Aaltonen. Johtoryhmä. Opetustoimi- ja kulttuuri. Ympäristölupavastuualue

Varhaiskasvatussuunnitelman perusteet ja paikalliset suunnitelmat Kati Costiander Opetushallitus

OPS Turvallisuus opetussuunnitelmauudistuksessa

Itsearviointi ja laadunhallinta

Mitä pidetään tärkeänä? Oppimisen monet tavat ja oppilaan hyvinvointi Koulun toimintakulttuurin avainsanat: Yhteisöllisyys, osallisuus ja kuulluksi

LIIKKUVA KOULU JA OPS 2016

Koulun kerhotoiminnan valtakunnallinen ajankohtaistilaisuus Katse tulevaisuuteen uusi ja viihtyisä koulupäivä Paasitorni

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Markus Pauni. Strateginen päämäärä. Kaupunkistrategian. Sivistystoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Kasvatuksen ja koulutuksen kehittämissuunnitelma

KAUPUNKISTRATEGIA

Jyväskylän kaupungin kasvun ja oppimisen toimintaperiaatteet ja kehittämisen tavoitteet vuosille

YHTENÄINEN PERUSOPETUS Hyvinvointia yhtenäisyydestä

Hyvinvoiva lapsi kasvaa ja oppii

Kieliohjelman päivityksen valmistuminen Kielikylpyopetuksen kehittämissuunnitelma Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus

KASVUA JA OPPIMISTA TUKEVA TOIMINTAKULTTUURI

LYSEON TIIMIEN PUHEENJOHTAJIEN HAASTATTELUT 5 / Tilatiimi Laatutyön osa-alueet: henkilöstö + kumppanuudet ja resurssit

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

OSAAMISEN ARVIOINTIJÄRJESTELMÄ

KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2009, Taloussuunnitelma A) Toimielin: Koululautakunta B) Puheenjohtaja: Tuija Palosaari

Ankeat opetusmenetelmät, karut oppimisympäristöt, luutuneet käsitykset Oppiminen kuntoon!

Heinolan kaupungin strategia Sivistystoimi: Opetus- ja koulutuspalvelut Heinolan lukio

Vetovoimaa ja osaamista Learning Cafe yhteenveto

Yhteisöllinen opiskeluhuolto hyvinvointia oppilaalle, opiskelijalle ja koko yhteisölle

Yleissivistävä koulutus uudistuu

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA Hallinnonalan rakennerahastopäivät Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies

Yhteiset työvälineemme. Esityksen toimittajat: * opetusneuvos Elise Virnes, OKM * verkostokoordinaattori Ville Virtanen, SAKU ry

Perusopetuksen uudistamisesta kohti lukion uudistamista

Leppäkaarteen päiväkodin yhteisöllinen oppilashuolto

Toiminta- ja taloussuunnitelma sekä talousarvio 2016 Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari Rovaniemi 24.6.

Toimintakulttuuri muutoksessa

Uusi opetussuunnitelma oppiva yhteisö Etelä- Suomen aluehallintovirasto Karkkila. Ulla Rasimus PRO koulutus ja konsultointi

Koulun toimintakulttuuri ja toimintaympäristö. Arto Vaahtokari Helsingin yliopiston Viikin normaalikoulu

Tietostrategiaa monimuotoisesti. Anne Moilanen Rehtori, Laanilan yläaste, Oulu

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma. Aija Rinkinen Opetushallitus

Arjen arkki/ Invalidiliiton Järvenpään koulutuskeskus

KASVA JA OPI LEMPÄÄLÄSSÄ - VAHVA SILTA TULEVAISUUTEEN - Kasvatuksen ja koulutuksen kehittämissuunnitelma

Sosiaalinen media opintoohjauksen. Anne Rongas Creative Commons Nimeä-Tarttuva 3.0 Suomi

Ainutlaatuinen Lappajärvi kutsuu asumaan ja viihtymään

Keravanjoen koulu Opitaan yhdessä!

Opetushallituksen tuki paikallisen kehittämissuunnitelman tekemiselle - KuntaKesu

Ajatuksia opetustoimen henkilöstön osaamisien kehittämisestä. Pääjohtaja Aulis Pitkälä Opetushallitus Osaava-hankkeiden sidosryhmäpäivä

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Opiskelijaelämän kuopat ja henkilökohtainen opinto-ohjaus tukitoimena

VASU2017 Opetushallituksen ajatuksia varhaiskasvatussuunnitelman perustetyöstä

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso kevät 2015 Sivistystoimiala

Arkistot ja kouluopetus

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuri-, Museo- ja Nuorisotoimen investointisuunnitelman päivittäminen lautakunnassa

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Varhaiskasvatussuunnitelman perusteet ja paikalliset suunnitelmat

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

Kaupunginvaltuusto

Johtamisen Foorumi 2011 Tiedolla johtaminen avain opetuksen ja oppimisen tulevaisuuteen. Tervetuloa!

Opiskeluhuoltoryhmä. Kristiina Laitinen Opetushallitus / Yleissivistävä koulutus

LAAJA-ALAINEN OSAAMINEN JA HYVÄ OPETTAMINEN

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Opetussuunnitelmaprosessi Helsingin kaupungissa. Outi Salo

Oppimisen ja koulun käynnin tuki

Työpaja: LAADUKKAASTA HANKKEESTA VAIKUTTAVUUTEEN

Kampus. tulevaisuuden ajatuksia. rehtori Lasse Tiilikka rehtori Arto Sikiö rehtori Minna Rovio

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

Infra-alan kehityskohteita 2011

LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA

AJANKOHTAISTA OPETUSTOIMESTA JA OPISKELUHUOLLOSTA

Kotiinpäin Erityisopetuksen kansalliset kehittämispäivät 2011

Oppilas- ja opiskelijahuoltolaki

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Uusi peruskoulu visiotyöpaja , Joensuu

Sivistyslautakunnan seminaari Ohjausryhmä Johtoryhmä Sivistyslautakunta Liite no 2

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ

Opi ja kasva -konferenssi osaamisen kehittämisen välineenä. Kuva: Helsingin kaupungin aineistopankki

Opetussuunnitelmauudistus Suomessa Tiina Tähkä, Opetushallitus

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT

Liikkuvan koulun johtaminen -rehtorin näkökulma. Antti Blom, Varkaus,

Ropeka. Taustakysymykset

Palveluiden järjestäminen ja yhteisötoiminta uudessa, avoimen tiedon Oulussa

Uusi peruskoulu -visiotyöpaja

Transkriptio:

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki TAIKAKUUn valokuvakilpailu Katse tulevaisuuteen Annika Oksa, Raahen lukio OPETUSTOIMEN STRATEGIA VUOSILLE 2016-2020 OPLA 20.1.2016 7

SISA LTO 1. OPETUSTOIMEN KESKEISET MENESTYSTEKIJÄT... 2 2. OPETUSTOIMEN TOIMINTAA OHJAAVAT PERIAATTEET... 3 Ennakoiva, aloitteellinen toiminta... 3 Yhteisöllisyys ja yhteistyön lisääminen... 3 Oman työn arviointi ja kehittäminen... 3 3. STRATEGISET PÄÄMÄÄRÄT... 3 Raahen kaupungin kehittymisen turvaaminen... 3 Kuntalaisten hyvinvointi... 3 Laadukas johtaminen... 3 Terve talous... 3 Yhteistyö voimavarana... 3 3.1. VAIKUTTAVUUS JA PALVELUKYKY KUNTALAISILLE... 4 3.2. PROSESSIT JA RAKENTEET... 4 3.3. HENKILÖSTÖ JA OSAAMINEN... 5 3.4. TALOUS... 5 3.5. YHTEISTYÖ... 5 1

1. Opetustoimen keskeiset menestystekijät Vaikuttavuus ja palvelukyky kuntalaiselle Talous Yhteistyö Strategiset päämäärät Henkilöstö ja osaaminen Prosessit ja rakenteet 2

2. Opetustoimen toimintaa ohjaavat periaatteet Ennakoiva, aloitteellinen toiminta Muuttuva ympäristö edellyttää uudistumiskykyä, hallittua riskinottoa ja vaatii uutta ajattelua ja rohkeutta luopua totutuista toimintatavoista. Rohkaisemme luovuuteen ja koemme tulevaisuuden myönteisenä haasteena. Yhteisöllisyys ja yhteistyön lisääminen Avoin, suvaitseva ja yhteisölliseen oppimiseen perustuva toimintakulttuuri, sidosryhmien kehittyvä yhteistyö ja valmiudet mahdollisiin muutoksiin. Toimintamme tavoitteena ovat turvalliset ja hyvinvoivat työ- ja kouluyhteisöt. Oman työn arviointi ja kehittäminen Kehitämme toimintaamme jatkuvan parantamisen periaatteella ja laatutyöskentely on osa perustyötämme. 3. Strategiset päämäärät Raahen kaupungin kehittymisen turvaaminen Vetovoima Kuntalaisten hyvinvointi Laadukas koulutus- ja sivistyskaupunki Raahelaisuuden vahvistaminen Kuntalaisten kannustaminen aktiiviseen ja omatoimiseen itsestä ja läheisistä ja lähiympäristöstä huolehtimiseen Palveluiden hyvän laadun säilyttäminen Taloudellinen ja tehokas kouluverkko Turvallinen toimintaympäristö Laadukas johtaminen Johtamisjärjestelmän jatkuva kehittäminen Laatujärjestelmän noudattaminen Henkilöstön hyvinvointi ja ammattitaidon edistäminen Terve talous Käyttötalouden hallinta Yhteistyö voimavarana 3

3.1. Vaikuttavuus ja palvelukyky kuntalaisille Laadukas opetus Opetussuunnitelman ohjaus- ja määräysvaikutus vahvistuu Turvallinen, terveellinen ja tarkoituksenmukainen oppimisympäristö Jatko-opintokelpoisuus Ajanmukaiset ICT-laitteet ja oppilaiden sekä henkilökunnan valmiuksien parantaminen sähköisten materiaalien hyödyntämisellä Oppijalähtöinen, toiminnallinen oppiminen Eheä oppimispolku ja yhteisöllinen toimintakulttuuri Tyytyväisyys Erilaisten oppijoiden huomioiminen Oppilaat ovat tasa-arvoisia Avoin, suvaitseva ja oikeudenmukainen toimintakulttuuri Alueellinen tasa-arvo Monikulttuurisuuden vahvistaminen ja valmiuksien parantaminen ulkomaisten opiskelijoiden vastaanottamiseen Kodin ja koulun yhteistyö Oppilaiden huoltajat osallistuvat vuorovaikutteiseen koulutyöhön Toimiva oppilashuolto Varhainen puuttuminen, yhdenvertaisuus, oppilaiden hyvinvoinnista huolehtiminen 3.2. Prosessit ja rakenteet Sosiaalinen ja uudistumiskykyinen toimintakulttuuri Oppijalähtöisten oppimis- ja työympäristöjen ja työskentelytapojen sekä monikäyttöisten koulutilojen luominen Yhdessä toimimisen lisääminen ja asiantuntijuuden jakaminen Kehittämistyön vahvistaminen 4

3.3. Henkilöstö ja osaaminen Työhyvinvointi ja työyhteisöjen kehittäminen Johtamisen kehittäminen Työnkuvan ja perustehtävän tunnistaminen Seudullisen yhteistyön ylläpitäminen Hyvän johtamisen ja hyvien alaistaitojen ylläpitäminen Työkyvyn ylläpitäminen Jatkuva oppiminen Täydennyskoulutus Ammattitaidon ylläpitäminen 3.4. Talous Tehokkuuden ja taloudellisuuden parantaminen oppimisen turvaamiseksi Tilakustannusten optimointi ja kouluverkon tarkastelu suhteessa oppilasmäärien muutoksiin Henkilöstön talousosaaminen ja kustannustietoisuuden vahvistaminen Ulkopuolisen rahoituksen aktiivinen hankinta Opetuksen tehokkuuden lisääminen 3.5. Yhteistyö Eri hallintokuntien yhteistyön lisääminen hallinnonuudistuksen yhteydessä Resursseja hyödynnetään tehokkaasti Taloudellisuus toimitilojen yhteiskäytöllä Yhteistyö lisää kuntalaisten hyvinvointia 5