Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

Transkriptio

1 Tredun strateginen ohjelma Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

2 AMMATILLISTA ETUMATKAA ROHKEE, RETEE JA REILU TREDU

3 TAUSTAA STRATEGISESTA OHJELMASTA Ohjelma luo suunnan Tredun toiminnalle, johtamiselle ja kehittämiselle. Kiteyttää henkilöstön, opiskelijoiden, työelämän ja muiden sidosryhmien yhteisen merkityksen Tredun Toiminnan strategisena tulevaisuudelle. tavoitteena on edistää Tampereen kaupungin ja Pirkanmaan osaamista, elinvoimaisuutta, kilpailukykyä ja työllisyyttä. Tredu lisää toiminnallaan alueen kansainvälistä tunnettuutta ja vetovoimaisuutta. Keskeistä on alueen elinvoimaisuuden vahvistaminen sekä väestön osaamispohjan uudistaminen ja huoltaminen. Ohjelma on valmisteltu vahvasti yhteisöllisessä prosessissa, jossa on otettu huomioon opiskelijat, henkilöstö ja muut sidosryhmät

4 MISSIO Tredu kohottaa ja ylläpitää ammatillista osaamista, mahdollistaa yksilölliset opintopolut, kehittää työ- ja elinkeinoelämää ja vauhdittaa yrittäjyyttä. Tredu toimii yhteiskuntavastuullisesti ja edistää hyvää elämää

5 ARVOT Rohkee Isona toimijana uskallamme yhdessä nähdä, kokeilla ja kehittää mahdottomasta mahdollista Retee Olemme avoimesti ylpeitä osaamisestamme ja turvaamme juuri sinulle laadukkaan ammatillisen etumatkan Reilu Tasavertaisesti ja oikeudenmukaisesti toimimalla syntyy luottamus, joka mahdollistaa avoimuuden ja Treduun on mukava tulla uudestaan

6 VISIO Ammatillista etumatkaa Rohkee, Retee ja Reilu Tredu

7

8 TREDUN STRATEGIAKARTTA Hallitusohjelma Tampere-strategia OKM ja OPH Kuntastrategiat Maakuntaohjelma TREDUN STRATEGINEN OHJELMA Strategiset kehittämisohjelmat: Erillisohjelmat: Pedagoginen ohjelma Osaava ja hyvinvoiva Tredu ohjelma Tuottavuusohjelma KV-ohjelma Teknologisesti älykkäämpää tulevaisuutta Tredusta Tulevaisuuden yrittäjyyttä Tredusta Strategian toteuttamissuunnitelma Kestävä elämäntapa Tredusta L a a t u o h j e l m a Palvelu- ja vuosisuunnitelma Tulosyksiköiden toiminta-/vuosisuunnitelmat (vuosittain)

9 STRATEGISET PAINOPISTEET Kestävä elämäntapa Tredusta kouluttaa ammattilaisia aktiiviseen maailmankansalaisuuteen sekä jatkuvaan työ- ja opiskelukyvyn ylläpitoon Tredusta valmistuvat kansalaiset ovat tietoisia ekologisen, sosiaalisen ja taloudellisen kestävyyden merkityksestä tulevaisuuteen ja hyvään elämään. pitää reilusti huolta opiskelijoistaan edistää toiminnallaan kestävää kehitystä ja kiertotaloutta

10 STRATEGISET PAINOPISTEET Kestävä elämäntapa Tredusta Tredun kestävästä ja uudistuvasta kumppanuudesta reilua hyvää oloa kaikille Yhteiskuntavastuu syrjäytymisen ehkäisy yhdenvertaisuus taustasta ja iästä riippumatta Kestävä kehitys green campus (3 toimipistettä) yhteiskuntavastuuraportti

11 STRATEGISET PAINOPISTEET Teknologisesti älykkäämpää tulevaisuutta Tredusta tulevaisuuden teknologioiden käyttöönoton edelläkävijä toiminnassa huomioidaan tulevaisuuden teknologioiden vaikutus ammattien muutoksiin ja osaamistarpeisiin

12 STRATEGISET PAINOPISTEET Teknologisesti älykkäämpää tulevaisuutta Tredusta Tredu käyttää koulutukseen innovatiivisia simuloituja oppimisympäristöjä Tredu hyödyntää ajasta ja paikasta riippumatonta opetusteknologiaa ja virtuaalisia oppimisympäristöjä Tredussa tiedolla johtamiseen käytetään big data analytiikkaa Henkilöstön digiosaamisen jatkuva kehittäminen

13 STRATEGISET PAINOPISTEET Teknologisesti älykkäämpää tulevaisuutta Tredusta Kehittyvät 5 G verkot mahdollistavat lisätyn todellisuuden käyttämisen osana koulutusta ja oppimista Digitaaliset oppimisympäristöt valmentavat työelämään ongelmanratkaisukeskeisten työtehtävien hallintaan Mobiileja applikaatioita hyödynnetään osana opiskelijan koulutusta sekä oppimisen ja osaamisen seurantaa

14 STRATEGISET PAINOPISTEET Tulevaisuuden yrittäjyyttä Tredusta yrittäjämäinen toimintakulttuuri rohkaisee opiskelijoita yrittäjyyteen edistää henkilöstön yrittäjyysosaamista aktiivinen kumppanuus verkostoissa yrittäjyyden edistämiseksi

15 STRATEGISET PAINOPISTEET Tulevaisuuden yrittäjyyttä Tredusta Tavoitteet: Jokaisen opiskelijan on mahdollisuus valita itselleen sopiva yrittäjyyspolku opintojensa aikana Tredun opiskelijat perustavat 480 yritystä

16 TULEVAISUUDEN KESKEISET MENESTYSTEKIJÄT Strategisessa ohjelmassa keskeisiksi menestystekijöiksi on nostettu: työpaikalla tapahtuva oppiminen työelämävalmiudet opiskelijakeskeisyys henkilöstön osaaminen ja hyvinvointi yhteistyöverkostot