Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Transkriptio

1 Liite 2 Kuntayhtymä Kaksineuvoinen Strategia

2 MISSIO / TOIMINTA-AJATUS Hyvinvoiva ja toimintakykyinen kuntalainen Missio = organisaation toiminta-ajatus, sen olemassaolon syy. Kuvaa sitä, mitä organisaatiossa halutaan pysyvästi tehdä ja mihin halutaan pitkällä aikavälillä päästä.

3 VISIO VUOTEEN 2015 Perusturvan edelläkävijä Kuntayhtymä on innovatiivinen edelläkävijä laadukkaiden ja vaikuttavien perusturvan palvelujen tuottajana Visio on aktiivinen tahtotila, arkijohtamisen peruskivi. Sillä pyritään luomaan jokaiselle työntekijälle kuva tulevaisuudesta. Visio on jotakin, jonka yksilö haluaa saavuttaa ja joka innostaa häntä.

4 TOIMINTAA OHJAAVAT ARVOT Ihmisarvon kunnioittaminen - kohdellaan ihmistä tasa-arvoisesti ja oikeudenmukaisesti - kunnioitetaan ihmisen itsemääräämisoikeutta ja elämänarvoja - kohdataan ihminen aidosti ja empaattisesti - osallisuus Vastuullisuus - toimitaan tehokkaasti, taloudellisesti ja vaikuttavasti kuntalaisten parhaaksi - luotettavuus: tehdään se mitä luvataan - ammatillisuus: jokainen tekee oman osuutensa parhaalla mahdollisella tavalla - ketään ei jätetä yksin ongelmissaan Arvot = periaatteet, joiden mukaan organisaatio toimii

5 KRIITTISET MENESTYSTEKIJÄT 1. Terveyskäyttäytymisen parantuminen ja syrjäytymisen vähentyminen 2. Kustannusvaikuttavien palvelujen tuottaminen 3. Palvelurakenteen muutos, uudistuminen ja ennakointi 4. Riittävä ja osaava henkilöstö kaikkiin palveluihin 5. Hoitotakuun ja muiden palveluille asetettujen määräaikojen toteutuminen 6. Riittävien resurssien turvaaminen yhteistyössä kuntapäättäjien kanssa Kriittiset menestystekijät = missä vähintään tulee onnistua, että tavoitteet saavutetaan.

6 KUNTAYHTYMÄN YHTEISET TAVOITTEET Väestön hyvinvoinnin edistäminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen yhteisöllisyys, osallisuus, voimavarojen tukeminen Laadukkaiden, vaikuttavien ja helposti saavutettavien palveluiden turvaaminen koko yhteistoiminta-alueella Näyttöön perustuvien, kustannustasoltaan kestävien perusturvapalveluiden tarjoaminen Riittävän, osaavan ja hyvinvoivan henkilöstön turvaaminen

7 Tulosaluekohtaiset strategiat 1. Sosiaalipalvelut 2. Terveyspalvelut 3. Vanhuspalvelut 4. Hallinto ja tukipalvelut

8 1. Sosiaalipalvelujen tulosalue Toiminta-ajatus: Sosiaalisen turvallisuuden, hyvinvoinnin, toimintakyvyn ja osallisuuden edistäminen

9 2. Terveyspalvelujen tulosalue Toiminta-ajatus: Vuosia elämään ja elämää vuosiin ehkäisyn, hoidon, kuntoutuksen ja kuntalaisten osallisuuden keinoin

10 Terveyspalvelujen tulosalue: strategiset tavoitteet Asiakas Prosessit Talous Henkilöstö Mahdollisuus. * Hyvinvoinnin lisääminen asiakkaan työpanoksen hyvinvoiva ja * Henkilöstön * Motivoitunut, voimavaroja tukemalla monipuolinen hyödyntäminen osaava henkilöstö oikea-aikaisiin terveyspalveluihin ja omahoidon tukeen kuudella terveysasemalla * Mahdollisuus valita palvelupiste (- 2015) * Tutkittuun tietoon perustuvien ehkäisyn, varhaisen puuttumisen, hoidon ja kuntoutuksen prosessien ylläpitäminen ja kehittäminen * Saumattomien palveluketjujen varmistaminen * Järkevien ja taloudellisten ulkoistamismahdollisuuksien hyödyntäminen * Avoin vuorovaikutus ja tiedottaminen * Riittävät henkilöstöresurssit

11 Asiakas * Lähipalvelujen säilyttäminen. kuudella terveysasemalla * Ilta- ja viikonloppupäivystyksen säilyttäminen Kauhavalla * Toimiva tiedottaminen * Ikäneuvola -toimintamallin kehittäminen Terveyspalvelujen tulosalue: toimenpiteet 1/2 Prosessit * Kehittämishankkeiden hyödyntäminen (erit. Potku- ja Tapaturmahanke) * Laatuverkostoon osallistuminen * Sairaalaosastojen työnjaon vakiinnuttaminen * Ammattiryhmien välisen yhteistyön ja työnjaon kehittäminen * Väestön sairastavuuden muutosten seuranta * Haastavien asiakastilanteiden hallinta * Hyvinvointimittariston kehittäminen Talous * Ostopalvelujen kriteereiden määritteleminen * Kauhavan terveysaseman tilojen remontointi Henkilöstö * Valmennus, tuki ja ammatillinen koulutus * Työyhteisötaitojen kehittäminen * Avoin ja systemaattinen tiedottaminen (Dynasty, s-posti) * Varhainen reagointi työhyvinvoinnin ongelmiin

12 3. Vanhuspalvelujen tulosalue Toiminta-ajatus: Hyvän elämänlaadun turvaaminen ja itsenäisen asumisen tukeminen

13 Asiakas * Hyvän elämänlaadun. turvaaminen ja itsenäisen asumisen tukeminen kotona niin pitkään kuin mahdollista * Asiakas saa palvelutarpeesta lähtevät palvelut oikea-aikaisesti * Ikäneuvola -toimintamallin kehittäminen Vanhuspalvelujen tulosalue: strategiset tavoitteet 1/2 Prosessit * Palvelujen sisällön kehittäminen: ennaltaehkäisy ja tavoitteellisuus * Hyvinvointia tukevan vanhus-työn mallin soveltaminen (Hehko, ryhmätoiminta, vapaaehtoistyö, teknologia, ohjaus ja neuvonta, Ikäihminen kehittäjänä -malli) * Toimiva yhteistyö organisaation sisällä ja sidosryhmien kanssa Talous * Palvelurakenteen muutos laatusuosituksen suuntaiseksi ennaltaehkäisyä, kotihoitoa, dementiahoitoa ja muita palveluja kehittämällä * Ikärakenteeseen suhteutettujen vanhuspalvelujen kustannukset alle E-P:n keskiarvojen Henkilöstö * Koulutetun henkilöstön saatavuus * Henkilöstömitoitukset laatusuositusten mukaisiksi valtuustokauden loppuun mennessä * Turvataan palvelurakenteen muutoksen edellyttämä kotihoidon henkilöstö

14 Vanhuspalvelujen tulosalue: strategiset tavoitteet 2/2 Asiakas Prosessit Talous Henkilöstö. * Esimiehille * Riittävän mahdollisuus esimieskoulutukseen * Hoidonporrastuksen optimointi yhteistyössä mm. terveyspalvelujen kanssa * Asiakkaiden tasavertainen kohtelu (= alueellisesti ja/tai asiakasryhmien välillä, työn sisältö) * Ikääntymispoliittisen ohjelman täytäntöönpano sijaishenkilöstön turvaaminen