Infra-alan kehityskohteita 2011

Transkriptio

1 Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä on polarisoitunut, verkostoituminen vähäistä Osaamista katoaa eläköitymisen myötä Talousrikollisuus on uhka Määräysten lisääntyminen vaikeuttaa toimintaa, kilpailu tarvittavista luonnonvaroista käy kalliiksi NYKY TILA Liiketoiminta, tuottavuus Infrainvestointien rahoitus on lyhytjänteistä Korjausvelka kasvaa Alan imagossa on parannettavaa

2 Infraalan visio 2015 Hankintamenettelyt tukevat laatua, tuottavuutta, vastuullisuutta ja innovaatioita Verkottuminen ja allianssit yleistyvät Osaamisen kehittäminen on kilpailuvaltti Talousrikollisuus on kitketty Ulkomaisen työvoiman käyttö on hallittua Alan tuottavuuskehitys ja kannattavuus on nousevalla uralla Infran kehittämiselle ja korjaamiselle pidemmän aikavälin toteutus ja rahoitussuunnitelmat Toimiva markkina tarjoaa kehittyville yrityksille kannattavamman ympäristön Monipuolinen ymmärrys luonnonvarojen saatavuudesta. Kansallinen luonnonvarastrategia ohjaa toimintaa ja kestävää kehitystä Työturvallisuus on parantunut Laaja ymmärrys infran ylläpidon ja kehittämisen merkityksestä Suomen kansantaloudelle ja hyvinvoinnille Alan tapa, kulttuuri VISIO 2015 Liiketoiminta, tuottavuus

3 Infraalan vision saavuttaminen Alan tapa tukee liiketoimintaa liiketoiminta edistää alan tapaa. Alan tapa, kulttuuri VISIO 2015 Alan tapa, kulttuuri: rakennusprosessit pelisäännöt, ohjeet, käytännöt hankintamenettelyt tutkimustoiminta koulutus, osaaminen kestävä kehitys toimivat markkinat NYKY TILA Liiketoiminta, tuottavuus Liiketoiminta, tuottavuus: kannattavuus investoinnit verkostoituminen henkilöstöjohtaminen T&K, koulutus vienti, ym.

4 Toimintaympäristömme muuttuu Merkittävimmät alaa koskevat muutokset Osaava työvoima vähenee alalla, mikä kiristää kilpailua osaajista. Kilpailuasetelma alalla toimijoiden kesken muuttuu. Ympäristöasioiden merkityksen kasvaessa kilpailu toimintaluvista, luonnonvaroista ja maankäytöstä kiristyy. Kansantalouden näkökulmasta suurin muutos ja uhka on valtion ja kuntien talouden kestävyysvaje, mikä vähentänee julkisia investointeja. Asenteet muuttuvat ja jäsenyyden vetovoimaisuuden koetaan olevan murroksessa jäsenyys ei ole itsestäänselvyys.

5 Strategiset toimenpiteemme VAIKUTTAMINEN * Laadukas, yhdenmukainen ja tehokas viestintä * Osaamisen ja ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden varmistaminen * Ympäristöä, luonnonvarojen käyttöä ja lupaasioita koskevaan lainsäädäntöön vaikuttaminen * Vaikuttaminen liikenneverkon ja muiden infrarakenteiden pitkäjänteiseen rahoitukseen SIDOSRYHMÄT * Keskeisten sidosryhmien tunnistaminen ja sidosryhmätyön syventäminen * Osallistuminen yhteiskunnalliseen keskusteluun, alan imagon ja tunnettuuden kohottaminen * Aktiiviset ja toimivat suhteet päättäjiin * Alan toimintaedellytysten parantaminen, kohti Visiota 2015 JÄSENISTÖ * Työturvallisuuden parantaminen * Järjestäytyneisyyden kasvattaminen * Suorittavien resurssien ilmoittaminen pääurakan tarjouksessa * Yritysten osaamisen ja verkostoitumisen lisääminen RESURSSIT * Tuloksellinen yhteistyö ja toimintatapa Infra / RT / EK * Tutkimus ja kehitystoiminnan edistäminen * Vahva luottamushenkilöverkosto ja alueellinen toiminta * Aktiivinen kansainvälinen yhteistyö

6 STRATEGIA 2015 Saavuttaakseen tavoitteensa Infra ry osallistuu keskeisenä vaikuttajana koko alan pelisääntöjen ja toimintatapojen kehittämiseen. Ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden, alan kannattavuuden ja työturvallisuuden parantamisen ohella Infra ry:lle tärkeitä tavoitteita ovat alan lainsäädäntöön, ympäristöasioihin, luonnonvarojen kestävään käyttöön ja lupaasioihin vaikuttaminen sekä liikenneverkon korjaamisen ja kehittämisen pitkäjänteisen rahoituksen turvaaminen. Arvojensa mukaisesti Infra ry on toiminnassaan yhteistyöhakuinen, avoin, luotettava ja asiantunteva kumppani. MISSIO, TEHTÄVÄ Infra ry:n tehtävänä on jäsenyritystensä toimintaedellytysten parantaminen. VAIKUTTAMINEN KRIITTISET MENESTYSTEKIJÄT Tehokas ja avoin viestintä ja aktiivinen osallistuminen yhteiskunnalliseen keskusteluun STRATEGISET TOIMENPITEET Laadukas, yhdenmukainen ja tehokas viestintä Osaamisen ja ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden varmistaminen Ympäristöä, luonnonvarojen käyttöä ja lupaasioita koskevaan lainsäädäntöön vaikuttaminen Vaikuttaminen liikenneverkon ja muiden infrarakenteiden pitkäjänteiseen rahoitukseen ARVOT Asiantuntemus Avoimuus Yhteistyöhakuisuus SIDOSRYHMÄT Hyvät ja kattavat sidosryhmäsuhteet, toimiva yhteistyöverkko Keskeisten sidosryhmien tunnistaminen ja sidosryhmätyön syventäminen Osallistuminen yhteiskunnalliseen keskusteluun, alan imagon ja tunnettuuden kohottaminen Aktiiviset ja toimivat suhteet päättäjiin Alan toimintaedellytysten parantaminen, kohti Visiota 2015 VISIO Infra ry on asiantuntija ja edunvalvontaorganisaatio, jonka jäsenyys on arvostettua sekä haluttua ja asema alan suunnannäyttäjänä on tunnustettu. RESURSSIT JÄSENISTÖ Kasvava, kannattavasti toimiva sekä yhteisiin tavoitteisiin ja pelisääntöihin sitoutunut jäsenistö. Talousrikollisuus koko rakennusalalta on kitketty. Alan kehittämiseen ja jäsenistön edunvalvontaan sekä palveluun erikoistunut osaava ja motivoitunut henkilökunta sekä koko maan kattava luottamusmiesverkosto Työturvallisuuden parantaminen Järjestäytyneisyyden kasvattaminen Suorittavien resurssien ilmoittaminen pääurakan tarjouksessa Yritysten osaamisen ja verkostoitumisen lisääminen Tuloksellinen yhteistyö ja toimintatapa Infra / RT / EK Tutkimus ja kehitystoiminnan edistäminen Vahva luottamushenkilöverkosto ja alueellinen toiminta Aktiivinen kansainvälinen yhteistyö