Laatu, prosessi, tuote ja tuotteistaminen opiskelija-ateriat, kahvio- ja kokouspalvelut



Samankaltaiset tiedostot
Integrated Management System. Ossi Ritola

KYLIEN TARINAT EUROIKSI!

Kohti avointa, asiakaslähtöistä palvelujen tuotteistamista

PALVELUJEN TUOTTEISTAMISESTA KILPAILUETUA SEUROILLE

Markkinointisuunnitelma 1(5) Markkinointisuunnitelma

Tuotteistaminen käytännössä: TPY:n malli

KRITEERIT laatu, hinta, teho., aika. INPUT PROSESSI TULOS tietoa ihmiset, osaaminen tuote työmenetelmät materiaalit laitteet ympäristö

Ajatuksia hinnoittelusta. Hinta on silloin oikea, kun asiakas itkee ja ostaa, mutta ostaa kuitenkin.

Laadunhallintajärjestelmän rakentaminen ja kehittäminen. Laatuseminaari Tero Pippola

Sisäinen tuotteistaminen

Laatujärjestelmä Kuopion yliopistollisessa sairaalassa

MOTTO: AJATTELUSTA TULEE TOIMINTA. TOIMINNASTA TULEVAT TULOKSET. MARKKINOINNILLINEN AJATTELU. Markkinointi näkökulmakysymyksenä:

Tiivistetty hankekuvaus osahanke. Partnerin laadunhallinnan hyvät käytänteet. Osahankkeen kehittämistavoite ja tulokset 1 (8)

Tuotteistaminen, kannattavuus ja tuottavuus museoissa. Kimmo Levä, FM, MBA Museonjohtaja Mobilia

Oivalluskysymykset lähiluomuyrittäjälle

Mitä laatu on. Laadunhallinta vesiviljelyssä

Matkailuilta Karjaa

Mitä markkinointi on?

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

Myynnin ja markkinoinnin rajapinnan haasteet kansainvälistä kauppaa tekevässä yrityksessä Tommi Lindbom, toimitusjohtaja Junttan Oy

Kokonaisarkkitehtuuri. Kankaanpään kaupunki

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään.

Uusia tuulia tuotteistukseen. Ikäihmisten palvelut kehittämisen kentässä Tuotteistamisen määrittelyä. Tuotteistaminen sosiaali- ja terveysalalla

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

YRITTÄJYYSINFO torstai Auvo Turpeinen

Integrated Management System. Ossi Ritola

Palvelutoimisto. Prosessit ja ihmiset rokkaamaan yhdessä. itsmf Hanna Nyéki-Niemi ja Mika Lindström 3.10.

PROJEKTITUOTTEISTAMISEN AAKKOSET JA KUOLEMANSYNNIT. Timo Aro 2012

Metsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä

Sosiaaliset yritykset

Ympäristö- ja laatutoiminnan kehittäminen ja sähköisen viranomaispalvelimen käytön koulutus

Eeva-Liisa Lehtonen TUOTTEISTAMINEN OSANA NON-PROFIT -PALVELUJEN KEHITTÄMISTÄ HELSINGIN KAUPPAKORKEAKOULUN KIRJASTO

Tuotteistaminen yhteistoiminta-alueella

Alustava liiketoimintasuunnitelma. Miksi alustava LTS? Ajattele vaikkapa näin. Hyvin suunniteltu on jo melkein puoleksi perustettu

Timo Drachman. Patjanen: saumaton palvelumalli keskisuurille yrityksille

Vahvuudet: Mitä on tiiminne osaaminen suhteessa valitsemaanne yritykseen perusteluineen

Malli:KATSELMOINTIDOKUMENTTI_haapop_laadukas-hankkeen tulokset - Vuosikello Syyslukukausi

Käytännön laatua matkailuyrityksiin. Petkeljärvi

Työpaja B - Kuinka kokonaisarkkitehtuurin laadunhallinta voidaan integroida osaksi korkeakoulun laatujärjestelmää?

Perustehtävä kirkkaaksi, prosessit toimiviksi asiakaslähtöisen liiketoiminnan kehittäminen Case Tampereen Ateria

Keskisuomalainen Ruokakulttuuri- seminaari III. Markkinakohderyhmän ja alueen ymmärtäminen elintarvikkeiden tuotekehitys- ja markkinointityössä

Matkailun tuotteistustyöpaja. Storia-hanke Isto Vanhamäki , Kouvola

LÄHIRUOAN LIIKETOIMINTAMAHDOLLISUUDET

Miten johdan huolto- ja korjaamotoimintaa laadukkaasti? Autokauppa Finlandiatalo

5 Menestyminen kansallisilla markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista. 6 Menestyminen kv-markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista

MYYNNIN JA MARKKINOINNIN KOULUTUSOHJELMA

Esipuhe LUKU 1 Palvelu- ja suhdepakko: johtaminen palvelukilpailun maailmassa... 21

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

PROSESSIEN TUNNISTAMISESTA PROSESSIEN JOHTAMISEEN JA MITTAAMISEEN. C Harjoitteita. J Moisio, Qualitas Fennica / IMS Business Solutions Oy, 4/ 2017

Sisältö. Workshop Palvelun tuotteistaminen. Tuotekehitys. Tuotteistamisen vaiheet. kehittäminen

PIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma

Isännöinnin laatu ja sen mittaaminen? - taloudellinen näkökulma

Hevospalveluiden tuotteistaminen ja asiakaslähtöinen markkinointi Susanna Lahnamäki

Maailmanperinnöstä voimaa paikallisiin palveluihin TUOTTEISTAMISEN VALMENNUSOHJELMA

Miten Valtori auttaa valtionhallinnon ICT-kustannustavoitteiden saavuttamisessa? Valtio Expo Toimitusjohtaja Kari Pessi, Valtori

Aki Jääskeläinen Tutkijatohtori Tampereen teknillinen yliopisto

PORONLIHAN SUORAMYYNTIKOULUTUS

Yritysvastuu sosiaalialalla AN 1

III Workshop Strateginen suunnittelu

Edullisuusvertailun ja tuotteistamisen periaatteet palveluasumisessa

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ

LAADUKAS MATKAILUTUOTE

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

tukipalvelujen laadunvarmistusta

Sosiaalialan tuotteistaminen tietojärjestelm

HOTELLI- RAVINTOLA- JA CATERINGALAN PERUSTUTKINTO, kokin osaamisala

Palvelumuotoilun ala-aste

OHJE LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TÄYTTÄMISEEN

LUONTO LIIKUTTAMAAN -KOHTAAMISIA LUONTOLIIKUNNASTA TERVEYS- JA HYVINVOINTI- TUOTTEITA

Miksi 1080 kannattaa tehdä?

Perustietoja kaupungista

TAITAJAMÄSTARE 2012 YRITTÄJYYS Semifinaalit Joensuu/ Helsinki / Seinäjoki/ Rovaniemi

Suomen ensimmäinen laaduntunnustus päihdekuntoutuslaitokselle. Marjut Lampinen toiminnanjohtaja Ventuskartano ry

TUOTTEISTUKSELLA JA TULOKSELLISUUDEN MITTAAMISELLA LISÄÄ VAIKUTTAVUUTTA PALVELUTUOTANTOON

Palvelumuotoilu ja muotoiluajattelu bisneksessä

Yritysyhteenliittymän markkinointi

Palveluseteli on mahdollisuus palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta

Sähköisen median mahdollisuudet kaupankäynnin tehostamisessa

LAATUVASTAAVAN PEREHTYMINEN

Näkökulmia markkinoinnin ja myynnin johtamiseen

VENÄJÄ-TYÖPAJA TUOTTEISTAMINEN ANTTI ISOKANGAS

Henkilöstö- ja taloushallinnon prosessien uudistaminen

06-TPAJA: Mitä hyötyä laadunhallinnasta

Henkilöstön ja johdon osallistuminen laatutyöhön

Tuotekehitys ja yrityksen laatujärjestelmä

Mitä Lean on? Lean5 Europe Oy Ltd

SeutuYp tukihanke Seudulliset yrityspalvelut arviointi- ja kehittämiskeskustelu

Asiakassuhteen merkitys. Asiakassuhteen merkitys JÄRJESTELMÄKESKEINEN ASIAKASKESKEINEN

Uutta ajattelua maatalouteen. Luomupäivät Oulu Esko Rissanen

SOSIAALINEN TILINPITO Kirsti Santamäki,

Sosten arviointifoorumi Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY

Asiakasymmärryksestä palvelukonsepteiksi; prosessi ja työkalut. Jukka Ohvanainen, Emmi Hakala Savonia-amk, LEKA-hanke

LAATU, LAADUNVARMISTUS JA f RISKIEN HALLINTA JOUNI HUOTARI ESA SALMIKANGAS PÄIVITETTY

Verkko-opetuksen laatu osana yliopistojen laatutyötä

Yhteenveto Eija Seppänen MARKKINOINNIN UUSI KUVA

Asiakaslähtöisyys palvelujen tuo4eistamisessa

Tietoisku ISO 14001:n ja OHSAS 18001:n tulevista muutoksista. Tuulikki Lammi Versio1,

PALVELUKUVAUS järjestelmän nimi versio x.x

Kannustava palkkaus ja palkitsemiseen , V-S Teknologiateollisuus ry

Transkriptio:

Laatu, prosessi, tuote ja tuotteistaminen opiskelija-ateriat, kahvio- ja kokouspalvelut Ravintolapalveluverkoston Hyvää Pataa - tapaaminen 7.6.2010 Merja Salminen/Design LiMe Oy

Mikä on laatujärjestelmä talon tapojen kuvaus Ohjausjärjestelmä Johtamisjärjestelmä Organisaation yhteinen muisti Tapa pitää asiat koossa ja hallinnassa Tapa optimoida resurssit ja järkiperäistää asiatasiakascase.ppt Merja Salminen

Laatu ruokapalveluissa PALVELUN LAADUN KEHITTÄMISEN PERIAATTEET Laatutyö on jatkuvaa työtä Vastuu hyvästä laadusta kuuluu jokaiselle organisaatiossa. Hyvä laatu edellyttää aitoa johtajuutta ja hyvää viestintää. Yrityskulttuurin tulee arvostaa sekä asiakkaita että henkilöstöä. Laatu tulee suunnitella etukäteen Laatu on lupausten pitämistä. HENKILÖSTÖ LAADUN TEKIJÄNÄ Ihmiset tekevät laadun Paras tae laadukkaalle toiminnalle on motivoitunut, koulutettu ja työhönsä harjaantunut henkilöstö. Merja Salminen/Design Lime

Asiakkaan näkökulmasta laatu tarkoittaa Vastaako tarjonta asiakkaan odotuksia ja tarpeita Tasaista laatua Ruoka on kuumaa/kylmää, ei haaleaa Ruoka on oikea-aikaista Terveellistä ja monipuolista ateriaa Hygieenisesti turvallista On käytetty korkealaatuisia raaka-aineita Erityisruokavaliot on huomioitu jne Hinta/laatusuhde odotuksen mukainen Miellyttävä ympäristö Maku on henkilökohtainen näkökulma ruokaan Merja Salminen/Design Lime

Prosessijohtaminen on osa laatujohtamista: Ruokatuotantoprosessit tulee nähdä kokonaisuutena Optimoidut, tehokkaat valmistus- ja logistiikkaprosessit Tuotannon dokumentointi Avoimuus ja yhteistyö Ympäristönäkökulma Asiakaspalvelu -> palvelun ja ruoan laadun ylläpitäminen ja kehittäminen Merja Salminen/Design LiMe Oy 5

Johtamisen apuvälineet Toimintakäsikirja Prosessien kuvaukset Menettelyohjeet Tehtäväkuvaukset Työohjeet, työvälineet jne Merja Salminen/Design LiMe Oy 6

Prosessien kehittämisen vaiheet Kuvaa ruokapalvelujen avain- eli ydinprosessit Ryhmittele ne etenemisjärjestyksessä Miten toiminnan prosessit vastaavat asiakkaan prosessiin Miten tapahtuu strateginen ja operatiivinen ohjaus ja mitkä ovat keskeiset tukiprosessit Piirretään prosessikartta Prosessikartta.doc Prosessien kuvaaminen Toiminnan organisointi prosessien mukaiseksi Prosessien jatkuva parantaminen Merja Salminen/Design LiMe Oy 7

Tavoite: Pysähdy miettimään omaa toimintaasi Varataan aikaa miettiä omaa toimintaansa Kuvata keittiön ydinprosessit Kehittää omaa toimintaa yhdessä Miettiä mikä on tarpeellista ja mikä on aina tehty niin -toimintaa Selkeyttää toimintaa Kuvaukset toimivat toiminnan käsikirjana ja perehdytyksen apuvälineenä Merja Salminen/Design Lime

Prosessin kuvaus Mikä on prosessin nimi? Mikä on prosessin tarkoitus eli mitä sillä saadaan aikaan? Kuka on prosessin omistaja/vastuuhenkilö? Mistä prosessi alkaa, mihin prosessi loppuu? Kuka/ketkä ovat prosessin asiakkaat? Mitkä ovat asiakkaiden tarpeet ja vaatimukset? Mitkä ovat meidän omat tavoitteet prosessille? Mitkä ovat prosessin mittarit, joilla tavoitteiden saavuttamista ja asiakasvaatimusten täyttymistä mitataan? Mitkä ovat prosessin keskeiset resurssit? Mitkä ovat prosessin kehittämismenettelyt Merja Salminen/Design Lime

Prosessin kehittämisen jatkona tuotteistaminen = vähennetään virheitä ja nostetaan laatua Merja Salminen

Tuotteistamisen edut 1. Tuote/palvelu on aina sisällöltään samanlainen = kopioitavissa 2. Helpottaa hinnoittelua 3. Tuote/palvelu, jolla on nimi, on helpommin brändättävissä = helpompi ostaa 4. Takaa tietyn eron kilpailijaan 5. Luo tehokkuutta ja kustannussäästöjä 6. Luo turvaa ja vakautta sekä henkilöstölle että asiakkaille 7. Helpottaa uusien työntekijöiden perehdyttämistä 8. Voit antaa tuotteellesi reilun lupauksen Merja Salminen

Palveluliiketoiminnan kehittäminen tuotteistamisen kautta Tavoite Kehitys - Keinot Tulokset kohteet Kilpailukykyinen toiminta Hinnoittelu Palveluprosessi Palvelutarjooma Seuranta ja mittaaminen Viestintä Konkretisointi Määrittely Systematisointi Vakiointi Kannattavuus Kasvu Kilpailuetu Laatu Tuottavuus Merja Salminen

Tuotekonseptin tarkoituksena on kuvata Mitä tuotetaan Kuka tuotetta käyttää Miten tuotetaan (resurssit ja osaaminen) Miksi kohderyhmät valitsisivat juuri kyseisen tuotteen (kilpailuetu) Tuotteistamisen tasot.xls Merja Salminen

Tuotteistus Ajattelutapa, jolla toteutetaan tuote- ja kehitysstrategiaa käytännössä Ei vain tuotteiden määrittelyä vaan koko palvelutuotannon täsmentämistä = palvelujen kehittämistä vastaamaan paremmin asiakkaiden tarpeita Merja Salminen

Perusajatus Ketä ovat asiakkaasi? Mikä on ydinprosessi? Ensiksi valitaan tuotteet! Tee palvelukokonaisuuksia, joita myydään asiakkaalle maksua vastaan Tuotteistamisprosessi.xls Merja Salminen

Palveluprosessi prosessikaaviot.xls Paljonko palvelun tuottamiseen käytetään aikaa ja mitä tuotettu palvelu maksaa Mistä työvaiheista palvelun tuottaminen koostuu? Missä järjestyksessä työvaiheet pitää tehdä? Ketkä osallistuvat eri vaiheisiin? Leipurin ja leipuriapulaisen työnkuvaus.xls Mitä työpanoksia ja muita resursseja tarvitaan eri vaiheissa? Ovatko jotkut työvaiheet yhteisiä eri palveluille? Mitkä ovat prosessin kriittiset vaiheet, pullonkaulat? Liittyykö asiakkaiden antama palaute juuri tiettyihin vaiheisiin palveluprosessissa? Miltä palveluprosessi näyttää asiakkaan näkökulmasta?infokahvilan tehtävät ja tuotevalikoima.doc

Tuotteen hinnoittelu Laske kustannukset, mitkä toiminnot kustannuksia aiheuttivat Raaka-aineet Muut ostot Työkustannukset (valmistus, palvelu) Energiakustannukset Kuljetuskustannukset Jyvitettävät Hinnoittele palvelu/tuote Merja Salminen

Markkinoi tuote Laadi markkinointisuunnitelma Laadi tuotekuvaus Sisäinen tuotekuvaus Toimintaohjeet, [konseptointi] Laatukäsikirjat Sisäiset tuoteportfoliot nykytilan tuoteluettelo tavoitteellinen tuoteluettelo Elinkaari- ja ympäristöanalyysi käyttötarkoitus, kohderyhmä kilpailutilanne ja kilpailuetu markkinoilla -> Ulkoinen tuotekuvaus, myyntituote

Arvioi onnistuminen Seurantajärjestelmät Myynnin kasvu Kasvun kannattavuus, kulurakenne Asiakaspalaute Laatu-hintasuhde Miten erotut kilpailijoistasi - kilpailija-analyysi Tuotteen kehittäminen, vastaamaan paremmin asiakkaan tarpeita Elinkaaren päähän tulleita tuotteita poistetaan Merja Salminen