Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

Transkriptio

1

2 Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja tuottaa tietoliikennepalveluita Pyhäjärven ja Kärsämäen kuntien alueella.

3 Liiketoiminnan suunnittelu Liiketoimintasuunnitelma Liiketoiminnan prosessointi Laskelmat HP

4 Oikeus yhtiön olemassaololle tulee AINA asiakkailta, ei yhtiöltä eikä sen omistajilta Menestymisen edellytys on jatkuva ja asiakashyötyihin perustuva liiketoiminnan suunnittelu Strategisen suunnittelun kysymyksiä mm: Mikä on meidän business? Mitkä ovat meidät strategiat ja tavoitteet? Ketkä ovat oikeasti asiakkaitamme? Mitä lisäarvoa tuotamme asiakkaillemme, joista he ovat valmiita maksamaan?

5 Kahta samanlaista suunnitelmaa ei ole jokainen yhtiö tekee omiin tarpeisiin sopivan suunnitelman Laatiminen vaatii toiminnan kokonaisuuden hyvää hallintaa LTS sisältää kaiken sen tiedon, jota tarvitaan yhtiön pyörittämisessä nyt ja tulevaisuudessa. Tarkoitus suunnata katse tulevaisuuteen 3-5 vuoden päähän ja tehdä tavoitteet sinne saakka. Liiketoimintasuunnitelma vastaa mm. seuraaviin kysymyksiin: Missä olemme nyt, mihin olemme menossa ja miksi, miten päämäärään päästään?

6 Yrityksen perustiedot ja tausta Liiketoimintaympäristö Toimintaan olennaisesti vaikuttavat tekijät Keskeisimmät rakennuspalikat: toimialan luonne: alalle tyypillinen toimintapa, kuvataan toimialalla tapahtuvia muutoksia, epäjatkuvuuksia sekä uhkia ja mahdollisuuksia Menestymisen edellytykset: kilpailutekijät, joilla varmistetaan onnistuminen Sidosryhmien vaikutukset: Mitkä ovat organisaation sidosryhmät ja niiden muodostama verkosto organisaatio toimii sidosryhmiensä hyväksi ja toisaalta niiden ehdoilla. Liiketoimintaympäristöanalyysit apuna: markkinaanalyysi, kilpailutilanneanalyysi, sidosryhmäanalyysi, tuotteen ja toimialan analyysi

7 Toiminta-ajatus: miksi yhtiö on olemassa, se päämäärä, joka toiminnalla pyritään saavuttamaan Strategia, tavoitteet ja visio Punainen lanka, mittarit strategian toteuma, luova ja positiivinen kuva tulevaisuudesta Liike-idea: konkreettinen selvitys siitä, miten yrityksellä on tarkoitus tehdä rahaa. Mitä, kenelle, miten? Markkinointisuunnitelma Tuotekehityssuunnitelma Palveluiden tuottaminen Henkilöstösuunnitelma Taloussuunnitelma Riskianalyysi SWOT Liiketoimintasuunnitelma on rahoituksen edellytys!

8 Liiketoimintaprosessi on sarja toisiinsa loogisesti liittyviä toimintoja, joita tehdään jonkin liiketoiminnan kannalta tärkeän tuotoksen aikaansaamiseksi. Johto Suunnittelu Tehtävän toteutus Liiketoimintaprosessin organisointi Prosessin johtaminen, tiedon kulku ja resurssit Tiedonhallinnan kerros Strategia, talous Materiaalit ja tiedon kulku Liiketoiminta järjestelmien kerros Laitteet, järjestelmät, tekninen kehittäminen, hankinta Tukitoiminnot Suunnittelu koordinointi Prosessiryhmien kerros Myynti ja markkino inti Materiaal ien hankinta Teletekni set Perustoiminnot Valvonta, dokument ointi

9 Investointi- ja rahoituslaskelmat Määrittää rahoitustarpeen ja rahoituslähteet Tulos-, tase- ja kassavirtalaskelmat Tärkeää ymmärtää raporttien yhteydet toisiinsa tuloslaskelma kertoo yrityksen tuotot, myynnin kulut, muut kulut, korot ja verot tase kertoo liiketoiminnan varat ja velat kassavirtalaskelma kertoo yrityksen kassavirran kassavirta jakautuu kolmeen osaan - operatiivinen / liiketoiminnan kassavirta - investointien kassavirta - rahoituksen kassavirta Kannattavuus Tarkastelee kannattavuutta, selvittää tarvittavan laskutusmäärän Myyntilaskelma Tuotteiden ja palveluiden yksikköhinta Valokuituprojektien tukirahoitusprojektin kustannuslaskelmat Valtion runkoverkkotuki: Valtio+Eu, kunta, omarahoitus Kyläverkkotuki: valtio+eu, omarahoitus Ongelmana todellisten kustannusten arviointi ja jakautuminen tukikelpoisiin ja tukikelvottomiin kustannuksiin Kunnan sitouttaminen, siltarahoitus ja omarahoitus

10