Myötäinnon voima Meillä tämä toimii! Pirjo K Kuusela Yhteiskuntavastuujohtaja Personal Banking Nordea Finland Professional Certified Coach (PCC)

Samankaltaiset tiedostot
HR Partnerin tuki esimiestyölle - haasteet ja onnistumiset

Merkityksellistä johtamista. Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

Merkityksellistä johtamista. Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana

Työn mielekkyys Metsäalan ajankohtaistapahtuma Motivaatio ja osaaminen menestymisen avaimet

TIEDÄTKÖ TUKEEKO HR YRITYKSESI LIIKETOIMINTAA? mittaamalla oikea suunta johtamiseen

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM

Keskity oleelliseen tuottavuuden kehityksessä. Leadership-tapahtuma

KOKEILE KOUTSAUSTA! Ratkaisukeskeinen coaching-ohje

Tulevaisuuden johtajan osaamisprofiili Pohdintaa erityisesti strategisen johtamisen näkökulmasta

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä

Matkalla työn uuteen maailmaan. Mika Okkola, Johtaja ja unelmatyöpaikan muutosagentti, Microsoft Oy

PAREMPAA (ITSENSÄ) JOHTAMISTA = KIRKKAAMPI IDENTITEETTI

Johda omaa elämääsi! Voi hyvin työssä Paula Viljanen

Miten asiakas tekee valintansa?

Henkilöstötuottavuusmiten se rakennetaan? Webinaari

HR-ryhmäcoaching syksyllä 2018

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

Multisite -projektit uhasta mahdollisuus? Johtamiseväitä projektipäällikölle

WINNING TEAM. Luottamuksen rakentaminen projektin alussa Tiimin vuorovaikutuksen ja dynamiikan peruskivet Kuinka rakennat voittavan joukkueen?

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

Myötätuntokin on rohkeutta!

Työhyvinvointiosaaminen ja työn muutos Elisa Mäkinen FT, yliopettaja

Työhyvinvointia yhdessä Pori

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki

Viljatilan johtaminen. Timo Jaakkola

Työnantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria. Suunta 2012, Pörssitalo Marcus Herold

Isännöinnin laatu ja sen mittaaminen? - taloudellinen näkökulma

KASVAVIA MAHDOLLISUUKSIA

Monitoimijaisen asiakastyön johtaminen perhekeskus- ja erityispalveluiden tasolla

Rakennetaan asiakaslähtöinen, digitaalinen kunta case Tyrskylä

Hyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.

Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen

TILOISTA TOIMINTAAN NELIÖITÄ VAI TOIMIVUUTTA? JARI NIEMELÄ, WORKSPACE OY KIINKO

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

DIGITALISAATIO TYÖELÄMÄN AJURINA. People First henkilöstö- ja asiakaskokemus digitalisoituneessa tulevaisuudessa

Nuori Mieli Työssä. S-ryhmätasoinen nuorten työntekijöiden hyvän työelämän kehittämisohjelma Sanna-Mari Myllynen, työhyvinvointijohtaja, S-ryhmä

Ajatuksia valmentavasta johtamisesta. Pasi Juvonen Aivolinko

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

Esimiehen koutsaus ja valmennus

Kehityskeskustelu Anneli Valpola, Olorin Oy Kehityskeskustelukouluttajien verkoston palaveri

Onnistuneen muutoksen tarina FSP kaikkien parhaaksi

Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja Kristiina Kero. NCC Rakennus Oy Kristiina Kero

Uusi Sairaala-hanke on mittava muutosprosessi

Miten muutoksia johdetaan Itellassa

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

PEDAGOGINEN JOHTAJUUS

Eveliina Salonen. INTUITIO Ja TUNTEET. johtamisen ytimessä. Alma Talent Helsinki 2017

Parempaa työelämää VTT:llä Peppi Härme, henkilöstöpäällikkö Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy

JOHTAMISTAIDON MITTARI (360), kysymykset

BRIAN TRACY - VALMENNUSOHJELMAT

TenPron mukana siirtyy valtakunnallisesti 6 henkilöarviointityötä tekevää kokenutta psykologia, joista 4 pääkaupunkiseudulla.

HYÖTY IRTI HENKILÖSTÖTUTKIMUKSISTA!

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

Yksi pankki - monta maata Menestyksellinen integraatio yli rajojen

Henkilöstöjohtaja johdon kumppanina

Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä. Ratkaisun paikka Anni Vepsäläinen

Johtamisosaaminen alihyödynnetty voimavara. XVII Pohjois-Suomen työmarkkinaseminaari Rovaniemi KTT Mikko Luoma, JTO

MARKO KESTI. Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen

Tervetuloa! TULOKSISTA TOIMINTAAN. Kohti yhteistä ja innostavaa arkipäivän kehittämistä yhdessä tekemällä

ARKEA ROKKAA JA ROLLAA!

Oulun konttori maan palvelukeskusten kärkijoukkoon kuinka se tehtiin?

Laatuun liittyvän tiedonkeruu ja analysointi

Aikuisliikunnan asiantuntijajärjestö asiantuntijuutta jo vuodesta 1961

Muutos ja minä. TEK/ Urailta Sirpa Etzell. AS3 Finland Oy

Kaleva Median digipolku ja -opit

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

METSÄNHOITOYHDISTYSTEN TOIMINNANJOHTAJIEN JA JOHTORYHMIEN JÄSENTEN KOULUTUS Strategia toimimaan. Yhteistyössä:

Läsnäolotaidot ja kiireettömyys Verme -työpajat Jyväskylä. Anuliisa Lahtinen luokanopettaja, Verme-mentori, KouluCoach

Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään?

Kokemuksia etäjohtamisesta matkailumaailmasta

Uuden työelämän jäljillä. Työhyvinvoinnin johtaminen Orionilla. Leena Katila-Keso

Kuva tähän. Miten saamme kaiken potentiaalin käyttöön, Jyri Juusti, kehityspäällikkö, Varma

Työhyvinvointi ja johtaminen

Johtajuuden uusi aika miksi johtajuuden pita a muuttua?

MPS Executive Search Johtajuustutkimus. Marraskuu 2010

KASVUYRITTÄMISEN KÄSIKIRJA II. Vesa Tiensuu KOHTI KAUHIAA KASVUA

Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehen. erikoisammattitutkinto. Kuva: Reetta Helin

Rakensimme myynnille jo omansa, joka toimii. Nyt on huollon vuoro. HUOLLON UUSI VALMENNUS- OHJELMA. yhteistyössä:

BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 2018

Itsensä johtaminen jaksamisen tukena Varhaiskasvatuksen johtajuusfoorumi 2019

Coaching kehittymisen tukena. Webinaari klo 9-10

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

Tutkimus itseohjautuvuudesta suomalaisessa työelämässä. Yli 1000 vastaajaa - eri toimialoilta, tehtävistä ja organisaatiotasoilta

Palvelujen ja prosessien johtaminen olennaisen tiedon avulla

DESIGN THINKINGILLÄ MENESTYSTARINA: TAPIOLA PRIVATE Tommi Elomaa Yksikönjohtaja Yksityistalousasiakkaat

Maailma muu(uu meidän on muute(ava toimintatapojamme

Tekesin kuulumiset Linkosuon Leipomo. Nuppu Rouhiainen

KUNNAN MAINEEN JA ELINVOIMAN JOHTAMINEN Kaukolämpöpäivät , Mikkeli. Timo Halonen kaupunginjohtaja, Mikkeli VTM, väitöstilaisuus 2.9.

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

Hajautettujen asiantuntijaorganisaatioiden toimintamallit

Työhyvinvoinnin koulutukset 2017

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? 30/09/2014 1

Ennakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin

CxO Webinaari Mentoroiva Johtaminen Mitä se on, mitä hyötyä siitä on? Johtamisaktivisti Toni Hinkka

VRK strategia

Transkriptio:

Myötäinnon voima Meillä tämä toimii! Pirjo K Kuusela Yhteiskuntavastuujohtaja Personal Banking Nordea Finland Professional Certified Coach (PCC)

Palveluyrityksen menestymisen ratkaisee asenne, osaaminen ja läsnäolemisen taito asiakasrajapinnassa

Esimiesten osaamisalueet Tavoittele visiota luo haastava ja selkeä päämäärä Erinomainen johtaminen tarkoittaa Nordeassa kykyä innostaa ja motivoida ihmisiä pyrkimään kohti visiotamme ja kykyä koota oikea tiimi, joka saa tuloksia aikaan. Erinomaiset asiakaskokemukset Ihmiset ratkaisevat Yksi Nordean joukkue Tuota lisäarvoa suuntaa huomio asiakkaisiin Vapauta potentiaali coachaa ja anna palautetta Tulossuuntautuneisuus kulut, riskit ja pääoma Tartu toimeen toimi tavoitteellisesti Yhdistä kehitä tiimiäsi ja tee yhteistyötä Tarvitsemme johtajuutta, jotta pääsemme talon perustasta katolle 3

Nordea syntyy Arvot + Leadership = kulttuuri Johtamisen kautta maaliin Coaching konseptit Kenttä johdon strategia valmennus Henkilöstön coaching + merkitykselliset keskustelut Future Branch on the job coaching Läsnäolon merkitys asiakasraja - pinnassa NLP ja Mindfulness valmennuksia CoPassion Hanke alkaa 2000 2002 2003 2005 2008 2010 2011 2012 2015 2016 Nordean arvot v. 2000-2007 Uudet asiakaskeskeiset arvot v.2008 - Focus, speed & performance Ihmiset ratkaisevat, yksi Nordean joukkue, erinomaiset asiakaskokemukset 4

Nordea CoPassion hankkeessa Nordea on mukana Helsingin yliopiston teologisen tiedekunnan Myötätunnon mullistava voima (CoPassion) tutkimushankkeessa (2015) Kolmivuotinen hanke tutkii myötätunnon-/innon vaikutusta yrityksen kilpailukykyyn. Nordean SataHämeen alueen henkilöstö (300 työntekijää) jaettiin hankkeessa tutkimus- ja verrokkiryhmään CoPassion hanke sisältä tutkimusryhmässä oleville esimiehille tunnetaitokoulutusta, ja tavoitteena on parantaa muun muassa esimiesten ja alaisten välistä vuorovaikutusta CoPassion-hanke tutkii miten henkilöstön työssä harjoittama vapaaehtoistoiminta (nuorille suunnattu Taloustaito hanke) vaikuttaa työhyvinvointiin sitoutumiseen asiakaskokemuksiin myyntiin Lisätietoa hankkeesta : http://blogs.helsinki.fi/copassion/in-english/ 5

Luomme myötäintoista kulttuuria jossa tunteita voi sanoittaa Syötinviritys Avain sopii lukkoon Paljastus Syvä kiitos - Minulla on huomenna sinulle asiaa - Huomaan että olet ahdistunut, miten voin auttaa - Minusta tuntuu että emme pääse tästä eteenpäin auta minua - Haluan kiittää sinua, koska tästä oli todella paljon apua minulle 6

Meillä tämä toimii Liiketoiminnan ytimessä ihminen! Finanssialalla mittarit mittaavat yleensä liiketoiminnan tuloksia, mukaan lukien henkilöstö- ja asiakastyytyväisyys. On kuitenkin iso suunnan muutos lähteä mittaamaan henkilöstön tunnetaitoja ja niiden vaikutusta liiketaloudellisiin tavoitteisiin. Uskomme että tämä hanke tarjoaa meille uudenlaisen perspektiivin luoda erinomaisia asiakaskokemuksia muuttuvassa rahoitusalan ympäristössä. - SataHämeen aluejohtaja Elina Lampinen-Kinnari SataHäme- alueen 300:sta työntekijästä 29% osallistui vuonna 2015 työaikana vapaaehtoistyöhön nuorten taloustaitohankkeessa SataHäme- alueen henkilöstötyytyväisyys on korkeampi kuin vertailu-ryhmillä. 7

Vapaaehtoistyö näkyy positiivisesti henkilöstötyytyväisyydessä Olin yllättynyt miten positiivinen asenne nuorilla oli tarjoamamme neuvontaa kohtaan ja aidosti kiinnostunut asenne oman talouden kuntoon saattamiseksi. Myös meidän ryhmän hyvä ja tsemppaava henki tuntui tarttuvan konttorilla muihinkin henkilöihin ja omalla kohdalla se kyllä näkyi myös vapaa-ajalla, myötätuntoa riitti myös erilaisissa elämäntilanteissa oleville henkilöille enemmän kuin aiemmin - sijoitusasiantuntija Mikko Särkiniemi 8

Mitä tulee paikalle kun sinä tulet paikalle? 9 14/05/2013

10 14/05/2013

Kiitos! Pirjo K. Kuusela Yhteiskuntavastuujohtaja +358 40 826 2032 pirjok.kuusela@nordea.com Linkit: Yritykset tekevät vapaaehtoistyötä HS artikkeli 7.9.2015 http://www.hs.fi/talous/a1473139494359 Nordean vastuullisuusraportti 2015/CoPassion http://www.nordea.com/fi/vastuullisuus/artikkeleita/2016/160216-new-report-and-strategy.html