CxO Webinaari Mentoroiva Johtaminen Mitä se on, mitä hyötyä siitä on? Johtamisaktivisti Toni Hinkka

Transkriptio

1 CxO Webinaari Mentoroiva Johtaminen Mitä se on, mitä hyötyä siitä on? Johtamisaktivisti Toni Hinkka

2 Mitä tarkoittaa mentoroiva johtaja?

3 Toni Hinkka: Mentorin Käsikirja (201X) Mentorointi on menetelmä, jossa tietoa, osaamista ja kokemusta siirretään kokeneemmalta tai erilaista kokemusta omaavalta henkilöltä kokemattomammalle. Osaava, kokenut ja arvostettu asiantuntija (mentori) tukee kehityshaluista henkilöä (aktori). Tukeminen tapahtuu pääosin kahdenkeskisessä vuorovaikutuksessa. Pääroolissa on tasaarvoinen keskustelu, joka voi sisältää suoria neuvoja. Ammattimentorointi on mentorointia ammattimaisen vastuullisesti, tavoitteellisesti ja ammattimaisin prosessein ja menetelmin jatkuvasti kehittyen.

4 Asemointi Konsultointi Coaching Ammattimentorointi Koulutus Sisäinen mentorointi

5 Ammattimentorointi

6 Ammattimentorointi

7 Ammattimentorointi

8 Ammattimentorointi

9 Asemointi Konsultointi Coaching Mentoroinnissa korostuvat kokemus ja näkemyksen laajaalaisuus Työvoimaa Konsultti oppii Mappi Ö Keskittyy ihmiseen Ei tehdä asiakkaan töitä Ketterä kehittyminen Substanssiosaaminen Vaihtoehtoja ja vastauksia, näkemystä Verkoston voima Ammattimentorointi Tekniikka Ei neuvoja Ei kokemusta Koulutus Yleissivistävä Luennointi Kirjatieto Tarvelähtöisyys ja henkilökohtaisuus Ajankohtaisuus Hiljainen tieto Syvyys Ulkopuolinen näkemys Muutoksen mahdollistaja Ei piiloagendaa, vain aktorin hyöty Sisäinen mentorointi Hiljainen tieto Jääviys, luottamus Panostushaaste

10 Mentorointi vs. Coaching Substanssi ja kokemus Coaching, työnohjaus, valmennus menetelmät Mentorointi Coachilla ei välttämättä ole osaamista valmennettavan tehtävässä tai toimialalla - mentorilla on. Coach ei saa tarjota ratkaisuvaihtoehtoja - mentori saa - mutta se pitää tehdä jyräämättä aktoria. Coach ei voi puuttua valmennettavan yhteisön sisäisiin asioihin - mentori voi ja hänen pitääkin, mutta harkiten.

11 Mentoroinnin vahvuus Coach on pikemminkin matkakumppani ja mentori matkaopas. Konsultti lähtee matkalle sinun puolestasi. Menetelmä Coachattava Aktori Asiakas Coach Mentori Konsultti Coaching 80% 20% Mentorointi 60% 40% Konsultointi 20% 80% CxO Professional Oy CxO

12 johtaa ja kohtelee ihmisiä yksilöllisesti, jotta he onnistuvat tehtävissään ja kasvavat täyteen potentiaaliinsa. kykenee nostamaan johdettavansa parhaimpaansa yksilön ja tiimien tarpeet huomioivalla johtamisella. hyvällä johtamisella ja modernin toimintaympäristön ymmärryksellä parantaa systemaattisesti ihmisten ja organisaation tuottavuutta. tekee kaikkensa, jotta hänen johdettavansa kehittyvät ja menestyvät. hyödyntää johtamisessa ja kokemuksensa siirrossa mentoroinnin parhaita menetelmiä.

13 Hyvä ja huono johtaja Hyvä johtaja ajattelee ensisijaisesti johdettaviensa menestymistä Huono johtaja ajattelee ensisijaisesti omaan menestymistään

14 Mitä hyötyä mentoroivasta johtamistavasta on?

15 Määräjohtamisesta laatujohtamiseen Yksityylisyydestä monivivahteiseen Yhden viisaudesta joukon älyyn Valvonnasta suuntaamiseen Kiireestä läsnäoloon Käskyistä dialogiin Pakosta haluun TUOTTAVUUDEN ASTEITTAINEN MONINKERTAISTAMINEN pomosta JOHTAJAKSI

16 Mitä valmiuksia mentoroiva johtaminen antaa?

17 Filosofia, perustehtävä päällikkö Johtaja Yksilöllinen ja tasapuolinen Käytännön johtamistyökalut Itsestä toisiin Pinnalta sisimpään Lue, ymmärrä, vaikuta Tiedostaminen Valinnat ja suunnittelu Systemaattinen harjoittelu Hapuilu, harkittu, automaatio Tavoitteellisuus Systemaattisuus Elinkaari, odotukset Vuorovaikutus, pelisilmä

18 Miten mentoroivaa johtamista voi oppia?

19 Metodi A: 1. Oivalla 2. Etsi, tutki ja kokeile 3. Opi virheistäsi ja onnistumisistasi

20 Metodi B: 1. Oivalla yhdessä 2. Vastaanota rautaisannos ja sovella 3. Opi myös toisten virheistä ja onnistumisista

21 CxO Vakuuttava Mentoroiva Johtaja -kurssi

22 4 kurssipäivää Vuorovaikutustyöpajoja Ryhmäviisausoivaltavia Esimerkkipainotteisia Sovitetaan kalentereihin n. kolmen viikon välein CxO Vakuuttava Mentoroiva Johtaja -kurssi

23 4 kurssipäivää Vuorovaikutustyöpajoja Ryhmäviisausoivaltavia Esimerkkipainotteisia Sovitetaan kalentereihin n. kolmen viikon välein 4 profiilia CxO Karisma 360 Vuorovaikutus (DISC) Motivaatio (Reiss) CxO Johtaja 360 Itsestä muiden tuntemiseen CxO Vakuuttava Mentoroiva Johtaja -kurssi

24 4 kurssipäivää Vuorovaikutustyöpajoja Ryhmäviisausoivaltavia Esimerkkipainotteisia Sovitetaan kalentereihin n. kolmen viikon välein 4 profiilia CxO Karisma 360 Vuorovaikutus (DISC) Motivaatio (Reiss) CxO Johtaja 360 Itsestä muiden tuntemiseen 6 mentorointia 3 mentorina: Opit kokemuksen siirron menetelmät 3 aktorina: Saat apua omiin aitoihin tarpeisiisi for free Tyypillisesti suhde jatkuu CxO Vakuuttava Mentoroiva Johtaja -kurssi

25 4 kurssipäivää Vuorovaikutustyöpajoja Ryhmäviisausoivaltavia Esimerkkipainotteisia Sovitetaan kalentereihin n. kolmen viikon välein 4 profiilia CxO Karisma 360 Vuorovaikutus (DISC) Motivaatio (Reiss) CxO Johtaja 360 Itsestä muiden tuntemiseen 6 mentorointia 3 mentorina: Opit kokemuksen siirron menetelmät 3 aktorina: Saat apua omiin aitoihin tarpeisiisi for free Tyypillisesti suhde jatkuu Lopputulos Kyky vaikuttaa ihmisiin Kaikkien viisaus käyttöön Strategiat todeksi Muutokset maaliin Tuotteliaampia ihmisiä CxO Vakuuttava Mentoroiva Johtaja -kurssi

26 (Marja-Leena) Seuraavat aloitukset tai sopimuksen mukaan