Coaching kehittymisen tukena. Webinaari klo 9-10

HTML
DOWNLOAD

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Coaching kehittymisen tukena. Webinaari klo 9-10"

Arttu Salo
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Coaching kehittymisen tukena Webinaari klo 9-10

2 Ohjelma 8.50 Yhteyksien testaus 9.00 Tilaisuuden avaus, Kati Järvinen, Sovelto 9.05 Keskustelua teemoista, Kati Järvinen ja Sari Ajanko Katin ja Sarin matka ammatticoachingin maailmaan Mitä ammatticoaching on ja miten se eroaa muista kehittämismuodoista? Miksi coaching on niin vaikuttavaa? Missä tilanteissa coachingista on erityisesti hyötyä? Havaintoja coachingin hyödyntämisestä eri organisaatioissa Miten saan investoinnilleni parhaan vastineen? Näin hyödynnät coachingia oikein. Miten varmistun coachingin vaikuttavuudesta? Näin mittaat sitä mitä saat Kysymyksiä ja vastauksia Webinaari päättyy

3 Matkamme coacheiksi Kati Järvinen Sovelton Hyvinvointi ja tuottavuus - osaamisalueen johtava konsultti Erityisosaamisalueena työn mielekkyys, organisaatiokehittäminen ja uran muutostilanteet. ICF:n Suomen jaoksen hallituksen jäsen Kirjat: Työn mielekkyyden johtaminen käytännön opas Mielekäs työ uuden ajan uraopas

4 Matkamme coacheiksi Sari Ajanko Sovelton ammatticoach ja coachingtaitojen kouluttaja Erityisosaamisalueena moninaisuus, itsetuntemus, johtaminen, muutos, valmentava vuorovaikutus Kirja: Moninaisuuden johtaminen - ytimessä johtajan itsetuntemus Suomen Liikekirjat

5 Mitä coaching on? Coaching on ajatuksia herättävä ja luova yhteistyösuhde, jossa coach auttaa coachattavaa maksimoimaan henkilökohtaisen ja ammatillisen potentiaalinsa. Coaching on erityisen tarpeellista tämän päivän nopeutuvassa, epävarmassa ja pirstaleisessa maailmassa. Coach kunnioittaa sitä, että asiakkaalla on paras asiantuntemus tehdä omaan elämäänsä ja työhönsä liittyviä päätöksiä ja uskoo, että jokaisella asiakkaalla on monenlaisia voimavaroja Coachin tehtävänä on Auttaa asiakasta kirkastamaan omat tavoitteensa ja päämääränsä Lisätä asiakkaan tietoisuutta, laajentaa näkökulmia ja synnyttää oivalluksia Auttaa asiakasta löytämään omat ratkaisunsa Tukea asiakasta fokuksen säilyttämisessä ja olennaiseen keskittymisessä Coaching-prosessit tuottavat tuloksia ja hyvinvointia. Ne auttavat asiakasta saamaan esiin oman parhaan potentiaalinsa.

6 Mitä coaching ei ole? Coachingissa olennaisia ovat tavoitteet, lopputulemat ja henkilökohtainen kasvu. Coaching kehittää asiakasta suuntaan, joka mahdollistaa paremmat liiketoiminnalliset tulokset. Coaching ei ole Terapiaa Konsultointia Mentorointia Koulutusta Ulkopuolisia ratkaisuja tai neuvoja ongelmatilanteisiin

7 Coaching on hyvä idea kun Pitää saada aikaan jokin merkittävä muutos Tilanteessa on paljon epävarmuutta Halutaan kehittää johtajuutta tai organisaatiokulttuuria Halutaan parantaa päätöksentekoa Halutaan päästä tuloksiin nopeammin Halutaan vauhdittaa ammatillista kasvua Työtilanne vaatii uusien taitojen opettelua (ajanhallinta, tehokkuus, tiimityöskentely, johtajuus) Tarvitaan lisää elämänhallintaa ja voimavaroja stressaavassa tilanteessa Oma ajattelu tai yhteistyösuhteet jumittavat

8 Coachingin vaikuttavuus Professional coaching maximizes potential and, therefore, unlocks latent sources of productivity Source: ICF Global Coaching Client Study was commissioned by the ICF but conducted independently by PricewaterhouseCoopers.

9 Coachingin vaikuttavuus Building the self-confidence of employees to face challenges is critical in meeting organizational demands. Source: ICF Global Coaching Client Study was commissioned by the ICF but conducted independently by PricewaterhouseCoopers.

10 Investoinnille vastinetta Coaching generates learning and clarity for forward action with a commitment to measurable outcomes. The vast majority of companies (86%) say they at least made their investment back. Source: ICF Global Coaching Client Study was commissioned by the ICF but conducted independently by PricewaterhouseCoopers.

11 Coachingin hyödyntäminen organisaatioissa Johtajan yksilöcoaching - Vaikuttaa organisaatioon laajalti Esimiesten ryhmäcoaching - Vertaissparrauksen monet ulottuvuudet Valmennushankkeiden tehostaminen Strategian jalkauttaminen Kaikenlainen toimeenpanoon liittyvä Volition ylläpitäminen

12 ETENEMINEN Executive-tasolta yhteiskunnalliseen arvonluontiin Johtajasta executivetasolle ja strategiseen vastuuseen Esimiehestä ihmisten johtajaksi Asiantuntijasta esimieheksi ja tiimin vetäjäksi Työntekijästä intohimoiseksi ammattilaiseksi COACHING VAIKUTTAA EXECUTIVE COACHING LEADERSHIP COACHING PERFORMANCE COACHING CAREER COACHING KEHITTYMINEN Ota johtoryhmäsi/johtoryhmäpaikkasi haltuun Menesty strategisena johtajana Kehitä ajatteluasi ja kykyäsi havainnoida Ota johtajuustehtäväsi haltuun Menesty ihmisten johtajana Kehitä ihmis- ja itsetuntemustasi Ota johtamistehtäväsi haltuun Menesty suorituksen johtajana Kehitä tavoitteiden asettamisen ja saavuttamisen taitoa Ota oma urakehityksesi haltuun Menesty huippuammattilaisena Kehitä osaamisen johtamistasi

13 Varmistu vaikuttavuudesta Valitse ammatticoach, jolla on kansainvälinen ICF-sertifiointi Esim. PCC-tarkoittaa sitä, että coachilla on laaja koulutus näyttökokeineen, kokemusta yli 500 coaching-tunnin verran, oma mentor-coaching prosessi käytynä ja sitoutuminen eettisiin periaatteisiin Perehdy coachin erityisasiantuntemukseen ja taustaan Järjestä coachin ja asiakkaan esitapaaminen - Testaa match käytännössä

14 Sovelto Coaching Sovelto Channel ja henkilökohtaisesti räätälöidyt harjoitteet Ennakkotehtävät Harjoitus Harjoitus Harjoitus Harjoitus Harjoitus Valmistautuminen: Alkukolmikanta Tavoitteet Modulaariset sisällöt Aikataulutus Sopimus Coachingkeskustelu 90 min. Coachingkeskustelu 90 min. Coachingkeskustelu 90 min. Viimeistely: Loppukolmikanta Tulokset Jatkotoimenpiteet Coachingkeskustelu 90 min. Coachingkeskustelu 90 min. Insight-kysely 1 x vk: tavoitteiden vahvistaminen, oivallusten kirjaus, etenemisen ja vaikuttavuuden seuranta Sovelto Coaching projektin kesto 3-4 kk

15 Ota yhteyttä! Tilaa meidät maksuttomalle esittelykäynnille sparraamme mielellämme coachingin hyödyntämisen monista mahdollisuuksista Tämän vuoden puolella coaching-prosessinsa aloittavat saavat webinaaritarjouksena koko prosessin ainoastaan hintaan (norm ) TAI kolme kahden hinnalla samasta organisaatiosta! 100% tyytyväisyystakuu! Tilaa Sarin kirja Moninaisuuden johtaminen -20% alennuskoodilla: Diversitas Ota yhteyttä: kati.jarvinen@sovelto.fi,

16 Kiitos!

Samankaltaiset tiedostot

Työn mielekkyys. 19.11.2015 Metsäalan ajankohtaistapahtuma Motivaatio ja osaaminen menestymisen avaimet

Työn mielekkyys. 19.11.2015 Metsäalan ajankohtaistapahtuma Motivaatio ja osaaminen menestymisen avaimet Työn mielekkyys 19.11.2015 Metsäalan ajankohtaistapahtuma Motivaatio ja osaaminen menestymisen avaimet Kati Järvinen Johtava konsultti - Hyvinvointi ja tuottavuus Kokenut henkilöstön ja johtamisen kehittäjä