Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

Transkriptio

1 Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun. Olisiko nyt jo aika kääntää katse henkilöstökustannuksista kasvun tekijöiksi? 11 % suomalaisista työntekijöistä on sitoutunut työnantajaansa 50 % yrityksistä ilmoittaa kasvun esteeksi osaavan työvoiman 40 % yrityksistä on pienentynyt tai polkenut paikallaan DreamLeader Oy

2 Työaikaa ja työsuorituksia voi ostaa mutta innostus, intohimo ja sitoutuminen pitää ansaita. Ainoastaan innostunut ja sitoutunut henkilöstö toteuttaa kasvun. Tähän ajatukseen perustuu modernin johtamisen ja työyhteisön kasvulogiikka. DreamLeader Oy

3 Ja vaikka kasvu ei olisikaan tavoitteenasi Maailma muuttuu - halusit tai et DreamLeader Oy

4 Johtamisen kehittäminen on avainasemassa mutta se ei riitä Me tarvitsemme parempaa johtamisen vaikuttavuutta koko työyhteisöön. Se on johtajuuden kehittämistä. Johtajuutta ei voi kehittää yksin johtoa ja esimiehiä valmentamalla. Meidän pitää kehittää koko työyhteisön asenne-, ajattelu-, toiminta- ja käyttäytymistapoja. Kyse on työyhteisön vuorovaikutuksen parantamisesta. Se luo pohjan paremmalle yhteistyölle ja sujuvammalle arjelle. DreamLeader Oy

5 Motivaatio, innostuminen ja sitoutuminen syntyy sisältä Se ei synny käskemällä Johto ja esimiehet eivät voi motivoida, innostaa eivätkä sitouttaa henkilöstöä. Mutta. He voivat luoda työyhteisön, jossa jokainen voi motivoitua, innostua ja sitoutua. DreamLeader Oy

6 Sisältä tuleva innostuminen ja oikea johtamistyyli ovat tie itseohjautuvuuteen. Itseohjautuvuus synnyttää positiivisen lumipalloefektin. Moni asia alkaa kehittyä samanaikaisesti. DreamLeader Oy

7 Johtaminen ei ole yksinkertaista, mutta sen kehittäminen kannattaa pitää yksinkertaisena. Perusasiat ratkaisevat onnistumisen. DreamLeader Oy

8 Onnistunut muutos on yhdistelmä Muutosjohtajuutta Muutoshallintaa Toimeenpanokykyä DreamLeader Oy

9 Mikä muutos? Muutosten työntämisestä imun synnyttämiseen DreamLeader Oy

10 Kokonaisuuden hallinta ratkaisee! Myöskin muutoksen DreamLeader Oy

11 Modernin johtamisen kehittäminen Johtajuus Yhteistyö Vuorovaikutus Yksilö = sujuva ja tuloksellinen arki DreamLeader Oy

12 Yksi Missio - Monta roolia DreamLeader Oy

13 Modernin johtamisen ja työyhteisön kehittämisen palvelumme Muutos- ja kehityshankkeiden suunnittelu, toteutuksen tuki ja seuranta Nykytila-analyysit ja kehittämiskohteiden tunnistaminen Johtamiskäytännöt ja rakenteet Strategia, visio, missio, arvot ja yrityskulttuuri Johtamiskäytännöt Organisaatiorakenteet Johtoryhmätyöskentely Moderni johtaminen, johtajuus Muutosjohtaminen Suorituskyvyn ohjaus ja seuranta Johtamisen teknologiaratkaisut Työyhteisö ja yhteistyö Vuorovaikutustaidot Työyhteisötaidot DreamLeader ja kumppaniverkosto palveluksessasi Kehittämistoimenpiteiden suunnittelu, valmennus ja tuki Sujuva arki ja työkäytännöt Palautteen antaminen ja vastaanottaminen Fasilitointitaidot Ryhmäcoaching Kehittyvä yksilö Johtamistyylit Coaching Seuranta ja analyysit Resilienssi Työkyvyn ylläpito ja kehittäminen Ajanhallinta Osaamisen kehittäminen Työhön omistautuminen, motivaatio ja sitoutuminen DreamLeader Oy

14 Mistä voit aloittaa? 1. Johtamiskulttuurin mittaus kertoo sen, miltä johtaminen näyttää ja tuntuu DreamLeader Oy

15 Mistä voit aloittaa? 2. DreamLeader - Polku kertoo arjen todellisuuden ja mahdollisuudet DreamLeader Oy

16 Ajatukseni johtajuudesta Johtajuus on Sanoja - joilla osoitetaan suunta Tekoja - joilla osoitetaan eteneminen Käyttäytymistä - jolla osoitetaan luottamus ja arvostus Tunnetta - jolla osoitetaan intohimo, innostus ja sitoutuminen DreamLeader Oy

17 Haluaisitko aloittaa matkasi johtamisen ja työyhteisöjen uuteen aikaan? Se on yllättävän yksinkertaista. DreamLeader Oy