TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2007
|
|
- Juho-Matti Juusonen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2007
2 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto Tehokas TUKES...4 Henkilöstömäärä... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika Osaava ja oppiva TUKES...7 Osaaminen ja sen kehittyminen... 7 Koulutus ja sen kustannukset Hyvinvoiva TUKES...9 Sairauspoissaolot... 9 Työterveyshuollon kustannukset... 9 Liikunnan ja muun virkistystoiminnan menot... 9 Palkkausasiat Työilmapiiri- ja hyvinvointibarometri TILASTOT...13 Henkilötyövuodet (HTV) Henkilöstön määrä vuoden lopussa Naisten ja miesten lukumäärät sekä suhteelliset osuudet yksiköittäin vuoden 2007 lopussa Vakinaisessa ja määräaikaisessa palvelussuhteessa vuoden lopussa Naisten ja miesten lukumäärä sekä suhteelliset osuudet vuoden lopussa Naisten ja miesten ikärakenne Ikärakenne yksiköittäin Keski-ikä Johto, ryhmänvetäjät ja muu henkilöstö sukupuolen mukaan Vaativuusluokkien tarkistukset Työaika Saldoylijäämä, säännöllisen työajan ylittävä työaika, mitä ei ole korvattu rahana, ylityövapaana eikä saldovapaana Henkilöstön koulutustaso Työnantajan kustantama koulutus koulutuspäivinä Osallistuminen koulutukseen yksiköittäin Henkilöstökoulutukseen osallistuminen sukupuolen mukaan Koulutuspäivien jakautuminen sukupuolen mukaan Sairauspoissaolot, sisältää työtapaturmat Sairauspoissaolot yksiköittäin Sairauspäivien jakautuminen keston mukaan Sairaustapausten jakautuminen keston mukaan
3 Sairaustapaukset yksiköittäin Vaihtuvuus Henkilöstöpalvelujen kulut Henkilöstömäärä ja keskipalkka palkkaryhmittäin Henkilökohtaisen palkan suhteellinen osuus tehtäväpalkasta palkkaryhmittäin Henkilöstön jakautuminen vaativuusluokkiin Palkat ja palkkiot sivukuluineen Työvoimakustannukset
4 TURVATEKNIIKAN KESKUS Helsinki HENKILÖTILINPÄÄTÖS Johdanto Henkilöstötilinpäätös kuvaa henkilöstövoimavaroja ja niissä kauden aikana tapahtuneita muutoksia. Mukana on henkilöstön määrään ja rakenteeseen liittyvää tarkastelua sekä tietoja henkilöstön osaamisesta, terveydentilasta ja hyvinvoinnista. Taulukot ja tunnusluvut on säilytetty entisellään, jotta vertailukelpoisuus edellisiin vuosiin säilyisi. Henkilöstötilinpäätöksen rakenne vastaa henkilöstöstrategian jaotusta: Tehokas TUKES - Osaava ja Oppiva TUKES - Hyvinvoiva TUKES. Henkilöstötilinpäätös perustuu pääosin Fortime -henkilöstötietojärjestelmän tietoihin. Lisäksi on hyödynnetty taloushallinnon tietojärjestelmiä, koulutusrekisterin tietoja sekä työterveyshuollon raportteja. Valtion vertailutietoja vuodelta 2007 ei ole vielä käytössä. 2. Tehokas TUKES Henkilöstömäärä Tukesin henkilöstömäärä vuoden 2007 lopussa oli 120 henkilöä (vuonna henkilöä). Miehiä henkilömäärästä vuoden lopussa oli 55 % ja naisia 45 %. Miesten osuus henkilöstömäärässä on hiukan vähentynyt edellisestä vuodesta. Vuoden aikana Tukesissa työskenteli yhteensä 133 henkilöä. Henkilötyövuosia kertyi yhteensä 117 (vuonna ). 4
5 HTV Henkilötyövuodet Kuvio 1. Henkilötyövuodet Vuoden lopussa virkasuhteisia henkilöitä oli 116, joista osa-aikaisia 6. Työsuhteisia henkilöitä oli 4, joista osa-aikaisena oli 2 henkilöä. Määräaikaisia henkilöitä vuoden lopussa oli 8 eli 6,7 % henkilöstöstä. Keski-ikä Tukesin henkilöstön keski-ikä on 50 vuotta. Naisten keski-ikä on 48 vuotta ja miesten vastaavasti 52 vuotta. Naisilla suurin ikäluokka on vuotiaat ja miehillä vuotiaat. Ikä Keski-ikä yksiköittäin 51,2 50,2 48,1 L TL TK Yksikkö Kuvio 2. Keski-ikä yksiköittäin 5
6 Ikäluokittain sukupuolen mukaan mies nainen 20 Lukumäärä Ikäluokat Kuvio 3. Henkilökunnan jakautuminen ikäluokittain sukupuolen mukaan Vaihtuvuus Vuoden 2007 aikana Tukesiin rekrytoitiin 16 henkilöä mukaan luettuna määräaikaiset sekä kesätyöntekijät. Vakituiseen palvelussuhteeseen nimitettiin neljä henkilöä. Eläkkeelle ei jäänyt yhtään tukeslaista, mutta toisen työnantajan palvelukseen (lähtövaihtuvuus) siirtyi neljä henkilöä. Yhteensä Tukesista lähti (kokonaispoistuma) kuusi henkilöä. Eläkkeelle lähtijöiden määrä tulee lisääntymään muutamien seuraavien vuosien aikana. Työaika Säännöllinen vuosityöaika työpäivinä vuonna 2007 oli 252 päivää. Kun tästä vähennetään keskimääräiset lomat 40 päivää, keskimääräiset sairaslomat 10 päivää ja muut poissaolot (kuntoutus ja tilapäinen hoitovapaa) 6 päivää jää keskimääräiseksi tehdyksi työajaksi 196 työpäivää. Tehdyn vuosityöajan osuus säännöllisestä vuosityöajasta on 80 %. Työaika jakautuu toiminnoittain seuraavasti: valvontatoiminta 33 %, kehittäminen ja tutkimustoiminta 13 %, viestintä 6 %, tulosalueita tukeva toiminta 31 % ja poissaolot 18 %. 6
7 Saldoylijäämiä (ns. harmaita työtunteja), joita ei korvata rahana, ylityövapaana eikä saldovapaana, kertyi kaiken kaikkiaan 341 päivää eli 2,9 päivää henkilötyövuotta kohti. Saldoylijäämät ovat laskeneet viime vuosien aikana samalla, kun saldovapaiden pitäminen on lisääntynyt. 3. Osaava ja oppiva TUKES Osaaminen ja sen kehittyminen Henkilöstön koulutusjakauma ei ole muuttunut merkittävästi edellisistä vuosista. Suurin osa henkilöstä (71 %) on suorittanut korkeakoulututkinnon joko tieteellisessä korkeakoulussa tai ammattikorkeakoulussa. Alimman korkea-asteen ja keskiasteen tutkinnon suorittaneisiin (23 %) kuuluvat mm. merkonomit, merkantit sekä teknikot. Koulutusaste 2007 Perusaste; 6 % Tutkijakoulutus; 6 % Keskiaste; 14 % Ylempi korkeakoulu; 37 % Alin korkea-aste; 9 % Alempi korkeakoulu; 28 % Kuvio 4. Koulutusaste 7
8 Koulutusaste sukupuolen mukaan Mies Nainen Tutkijakoulutus Ylempi korkeakouluaste Alempi korkeakouluaste Alin korkea-aste Keskiaste Perusaste Kuvio 5. Koulutusaste sukupuolen mukaan Koulutus ja sen kustannukset Tukeslaisista 115 henkilöä (95,8 %) osallistui työnantajan kustantamaan koulutukseen vuoden aikana ja koulutuspäiviä kertyi yhteensä 820. Koulutukseen osallistuneet käyttivät keskimäärin 7,1 päivää osaamisensa kehittämiseen. Eniten koulutuspäiviä käytettiin kielikoulutukseen (330 päivää) sekä ammattikoulutukseen (311 päivää). Kolmanneksi eniten päiviä käytettiin IT-koulutukseen (139 päivää). Naiset olivat hieman miehiä aktiivisempia osaamisen kehittämisessä. Naisista 87,3 % osallistui koulutukseen, kun taas miesten vastaava osuus oli 85,7 %. Vuonna 2005 aloitettu esimiesvalmennus päättyi. Keskeiset teemat olivat henkilökohtaiset valmiudet, osaamisen johtaminen ja henkilöstöjohtaminen osana tulosjohtamista. Valmennus jatkui esimiesyhteistyönä pienryhmissä ja teemapäivinä. Koulutusinvestointeihin käytettiin vuoden aikana euroa ( vuonna 2006). Työajan kustannus tästä oli euroa ja ostettujen koulutuspalvelujen osuus euroa. Koulutukseen käytettiin noin 7 koulutuspäivää henkilötyövuotta kohden eli noin 3 % työajasta. 8
9 4. Hyvinvoiva TUKES Sairauspoissaolot Sairauspäiviä vuonna 2007 oli yhteensä Sairauspäivien määrä on noussut edelliseen vuoteen verrattuna (566 sairauspoissaoloa) pitkien sairauslomien vuoksi. Sairauspoissaolot työpäivinä Kuvio 6. Sairauspoissaolot Lyhyiden 1 3 päivää kestävien sairauspoissolojen osuus kaikista sairauspoissaoloista oli noin 22 % (47 % 2006). Sairauspäiviä sairaana ollutta henkilöä kohti oli 14 päivää. Luku on kaksi kertaa suurempi kuin edellisenä vuonna. Terveinä koko vuoden henkilöstöstä oli 44 % (43 % vuonna 2006). Sairaustapaukset kestivät keskimäärin kuusi päivää (vuonna 2006 kolme päivää). Työterveyshuollon kustannukset Työterveyshuollon menot olivat noin euroa, mikä on noin 550 euroa henkilötyövuotta kohti. Summasta ei ole vähennetty KELAn korvausta työterveyshuollon kustannuksista. Tukes hankkii työterveyshuollon palvelut Suomen Terveystalo Työterveys Oy:ltä ja näihin palveluihin kuuluu sairaanhoito ja ennaltaehkäisevä työterveyshuolto. Liikunnan ja muun virkistystoiminnan menot Virkistystoiminnan menot olivat yhteensä noin euroa ( euroa/2006), joka on noin 90 euroa (240 euroa/2006) henkilötyövuotta kohti. Virkistystoiminta sisältää panostukset liikuntaan ja kulttuuriin. Vuonna 2005 aloitettu tukeslaisten kunto-ohjelma TUKSI jatkui vuonna Virkistystoimintaa järjestää pääasiallisesti ns. HYVIS -ryhmä. Erilaisiin virkistystoiminnan aktiviteetteihin osallistui vuoden aikana noin 100 tukeslaista. 9
10 Palkkausasiat Tukesin maksamat palkat ja palkkiot sivukuluineen olivat noin 6,1 miljoonaa euroa, joka on noin euroa henkilötyövuotta kohti. Muutos edelliseen vuoteen verrattuna on noin viisi prosenttia toteutettiin Tukesin palkkausjärjestelmän mukaiset henkilökohtaiseen suoriutumiseen perustuvat palkantarkistukset, joita maksettiin noin puolelle henkilökunnasta. Virkaehtosopimuksen mukaiset palkantarkistukset toteutettiin lukien. Tulostavoitteiden saavuttamisen vuoksi Tukes maksoi 35 henkilölle tulospalkkiota, jotka olivat lähinnä ryhmäkohtaisia palkkioita. Tukesin johtamisjärjestelmän mukaiset tulos- ja kehityskeskustelut on käyty koko henkilökunnan kanssa. 5. Työilmapiiri- ja hyvinvointibarometri Tukesissa toteutettiin syksyllä 2007 Great Place to Work, Suomen parhaat työpaikat 2008 tutkimus. Tutkimus sisälsi noin 60 väittämää, joihin vastattiin viisiportaisella asteikolla, onko täysin samaa mieltä täysin eri mieltä väittämän kanssa. Tutkimus oli jaettu viiteen eri osaan. Luottamusta organisaation johtoon tarkasteltiin osissa uskottavuus, kunnioitus ja oikeudenmukaisuus. Sitä, miten ylpeitä työntekijät ovat omasta työstään sekä organisaatiostaan ja miten he nauttivat työkavereidensa kanssa työskentelystä, tutkittiin kohdissa ylpeys ja yhteishenki. Tutkimuksen tuloksissa ilmoitetaan, montako prosenttia vastanneista oli ollut täysin samaa tai samaa mieltä väittämän kanssa. Tutkimuksen tulokset valmistuivat alkuvuodesta Selvityksen mukaan tulokset olivat laskeneet edellisestä tutkimuksesta (2005). Tutkimuksen tulokset tullaan käsittelemään yhdessä TalentHausin konsultin kanssa kevään 2008 aikana. 10
11 Turvatekniikan keskus Turvateknii kan keskus 2008 Turvateknii kan keskus 2005 Uskottavuus Kunnioitus Oikeudenmukaisuus Vastaajien lukumäärä: Johto pitää minut hyvin ajan tasalla tärkeistä asioista ja muutoksista 53% 59% Johto esittää odotuksensa selvästi 47% 64% Voin kysyä johdolta kysymyksiä ja saan niihin selkeän vastauksen 50% 62% Johto on helposti lähestyttävissä ja heille on helppo puhua 57% 70% Johto on pätevä johtamaan organisaation (liike)toimintaa 47% 66% Johto on onnistunut työtehtävien jakamisessa ja koordinoinnissa 41% 46% Johto luottaa, että ihmiset tekevät työnsä hyvin ilman jatkuvaa tarkkailua 64% 79% Täällä työntekijöille annetaan paljon vastuuta 74% 68% Johdolla on selkeä näkemys siitä, mihin suuntaan organisaatio on menossa ja miten sinne päästään 47% 58% Johto pitää lupauksensa 52% 71% Johto toimii sanojensa mukaisesti 48% 62% Uskon, että johto irtisanoo henkilöstöä vasta viimeisenä vaihtoehtona 70% 80% Johdon toimintatapa on rehellinen ja eettinen 54% 70% Minulle tarjotaan koulutusta tai muita mahdollisuuksia ammatilliseen kehittymiseen 74% 83% Minulle annetaan riittävät resurssit ja välineet työni tekemiseen 75% 84% Johto osoittaa arvostavansa hyvin tehtyä työtä ja erityistä ponnistelua 49% 64% Johto ymmärtää, että työssä voi tapahtua inhimillisiä virheitä 55% 58% Johto tavoittelee työntekijöiden ehdotuksia ja ideoita sekä antaa niistä palautetta 39% 51% Johto ottaa työntekijät mukaan heidän työtään ja työympäristöään koskevaan päätöksentekoon 51% 67% Tämä on fyysisesti turvallinen työpaikka 83% 92% Tämä on henkisesti terve työyhteisö 51% 64% Organisaatiomme tilat luovat hyvän työympäristön 64% 67% Pystyn järjestämään töistä vapaata tarpeen vaatiessa 75% 76% Ihmisiä rohkaistaan tasapainottamaan työ ja muut elämänalueensa 43% 51% Johto kohtelee minua yksilönä, ei vain työntekijänä 51% 43% Meillä on erityisiä ja ainutlaatuisia etuja 21% 25% Täällä saa oikeudenmukaisen korvauksen tekemästään työstä 38% 51% Saan mielestäni oikeudenmukaisen osuuden organisaation taloudellisesta menestyksestä 26% 24% Jokaisella on mahdollisuus saada erityistä tunnustusta 36% 50% Minua kohdellaan työyhteisön tasavertaisena jäsenenä riippumatta asemastani 61% 63% Täällä etenevät urallaan ne, jotka ovat sen ansainneet 33% 49% Johto välttää yksittäisten työntekijöiden suosimista 39% 55% Ihmiset välttävät oman edun tavoittelua ja selkään puukottamista toimintatavoissaan 39% 22% Täällä ihmisiä kohdellaan tasa-arvoisesti riippumatta iästä 68% 68% 11
12 Ylpeys Yhteishenki Täällä ihmisiä kohdellaan tasa-arvoisesti riippumatta syntyperästä 69% 67% Täällä ihmisiä kohdellaan tasa-arvoisesti riippumatta sukupuolesta 68% 80% Täällä ihmisiä kohdellaan tasa-arvoisesti riippumatta sukupuolisesta suuntautuneisuudesta 56% 54% Täällä ihmisiä kohdellaan tasa-arvoisesti riippumatta vammasta 62% 68% Jos minua on kohdeltu epäoikeudenmukaisesti, voin luottaa, että asiani käsitellään, mikäli nostan sen esille 49% 62% Työpanokseni on tärkeä 73% 79% Työlläni on erityinen merkitys: se ei ole "pelkkä työ" 61% 76% Olen ylpeä siitä, mitä saamme aikaan 63% 72% Täällä ihmiset ovat valmiita ponnistuksiin, jotta työt tulevat tehdyksi 59% 64% Haluan työskennellä täällä vielä pitkään 57% 57% Olen ylpeä kertoessani muille työskenteleväni täällä 59% 75% Tänne on mieluisaa tulla töihin 61% 67% Tavat, joilla vaikutamme yhteiskuntaan, ovat minusta hyviä 83% 86% Täällä voin olla oma itseni 64% 62% Täällä ihmiset juhlistavat erityistapahtumia 44% 79% Täällä ihmiset välittävät toisistaan 48% 58% Työpaikallani on ystävällinen ilmapiiri 70% 80% Täällä on hauska työskennellä 53% 68% Organisaatioon tullessaan uudet työntekijät tuntevat itsensä tervetulleeksi 73% 74% Kun henkilöt siirtyvät toisiin tehtäviin tai toiseen yksikköön, he tuntevat olonsa kotoisaksi 40% 57% Meillä on vahva yhteishenki 45% 66% Meillä puhalletaan yhteen hiileen 43% 57% Voin luottaa ihmisten yhteistyöhalukkuuteen 48% 57% Kokonaisuudessaan tämä on todella hyvä työpaikka 59% 82% Trust Index -kokonaispisteet (keskiarvo kaikista väittämistä) 55% 64% 2008 Great Place to Work Institute, Inc. All rights reserved. This material is comprised of Intellectual Property owned by Great Place to Work Institute, Inc. Any reproduction, distribution, transmission, adaptation, public display or public performance of the intellectual property (other than for pre-approved internal purposes) requires prior written approval from Great Place to Work Institute, Inc. Kuva 7. Great Place to Work -tutkimuksen tulokset vuodelta 2008 ja
13 6. TILASTOT Henkilötyövuodet (HTV) Vuosi / yksikkö Laitosvalvonta Tuote- ja laitteistovalvonta Tuki- ja kehityspalvelut Yhteensä Henkilöstön määrä vuoden lopussa Vuosi / yksikkö Laitosvalvonta Tuote- ja laitteistovalvonta Tuki- ja kehityspalvelut Yhteensä Vuoden 2007 aikana TUKESissa työskenteli yhteensä 133 henkilöä (133 henkilöä vuonna 2006). Naisten ja miesten lukumäärät sekä suhteelliset osuudet yksiköittäin vuoden 2007 lopussa Yksikkö / sukupuoli Naiset % Miehet % Laitosvalvonta Tuote- ja laitteistovalvonta Tuki- ja kehityspalvelut Yhteensä
14 Vakinaisessa ja määräaikaisessa palvelussuhteessa vuoden lopussa Palvelussuhde Valtio 2006 Virkasuhteiset: - vakinaiset määräaikaiset Virkasuhteiset yhteensä Työsuhteiset: - vakinaiset määräaikaiset Työsuhteiset yhteensä Vakinaiset ja määräaikaiset yhteensä Vakinaiset % Määräaikaiset % Yhteensä % Naisten ja miesten lukumäärä sekä suhteelliset osuudet vuoden lopussa Vuodet Naiset % Miehet % Valtio
15 Naisten ja miesten ikärakenne Ikä Naiset % Miehet % Kaikki % Yhteensä Keski-ikä Ikärakenne yksiköittäin Ikä Laitosvalvonta Tuote- ja laitteistovalvonta Tuki- ja kehityspalvelut Yhteensä Keski-ikä Keski-ikä Valtio 2006 Keski-ikä vuotta
16 Johto, ryhmänvetäjät ja muu henkilöstö sukupuolen mukaan Naiset Miehet Yhteensä lkm % lkm % lkm % Johto Ryhmänvetäjät Muu henkilöstö Yhteensä Vaativuusluokkien tarkistukset Vuosi Naiset % Miehet % Yhteensä % Yhteensä Yhteensä vaativuusluokissa oli 107 tukeslaista; 47 naista ja 60 miestä. 16
17 Työaika Vuosityöaika (päivää) valtio Säännöllinen vuosityöaika päivää Tehty vuosityöaika päivää Tehdyn vuosityöajan % -osuus säännöllisestä vuosityöajasta Säännöllinen vuosityöaika lasketaan kertomalla vuoden todellisten työpäivien lukumäärä henkilötyövuosien määrällä. Tehty vuosityöaika lasketaan vähentämällä säännöllisestä vuosityöajasta henkilöstökoulutukseen käytetty työaika ja muu ei tehty työaika. Muu ei tehty työaika on mm. vuosiloma, lapsen syntymä ja hoito, sairaus, tapaturmat ja muut palkalliset vapaat. Saldoylijäämä on säännöllisen työajan ylittävä työaika, mitä ei ole korvattu rahana, ylityövapaana eikä saldovapaana Yksikkö päivää pv/htv päivää pv/htv Laitosvalvonta ,4 Tuote- ja laitteistovalvonta 50 1,2 47 1,0 Tuki- ja kehityspalvelut 225 7, ,4 Yhteensä 363 3, ,9 17
18 Henkilöstön koulutustaso tohtori lisensiaatti dipl.ins. muu korkeakoulu ammattikorkeakoulu insinööri muu opisto tai keskiaste perusaste yhteensä Työnantajan kustantama koulutus koulutuspäivinä Ammattikoulutus * Kielikoulutus IT -osaaminen Viestintäosaaminen Laatuosaaminen Muu koulutus Yhteensä * sisältää turvallisuusteknillisen, taloudellisen, normatiivisen ja hallinnollisen koulutuksen sekä johtamiskoulutuksen Osallistuminen koulutukseen yksiköittäin Yksikkö Osallistumis- % yksikön henkilöistä Koulutuspäiviä Koulutuspäiviä/ osall. henkilö Laitosvalvonta ,8 Tuote- ja laitteistovalvonta ,2 Tuki- ja kehityspalvelut ,2 Keskiarvo ,1 18
19 Henkilöstökoulutukseen osallistuminen sukupuolen mukaan Koulutukseen osallistui Naiset % Miehet % Yhteensä % Työntekijöitä vuoden 2007 aikana Tukesissa yhteensä 133. Koulutuspäivien jakautuminen sukupuolen mukaan Naiset Miehet Yhteensä Päivää % Päivää % Päivää % Koulutuspäiviä Sairauspoissaolot, sisältää työtapaturmat Vuosi Sairauspoissaolot työpäivinä Sairauspäivää/HTV Valtio Sairauspäivää/HTV ,5 8, ,3 8, ,2 8, ,8 8, ,8 8, ,1 8, , ,5 19
20 Sairauspoissaolot yksiköittäin Sairauspäivät Sairauspäivät/yksikön HTV Laitosvalvonta ,5 4,4 10,2 Tuote- ja laitteistovalvonta ,5 6,1 10,5 Tuki- ja kehityspalvelut ,1 4 7,1 Yhteensä ,1 4,9 9,5 Sairauspäivien jakautuminen keston mukaan Sairausajan kesto Päivää % Päivää % yli Yhteensä Sairaustapausten jakautuminen keston mukaan Sairausajan kesto Tapausta % Tapausta % yli Yhteensä
21 Sairaustapaukset yksiköittäin Sairaustapausten lukumäärä Sairaustapausta/HTV Yksikkö Laitosvalvonta ,7 Tuote- ja laitteistovalvonta ,1 2,0 Tuki- ja kehityspalvelut ,1 0,9 Yhteensä ,8 1,6 Vaihtuvuus Lähtövaihtuvuudella tarkoitetaan toisen palvelukseen siirtyneitä. Kokonaispoistumalla (luonnollinen poistuma) tarkoitetaan toisen palvelukseen ja eläkkeelle siirtyneitä sekä kuolleita. Tulovaihtuvuudella tarkoitetaan vuoden aikana Tukesiin tulleita. Mukana ei ole lyhyet (alle 6 kuukautta) palvelussuhteet. Vaihtuvuusluvuissa ei oteta huomioon alle 3 kk:n pituisia palvelussuhteista. Vuosi Valtio Lähtövaihtuvuus Lähtövaihtuvuus hlöä/htv % 4,3 6,4 4,1 2,5 3,4 Kokonaispoistuma Kokonaispoistuma hlöä/htv % 7, ,7 5,1 Eläkkeelle siirtyneet Eläkkeelle siirtyneet/htv % 0,9 2,4 0,8 0,9 0 Tulovaihtuvuus Tulovaihtuvuus/htv % 13,8 9,6 5,7 5,2 6,8 21
22 Eläkkeelle siirtyminen Oletettu eläkkeelle siirtymisikä on 65 vuotta. Eläkkeelle siirtymisvuosi Eläkkeelle siirtyvien määrä Henkilöstöpalvelujen kulut Koulutuspalvelut Työterveyspalvelut Virkistyspalvelut Henkilöstöpalvelut yhteensä /htv /htv /htv /htv /htv /htv Koulutuspalvelut/htv Työterveyspalvelut/htv Virkistyspalvelut/htv Henkilöstöpalvelut yhteensä/htv
23 Henkilöstömäärä ja keskipalkka palkkaryhmittäin Palkka- Tehtävä- Palkkaryhmässä ryhmä palkka henkilöitä Keskipalkka Keskipalkka Keskipalkka * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ryhmään kuuluu vähemmän kuin 6 henkilöä; Keskipalkka = aritmeettinen keskiarvo Henkilökohtaisen palkan suhteellinen osuus tehtäväpalkasta palkkaryhmittäin Palkkaryhmä Henkilökohtaisen palkan osuus tehtäväpalkasta % * * * * * * ryhmään kuuluu vähemmän kuin 6 henkilöä Henkilöstön jakautuminen vaativuusluokkiin Vaativuusluokka Naiset Miehet Yhteensä Henkilöä % Henkilöä % Henkilöä % Yhteensä
24 Palkat ja palkkiot sivukuluineen Vuosi Palkat, palkkiot Muutos edell. Palkat, palkkiot Muutos edell. sivukuluineen vuoteen % sivukuluineen/htv vuoteen % , , , , , , , , , , , ,8 Palkkoihin, palkkioihin ja niiden sivukuluihin kuuluu seuraavat erät: virkasuhdepalkat työsuhdepalkat muut palkat ja palkkiot lomapalkkavelan muutos sosiaaliturvamaksut eläkemaksut tapaturmamaksut lomapalkkavelan sivukulujen muutos Työvoimakustannukset Valtio Tehdyn työajan palkat milj. 3,3 3,7 3,5 3,6 3,9 Työvoimakustannukset milj 5,9 6,2 6,1 6,1 6,4 Välilliset työvoimakust. milj 2,6 2,5 2,6 2,5 2,5 Tehdyn työajan palkkojen % -osuus työvoimakustannuksista Välillisten työvoimakustannusten % osuus työvoimakustannuksista Henkilötyövuoden hinta työvoimakustannus/htv
25 HENKILÖSTÖN TYÖVOIMAKUSTANNUKSET (käsitteitä ja laskentakaava) 1. Palkkasumma 2. Tehdyn työajan palkat (1-A) A. Välilliset palkat lomaraha vuosiloma-ajan palkka lapsen syntymä ja hoito sairausajan palkka muut palkalliset vapaat reservin kertausharjoitus koulutusajan palkat ammattiyhdistystoiminta yhteistoiminta B. Sosiaaliturva työnantajan sotu-maksut VEL -eläkemaksut tapaturmamaksut C. Muut välilliset työvoimakustannukset työvaatteet koulutus työsuojelu väestösuojelu terveyden- ja sairaanhoito työpaikkaruokailu virkistystoiminta 3. Välilliset työvoimakustannukset yht. (A+B+C) 4. Kokonaistyövoimakustannukset (työvoimakustannukset yhteensä) (2+3) 25
HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008
TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008 Koonneet: Päivi Hakulinen Seppo Vaalavuo SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstömäärä... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika...
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009
TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009 Päivi Hakulinen Seppo Vaalavuo SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstömäärä... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika... 7
LisätiedotTURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2006
TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2006 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstömäärä... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika... 6 3. Osaava ja oppiva TUKES... Pätevyys
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010
HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010 Päivi Hakulinen SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstö... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika... 6 3. Osaava ja oppiva TUKES... 7 Osaaminen ja
LisätiedotHenkilötyövuodet
1 TURVATEKNIIKAN KESKUS Helsinki 18.4.2006 Laatijat: Päivi Hakulinen ja Seppo Vaalavuo HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS VUODELTA 2005 1. YLEISTÄ Henkilöstömäärä Turvatekniikan keskuksen henkilöstömäärä vuoden 2005
LisätiedotKoulutusaste 2004. Koulutuspohja
TURVATEKNIIKAN KESKUS Helsinki..2 Laatinut: Päivi Hakulinen ja Seppo Vaalavuo HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS VUODELTA 2. YLEISTÄ Henkilöstömäärä Turvatekniikan keskuksen henkilöstömäärä vuoden 2 lopussa oli henkilöä
LisätiedotTURVATEKNIIKAN KESKUS
TURVATEKNIIKAN KESKUS Helsinki.3. HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS VUODELTA 3. YLEISTÄ Henkilöstömäärä Turvatekniikan keskuksen henkilöstömäärä vuoden 3 lopussa oli henkilöä (vuonna henkilöä). Henkilötyövuosia kertyi
LisätiedotHenkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut vuodelta 2004
Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut vuodelta 2004 Erja Laurila Organisaatio: ARKISTOLAITOS T1. Nykyiset henkilöstöpanokset euroa 2004 Henkilöstöpanokset vuonna 2004 Tunnusluku 2 Henkilöstön lukumäärä
Lisätiedot-4,8-2,2-0,9 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 18,3 804, ,0 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta
Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä2016 Tarkastelujoukko: 621011 VarastokirjastoViraston org. rakenne Virastotyyppi: 47 Kulttuuripalvelut Virasto VirastotyyppiYksikköValtio HENKILÖSTÖRESURSSIT
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
Taso 3 HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä 237 123219 1,0 8,0 33,5 108,0 7390,0 123219 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
Taso 3 HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä 252 122200 1,0 14,0 43,0 118,3 7819,0 122200 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta -0,8-100,0-4,1 0,0 4,5 528,6-0,8 Henkilötyövuosien
Lisätiedot-15,0-3,9 0,3 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 17,9 771, ,2 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta
Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä2017 Tarkastelujoukko: 621011 VarastokirjastoViraston org. rakenne Virastotyyppi: 47 Kulttuuripalvelut Virasto VirastotyyppiYksikköValtio HENKILÖSTÖRESURSSIT
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
Taso 3 HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä 286 120931 2,0 26,0 58,0 137,3 7825,0 120931 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 13,5-1,0-100,0-4,8 0,0 3,8 383,3-1,0
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
: HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 246 78767 4,0 41,8 82,0 256,0 12938,0 78767 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 2,5-3,0-100,0-6,8-1,9 2,4 370,8-3,0
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
: HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 240 81210 4,0 39,0 82,0 227,0 13364,0 81210 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 2,6-1,9-64,2-4,4-0,7 2,4 150,0-1,9
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
: HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 240 72984 4,0 44,8 92,0 245,5 11937,0 72984 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 2,1-0,9-100,0-5,7-2,1 1,3 66,2-0,9
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
: HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 235 73676 4,0 40,0 77,0 240,0 12048,0 73676 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta -4,5-6,5-100,0-8,7-2,8 1,2 114,7-6,5
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
: Taso 3 2940300 Arkistolaitos : HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 318 86383 3,0 29,0 64,0 224,0 5536,0 86383 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta -29,1-100,0-3,4
LisätiedotHenkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä 2015 Tarkastelujoukko: Varastokirjasto Viraston org. rakenne
HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä 21 807 73676 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta -16,0 3,2-6,5 Henkilötyövuosien määrä vuoden 22,7 806,0 73132,0 Henkilötyövuosien
Lisätiedot0,0 4,5 4,8 0,0 5,0 Muiden esimiesasemassa olevien henkilöiden %-osuus henkilöstöstä vuoden lopussa
Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut 2008-2012 Tarkastelujoukko: Virasto 621011 Varastokirjasto Vaihtuvuustiedot on tilapäisesti poistettu raportilta. 2008 2009 2010 2011 2012 HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä
Lisätiedot4,2-23,6-3,0 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 24,4 801, ,6 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta
Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä 2014 Tarkastelujoukko: 621011 Varastokirjasto Viraston org. rakenne Virastotyyppi: 47 Kulttuuripalvelut Vaihtuvuustiedot on tilapäisesti poistettu
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
: Hallinnonala 24 Ulkoasiainministeriö (hala) HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 1549 1549 561,0 667,8 774,5 881,3 988,0 78767 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden
LisätiedotVARASTOKIRJASTO HTP:N TUNNUSLUVUT NYKYISET HENKILÖSTÖPANOKSET
VARASTOKIRJASTO HTP:N TUNNUSLUVUT 1998-2005 1.NYKYISET HENKILÖSTÖPANOKSET 2003 2004 2005 HENKILÖSTÖPANOKSET Henkilöstön lukumäärä vuoden lopussa 25 24 23 Henkilöstön lukumäärän %-muutos ed. vuoden lopusta
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013
HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 Johtaminen on laadukasta ja henkilöstömme on osaavaa, yhteistyökykyistä ja voi hyvin Ammattitaitoinen ja esimerkillinen johtaminen sekä tehokas johtamisjärjestelmä Hyvinvoivan
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012
HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 Johtaminen on laadukasta ja henkilöstömme on osaavaa, yhteistyökykyistä ja voi hyvin Ammattitaitoinen ja esimerkillinen johtaminen sekä tehokas johtamisjärjestelmä Hyvinvoivan
LisätiedotHenkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite
Näkökulma Henkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite 2012-2014 Toimenpiteet 2012 Tavoitetaso 2012 Toteutuma 31.12.2012
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014
HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 Kuva: Tukes-päivät 2014 2 (13) Sisällysluettelo 1 Johdanto... 2 2 Vaikuttava ja palveleva Tukes... 3 2.1 Henkilöstörakenne... 3 2.2 Ikärakenne... 5 2.3 Vaihtuvuus... 6 3 Asiantunteva
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2011
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2011... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle
LisätiedotJYVÄSKYLÄN YLIOPISTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖKSEN 2005 LIITEOSA
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖKSEN 2005 LIITEOSA Liiteosa sisältää seuraavat taulukot: Taulukko 1: Taulukko 2: Taulukko 3: Taulukko 4: Taulukko 5: Taulukko 6: Taulukko 7: Taulukko 8 Taulukko
LisätiedotLIITE 2 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013
LIITE 2 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 1 SISÄLLYSLUETTELO 1.1 Johdanto... 3 1.2 Henkilöstön määrä... 3 1.2.1 Koko- ja osa-aikaisen henkilöstön määrä... 3 1.2.2 Vakinaisen ja määräaikaisen henkilöstön määrä...
LisätiedotTyökyky- tulokset näkyvät sekä yksilön elämänlaadussa että viraston kuluissa. Valtion työmarkkinajohtaja Juha Sarkio
Työkyky- tulokset näkyvät sekä yksilön elämänlaadussa että viraston kuluissa Valtion työmarkkinajohtaja Juha Sarkio Työajan henkilöstökustannusten kaavamainen jako bruttotyöajan, tehdyn työajan ja tehokkaan
LisätiedotKESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018
KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018 TIIVISTELMÄ Henkilöstövoimavarat Vuoden 2018 henkilöstöraportin tunnusluvut antavat liiton henkilöstövoimavarojen tilanteesta kokonaisnäkemyksen,
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2017
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 Yhtymävaltuusto 14.6.2018 Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Henkilöstövoimavarat Virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2012 2017 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Lääkärit 137
LisätiedotSiilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015
Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015 Henkilöstön määrä palvelualueittain 31.12.2015 Palvelualue vakinaiset määräaikaiset määräaikaisista työllistettyjä yhteensä v. 2015 Konserni- ja maankäyttöpalvelut
LisätiedotYhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja
Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari 16.8.2017 Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Sairaanhoitopiirin virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2011 2016 2011 2012
LisätiedotHenkilöstö henkilötyövuosina % -osuudet (ei sisällä Normaalikoulua) Normaalikoulun henkilöstö henkilötyövuosina
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON HENKILÖSTÖKERTOMUKSEN 2004 LIITEOSA Liiteosa sisältää seuraavat taulukot: Taulukko 1: Taulukko 2: Taulukko 3: Taulukko 4: Taulukko 5: Taulukko 6: Taulukko 7: Taulukko 8: Koko henkilöstö
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotJOUTSASOPIMUS JA LOMAUTUKSET
JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2015 SISÄLLYSLUETTELO JOUTSASOPIMUS JA LOMAUTUKSET 1 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA JAKAUMA SEKTOREITTAIN. 2 2. IKÄ-JA SUKUPUOLIJAKAUMA.. 3 3. IKÄRAKENNE 4 4. PALVELUSSUHTEEN
Lisätiedotliite HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014
liite HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 1 SISÄLLYSLUETTELO 1.1 Johdanto... 1 1.2 Henkilöstön määrä... 1 1.2.1 Koko- ja osa-aikaisen henkilöstön määrä... 1 1.2.2 Vakinaisen ja määräaikaisen henkilöstön määrä...
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015
HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 Kuva: Tukes-päivät 2015 2 (14) Sisällysluettelo 1 Johdanto... 2 2 Vaikuttava ja palveleva Tukes... 3 2.1 Henkilöstörakenne... 3 2.2 Vaihtuvuus... 6 3 Asiantunteva ja yhteistyökykyinen
LisätiedotTASKUTILASTO. Henkilöstön määrä - rakenne - palkat - työvoimakustannukset MARRASKUUSSA 2005 VALTION BUDJETTITALOUS
TASKUTILASTO Henkilöstön määrä - rakenne - palkat - työvoimakustannukset MARRASKUUSSA 2005 VALTION BUDJETTITALOUS Valtion työmarkkinalaitos Kesäkuu 2006 3 SISÄLLYS Tiedot ovat marraskuun 2005 viimeiseltä
LisätiedotJOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013
JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013 SISÄLLYSLUETTELO 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA JAKAUMA SEKTOREITTAIN. 1 2. IKÄ-JA SUKUPUOLIJAKAUMA.. 2 3. IKÄRAKENNE 3 4. PALVELUSSUHTEEN KESTO 3 5. HENKILÖSTÖMENOT 4
LisätiedotValtionhallinnon ylin johto numeroin huhtikuussa 2018
Valtionhallinnon ylin johto numeroin huhtikuussa 2018 Valtionhallinnon kehittämisosasto Seija Korhonen Huhtikuu 2018 % henkilölukumäärästä 2 1 Valtionhallinnon ylimmän johdon määrä ja rakenne Tämän raportin
LisätiedotHenkilöstökertomus 2014
Henkilöstökertomus 2014 Tilastointihetken henkilöstömäärät 2009-2014 Henkilöstömäärä 686 (703) Henkilötyövuosia yht. 639 (649) HENKILÖSTÖMÄÄRÄ 2009-2014 800 761 756 750 710 703 700 671 650 686 Opetushenkilöstö
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2013
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2013... 3 2 Henkilöstövoimavarat... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 4 2.3 Palvelussuhteen pituus... 5 2.4 Eläkkeelle siirtyminen...
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotValtionhallinnon ylin johto numeroin kesäkuussa 2013
Valtionhallinnon ylin johto numeroin kesäkuussa 2013 Valtion työmarkkinalaitos Veli-Matti Lehtonen Syyskuu 2013 2 Sisältö 1 Valtionhallinnon ylimmän johdon määrä ja rakenne... 3 2 Vanhuuseläköityminen
LisätiedotVALTION ASUNTORAHASTON HENKILÖSTÖKERTOMUS 2004
VALTION ASUNTORAHASTON HENKILÖSTÖKERTOMUS 2004 VALTION ASUNTORAHASTO 2 VALTION ASUNTORAHASTON HENKILÖSTÖKERTOMUS 2004 SISÄLTÖ 1. Tiivistelmä 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 3. Työajan käyttö ja työvoimakustannukset
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015
HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 1 SISÄLLYSLUETTELO 1.1 Johdanto... 1 1.2 Henkilöstön määrä... 1 1.2.1 Koko- ja osa-aikaisen henkilöstön määrä... 1 1.2.2 Vakinaisen ja määräaikaisen henkilöstön määrä... 2 1.2.3
LisätiedotHenkilöstökertomus 2014
Iitin kunta Henkilöstökertomus 2014 445 / 02.01.02 / 2014 Kunnanhallitus 3.8.2015 Kunnanvaltuusto Sisällys 1. Henkilöstörakenne... 3 2. Poissaolot... 8 3. Eläköityminen... 11 4. Henkilöstökulut... 12 2
LisätiedotHALLINTOYKSIKKÖ HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2004
HALLINTOYKSIKKÖ HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 004 KÄSITELTY PÄÄJOHTAJAPALAVERISSA 1.6.005 1 SISÄLLYSLUETTELO JOHDANTO... 1. HENKILÖSTÖPANOKSET...3 1.1 PALVELUSSUHTEIDEN MÄÄRÄ JA HENKILÖTYÖVUODET...3
LisätiedotHenkilöstökertomus 2006
Konsernipalvelut Sisällysluettelo ALUKSI 3 1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 4 1.1 Henkilötyövuodet 4 1.2 Vakinainen ja määräaikainen henkilöstö 6 1.3 Virka- ja työsuhteinen henkilöstö 7 1.4 Ikärakenne 8
Lisätiedot2 (19) Sisältö. Tullin vuoden 2012 henkilöstökertomuksen kokosi: Pia Pesu Tullin hallintopalvelut, Lappeenranta puh. 040 332 5075 pia.pesu@tulli.
2 (19) Sisältö 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.1. Henkilöstön määrä... 3 2.2. Henkilöstön sukupuoli- ja ikärakenne... 4 2.3. Palvelussuhteen luonne... 6 2.4. Henkilöstön koulutusrakenne...
LisätiedotSisällysluettelo. Henkilöstötilinpäätös 2014 1/21
Henkilöstötilinpäätös 2014 1/21 Sisällysluettelo Johdanto... 2 1. Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 1.1. Henkilöstön lukumäärä ja henkilötyövuodet... 3 1.2. Palvelussuhderakenne... 4 1.3. Sukupuolirakenne...
LisätiedotKiekun tuottaman henkilöstötiedon hyödyntäminen johtamisessa
Kiekun tuottaman henkilöstötiedon hyödyntäminen johtamisessa Käyttäjäfoorumi klo13.00-13.30 Markku Kivioja, Valtiokonttori Henkilöstöjohtamisen tarpeet ja valmiudet Kiekun erilaiset roolit henkilöstötiedon
LisätiedotHenkilöstöraportti. Tilastotiedot
Henkilöstöraportti 8. 10. 2018 Tilastotiedot 2017 www.hel.fi Henkilöstöraportin tilasto-osio 2 Sisällys 3 Lukijalle 4 Henkilöstötilastot 4 Henkilöstö yhteensä toimialoittain 5 Kuukausipalkkainen henkilöstö
LisätiedotSisällysluettelo. Henkilöstötilinpäätös 2013 1/19
Henkilöstötilinpäätös 2013 1/19 Sisällysluettelo Johdanto... 2 1. Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 1.1. Henkilöstön lukumäärä ja henkilötyövuodet... 3 1.2. Palvelussuhderakenne... 4 1.3. Sukupuolirakenne...
LisätiedotVALTION ASUNTORAHASTON HENKILÖSTÖKERTOMUS 2005
VALTION ASUNTORAHASTON HENKILÖSTÖKERTOMUS 2005 VALTION ASUNTORAHASTO 2 VALTION ASUNTORAHASTON HENKILÖSTÖKERTOMUS 2005 SISÄLTÖ 1. Tiivistelmä 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 3. Työajan käyttö ja työvoimakustannukset
LisätiedotSUOMEN AKATEMIA Hallintoyksikkö SUOMEN AKATEMIAN HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010
SUOMEN AKATEMIA Hallintoyksikkö SUOMEN AKATEMIAN HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010 Käsitelty johtoryhmässä 8.6.2011 1 SISÄLLYSLUETTELO JOHDANTO... 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET... 3 1.1 PALVELUSSUHTEIDEN
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009
HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009 Makasiini # 49492 RAPORTTI 49492 1 (13) HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009 SISÄLTÖ Johdanto... 2 1.1 Henkilöstötilinpäätös... 2 1.2 Ylijohtajan katsaus... 2 1.3 Henkilöstön kehittämispäällikön
LisätiedotPOMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016
POMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016 1 Sisällysluettelo 1 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016... 3 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 4 2.1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ PALVELUSSUHDELAJEITTAIN... 4 Vakituiset ja määräaikaiset 31.12....
LisätiedotTahtin käyttö ja hyödyntäminen GTK:ssa Tahti-käyttäjäpäivä
Tahtin käyttö ja hyödyntäminen GTK:ssa Tahti-käyttäjäpäivä Erikoissuunnittelija Ville Handolin 1 Geologian tutkimuskeskus GTK on kansainvälisesti suuntautunut valtion sektoritutkimuslaitos ja osa työ-
LisätiedotValtionhallinnon ylin johto numeroin huhtikuussa 2016
Valtionhallinnon ylin johto numeroin huhtikuussa 2016 Valtion ylimmän johdon määrä ja rakenne Valtion työmarkkinalaitos Seija Korhonen Kesäkuu 2016 2 1 Valtionhallinnon ylimmän johdon määrä ja rakenne
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2017
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset
LisätiedotSYYTTÄJÄLAITOKSEN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010
SYYTTÄJÄLAITOKSEN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010 2 SISÄLLYSLUETTELO 1 Yleistä... 5 2 Keskeiset havainnot vuodesta 2010... 5 3 Henkilöstö... 9 3.1 Henkilöstön kokonaismäärä... 9 3.1.1 Kokonaismäärä syyttäjänvirastoissa...
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS Rakennamme modernia asiantuntijayhteisöä
HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 Rakennamme modernia asiantuntijayhteisöä Kuva: Tukeslaisia Tukes-päivien vapaa-ajan ohjelmassa Flowpark-seikkailupuistossa 21.9.2017 2 (18) Sisällysluettelo 1 Johdanto... 2 2
LisätiedotHenkilöstötilinpäätökseen liittyviä vertailutietoja
Sivu 1 (10) Henkilöstötilinpäätökseen liittyviä vertailutietoja Taulukkoluettelo Taulukko 1. Virkojen lukumäärä 31.12 vuosina 2003-... 2 Taulukko 2. Henkilöstön lukumäärät virastoryhmittäin vuosina 2003-...
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS Osaamisen ja sivistyksen asialla
HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010 Osaamisen ja sivistyksen asialla SISÄLTÖ Sivu JOHDANTO TIIVISTELMÄ.. 1 1 HENKILÖSTÖPANOKSET 1.1 Henkilöstömäärä.. 2 1.2 Henkilöstörakenne 1.2.1 Henkilöstöryhmät.. 3 1.2.2 Sukupuolijakauma..
LisätiedotKeski Satakunnan terveydenhuollon kuntayhtymä
Keski Satakunnan terveydenhuollon kuntayhtymä 2 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 SISÄLLYSLUETTELO 1. JOHDANTO 3 2. VISIO JA ARVOT.4 3. LUOTTAMUS JA YHTEISTYÖ..4 4. OSAAVA TYÖVOIMA..5 5. TYÖHYVINVOINTI JA TERVEYS.5
LisätiedotHannu Issakainen 14.2.2011. HAKU- hankkeen tunnusluvuista
Hannu Issakainen 14.2.2011 HAKU- hankkeen tunnusluvuista Henkilötyöpäivä ja -vuosi Htp= henkilötyöpäivä = täyden työajan kalenteripäivä Htv = henkilötyövuosi = 365 (366) htp Htt = henkilötyötunti (sopimatta)
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012
HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi SISÄLTÖ. 1 JOHDANTO. 2 TIIVISTELMÄ.. 3 1 HENKILÖSTÖPANOKSET 1.1 Henkilöstömäärä.. 4 1.2 Henkilöstörakenne 1.2.1 Henkilöstöryhmät.. 5 1.2.2
LisätiedotKouluttautuminen ja työurat. Akavalaisten näkemyksiä - KANTAR TNS:n selvitys 2018
Kouluttautuminen ja työurat Akavalaisten näkemyksiä - KANTAR TNS:n selvitys 1 Aineiston piirteet Akava selvitti akavalaisten näkemyksiä työuralla kouluttautumisesta ja tulevaisuuden työurista toukokuussa
LisätiedotYliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21
Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos tukihenkilöstö Vastaajia Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 0 8 6 8% 6% % 8% Nainen Mies Biologian laitos, Muu henkilökunta,
LisätiedotHenkilöstöraportti. Tilastotiedot
Henkilöstöraportti 31. 5. 2019 Tilastotiedot 2018 www.hel.fi Henkilöstöraportin tilasto-osio 2 Sisällys 3 Lukijalle 4 Henkilöstötilastot 4 Henkilöstö yhteensä toimialoittain 5 Kuukausipalkkainen henkilöstö
LisätiedotSYYTTÄJÄLAITOKSEN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014
SYYTTÄJÄLAITOKSEN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 2 SISÄLLYSLUETTELO 1 Yleistä... 5 2 Keskeiset havainnot vuodesta 2014... 5 3 Henkilöstö... 9 3.1 Henkilöstön kokonaismäärä... 9 3.1.1 Kokonaismäärä syyttäjänvirastoissa...
LisätiedotYliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47
Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: LuTK 06, Biologian laitos 9 00% 80% 60% % 6% 0% 0% % 0% 0% Nainen Mies
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2011
HENKILÖSTÖKERTOMUS Henkilöstö hallinnonaloittain 31.12. 2010 toistaiseksi määräajatetyt työllis- yhteensä toistaiseksi määräajan työllistetyt yhteensä Hallintotoimi 8 2 10 8 2 0 10 Perusturvatoimi 51 16
LisätiedotHenkilöstötilinpäätös 2016
Henkilöstötilinpäätös 2016 Sisällysluettelo HENKILÖSTÖOHJELMA... 1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ PALVELUSSUHDELAJEITTAIN... 2 VAKITUISET JA MÄÄRÄ-AIKAISET... 3 KOKO- JA OSA-AIKAISET... 3 HENKILÖSTÖN
LisätiedotHenkilöstökertomus 2015
Henkilöstökertomus 2015 Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy Kymenlaakson Ammattikorkeakoulu Oy Mikkelin Ammattikorkeakoulu Oy Vastuuhenkilö Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä
LisätiedotHenkilöstöraportti 2014
Henkilöstöraportti 2014 2 Sisällysluettelo 1 Johdanto 3 2 Henkilöstön määrä ja rakenne 3 2.1 Henkilöstömäärä 3 2.2 Henkilöstö sopimusaloittain 4 2.3 Virka- ja työvapaat ja kokonaistyöaika 5 2.4 Ikäjakauma
LisätiedotULKOASIAINHALLINNON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖSRAPORTTI
7.10.2004 ULKOASIAINHALLINNON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖSRAPORTTI 2003 2 Sisällysluettelo: 1. Yleistä henkilöstötilinpäätöksestä valtiolla...3 2. Henkilöstötilinpäätöksestä ulkoasiainhallinnossa...3 3. Ulkoasianhallinnon
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008. Osaamisen ja sivistyksen asialla
HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008 Osaamisen ja sivistyksen asialla SISÄLTÖ Sivu JOHDANTO TIIVISTELMÄ.. 1 1 HENKILÖSTÖPANOKSET 1.1 Henkilöstömäärä.. 2 1.2 Henkilöstörakenne 1.2.1 Henkilöstöryhmät.. 3 1.2.2 Sukupuolijakauma..
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2012
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2012... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013
HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Sisällysluettelo 1. JOHDANTO... 2 2. TIIVISTELMÄ... 3 3. HENKILÖSTÖPANOKSET... 4 3.1. Henkilöstömäärä... 4 3.2. Henkilöstörakenne... 4 3.2.1.
LisätiedotHallintoyksikkö SUOMEN AKATEMIAN HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2011
Hallintoyksikkö SUOMEN AKATEMIAN HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2011 SISÄLLYSLUETTELO 1 JOHDANTO...2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET...3 1.1 PALVELUSSUHTEIDEN MÄÄRÄ JA HENKILÖTYÖVUODET...3 1.3 SUKUPUOLIRAKENNE...5
LisätiedotYliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27
Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 66 0 8 6 6% 9% % 9% Nainen Mies Biologian
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2016
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset
LisätiedotÄT-[TÄRJN. KAUPUNGiN. 1-{ENKJLÖSTÖRAPOR i II
ÄT-[TÄRJN KAUPUNGiN 1-{ENKJLÖSTÖRAPOR i II 2017 Kenkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista. Raportti sisältää
LisätiedotLUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS
LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS Henkilöstö palvelutuotannon voimavarana 31.8.2017 Raija Ranta, henkilöstöjohtaja-sosiaali-ja terveysjohtaja HENKILÖSTÖ / RAKENNE HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 31.12.2016 Vakinaiset 3 177
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2015
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2015... 3 2 Henkilöstövoimavarat... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön vaihtuvuus... 4 2.3 Henkilöstön ikä... 4 2.4 Palvelussuhteen
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot
Työhyvinvointikysely 2011 n yliopisto / Muut yliopistot Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 1215 100% 80% 60% 55% 60% 40% 45% 40% 20% 0% Nainen (KA: 1.452, Hajonta: 1.117)
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 ÄHTÄRIN KAUPUNKI
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 ÄHTÄRIN KAUPUNKI 1 Henkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista. Raportti sisältää lisäksi
LisätiedotHenkilöstötilinpäätös 2010. Henkilöstöstrategian toteutumisen arviointia
Henkilöstötilinpäätös 2010 Henkilöstöstrategian toteutumisen arviointia MAANMITTAUSLAITOS 2011 MAANMITTAUSLAITOS Henkilöstötilinpäätös 2010 1 (16) SISÄLTÖ 1 Johdanto... 3 2 Henkilöstön määrä ja rakenne...
LisätiedotHenkilöstömäärät. Ikäjakauma. Poissaolot. Työtapaturmat. Henkilöstömenot
Henkilöstömäärät Ikäjakauma Poissaolot Työtapaturmat Henkilöstömenot Henkilöstömäärän kehitys 2014 2015 2016 2017 Kokonaishenkilöstömäärä 31.12. 972 987 977 950 Muutos edellisestä vuodesta + 15-10 - 27
LisätiedotHenkilöstöraportti Kh Kv
Henkilöstöraportti 2016 Kh 9.10.2017 64 Kv 16.10.2017 44 Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne vuonna 2016... 4 2.1 Henkilöstömäärän kehitys... 4 2.2 Henkilöstö ammattinimikkeittäin...
LisätiedotSuomen ympärist keskuksen henkilöstötilinpäätös vuodelta 1999
Suomen ympäristökeskuksen moniste 191 Timo Huikko ja Outi Nyberg Suomen ympärist keskuksen henkilöstötilinpäätös vuodelta 1999.. S......... i,.............. 191 Timo Huikko ja Outi Nyberg Suomen ympäristökeskuksen
Lisätiedot