TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2007

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2007"

Transkriptio

1 TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2007

2 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto Tehokas TUKES...4 Henkilöstömäärä... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika Osaava ja oppiva TUKES...7 Osaaminen ja sen kehittyminen... 7 Koulutus ja sen kustannukset Hyvinvoiva TUKES...9 Sairauspoissaolot... 9 Työterveyshuollon kustannukset... 9 Liikunnan ja muun virkistystoiminnan menot... 9 Palkkausasiat Työilmapiiri- ja hyvinvointibarometri TILASTOT...13 Henkilötyövuodet (HTV) Henkilöstön määrä vuoden lopussa Naisten ja miesten lukumäärät sekä suhteelliset osuudet yksiköittäin vuoden 2007 lopussa Vakinaisessa ja määräaikaisessa palvelussuhteessa vuoden lopussa Naisten ja miesten lukumäärä sekä suhteelliset osuudet vuoden lopussa Naisten ja miesten ikärakenne Ikärakenne yksiköittäin Keski-ikä Johto, ryhmänvetäjät ja muu henkilöstö sukupuolen mukaan Vaativuusluokkien tarkistukset Työaika Saldoylijäämä, säännöllisen työajan ylittävä työaika, mitä ei ole korvattu rahana, ylityövapaana eikä saldovapaana Henkilöstön koulutustaso Työnantajan kustantama koulutus koulutuspäivinä Osallistuminen koulutukseen yksiköittäin Henkilöstökoulutukseen osallistuminen sukupuolen mukaan Koulutuspäivien jakautuminen sukupuolen mukaan Sairauspoissaolot, sisältää työtapaturmat Sairauspoissaolot yksiköittäin Sairauspäivien jakautuminen keston mukaan Sairaustapausten jakautuminen keston mukaan

3 Sairaustapaukset yksiköittäin Vaihtuvuus Henkilöstöpalvelujen kulut Henkilöstömäärä ja keskipalkka palkkaryhmittäin Henkilökohtaisen palkan suhteellinen osuus tehtäväpalkasta palkkaryhmittäin Henkilöstön jakautuminen vaativuusluokkiin Palkat ja palkkiot sivukuluineen Työvoimakustannukset

4 TURVATEKNIIKAN KESKUS Helsinki HENKILÖTILINPÄÄTÖS Johdanto Henkilöstötilinpäätös kuvaa henkilöstövoimavaroja ja niissä kauden aikana tapahtuneita muutoksia. Mukana on henkilöstön määrään ja rakenteeseen liittyvää tarkastelua sekä tietoja henkilöstön osaamisesta, terveydentilasta ja hyvinvoinnista. Taulukot ja tunnusluvut on säilytetty entisellään, jotta vertailukelpoisuus edellisiin vuosiin säilyisi. Henkilöstötilinpäätöksen rakenne vastaa henkilöstöstrategian jaotusta: Tehokas TUKES - Osaava ja Oppiva TUKES - Hyvinvoiva TUKES. Henkilöstötilinpäätös perustuu pääosin Fortime -henkilöstötietojärjestelmän tietoihin. Lisäksi on hyödynnetty taloushallinnon tietojärjestelmiä, koulutusrekisterin tietoja sekä työterveyshuollon raportteja. Valtion vertailutietoja vuodelta 2007 ei ole vielä käytössä. 2. Tehokas TUKES Henkilöstömäärä Tukesin henkilöstömäärä vuoden 2007 lopussa oli 120 henkilöä (vuonna henkilöä). Miehiä henkilömäärästä vuoden lopussa oli 55 % ja naisia 45 %. Miesten osuus henkilöstömäärässä on hiukan vähentynyt edellisestä vuodesta. Vuoden aikana Tukesissa työskenteli yhteensä 133 henkilöä. Henkilötyövuosia kertyi yhteensä 117 (vuonna ). 4

5 HTV Henkilötyövuodet Kuvio 1. Henkilötyövuodet Vuoden lopussa virkasuhteisia henkilöitä oli 116, joista osa-aikaisia 6. Työsuhteisia henkilöitä oli 4, joista osa-aikaisena oli 2 henkilöä. Määräaikaisia henkilöitä vuoden lopussa oli 8 eli 6,7 % henkilöstöstä. Keski-ikä Tukesin henkilöstön keski-ikä on 50 vuotta. Naisten keski-ikä on 48 vuotta ja miesten vastaavasti 52 vuotta. Naisilla suurin ikäluokka on vuotiaat ja miehillä vuotiaat. Ikä Keski-ikä yksiköittäin 51,2 50,2 48,1 L TL TK Yksikkö Kuvio 2. Keski-ikä yksiköittäin 5

6 Ikäluokittain sukupuolen mukaan mies nainen 20 Lukumäärä Ikäluokat Kuvio 3. Henkilökunnan jakautuminen ikäluokittain sukupuolen mukaan Vaihtuvuus Vuoden 2007 aikana Tukesiin rekrytoitiin 16 henkilöä mukaan luettuna määräaikaiset sekä kesätyöntekijät. Vakituiseen palvelussuhteeseen nimitettiin neljä henkilöä. Eläkkeelle ei jäänyt yhtään tukeslaista, mutta toisen työnantajan palvelukseen (lähtövaihtuvuus) siirtyi neljä henkilöä. Yhteensä Tukesista lähti (kokonaispoistuma) kuusi henkilöä. Eläkkeelle lähtijöiden määrä tulee lisääntymään muutamien seuraavien vuosien aikana. Työaika Säännöllinen vuosityöaika työpäivinä vuonna 2007 oli 252 päivää. Kun tästä vähennetään keskimääräiset lomat 40 päivää, keskimääräiset sairaslomat 10 päivää ja muut poissaolot (kuntoutus ja tilapäinen hoitovapaa) 6 päivää jää keskimääräiseksi tehdyksi työajaksi 196 työpäivää. Tehdyn vuosityöajan osuus säännöllisestä vuosityöajasta on 80 %. Työaika jakautuu toiminnoittain seuraavasti: valvontatoiminta 33 %, kehittäminen ja tutkimustoiminta 13 %, viestintä 6 %, tulosalueita tukeva toiminta 31 % ja poissaolot 18 %. 6

7 Saldoylijäämiä (ns. harmaita työtunteja), joita ei korvata rahana, ylityövapaana eikä saldovapaana, kertyi kaiken kaikkiaan 341 päivää eli 2,9 päivää henkilötyövuotta kohti. Saldoylijäämät ovat laskeneet viime vuosien aikana samalla, kun saldovapaiden pitäminen on lisääntynyt. 3. Osaava ja oppiva TUKES Osaaminen ja sen kehittyminen Henkilöstön koulutusjakauma ei ole muuttunut merkittävästi edellisistä vuosista. Suurin osa henkilöstä (71 %) on suorittanut korkeakoulututkinnon joko tieteellisessä korkeakoulussa tai ammattikorkeakoulussa. Alimman korkea-asteen ja keskiasteen tutkinnon suorittaneisiin (23 %) kuuluvat mm. merkonomit, merkantit sekä teknikot. Koulutusaste 2007 Perusaste; 6 % Tutkijakoulutus; 6 % Keskiaste; 14 % Ylempi korkeakoulu; 37 % Alin korkea-aste; 9 % Alempi korkeakoulu; 28 % Kuvio 4. Koulutusaste 7

8 Koulutusaste sukupuolen mukaan Mies Nainen Tutkijakoulutus Ylempi korkeakouluaste Alempi korkeakouluaste Alin korkea-aste Keskiaste Perusaste Kuvio 5. Koulutusaste sukupuolen mukaan Koulutus ja sen kustannukset Tukeslaisista 115 henkilöä (95,8 %) osallistui työnantajan kustantamaan koulutukseen vuoden aikana ja koulutuspäiviä kertyi yhteensä 820. Koulutukseen osallistuneet käyttivät keskimäärin 7,1 päivää osaamisensa kehittämiseen. Eniten koulutuspäiviä käytettiin kielikoulutukseen (330 päivää) sekä ammattikoulutukseen (311 päivää). Kolmanneksi eniten päiviä käytettiin IT-koulutukseen (139 päivää). Naiset olivat hieman miehiä aktiivisempia osaamisen kehittämisessä. Naisista 87,3 % osallistui koulutukseen, kun taas miesten vastaava osuus oli 85,7 %. Vuonna 2005 aloitettu esimiesvalmennus päättyi. Keskeiset teemat olivat henkilökohtaiset valmiudet, osaamisen johtaminen ja henkilöstöjohtaminen osana tulosjohtamista. Valmennus jatkui esimiesyhteistyönä pienryhmissä ja teemapäivinä. Koulutusinvestointeihin käytettiin vuoden aikana euroa ( vuonna 2006). Työajan kustannus tästä oli euroa ja ostettujen koulutuspalvelujen osuus euroa. Koulutukseen käytettiin noin 7 koulutuspäivää henkilötyövuotta kohden eli noin 3 % työajasta. 8

9 4. Hyvinvoiva TUKES Sairauspoissaolot Sairauspäiviä vuonna 2007 oli yhteensä Sairauspäivien määrä on noussut edelliseen vuoteen verrattuna (566 sairauspoissaoloa) pitkien sairauslomien vuoksi. Sairauspoissaolot työpäivinä Kuvio 6. Sairauspoissaolot Lyhyiden 1 3 päivää kestävien sairauspoissolojen osuus kaikista sairauspoissaoloista oli noin 22 % (47 % 2006). Sairauspäiviä sairaana ollutta henkilöä kohti oli 14 päivää. Luku on kaksi kertaa suurempi kuin edellisenä vuonna. Terveinä koko vuoden henkilöstöstä oli 44 % (43 % vuonna 2006). Sairaustapaukset kestivät keskimäärin kuusi päivää (vuonna 2006 kolme päivää). Työterveyshuollon kustannukset Työterveyshuollon menot olivat noin euroa, mikä on noin 550 euroa henkilötyövuotta kohti. Summasta ei ole vähennetty KELAn korvausta työterveyshuollon kustannuksista. Tukes hankkii työterveyshuollon palvelut Suomen Terveystalo Työterveys Oy:ltä ja näihin palveluihin kuuluu sairaanhoito ja ennaltaehkäisevä työterveyshuolto. Liikunnan ja muun virkistystoiminnan menot Virkistystoiminnan menot olivat yhteensä noin euroa ( euroa/2006), joka on noin 90 euroa (240 euroa/2006) henkilötyövuotta kohti. Virkistystoiminta sisältää panostukset liikuntaan ja kulttuuriin. Vuonna 2005 aloitettu tukeslaisten kunto-ohjelma TUKSI jatkui vuonna Virkistystoimintaa järjestää pääasiallisesti ns. HYVIS -ryhmä. Erilaisiin virkistystoiminnan aktiviteetteihin osallistui vuoden aikana noin 100 tukeslaista. 9

10 Palkkausasiat Tukesin maksamat palkat ja palkkiot sivukuluineen olivat noin 6,1 miljoonaa euroa, joka on noin euroa henkilötyövuotta kohti. Muutos edelliseen vuoteen verrattuna on noin viisi prosenttia toteutettiin Tukesin palkkausjärjestelmän mukaiset henkilökohtaiseen suoriutumiseen perustuvat palkantarkistukset, joita maksettiin noin puolelle henkilökunnasta. Virkaehtosopimuksen mukaiset palkantarkistukset toteutettiin lukien. Tulostavoitteiden saavuttamisen vuoksi Tukes maksoi 35 henkilölle tulospalkkiota, jotka olivat lähinnä ryhmäkohtaisia palkkioita. Tukesin johtamisjärjestelmän mukaiset tulos- ja kehityskeskustelut on käyty koko henkilökunnan kanssa. 5. Työilmapiiri- ja hyvinvointibarometri Tukesissa toteutettiin syksyllä 2007 Great Place to Work, Suomen parhaat työpaikat 2008 tutkimus. Tutkimus sisälsi noin 60 väittämää, joihin vastattiin viisiportaisella asteikolla, onko täysin samaa mieltä täysin eri mieltä väittämän kanssa. Tutkimus oli jaettu viiteen eri osaan. Luottamusta organisaation johtoon tarkasteltiin osissa uskottavuus, kunnioitus ja oikeudenmukaisuus. Sitä, miten ylpeitä työntekijät ovat omasta työstään sekä organisaatiostaan ja miten he nauttivat työkavereidensa kanssa työskentelystä, tutkittiin kohdissa ylpeys ja yhteishenki. Tutkimuksen tuloksissa ilmoitetaan, montako prosenttia vastanneista oli ollut täysin samaa tai samaa mieltä väittämän kanssa. Tutkimuksen tulokset valmistuivat alkuvuodesta Selvityksen mukaan tulokset olivat laskeneet edellisestä tutkimuksesta (2005). Tutkimuksen tulokset tullaan käsittelemään yhdessä TalentHausin konsultin kanssa kevään 2008 aikana. 10

11 Turvatekniikan keskus Turvateknii kan keskus 2008 Turvateknii kan keskus 2005 Uskottavuus Kunnioitus Oikeudenmukaisuus Vastaajien lukumäärä: Johto pitää minut hyvin ajan tasalla tärkeistä asioista ja muutoksista 53% 59% Johto esittää odotuksensa selvästi 47% 64% Voin kysyä johdolta kysymyksiä ja saan niihin selkeän vastauksen 50% 62% Johto on helposti lähestyttävissä ja heille on helppo puhua 57% 70% Johto on pätevä johtamaan organisaation (liike)toimintaa 47% 66% Johto on onnistunut työtehtävien jakamisessa ja koordinoinnissa 41% 46% Johto luottaa, että ihmiset tekevät työnsä hyvin ilman jatkuvaa tarkkailua 64% 79% Täällä työntekijöille annetaan paljon vastuuta 74% 68% Johdolla on selkeä näkemys siitä, mihin suuntaan organisaatio on menossa ja miten sinne päästään 47% 58% Johto pitää lupauksensa 52% 71% Johto toimii sanojensa mukaisesti 48% 62% Uskon, että johto irtisanoo henkilöstöä vasta viimeisenä vaihtoehtona 70% 80% Johdon toimintatapa on rehellinen ja eettinen 54% 70% Minulle tarjotaan koulutusta tai muita mahdollisuuksia ammatilliseen kehittymiseen 74% 83% Minulle annetaan riittävät resurssit ja välineet työni tekemiseen 75% 84% Johto osoittaa arvostavansa hyvin tehtyä työtä ja erityistä ponnistelua 49% 64% Johto ymmärtää, että työssä voi tapahtua inhimillisiä virheitä 55% 58% Johto tavoittelee työntekijöiden ehdotuksia ja ideoita sekä antaa niistä palautetta 39% 51% Johto ottaa työntekijät mukaan heidän työtään ja työympäristöään koskevaan päätöksentekoon 51% 67% Tämä on fyysisesti turvallinen työpaikka 83% 92% Tämä on henkisesti terve työyhteisö 51% 64% Organisaatiomme tilat luovat hyvän työympäristön 64% 67% Pystyn järjestämään töistä vapaata tarpeen vaatiessa 75% 76% Ihmisiä rohkaistaan tasapainottamaan työ ja muut elämänalueensa 43% 51% Johto kohtelee minua yksilönä, ei vain työntekijänä 51% 43% Meillä on erityisiä ja ainutlaatuisia etuja 21% 25% Täällä saa oikeudenmukaisen korvauksen tekemästään työstä 38% 51% Saan mielestäni oikeudenmukaisen osuuden organisaation taloudellisesta menestyksestä 26% 24% Jokaisella on mahdollisuus saada erityistä tunnustusta 36% 50% Minua kohdellaan työyhteisön tasavertaisena jäsenenä riippumatta asemastani 61% 63% Täällä etenevät urallaan ne, jotka ovat sen ansainneet 33% 49% Johto välttää yksittäisten työntekijöiden suosimista 39% 55% Ihmiset välttävät oman edun tavoittelua ja selkään puukottamista toimintatavoissaan 39% 22% Täällä ihmisiä kohdellaan tasa-arvoisesti riippumatta iästä 68% 68% 11

12 Ylpeys Yhteishenki Täällä ihmisiä kohdellaan tasa-arvoisesti riippumatta syntyperästä 69% 67% Täällä ihmisiä kohdellaan tasa-arvoisesti riippumatta sukupuolesta 68% 80% Täällä ihmisiä kohdellaan tasa-arvoisesti riippumatta sukupuolisesta suuntautuneisuudesta 56% 54% Täällä ihmisiä kohdellaan tasa-arvoisesti riippumatta vammasta 62% 68% Jos minua on kohdeltu epäoikeudenmukaisesti, voin luottaa, että asiani käsitellään, mikäli nostan sen esille 49% 62% Työpanokseni on tärkeä 73% 79% Työlläni on erityinen merkitys: se ei ole "pelkkä työ" 61% 76% Olen ylpeä siitä, mitä saamme aikaan 63% 72% Täällä ihmiset ovat valmiita ponnistuksiin, jotta työt tulevat tehdyksi 59% 64% Haluan työskennellä täällä vielä pitkään 57% 57% Olen ylpeä kertoessani muille työskenteleväni täällä 59% 75% Tänne on mieluisaa tulla töihin 61% 67% Tavat, joilla vaikutamme yhteiskuntaan, ovat minusta hyviä 83% 86% Täällä voin olla oma itseni 64% 62% Täällä ihmiset juhlistavat erityistapahtumia 44% 79% Täällä ihmiset välittävät toisistaan 48% 58% Työpaikallani on ystävällinen ilmapiiri 70% 80% Täällä on hauska työskennellä 53% 68% Organisaatioon tullessaan uudet työntekijät tuntevat itsensä tervetulleeksi 73% 74% Kun henkilöt siirtyvät toisiin tehtäviin tai toiseen yksikköön, he tuntevat olonsa kotoisaksi 40% 57% Meillä on vahva yhteishenki 45% 66% Meillä puhalletaan yhteen hiileen 43% 57% Voin luottaa ihmisten yhteistyöhalukkuuteen 48% 57% Kokonaisuudessaan tämä on todella hyvä työpaikka 59% 82% Trust Index -kokonaispisteet (keskiarvo kaikista väittämistä) 55% 64% 2008 Great Place to Work Institute, Inc. All rights reserved. This material is comprised of Intellectual Property owned by Great Place to Work Institute, Inc. Any reproduction, distribution, transmission, adaptation, public display or public performance of the intellectual property (other than for pre-approved internal purposes) requires prior written approval from Great Place to Work Institute, Inc. Kuva 7. Great Place to Work -tutkimuksen tulokset vuodelta 2008 ja

13 6. TILASTOT Henkilötyövuodet (HTV) Vuosi / yksikkö Laitosvalvonta Tuote- ja laitteistovalvonta Tuki- ja kehityspalvelut Yhteensä Henkilöstön määrä vuoden lopussa Vuosi / yksikkö Laitosvalvonta Tuote- ja laitteistovalvonta Tuki- ja kehityspalvelut Yhteensä Vuoden 2007 aikana TUKESissa työskenteli yhteensä 133 henkilöä (133 henkilöä vuonna 2006). Naisten ja miesten lukumäärät sekä suhteelliset osuudet yksiköittäin vuoden 2007 lopussa Yksikkö / sukupuoli Naiset % Miehet % Laitosvalvonta Tuote- ja laitteistovalvonta Tuki- ja kehityspalvelut Yhteensä

14 Vakinaisessa ja määräaikaisessa palvelussuhteessa vuoden lopussa Palvelussuhde Valtio 2006 Virkasuhteiset: - vakinaiset määräaikaiset Virkasuhteiset yhteensä Työsuhteiset: - vakinaiset määräaikaiset Työsuhteiset yhteensä Vakinaiset ja määräaikaiset yhteensä Vakinaiset % Määräaikaiset % Yhteensä % Naisten ja miesten lukumäärä sekä suhteelliset osuudet vuoden lopussa Vuodet Naiset % Miehet % Valtio

15 Naisten ja miesten ikärakenne Ikä Naiset % Miehet % Kaikki % Yhteensä Keski-ikä Ikärakenne yksiköittäin Ikä Laitosvalvonta Tuote- ja laitteistovalvonta Tuki- ja kehityspalvelut Yhteensä Keski-ikä Keski-ikä Valtio 2006 Keski-ikä vuotta

16 Johto, ryhmänvetäjät ja muu henkilöstö sukupuolen mukaan Naiset Miehet Yhteensä lkm % lkm % lkm % Johto Ryhmänvetäjät Muu henkilöstö Yhteensä Vaativuusluokkien tarkistukset Vuosi Naiset % Miehet % Yhteensä % Yhteensä Yhteensä vaativuusluokissa oli 107 tukeslaista; 47 naista ja 60 miestä. 16

17 Työaika Vuosityöaika (päivää) valtio Säännöllinen vuosityöaika päivää Tehty vuosityöaika päivää Tehdyn vuosityöajan % -osuus säännöllisestä vuosityöajasta Säännöllinen vuosityöaika lasketaan kertomalla vuoden todellisten työpäivien lukumäärä henkilötyövuosien määrällä. Tehty vuosityöaika lasketaan vähentämällä säännöllisestä vuosityöajasta henkilöstökoulutukseen käytetty työaika ja muu ei tehty työaika. Muu ei tehty työaika on mm. vuosiloma, lapsen syntymä ja hoito, sairaus, tapaturmat ja muut palkalliset vapaat. Saldoylijäämä on säännöllisen työajan ylittävä työaika, mitä ei ole korvattu rahana, ylityövapaana eikä saldovapaana Yksikkö päivää pv/htv päivää pv/htv Laitosvalvonta ,4 Tuote- ja laitteistovalvonta 50 1,2 47 1,0 Tuki- ja kehityspalvelut 225 7, ,4 Yhteensä 363 3, ,9 17

18 Henkilöstön koulutustaso tohtori lisensiaatti dipl.ins. muu korkeakoulu ammattikorkeakoulu insinööri muu opisto tai keskiaste perusaste yhteensä Työnantajan kustantama koulutus koulutuspäivinä Ammattikoulutus * Kielikoulutus IT -osaaminen Viestintäosaaminen Laatuosaaminen Muu koulutus Yhteensä * sisältää turvallisuusteknillisen, taloudellisen, normatiivisen ja hallinnollisen koulutuksen sekä johtamiskoulutuksen Osallistuminen koulutukseen yksiköittäin Yksikkö Osallistumis- % yksikön henkilöistä Koulutuspäiviä Koulutuspäiviä/ osall. henkilö Laitosvalvonta ,8 Tuote- ja laitteistovalvonta ,2 Tuki- ja kehityspalvelut ,2 Keskiarvo ,1 18

19 Henkilöstökoulutukseen osallistuminen sukupuolen mukaan Koulutukseen osallistui Naiset % Miehet % Yhteensä % Työntekijöitä vuoden 2007 aikana Tukesissa yhteensä 133. Koulutuspäivien jakautuminen sukupuolen mukaan Naiset Miehet Yhteensä Päivää % Päivää % Päivää % Koulutuspäiviä Sairauspoissaolot, sisältää työtapaturmat Vuosi Sairauspoissaolot työpäivinä Sairauspäivää/HTV Valtio Sairauspäivää/HTV ,5 8, ,3 8, ,2 8, ,8 8, ,8 8, ,1 8, , ,5 19

20 Sairauspoissaolot yksiköittäin Sairauspäivät Sairauspäivät/yksikön HTV Laitosvalvonta ,5 4,4 10,2 Tuote- ja laitteistovalvonta ,5 6,1 10,5 Tuki- ja kehityspalvelut ,1 4 7,1 Yhteensä ,1 4,9 9,5 Sairauspäivien jakautuminen keston mukaan Sairausajan kesto Päivää % Päivää % yli Yhteensä Sairaustapausten jakautuminen keston mukaan Sairausajan kesto Tapausta % Tapausta % yli Yhteensä

21 Sairaustapaukset yksiköittäin Sairaustapausten lukumäärä Sairaustapausta/HTV Yksikkö Laitosvalvonta ,7 Tuote- ja laitteistovalvonta ,1 2,0 Tuki- ja kehityspalvelut ,1 0,9 Yhteensä ,8 1,6 Vaihtuvuus Lähtövaihtuvuudella tarkoitetaan toisen palvelukseen siirtyneitä. Kokonaispoistumalla (luonnollinen poistuma) tarkoitetaan toisen palvelukseen ja eläkkeelle siirtyneitä sekä kuolleita. Tulovaihtuvuudella tarkoitetaan vuoden aikana Tukesiin tulleita. Mukana ei ole lyhyet (alle 6 kuukautta) palvelussuhteet. Vaihtuvuusluvuissa ei oteta huomioon alle 3 kk:n pituisia palvelussuhteista. Vuosi Valtio Lähtövaihtuvuus Lähtövaihtuvuus hlöä/htv % 4,3 6,4 4,1 2,5 3,4 Kokonaispoistuma Kokonaispoistuma hlöä/htv % 7, ,7 5,1 Eläkkeelle siirtyneet Eläkkeelle siirtyneet/htv % 0,9 2,4 0,8 0,9 0 Tulovaihtuvuus Tulovaihtuvuus/htv % 13,8 9,6 5,7 5,2 6,8 21

22 Eläkkeelle siirtyminen Oletettu eläkkeelle siirtymisikä on 65 vuotta. Eläkkeelle siirtymisvuosi Eläkkeelle siirtyvien määrä Henkilöstöpalvelujen kulut Koulutuspalvelut Työterveyspalvelut Virkistyspalvelut Henkilöstöpalvelut yhteensä /htv /htv /htv /htv /htv /htv Koulutuspalvelut/htv Työterveyspalvelut/htv Virkistyspalvelut/htv Henkilöstöpalvelut yhteensä/htv

23 Henkilöstömäärä ja keskipalkka palkkaryhmittäin Palkka- Tehtävä- Palkkaryhmässä ryhmä palkka henkilöitä Keskipalkka Keskipalkka Keskipalkka * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ryhmään kuuluu vähemmän kuin 6 henkilöä; Keskipalkka = aritmeettinen keskiarvo Henkilökohtaisen palkan suhteellinen osuus tehtäväpalkasta palkkaryhmittäin Palkkaryhmä Henkilökohtaisen palkan osuus tehtäväpalkasta % * * * * * * ryhmään kuuluu vähemmän kuin 6 henkilöä Henkilöstön jakautuminen vaativuusluokkiin Vaativuusluokka Naiset Miehet Yhteensä Henkilöä % Henkilöä % Henkilöä % Yhteensä

24 Palkat ja palkkiot sivukuluineen Vuosi Palkat, palkkiot Muutos edell. Palkat, palkkiot Muutos edell. sivukuluineen vuoteen % sivukuluineen/htv vuoteen % , , , , , , , , , , , ,8 Palkkoihin, palkkioihin ja niiden sivukuluihin kuuluu seuraavat erät: virkasuhdepalkat työsuhdepalkat muut palkat ja palkkiot lomapalkkavelan muutos sosiaaliturvamaksut eläkemaksut tapaturmamaksut lomapalkkavelan sivukulujen muutos Työvoimakustannukset Valtio Tehdyn työajan palkat milj. 3,3 3,7 3,5 3,6 3,9 Työvoimakustannukset milj 5,9 6,2 6,1 6,1 6,4 Välilliset työvoimakust. milj 2,6 2,5 2,6 2,5 2,5 Tehdyn työajan palkkojen % -osuus työvoimakustannuksista Välillisten työvoimakustannusten % osuus työvoimakustannuksista Henkilötyövuoden hinta työvoimakustannus/htv

25 HENKILÖSTÖN TYÖVOIMAKUSTANNUKSET (käsitteitä ja laskentakaava) 1. Palkkasumma 2. Tehdyn työajan palkat (1-A) A. Välilliset palkat lomaraha vuosiloma-ajan palkka lapsen syntymä ja hoito sairausajan palkka muut palkalliset vapaat reservin kertausharjoitus koulutusajan palkat ammattiyhdistystoiminta yhteistoiminta B. Sosiaaliturva työnantajan sotu-maksut VEL -eläkemaksut tapaturmamaksut C. Muut välilliset työvoimakustannukset työvaatteet koulutus työsuojelu väestösuojelu terveyden- ja sairaanhoito työpaikkaruokailu virkistystoiminta 3. Välilliset työvoimakustannukset yht. (A+B+C) 4. Kokonaistyövoimakustannukset (työvoimakustannukset yhteensä) (2+3) 25

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008 TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008 Koonneet: Päivi Hakulinen Seppo Vaalavuo SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstömäärä... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika...

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009 TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009 Päivi Hakulinen Seppo Vaalavuo SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstömäärä... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika... 7

Lisätiedot

TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2006

TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2006 TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2006 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstömäärä... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika... 6 3. Osaava ja oppiva TUKES... Pätevyys

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010 Päivi Hakulinen SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstö... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika... 6 3. Osaava ja oppiva TUKES... 7 Osaaminen ja

Lisätiedot

Henkilötyövuodet

Henkilötyövuodet 1 TURVATEKNIIKAN KESKUS Helsinki 18.4.2006 Laatijat: Päivi Hakulinen ja Seppo Vaalavuo HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS VUODELTA 2005 1. YLEISTÄ Henkilöstömäärä Turvatekniikan keskuksen henkilöstömäärä vuoden 2005

Lisätiedot

Koulutusaste 2004. Koulutuspohja

Koulutusaste 2004. Koulutuspohja TURVATEKNIIKAN KESKUS Helsinki..2 Laatinut: Päivi Hakulinen ja Seppo Vaalavuo HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS VUODELTA 2. YLEISTÄ Henkilöstömäärä Turvatekniikan keskuksen henkilöstömäärä vuoden 2 lopussa oli henkilöä

Lisätiedot

TURVATEKNIIKAN KESKUS

TURVATEKNIIKAN KESKUS TURVATEKNIIKAN KESKUS Helsinki.3. HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS VUODELTA 3. YLEISTÄ Henkilöstömäärä Turvatekniikan keskuksen henkilöstömäärä vuoden 3 lopussa oli henkilöä (vuonna henkilöä). Henkilötyövuosia kertyi

Lisätiedot

Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut vuodelta 2004

Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut vuodelta 2004 Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut vuodelta 2004 Erja Laurila Organisaatio: ARKISTOLAITOS T1. Nykyiset henkilöstöpanokset euroa 2004 Henkilöstöpanokset vuonna 2004 Tunnusluku 2 Henkilöstön lukumäärä

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 Taso 3 HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä 286 120931 2,0 26,0 58,0 137,3 7825,0 120931 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 13,5-1,0-100,0-4,8 0,0 3,8 383,3-1,0

Lisätiedot

-4,8-2,2-0,9 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 18,3 804, ,0 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta

-4,8-2,2-0,9 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 18,3 804, ,0 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä2016 Tarkastelujoukko: 621011 VarastokirjastoViraston org. rakenne Virastotyyppi: 47 Kulttuuripalvelut Virasto VirastotyyppiYksikköValtio HENKILÖSTÖRESURSSIT

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 Taso 3 HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä 237 123219 1,0 8,0 33,5 108,0 7390,0 123219 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 Taso 3 HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä 252 122200 1,0 14,0 43,0 118,3 7819,0 122200 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta -0,8-100,0-4,1 0,0 4,5 528,6-0,8 Henkilötyövuosien

Lisätiedot

Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä 2015 Tarkastelujoukko: Varastokirjasto Viraston org. rakenne

Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä 2015 Tarkastelujoukko: Varastokirjasto Viraston org. rakenne HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä 21 807 73676 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta -16,0 3,2-6,5 Henkilötyövuosien määrä vuoden 22,7 806,0 73132,0 Henkilötyövuosien

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 : HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 246 78767 4,0 41,8 82,0 256,0 12938,0 78767 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 2,5-3,0-100,0-6,8-1,9 2,4 370,8-3,0

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 : HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 240 81210 4,0 39,0 82,0 227,0 13364,0 81210 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 2,6-1,9-64,2-4,4-0,7 2,4 150,0-1,9

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 : Taso 3 2940300 Arkistolaitos : HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 318 86383 3,0 29,0 64,0 224,0 5536,0 86383 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta -29,1-100,0-3,4

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 : HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 240 72984 4,0 44,8 92,0 245,5 11937,0 72984 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 2,1-0,9-100,0-5,7-2,1 1,3 66,2-0,9

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 : HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 235 73676 4,0 40,0 77,0 240,0 12048,0 73676 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta -4,5-6,5-100,0-8,7-2,8 1,2 114,7-6,5

Lisätiedot

0,0 4,5 4,8 0,0 5,0 Muiden esimiesasemassa olevien henkilöiden %-osuus henkilöstöstä vuoden lopussa

0,0 4,5 4,8 0,0 5,0 Muiden esimiesasemassa olevien henkilöiden %-osuus henkilöstöstä vuoden lopussa Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut 2008-2012 Tarkastelujoukko: Virasto 621011 Varastokirjasto Vaihtuvuustiedot on tilapäisesti poistettu raportilta. 2008 2009 2010 2011 2012 HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä

Lisätiedot

4,2-23,6-3,0 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 24,4 801, ,6 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta

4,2-23,6-3,0 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 24,4 801, ,6 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä 2014 Tarkastelujoukko: 621011 Varastokirjasto Viraston org. rakenne Virastotyyppi: 47 Kulttuuripalvelut Vaihtuvuustiedot on tilapäisesti poistettu

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 : Hallinnonala 24 Ulkoasiainministeriö (hala) HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 1549 1549 561,0 667,8 774,5 881,3 988,0 78767 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden

Lisätiedot

VARASTOKIRJASTO HTP:N TUNNUSLUVUT NYKYISET HENKILÖSTÖPANOKSET

VARASTOKIRJASTO HTP:N TUNNUSLUVUT NYKYISET HENKILÖSTÖPANOKSET VARASTOKIRJASTO HTP:N TUNNUSLUVUT 1998-2005 1.NYKYISET HENKILÖSTÖPANOKSET 2003 2004 2005 HENKILÖSTÖPANOKSET Henkilöstön lukumäärä vuoden lopussa 25 24 23 Henkilöstön lukumäärän %-muutos ed. vuoden lopusta

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 Johtaminen on laadukasta ja henkilöstömme on osaavaa, yhteistyökykyistä ja voi hyvin Ammattitaitoinen ja esimerkillinen johtaminen sekä tehokas johtamisjärjestelmä Hyvinvoivan

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 Johtaminen on laadukasta ja henkilöstömme on osaavaa, yhteistyökykyistä ja voi hyvin Ammattitaitoinen ja esimerkillinen johtaminen sekä tehokas johtamisjärjestelmä Hyvinvoivan

Lisätiedot

Henkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite

Henkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite Näkökulma Henkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite 2012-2014 Toimenpiteet 2012 Tavoitetaso 2012 Toteutuma 31.12.2012

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 Kuva: Tukes-päivät 2014 2 (13) Sisällysluettelo 1 Johdanto... 2 2 Vaikuttava ja palveleva Tukes... 3 2.1 Henkilöstörakenne... 3 2.2 Ikärakenne... 5 2.3 Vaihtuvuus... 6 3 Asiantunteva

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2011... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle

Lisätiedot

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖKSEN 2005 LIITEOSA

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖKSEN 2005 LIITEOSA JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖKSEN 2005 LIITEOSA Liiteosa sisältää seuraavat taulukot: Taulukko 1: Taulukko 2: Taulukko 3: Taulukko 4: Taulukko 5: Taulukko 6: Taulukko 7: Taulukko 8 Taulukko

Lisätiedot

LIITE 2 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013

LIITE 2 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 LIITE 2 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 1 SISÄLLYSLUETTELO 1.1 Johdanto... 3 1.2 Henkilöstön määrä... 3 1.2.1 Koko- ja osa-aikaisen henkilöstön määrä... 3 1.2.2 Vakinaisen ja määräaikaisen henkilöstön määrä...

Lisätiedot

Työkyky- tulokset näkyvät sekä yksilön elämänlaadussa että viraston kuluissa. Valtion työmarkkinajohtaja Juha Sarkio

Työkyky- tulokset näkyvät sekä yksilön elämänlaadussa että viraston kuluissa. Valtion työmarkkinajohtaja Juha Sarkio Työkyky- tulokset näkyvät sekä yksilön elämänlaadussa että viraston kuluissa Valtion työmarkkinajohtaja Juha Sarkio Työajan henkilöstökustannusten kaavamainen jako bruttotyöajan, tehdyn työajan ja tehokkaan

Lisätiedot

Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015

Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015 Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015 Henkilöstön määrä palvelualueittain 31.12.2015 Palvelualue vakinaiset määräaikaiset määräaikaisista työllistettyjä yhteensä v. 2015 Konserni- ja maankäyttöpalvelut

Lisätiedot

Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja

Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari 16.8.2017 Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Sairaanhoitopiirin virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2011 2016 2011 2012

Lisätiedot

Henkilöstö henkilötyövuosina % -osuudet (ei sisällä Normaalikoulua) Normaalikoulun henkilöstö henkilötyövuosina

Henkilöstö henkilötyövuosina % -osuudet (ei sisällä Normaalikoulua) Normaalikoulun henkilöstö henkilötyövuosina JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON HENKILÖSTÖKERTOMUKSEN 2004 LIITEOSA Liiteosa sisältää seuraavat taulukot: Taulukko 1: Taulukko 2: Taulukko 3: Taulukko 4: Taulukko 5: Taulukko 6: Taulukko 7: Taulukko 8: Koko henkilöstö

Lisätiedot

JOUTSASOPIMUS JA LOMAUTUKSET

JOUTSASOPIMUS JA LOMAUTUKSET JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2015 SISÄLLYSLUETTELO JOUTSASOPIMUS JA LOMAUTUKSET 1 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA JAKAUMA SEKTOREITTAIN. 2 2. IKÄ-JA SUKUPUOLIJAKAUMA.. 3 3. IKÄRAKENNE 4 4. PALVELUSSUHTEEN

Lisätiedot

liite HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014

liite HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 liite HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 1 SISÄLLYSLUETTELO 1.1 Johdanto... 1 1.2 Henkilöstön määrä... 1 1.2.1 Koko- ja osa-aikaisen henkilöstön määrä... 1 1.2.2 Vakinaisen ja määräaikaisen henkilöstön määrä...

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 Kuva: Tukes-päivät 2015 2 (14) Sisällysluettelo 1 Johdanto... 2 2 Vaikuttava ja palveleva Tukes... 3 2.1 Henkilöstörakenne... 3 2.2 Vaihtuvuus... 6 3 Asiantunteva ja yhteistyökykyinen

Lisätiedot

TASKUTILASTO. Henkilöstön määrä - rakenne - palkat - työvoimakustannukset MARRASKUUSSA 2005 VALTION BUDJETTITALOUS

TASKUTILASTO. Henkilöstön määrä - rakenne - palkat - työvoimakustannukset MARRASKUUSSA 2005 VALTION BUDJETTITALOUS TASKUTILASTO Henkilöstön määrä - rakenne - palkat - työvoimakustannukset MARRASKUUSSA 2005 VALTION BUDJETTITALOUS Valtion työmarkkinalaitos Kesäkuu 2006 3 SISÄLLYS Tiedot ovat marraskuun 2005 viimeiseltä

Lisätiedot

JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013

JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013 JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013 SISÄLLYSLUETTELO 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA JAKAUMA SEKTOREITTAIN. 1 2. IKÄ-JA SUKUPUOLIJAKAUMA.. 2 3. IKÄRAKENNE 3 4. PALVELUSSUHTEEN KESTO 3 5. HENKILÖSTÖMENOT 4

Lisätiedot

Henkilöstökertomus 2014

Henkilöstökertomus 2014 Henkilöstökertomus 2014 Tilastointihetken henkilöstömäärät 2009-2014 Henkilöstömäärä 686 (703) Henkilötyövuosia yht. 639 (649) HENKILÖSTÖMÄÄRÄ 2009-2014 800 761 756 750 710 703 700 671 650 686 Opetushenkilöstö

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2013... 3 2 Henkilöstövoimavarat... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 4 2.3 Palvelussuhteen pituus... 5 2.4 Eläkkeelle siirtyminen...

Lisätiedot

Henkilöstökertomus 2006

Henkilöstökertomus 2006 Konsernipalvelut Sisällysluettelo ALUKSI 3 1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 4 1.1 Henkilötyövuodet 4 1.2 Vakinainen ja määräaikainen henkilöstö 6 1.3 Virka- ja työsuhteinen henkilöstö 7 1.4 Ikärakenne 8

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 1 SISÄLLYSLUETTELO 1.1 Johdanto... 1 1.2 Henkilöstön määrä... 1 1.2.1 Koko- ja osa-aikaisen henkilöstön määrä... 1 1.2.2 Vakinaisen ja määräaikaisen henkilöstön määrä... 2 1.2.3

Lisätiedot

Valtionhallinnon ylin johto numeroin kesäkuussa 2013

Valtionhallinnon ylin johto numeroin kesäkuussa 2013 Valtionhallinnon ylin johto numeroin kesäkuussa 2013 Valtion työmarkkinalaitos Veli-Matti Lehtonen Syyskuu 2013 2 Sisältö 1 Valtionhallinnon ylimmän johdon määrä ja rakenne... 3 2 Vanhuuseläköityminen

Lisätiedot

Henkilöstökertomus 2014

Henkilöstökertomus 2014 Iitin kunta Henkilöstökertomus 2014 445 / 02.01.02 / 2014 Kunnanhallitus 3.8.2015 Kunnanvaltuusto Sisällys 1. Henkilöstörakenne... 3 2. Poissaolot... 8 3. Eläköityminen... 11 4. Henkilöstökulut... 12 2

Lisätiedot

VALTION ASUNTORAHASTON HENKILÖSTÖKERTOMUS 2004

VALTION ASUNTORAHASTON HENKILÖSTÖKERTOMUS 2004 VALTION ASUNTORAHASTON HENKILÖSTÖKERTOMUS 2004 VALTION ASUNTORAHASTO 2 VALTION ASUNTORAHASTON HENKILÖSTÖKERTOMUS 2004 SISÄLTÖ 1. Tiivistelmä 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 3. Työajan käyttö ja työvoimakustannukset

Lisätiedot

2 (19) Sisältö. Tullin vuoden 2012 henkilöstökertomuksen kokosi: Pia Pesu Tullin hallintopalvelut, Lappeenranta puh. 040 332 5075 pia.pesu@tulli.

2 (19) Sisältö. Tullin vuoden 2012 henkilöstökertomuksen kokosi: Pia Pesu Tullin hallintopalvelut, Lappeenranta puh. 040 332 5075 pia.pesu@tulli. 2 (19) Sisältö 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.1. Henkilöstön määrä... 3 2.2. Henkilöstön sukupuoli- ja ikärakenne... 4 2.3. Palvelussuhteen luonne... 6 2.4. Henkilöstön koulutusrakenne...

Lisätiedot

HALLINTOYKSIKKÖ HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2004

HALLINTOYKSIKKÖ HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2004 HALLINTOYKSIKKÖ HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 004 KÄSITELTY PÄÄJOHTAJAPALAVERISSA 1.6.005 1 SISÄLLYSLUETTELO JOHDANTO... 1. HENKILÖSTÖPANOKSET...3 1.1 PALVELUSSUHTEIDEN MÄÄRÄ JA HENKILÖTYÖVUODET...3

Lisätiedot

Sisällysluettelo. Henkilöstötilinpäätös 2014 1/21

Sisällysluettelo. Henkilöstötilinpäätös 2014 1/21 Henkilöstötilinpäätös 2014 1/21 Sisällysluettelo Johdanto... 2 1. Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 1.1. Henkilöstön lukumäärä ja henkilötyövuodet... 3 1.2. Palvelussuhderakenne... 4 1.3. Sukupuolirakenne...

Lisätiedot

Kiekun tuottaman henkilöstötiedon hyödyntäminen johtamisessa

Kiekun tuottaman henkilöstötiedon hyödyntäminen johtamisessa Kiekun tuottaman henkilöstötiedon hyödyntäminen johtamisessa Käyttäjäfoorumi klo13.00-13.30 Markku Kivioja, Valtiokonttori Henkilöstöjohtamisen tarpeet ja valmiudet Kiekun erilaiset roolit henkilöstötiedon

Lisätiedot

Sisällysluettelo. Henkilöstötilinpäätös 2013 1/19

Sisällysluettelo. Henkilöstötilinpäätös 2013 1/19 Henkilöstötilinpäätös 2013 1/19 Sisällysluettelo Johdanto... 2 1. Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 1.1. Henkilöstön lukumäärä ja henkilötyövuodet... 3 1.2. Palvelussuhderakenne... 4 1.3. Sukupuolirakenne...

Lisätiedot

VALTION ASUNTORAHASTON HENKILÖSTÖKERTOMUS 2005

VALTION ASUNTORAHASTON HENKILÖSTÖKERTOMUS 2005 VALTION ASUNTORAHASTON HENKILÖSTÖKERTOMUS 2005 VALTION ASUNTORAHASTO 2 VALTION ASUNTORAHASTON HENKILÖSTÖKERTOMUS 2005 SISÄLTÖ 1. Tiivistelmä 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 3. Työajan käyttö ja työvoimakustannukset

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009 Makasiini # 49492 RAPORTTI 49492 1 (13) HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009 SISÄLTÖ Johdanto... 2 1.1 Henkilöstötilinpäätös... 2 1.2 Ylijohtajan katsaus... 2 1.3 Henkilöstön kehittämispäällikön

Lisätiedot

POMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016

POMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016 POMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016 1 Sisällysluettelo 1 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016... 3 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 4 2.1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ PALVELUSSUHDELAJEITTAIN... 4 Vakituiset ja määräaikaiset 31.12....

Lisätiedot

SUOMEN AKATEMIA Hallintoyksikkö SUOMEN AKATEMIAN HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010

SUOMEN AKATEMIA Hallintoyksikkö SUOMEN AKATEMIAN HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010 SUOMEN AKATEMIA Hallintoyksikkö SUOMEN AKATEMIAN HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010 Käsitelty johtoryhmässä 8.6.2011 1 SISÄLLYSLUETTELO JOHDANTO... 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET... 3 1.1 PALVELUSSUHTEIDEN

Lisätiedot

Tahtin käyttö ja hyödyntäminen GTK:ssa Tahti-käyttäjäpäivä

Tahtin käyttö ja hyödyntäminen GTK:ssa Tahti-käyttäjäpäivä Tahtin käyttö ja hyödyntäminen GTK:ssa Tahti-käyttäjäpäivä Erikoissuunnittelija Ville Handolin 1 Geologian tutkimuskeskus GTK on kansainvälisesti suuntautunut valtion sektoritutkimuslaitos ja osa työ-

Lisätiedot

SYYTTÄJÄLAITOKSEN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010

SYYTTÄJÄLAITOKSEN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010 SYYTTÄJÄLAITOKSEN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010 2 SISÄLLYSLUETTELO 1 Yleistä... 5 2 Keskeiset havainnot vuodesta 2010... 5 3 Henkilöstö... 9 3.1 Henkilöstön kokonaismäärä... 9 3.1.1 Kokonaismäärä syyttäjänvirastoissa...

Lisätiedot

Hannu Issakainen 14.2.2011. HAKU- hankkeen tunnusluvuista

Hannu Issakainen 14.2.2011. HAKU- hankkeen tunnusluvuista Hannu Issakainen 14.2.2011 HAKU- hankkeen tunnusluvuista Henkilötyöpäivä ja -vuosi Htp= henkilötyöpäivä = täyden työajan kalenteripäivä Htv = henkilötyövuosi = 365 (366) htp Htt = henkilötyötunti (sopimatta)

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS Osaamisen ja sivistyksen asialla

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS Osaamisen ja sivistyksen asialla HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010 Osaamisen ja sivistyksen asialla SISÄLTÖ Sivu JOHDANTO TIIVISTELMÄ.. 1 1 HENKILÖSTÖPANOKSET 1.1 Henkilöstömäärä.. 2 1.2 Henkilöstörakenne 1.2.1 Henkilöstöryhmät.. 3 1.2.2 Sukupuolijakauma..

Lisätiedot

Valtionhallinnon ylin johto numeroin huhtikuussa 2016

Valtionhallinnon ylin johto numeroin huhtikuussa 2016 Valtionhallinnon ylin johto numeroin huhtikuussa 2016 Valtion ylimmän johdon määrä ja rakenne Valtion työmarkkinalaitos Seija Korhonen Kesäkuu 2016 2 1 Valtionhallinnon ylimmän johdon määrä ja rakenne

Lisätiedot

Keski Satakunnan terveydenhuollon kuntayhtymä

Keski Satakunnan terveydenhuollon kuntayhtymä Keski Satakunnan terveydenhuollon kuntayhtymä 2 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 SISÄLLYSLUETTELO 1. JOHDANTO 3 2. VISIO JA ARVOT.4 3. LUOTTAMUS JA YHTEISTYÖ..4 4. OSAAVA TYÖVOIMA..5 5. TYÖHYVINVOINTI JA TERVEYS.5

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi SISÄLTÖ. 1 JOHDANTO. 2 TIIVISTELMÄ.. 3 1 HENKILÖSTÖPANOKSET 1.1 Henkilöstömäärä.. 4 1.2 Henkilöstörakenne 1.2.1 Henkilöstöryhmät.. 5 1.2.2

Lisätiedot

Henkilöstötilinpäätös 2016

Henkilöstötilinpäätös 2016 Henkilöstötilinpäätös 2016 Sisällysluettelo HENKILÖSTÖOHJELMA... 1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ PALVELUSSUHDELAJEITTAIN... 2 VAKITUISET JA MÄÄRÄ-AIKAISET... 3 KOKO- JA OSA-AIKAISET... 3 HENKILÖSTÖN

Lisätiedot

ULKOASIAINHALLINNON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖSRAPORTTI

ULKOASIAINHALLINNON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖSRAPORTTI 7.10.2004 ULKOASIAINHALLINNON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖSRAPORTTI 2003 2 Sisällysluettelo: 1. Yleistä henkilöstötilinpäätöksestä valtiolla...3 2. Henkilöstötilinpäätöksestä ulkoasiainhallinnossa...3 3. Ulkoasianhallinnon

Lisätiedot

Henkilöstötilinpäätökseen liittyviä vertailutietoja

Henkilöstötilinpäätökseen liittyviä vertailutietoja Sivu 1 (10) Henkilöstötilinpäätökseen liittyviä vertailutietoja Taulukkoluettelo Taulukko 1. Virkojen lukumäärä 31.12 vuosina 2003-... 2 Taulukko 2. Henkilöstön lukumäärät virastoryhmittäin vuosina 2003-...

Lisätiedot

SYYTTÄJÄLAITOKSEN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014

SYYTTÄJÄLAITOKSEN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SYYTTÄJÄLAITOKSEN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 2 SISÄLLYSLUETTELO 1 Yleistä... 5 2 Keskeiset havainnot vuodesta 2014... 5 3 Henkilöstö... 9 3.1 Henkilöstön kokonaismäärä... 9 3.1.1 Kokonaismäärä syyttäjänvirastoissa...

Lisätiedot

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21 Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos tukihenkilöstö Vastaajia Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 0 8 6 8% 6% % 8% Nainen Mies Biologian laitos, Muu henkilökunta,

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2011

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2011 HENKILÖSTÖKERTOMUS Henkilöstö hallinnonaloittain 31.12. 2010 toistaiseksi määräajatetyt työllis- yhteensä toistaiseksi määräajan työllistetyt yhteensä Hallintotoimi 8 2 10 8 2 0 10 Perusturvatoimi 51 16

Lisätiedot

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47 Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: LuTK 06, Biologian laitos 9 00% 80% 60% % 6% 0% 0% % 0% 0% Nainen Mies

Lisätiedot

Henkilöstökertomus 2015

Henkilöstökertomus 2015 Henkilöstökertomus 2015 Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy Kymenlaakson Ammattikorkeakoulu Oy Mikkelin Ammattikorkeakoulu Oy Vastuuhenkilö Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008. Osaamisen ja sivistyksen asialla

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008. Osaamisen ja sivistyksen asialla HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008 Osaamisen ja sivistyksen asialla SISÄLTÖ Sivu JOHDANTO TIIVISTELMÄ.. 1 1 HENKILÖSTÖPANOKSET 1.1 Henkilöstömäärä.. 2 1.2 Henkilöstörakenne 1.2.1 Henkilöstöryhmät.. 3 1.2.2 Sukupuolijakauma..

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2014

Henkilöstöraportti 2014 Henkilöstöraportti 2014 2 Sisällysluettelo 1 Johdanto 3 2 Henkilöstön määrä ja rakenne 3 2.1 Henkilöstömäärä 3 2.2 Henkilöstö sopimusaloittain 4 2.3 Virka- ja työvapaat ja kokonaistyöaika 5 2.4 Ikäjakauma

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Sisällysluettelo 1. JOHDANTO... 2 2. TIIVISTELMÄ... 3 3. HENKILÖSTÖPANOKSET... 4 3.1. Henkilöstömäärä... 4 3.2. Henkilöstörakenne... 4 3.2.1.

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2012... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle

Lisätiedot

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27 Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 66 0 8 6 6% 9% % 9% Nainen Mies Biologian

Lisätiedot

Hallintoyksikkö SUOMEN AKATEMIAN HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2011

Hallintoyksikkö SUOMEN AKATEMIAN HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2011 Hallintoyksikkö SUOMEN AKATEMIAN HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2011 SISÄLLYSLUETTELO 1 JOHDANTO...2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET...3 1.1 PALVELUSSUHTEIDEN MÄÄRÄ JA HENKILÖTYÖVUODET...3 1.3 SUKUPUOLIRAKENNE...5

Lisätiedot

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS Henkilöstö palvelutuotannon voimavarana 31.8.2017 Raija Ranta, henkilöstöjohtaja-sosiaali-ja terveysjohtaja HENKILÖSTÖ / RAKENNE HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 31.12.2016 Vakinaiset 3 177

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 ÄHTÄRIN KAUPUNKI

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 ÄHTÄRIN KAUPUNKI HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 ÄHTÄRIN KAUPUNKI 1 Henkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista. Raportti sisältää lisäksi

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot Työhyvinvointikysely 2011 n yliopisto / Muut yliopistot Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 1215 100% 80% 60% 55% 60% 40% 45% 40% 20% 0% Nainen (KA: 1.452, Hajonta: 1.117)

Lisätiedot

SYYTTÄJÄLAITOKSEN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013

SYYTTÄJÄLAITOKSEN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SYYTTÄJÄLAITOKSEN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 2 SISÄLLYSLUETTELO 1 Yleistä... 5 2 Keskeiset havainnot vuodesta 2013... 5 3 Henkilöstö... 9 3.1 Henkilöstön kokonaismäärä... 9 3.1.1 Kokonaismäärä syyttäjänvirastoissa...

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2003 Henkilöstöstrategian toteutumisen seurantaa ja arviointia

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2003 Henkilöstöstrategian toteutumisen seurantaa ja arviointia HENKILÖSTÖKERTOMUS 2003 Henkilöstöstrategian toteutumisen seurantaa ja arviointia JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO SISÄLLYS JOHDANTO HENKILÖSTÖVOIMAVARAT Henkilöstön määrä ja rakenne Virkarakenne Kansainvälistyvä

Lisätiedot

Suomen ympärist keskuksen henkilöstötilinpäätös vuodelta 1999

Suomen ympärist keskuksen henkilöstötilinpäätös vuodelta 1999 Suomen ympäristökeskuksen moniste 191 Timo Huikko ja Outi Nyberg Suomen ympärist keskuksen henkilöstötilinpäätös vuodelta 1999.. S......... i,.............. 191 Timo Huikko ja Outi Nyberg Suomen ympäristökeskuksen

Lisätiedot

Henkilöstöraportti Kh Kv

Henkilöstöraportti Kh Kv Henkilöstöraportti 2016 Kh 9.10.2017 64 Kv 16.10.2017 44 Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne vuonna 2016... 4 2.1 Henkilöstömäärän kehitys... 4 2.2 Henkilöstö ammattinimikkeittäin...

Lisätiedot

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015 Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015 Sisällysluettelo 1.Vakinainen henkilöstö palvelualueittain 2. Vakinaisen henkilöstön ikärakenne 3. Eläkeiän saavuttavat vuosina 2016-2025 4. Henkilöstömenot

Lisätiedot

Henkilöstötilinpäätös 2010. Henkilöstöstrategian toteutumisen arviointia

Henkilöstötilinpäätös 2010. Henkilöstöstrategian toteutumisen arviointia Henkilöstötilinpäätös 2010 Henkilöstöstrategian toteutumisen arviointia MAANMITTAUSLAITOS 2011 MAANMITTAUSLAITOS Henkilöstötilinpäätös 2010 1 (16) SISÄLTÖ 1 Johdanto... 3 2 Henkilöstön määrä ja rakenne...

Lisätiedot

Palvelussuhde 31.12. Miehet Naiset Yhteensä Muutos-% ed. vuodesta

Palvelussuhde 31.12. Miehet Naiset Yhteensä Muutos-% ed. vuodesta 1 2 Johdanto Kaupunginhallitus hyväksyi Alavuden kaupungin henkilöstöohjelman 2015 2020 kokouksessaan 18.5.2015. Henkilöstötyön tavoitteena on, että Alavuden kaupunki on houkutteleva ja vastuullinen työnantaja,

Lisätiedot

Leppävirran kunta Puh. (017) 570 911 PL 4, 79101 Leppävirta www.leppavirta.fi

Leppävirran kunta Puh. (017) 570 911 PL 4, 79101 Leppävirta www.leppavirta.fi Leppävirran kunta Puh. (017) 570 911 PL 4, 79101 Leppävirta www.leppavirta.fi henkilöstötilinpäätös 2014 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS Sisällysluettelo 1. HENKILÖSTÖ... 1 1.1. Vakinainen henkilöstö toimialoittain

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2006 LAPIN YLIOPISTO

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2006 LAPIN YLIOPISTO HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2006 LAPIN YLIOPISTO Hyväksytty Lapin yliopiston hallituksen kokouksessa 9.3.2007 2 Sisällys TAUSTAKSI...3 1. Henkilöstön määrä ja rakenne...4 1.1 Henkilöstön työpanos...4 1.2 Vakituiset

Lisätiedot

Henkilöstöraportti Henkilöstöraportti 2015

Henkilöstöraportti Henkilöstöraportti 2015 Henkilöstöraportti 2015 Henkilöstöraportti 2015 1 2 Henkilöstöraportti 2015 Kainuun liitto 2016 3 Kainuun liitto Kauppakatu 1 87100 Kajaani Puh. 08 615 541 Faksi 08 6155 4260 kainuunliitto@kainuu.fi Kuva

Lisätiedot

Kuva: Tukesin Pasilan toimipaikan tupaantuliaiset HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS Rakennamme modernia asiantuntijayhteisöä

Kuva: Tukesin Pasilan toimipaikan tupaantuliaiset HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS Rakennamme modernia asiantuntijayhteisöä Kuva: Tukesin Pasilan toimipaikan tupaantuliaiset 1.4.2016 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 Rakennamme modernia asiantuntijayhteisöä 2 (17) Sisällysluettelo 1 Johdanto... 2 2 Yhdessä... 3 2.1 Henkilöstörakenne...

Lisätiedot

Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta?

Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta? Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta? Mitä työhyvinvointi tuottaa? Jari Honkanen Vastaava työterveyslääkäri Mehiläinen Kuopio 1 9.10.2014 TYHY tapahtuma Työhyvinvoinnin merkitys liiketoiminnan

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS Makasiini # 62687 RAPORTTI 62687 1 (14) HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS SISÄLTÖ Johdanto...2 1.1 Henkilöstötilinpäätös...2 1.2 Ylijohtajan katsaus...2 1.3 Henkilöstön kehittämispäällikön katsaus...3

Lisätiedot

Hallintoyksikkö SUOMEN AKATEMIAN HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012

Hallintoyksikkö SUOMEN AKATEMIAN HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 Hallintoyksikkö SUOMEN AKATEMIAN HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SISÄLLYSLUETTELO 1 JOHDANTO... 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET... 3 1.1 PALVELUSSUHTEIDEN MÄÄRÄ JA HENKILÖTYÖVUODET... 3 1.3 SUKUPUOLIRAKENNE...

Lisätiedot

Työaika, palkat ja työvoimakustannukset

Työaika, palkat ja työvoimakustannukset Työaika, palkat ja työvoimakustannukset Konsultit 2HPO 1 Osa-aikaista ja määräaikaista työtä tekevien osuus palkansaajista Lähde: Tilastokeskus ja Findikaattori 2 Työsuhteiden muodot 2000-2012 Lähde: Tilastokeskus

Lisätiedot

Henkilökuntaa rekrytoitaessa noudatetaan voimassa olevia sääntöjä ja määräyksiä pätevyysvaatimuksista ja kelpoisuusehdoista.

Henkilökuntaa rekrytoitaessa noudatetaan voimassa olevia sääntöjä ja määräyksiä pätevyysvaatimuksista ja kelpoisuusehdoista. ALAVIESKAN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA 1. Tavoitteet Kunnanvaltuusto 26.9.2006 19 Tavoitteena on tasa-arvoinen, yhteistyökykyinen ja kehittyvä sekä hyvää tulosta tekevä työyhteisö, jossa tasa-arvo on osa

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009. Osaamisen ja sivistyksen asialla

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009. Osaamisen ja sivistyksen asialla HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009 Osaamisen ja sivistyksen asialla SISÄLTÖ Sivu JOHDANTO TIIVISTELMÄ.. 1 1 HENKILÖSTÖPANOKSET 1.1 Henkilöstömäärä.. 2 1.2 Henkilöstörakenne 1.2.1 Henkilöstöryhmät.. 3 1.2.2 Sukupuolijakauma..

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2013

Työhyvinvointikysely 2013 Työhyvinvointikysely 2013 22.11.2013 Henkilöstöpalvelut Ulla Huttunen Toteutus Kysely toteutettiin sähköisesti JY:ssa 23.9.- 6.10.2013 Kysely uudistui vuonna 2013 kysymysten määrä väheni (62 -> 43) Uudet

Lisätiedot

Kunnalliset palkat ja henkilöstö

Kunnalliset palkat ja henkilöstö Kunnalliset palkat ja henkilöstö Tilastoesite syyskuu 2016 KT Kuntatyönantajat 8000 7000 6000 Keskiansiot sopimusaloittain Kokoaikaiset kuukausipalkkaiset vuonna 2015 7 380 5000 4000 3000 2000 2 743 3

Lisätiedot

Maakuntahallitus , Erillisliite 3. Henkilöstöraportti 2015 Kainuun liitto

Maakuntahallitus , Erillisliite 3. Henkilöstöraportti 2015 Kainuun liitto Maakuntahallitus 21.3.2016, Erillisliite 3 Henkilöstöraportti 2015 Kainuun liitto 1 TIIVISTELMÄ 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE...3 1.1 Palvelussuhteen luonne...3 1.2 Henkilöstön palvelussuhteet vastuualueittain...4

Lisätiedot

Henkilöstötilinpäätös 2004

Henkilöstötilinpäätös 2004 Henkilöstötilinpäätös 2004 MAANMITTAUSLAITOS 2005 MAANMITTAUSLAITOS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2004 SISÄLLYS 1 YLEISTÄ...2 2 HENKILÖRESURSSIT JA HENKILÖSTÖKULUT...2 2.1 Henkilöstömäärä...2 2.1.1 Koko- ja osa-aikaisen

Lisätiedot