HENKILÖSTÖRAPORTTI 2018
|
|
- Maija-Liisa Kokkonen
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2018 Kirsi Pitkänen henkilöstöpäällikkö hall. valt 1
2 SISÄLLYSLUETTELO Sisällys 1. JOHDANTO HENKILÖSTÖLUKUJA Henkilöstön määrä ja henkilötyövuodet Palvelussuhteen muodot Henkilöstön ikä- ja sukupuolijakauma Henkilöstön vaihtuvuus HENKILÖSTÖN AMMATTITAITO JA OSAAMISEN KEHITTÄMINEN Pohjakoulutus Opetushenkilöstön pedagoginen pätevyys Osaamisen kehittäminen TYÖYHTEISÖN HYVINVOINTI Työterveyshuolto Sairauspoissaolot Työtapaturmat ja työsuojelu Tyky- ja virkistystoiminta HENKILÖSTÖKUSTANNUKSIA SALON SEUDUN KOULUTUS OY
3 1. JOHDANTO Salon seudun koulutuskuntayhtymässä vuosittain laadittava henkilöstöraportti on keskeinen henkilöstöstrategian seurannan väline. Se on tarkoitettu suunnittelun ja johtamisen välineeksi luottamushenkilöstölle, johdolle, esimiehille ja henkilöstölle. Se antaa tietoa henkilöstövoimavarojen tilasta, käytöstä ja niiden muutoksista. Raportoinnissa havainnoidaan ja arvioidaan niitä muutos- ja kehityssuuntia, joilla arvioidaan olevan vaikutusta henkilöstön toimintakykyyn. Henkilöstöä koskevat tunnusluvut ovat yhteistoimintamenettelyn piirissä ja raportin tiedot käsitellään yhteistoimintaelimissä. Keskeistä on myös, että esimiehet ottavat vastuun henkilöstöraportin käsittelystä yhdessä oman henkilöstönsä kanssa. Koulutuskuntayhtymän visiona on olla joka päivä parempi ammatillisen osaamisen kehittäjä. Mitä teemme tänään, teemme sen huomenna hiukan paremmin. Vision toteuttamisessa tiekarttana ovat toimenpiteet kolmen painopisteen alla: pedagogiset ratkaisut ammattiylpeys palveluiden toteuttaminen Henkilöstöraportin tiedot perustuvat tilanteen mukaisiin tilastoihin. Vuoden 2018 laskentapäivänä henkilöstön määrä oli 220, joka on 21 henkilöä vähemmin kuin vuonna 2017 vastaavana aikana. Henkilöstömäärä on laskenut vuoden aikana 9 %:lla. Henkilötyövuosien määrä koulutuskuntayhtymässä on laskenut edellisen vuoden 232:sta 222:een eli 5 %. Palvelussuhteista määräaikaisia oli 9 %. Työterveyshuollon bruttokustannukset ovat laskeneet 68 eurolla henkilöä kohti. Sairauspoissaolot työpäivinä olivat vuonna ,7 pv/hlö. Vuonna 2017 vastaava luku oli 5,4 pv/hlö. Vuoden 2018 aikana maksetut palkat ja palkkiot sivukuluineen henkilöä kohti nousivat 2400 euroa edellisestä vuodesta. Koulutuspäivien määrä/henkilö oli 3,5. Koulutuskustannukset henkilöä kohden laskettuna olivat 760 euroa, joka oli suunnilleen sama kuin edellisenä vuonna. Osaamisen kehittämiseen on lukuisia keinoja ja menetelmiä, joista valitaan kuhunkin tilanteeseen soveltuvimmat. Perinteisten keinojen, kuten perehdyttämisen, lisä- ja täydennyskoulutuksen lisäksi keinoina käytetään mm. projekteja ja kehittämishankkeita, verkostoja, mentorointia ja opintomatkoja. Vuonna 2018 tuli kuntayhtymälle täyteen 60 toimintavuotta ammatillista koulutusta. Juhlavuosi näkyi syyskaudella opiskelijoille, henkilöstölle sekä yhteistyökumppaneille. Merkkivuosi huipentui marraskuussa henkilöstön yhteiseen ikimuistoiseen gaalajuhlaan. 3
4 Koulutuskuntayhtymän työntekijä keskimäärin nainen 49,3 vuotias tehtävänimikkeeltään opettaja ylempi korkeakoulututkinto vakituisessa virkasuhteessa ollut kuntayhtymän palveluksessa 12 vuotta kuukauden keskiansio 3511 euroa osallistuu koulutuksiin 3,5 päivää vuodessa poissa sairauden vuoksi 4,7 pvää vuodessa käyttää työterveyshuollon palveluita 501 eurolla vuodessa 4
5 2. HENKILÖSTÖLUKUJA 2.1. Henkilöstön määrä ja henkilötyövuodet Henkilöstön määrä koulutuskuntayhtymässä oli yhteensä 220, josta opetushenkilöstöä oli yhteensä 145. Henkilöstöstä virkasuhteisia on 125 ja työsuhteisia 95. Henkilöstön määrä kokonaisuudessaan on vähentynyt 21 henkilöllä vuoden 2017 laskentapäivään verrattuna. OVTES:n soveltamispiiriin kuului 133 henkilöä, KVTES:iin 80 henkilöä ja Teknisten sopimukseen 7 henkilöä. Taulukossa on esitetty henkilömäärät tulosalueittain vuodesta 2013 alkaen. Henkilöstömäärä tulosalueittain Koulutuksen järjestämispalvelut Ammattiopisto Yhteensä Kuntayhtymässä henkilötyövuosina mitattuna henkilöstöresurssi vuonna 2018 oli 221,62 henkilötyövuotta. Tulosalueittain henkilötyövuodet jakautuivat vuosina seuraavasti Henkilötyövuodet tulosalueittain Koulutuksen järjestämispalvelut 42,7 44,79 45,38 51,69 56,29 62,6 SSAO 178,92 187,5 214,8 232,5 252,8 249,1 SSKKY YHTEENSÄ 221,62 232,3 260,2 284,2 309,1 311,7 5
6 2.2. Palvelussuhteen muodot Vuonna 2018 kaikkien määräaikaisten palvelussuhteiden osuus koko kuntayhtymässä oli 9,1 %. Vuonna 2017 osuus oli 12,4 %. Kunnille ja kuntayhtymille on laadittu ohjeet määräaikaisten palvelussuhteiden käytöstä. Määräaikaiselle palvelussuhteelle on oltava laissa säädetty peruste, joka on ilmoitettava myös työsopimuksessa tai virkamääräyksessä. Kuntayhtymään palkatuista määräaikaisista sijaisia oli 1,8 % ja muita määräaikaisia 7,3 %. Palvelussuhteet vakituiset määräaikaiset sijaiset kokoaikaiset osa-aikaiset KJP SSAO YHTEENSÄ Alla on esitetty vakituisten, määräaikaisten ja sijaisten osuudet palvelussuhteissa ja niiden muutokset suhteessa vuoteen SSKKY Palvelusuhteet 2017/2018 sijaiset määräaikaiset vakituiset Kokoaikaisen ja osa-aikaisen henkilöstön osuus tulosalueilla. Koko-/osa-aikaisten osuus tulosalueittain / 42/97,7% 1/2,3% 4/2,3% KJP SSAO Kokoaikaiset Osa-aikaiset 6
7 2.3. Henkilöstön ikä- ja sukupuolijakauma Koulutuskuntayhtymän henkilöstön keski-ikä vuonna 2018 oli 49,28 vuotta. Vuonna 2017 keski-ikä oli 48,6 vuotta. Kuntatyönantajien tilaston mukaan kuntaalalla työskentelevien keski-ikä oli 45,8 vuotta vuonna Alla olevassa taulukossa henkilöstön keski-ikä tulosalueittain vuonna Henkilöstön keski-ikä tulosalueittain 2018 SSKKY 49,28 KJP 49,27 SSAO 49,28 Henkilöstön keski-ikä ,2 47, ,2 47,7 48,3 48,5 49,6 48,64 49, , Alla olevassa kuviossa on esitetty kuntayhtymän koko henkilökunnan ikäjakautuma vuonna Kuntayhtymän henkilöstöstä naisia on 135 ja miehiä 85. 7
8 2.4. Henkilöstön vaihtuvuus Vuoden 2017 eläkeuudistuksessa alin vanhuuseläkeikä nousi nykyisestä 63 vuodesta asteittain. Aiempi, 63 vuoden eläkeikä säilyy ennen 1955 syntyneillä. Vuonna 1955 syntyneiden eläkeikä nousi kolmella kuukaudella, vuonna 1956 syntyneiden eläkeikä nousi kuudella kuukaudella jne. niin, että vuosina syntyneiden alin eläkeikä on 65 vuotta. Edellä mainitun eläkeuudistuksen mukainen arvio eläkkeelle jäävistä vuosina alla olevassa taulukossa. Yhteensä KJP SSAO Yhteensä Vuoden 2018 aikana palvelussuhde päättyi 26 vakituisella työntekijällä, joista eläkkeelle siirtyi 6 henkilöä, koulutuksen järjestämispalveluista 2 ja ammattiopistosta 4. 8
9 3. HENKILÖSTÖN AMMATTITAITO JA OSAAMISEN KEHITTÄMINEN 3.1. Pohjakoulutus Kuntayhtymän strategiassa yhtenä painopistealueena on ammattiylpeys ja tavoitteena mm. se, että jokainen osallistuu ja ottaa vastuun toiminnan ja oman työn sekä osaamisen jatkuvasta kehittämisestä. Kaikki ammattilaiset ovat ylpeitä omasta osaamisestaan. Seuraavissa kuvioissa on kuvattu henkilöstön pohjakoulutus tulosalueittain sekä prosentteina koko henkilöstön osalta. Pohjakoulutus tulosalueittain KOULU OPISTO AMK ALKK YLKK KJP SSAO SSKKY SSKKY henkilöstön koulutustaso % 26 % koulu opisto 1 % 17 % amk alkk 25 % ylkk 9
10 3.2. Opetushenkilöstön pedagoginen pätevyys Ammatillinen opettaja tarvitsee ammatti- ja työelämäosaamisen lisäksi ammattipedagogista osaamista. Vuonna 2018 kuntayhtymässä opetushenkilöstöä oli yhteensä 145 henkilöä. Opettajista pedagogisesti päteviä oli 95 %. Opettajan ammattitaito muodostuu jatkumosta, johon kuuluu soveltuva tutkinto, riittävä työkokemus opetettavalta alalta ja alan ammattiosaaminen, pedagoginen osaaminen sekä jatkuva oman osaamisen kehittäminen strategisten tavoitteiden mukaisesti Osaamisen kehittäminen Kehittämismenot vuonna 2018 koko henkilöstön osalta olivat 1,4 % (vuonna ,5 %). Koulutuspäiviä vuonna 2018 oli yhteensä 760 eli 3,5 pv/henkilö (kalenteripäivinä). Koulutuspäivien määrä vaihteli välillä 0 19 pv/henkilö. OVTES koulutuspäiviä oli 177 ja muita koulutuspäiviä 583. Koulutuspäiviä vuonna 2017 oli yhteensä 758 eli 3,1 pv/henkilö (kalenteripäivinä). Koulutuspäivien vaihteluväli em. vuonna oli 0 26 päivää/henkilö. Alla olevassa kuviossa on esitetty koulutuspäivien määrä / hlö jakautuminen. Koulutuspäivät 2018 koko henkilöstö PV PV PV PV
11 Koulutuskustannukset koko henkilöstön osalta olivat yhteensä euroa eli 760 euroa/henkilö. Kustannuksiin on laskettu koulutusajan palkat, sosiaalivakuutusmaksut, koulutuksen matkat sekä koulutuspalvelut. Koulutuksen ajan palkkakustannukset sivukuluineen olivat euroa, matkat ja majoituskulut euroa sekä koulutuspalvelut euroa. Vuonna 2017 koulutuskustannukset (koulutusajan palkat, sosiaalivakuutusmaksu, koulutuksen matkat ja koulutuspalvelut) koko henkilöstön osalta olivat eli 783 euroa/henkilö. Opetushallitus on syksyn 2018 aikana tehnyt tutkimusta siitä, miten eri ammattialojen osaamistarpeet kehittyvät keskipitkällä tähtäimellä. Yksi tarkastelluista ammattialoista on ollut opettajan ammatti. Koska suurin osa kyselyn tähän osaan vastanneista on ollut ammatillisen koulutuksen edustajia, voidaan ajatella, että vastaukset kuvastavat hyvin juuri ammatillisen koulutuksen opettajien tulevaisuuden osaamista. Osaamistarpeita on tarkasteltu kolmesta näkökulmasta: yleiset osaamistarpeet, digitaidot ja kielitaito. Yleisissä osaamistarpeissa korostuvat oppimisympäristöjen suunnittelu ja kehittäminen; joustavuus; innostamis- ja motivointikyky; verkosto-, kumppanuus- ja sidosryhmäosaaminen; sekä työssäoppimisen kehittäminen. Luonnollisesti myös oman ammattialan substanssiosaaminen, pedagoginen osaaminen ja yhteistyötaidot nousevat listalla korkealle. Digitaidoissa viisi tärkeintä asiaa ovat: digitaaliset kommunikointitaidot, digitaalisen teknologian luova käyttö, tiedon digitaalinen jakaminen, tiedon arviointi sekä digitaalinen yhteistyö. Kielitaidoissa taas korostuvat sujuva suullinen ja kirjallinen suomen ja englannin kielitaito. Esiin nousevat myös nykyistä enemmän tukiviittomien, elekielen ja kuvien käyttäminen. 11
12 4. TYÖYHTEISÖN HYVINVOINTI 4.1. Työterveyshuolto Vuosittain laadittavassa työterveyshuollon toimintasuunnitelmassa vuodelle 2018 oli määritelty työterveyshuollon toiminnan tavoitteeksi: - Työhyvinvoinnin tukeminen, sairauspoissaolojen määrän pitäminen mahdollisimman pienenä. - Ikääntyvän henkilöstön työssä jaksamisen tukeminen. - Tuki muutostilanteissa. Ennaltaehkäisevän toiminnan painopistealueeksi oli määritelty: - Esimiestyön ja johtamisen tukeminen: esimiesten edelleen kouluttaminen varhaisen tuen mallin aktiiviseen käyttöön, poissaolojen seurantaan ja puheeksi ottoon. - Esimiesten ja henkilöstön tukeminen muutostilanteissa. - Työntekijöiden aktiivinen ohjaaminen lääkinnällisen ja ammatillisen kuntoutuksen piiriin. Tammikuussa 2018 Pihlajalinna osti Lääkäriasema Sallab -nimellä tunnetun Salon Lääkintälaboratorio Oy:n sekä sen sisaryrityksen Someron Lääkärikeskus Oy:n koko osakekannan. Salon seudun koulutuskuntayhtymän työterveyshuoltopalvelut tuottaneet lääkärikeskukset tulivat osaksi Pihlajalinnan lääkärikeskusketjua. Työpaikkaselvitykset ovat työterveyshuollon lakisääteistä toimintaa, jonka tavoitteena on kartoittaa työssä ja työympäristössä esiintyviä terveysriskejä ja vaaroja sekä tehdä toimenpide-ehdotuksia niiden vähentämiseksi. Työpaikkaselvitys on työterveyshuollon toiminnan perusta ja selvityksiä tehdään toimintaa aloitettaessa sekä työolosuhteiden muuttuessa, kuitenkin vähintään viiden vuoden välein. Työterveyshuollon bruttokustannukset ennen Kelan korvauksia olivat yhteensä eli 501 /hlö. Vuonna 2017 bruttokustannukset ennen Kelan korvauksia olivat yhteensä eli 569 /hlö. Kustannukset/hlö ovat laskeneet edelliseen vuoteen verrattuna 68 /hlö. Työterveyshuollon kustannukset jaetaan kahteen korvausluokkaan: Korvausluokkaan I kuuluvat ehkäisevän toiminnan ja työntekijöiden työkykyä ylläpitävän toiminnan kustannukset, joita syntyy esim. työpaikkaselvityksistä, työpaikkakäynneistä, terveystarkastuksista ja työterveyteen liittyvästä neuvonnasta. Korvausluokkaan II kuuluvat työterveyshuollon lisäksi järjestetyn yleislääkäritasoisen sairaanhoidon ja muun terveydenhuollon kustannukset. 12
13 4.2. Sairauspoissaolot Koulutuskuntayhtymässä on käytössä varhaisen tuen ja sairauspoissaolojen seurantamalli, jonka mukaisesti esimiehen tehtävänä on seurata henkilöstönsä sairauspoissaoloja. Esimiehen on otettava poissaolot puheeksi, kun sairauspoissaoloja on ollut - Kolme tai useampia lyhyitä (1-3vrk) sairauspoissaoloja kolmen kuukauden aikana - Kumulatiivisesti 12 kk aikana 30 vrk tai enemmän - Tarvittaessa muutoinkin kun havaitaan ongelmia työssä selviytymisen kanssa. Pidemmän sairausloman alkaessa ja sen aikana selvitetään toipumista ja työkyvyn palautumista tukevat mahdollisuudet yhdessä henkilöstöhallinnon sekä työterveyshuollon kanssa. Osasairauspäiväraha tai korvaava työ voivat myös helpottaa työhön paluuta, kun sairauspoissaolo uhkaa pitkittyä. Vuonna 2018 henkilöstöllä oli sairauspäiviä yhteensä 1051 työpäivää ja 1276 kalenteripäivää. Oman sairauden vuoksi poissaolopäiviä kertyi työpäivinä keskimäärin 4,7 pv/hlö. Tapaturmien vuoksi poissaolopäiviä kertyi yhteensä 47. Vuonna 2017 henkilöstöllä oli sairauspäiviä yhteensä 1290 työpäivää ja 1663 kalenteripäivää. Oman sairauden vuoksi poissaolopäiviä kertyi työpäivinä keskimäärin 5,4 pv / henkilö. Koko kuntayhtymän henkilöstöstä 46,5 %:lla sairauspäivien määrä oli 0. Kuntayhtymän henkilöstöohjeen mukaan 1-3 päivän sairauspoissaoloissa riittää oma ilmoitus lähiesimiehelle. Vuonna 2018 henkilöstöllä 1-3 päivän sairauspoissaoloja työpäivinä kertyi 464 päivää (v pvää). Yli kolmen päivän sairauspoissaolopäiviä kertyi yhteensä 587 päivää (v pvää). Sairauspoissaolojen palkkakustannukset olivat euroa. 250 Sairauspoissaolojaksot keston mukaan Kesto 1-3 pv Kesto 4-10 pv Kesto pv Kesto pv Kesto pv Kesto pv 13
14 Sairauspoissaolojaksot keston mukaan tulosalueittain Kesto 1-3 pv Kesto 4-10 pv Kesto pv Kesto 61- Kesto pv 180 pv Kesto pv KJP SSAO 4.3. Työtapaturmat ja työsuojelu Työtapaturmia vuonna 2018 oli 5, joista 4 on tapahtunut työssä ja 1 työmatkalla. Työtapaturmien vuoksi poissaoloja oli 47 kalenteripäivää. Turvallinen, terveellinen ja viihtyisä työympäristö vähentää työhön liittyviä sairastumis- ja tapaturmariskejä sekä lisää viihtyvyyttä työpaikalla. Esimiesten oikeuksina ja velvollisuuksina ovat: tarkkailla ja seurata työyhteisön tilaa jatkuvasti huolehtia todettujen epäkohtien korjaamisesta kehittää työturvallisuutta yhteistoiminnassa pyytää ennaltaehkäisevää tukea työterveyshuollosta selvittää haittoja, vaaroja sekä työn kuormitustekijöitä suunnitella ja mitoittaa työtä ja työympäristöä noudattaa menettelytapoja sekä toimintaohjeita häiriötilanteissa puuttua häirintään ja epäasialliseen kohteluun sekä haitalliseen kuormitukseen ennakoida tulevien muutosten vaikutuksia tarkkailla toteutettujen toimenpiteiden vaikutusta työn turvallisuuteen ja terveellisyyteen Jokaisen SSKKY:ssä työskentelevän tehtäviin kuuluu tarkkailla työympäristön tilaa jatkuvasti korjata todetut epäkohdat asianmukaisesti ja mahdollisuuksiensa mukaan raportoida sovitulla tavalla havainnot turvallisuuspuutteista, läheltä piti tilanteet, uhka- ja vaaratilanteet, vahinkotilanteet sekä työtapaturmat noudattaa annettuja ohjeita käyttää annettuja suojaimia ja suojavaatteita Koulutuskuntayhtymän henkilöstöä kannustetaan tekemään Turvallisuushavainto ilmoituksia työturvallisuutta uhkaavista tilanteista. Täytetyt ilmoitukset toimitetaan esimiehen allekirjoitettavaksi, toimitetaan työsuojelupäällikölle ja käsitellään työhyvinvointiryhmässä. Turvallisuushavainto ilmoitusta tehdessä määritellään vaaran aiheuttaja, parannusehdotukset sekä toimenpiteen kiireellisyys. Ilmoituksen tekijät saavat vaivannäöstään pienen kiitoksen. 14
15 4.4. Tyky- ja virkistystoiminta Talousarvioon varatusta tyky- ja virkistystoiminnan määrärahasta käytettiin eli 83 /hlö. Rahaa on ollut mahdollisuus käyttää lunastamalla kulttuuriseteleitä sekä harrastamalla ja liikkumalla sopimuspaikoissa. 15
16 Senioriklubille varatusta :n määrärahasta käytettiin 992. Vuoden aikana klubilaiset kävivät vierailulla Juha Punta Oy:ssä sekä ihailemassa kesän kukkaloistoa Ilolan arboretumissa ja taimistossa. Kevätkokous pidettiin perinteiseen tyyliin keilaturnajaisten merkeissä ja pyöräretki suuntautui Vuohensaareen. Vuohensaaressa pelattiin tuttuun tapaan kettinkipeliä, paistettiin makkaraa, jutusteltiin mukavia ja juotiin keväiset iltapäiväkahvit. Syysretki suuntautui naapurikaupunkiimme Somerolle. Somerolla maaseutuoppaan johdolla tutustuttiin lukuisiin kartanoihin, alueen yrityksiin sekä museoihin. Syyskokouksessa vierailtiin ammattiopiston uusissa rakennus-, puu-, ja logistiikka-alojen tiloissa Taitajankadulla. Tämän lisäksi kuultiin kuntayhtymän kuulumisia sekä ammatillisen koulutuksen tuulahduksia kuntayhtymän johtajan puheenvuorossa. Jouluna nautittiin tunnelmallisesta yhdessäolosta joulupuuron ja yhteislaulujen ääressä. Toimintavuoden tavoitteena oli: "Pirteyttä perusarkeen pienillä yhteisillä tempauksilla. Senioriklubin jäsenrekisterissä loppuvuodesta 2018 oli 113 henkilöä. 16
17 5. HENKILÖSTÖKUSTANNUKSIA Vuonna 2018 tuloslaskelmassa maksetut palkat ja palkkiot henkilösivukuluineen olivat yhteensä , josta palkkojen ja palkkioiden osuus oli ja sivukulujen osuus Maksetut palkat ja palkkiot ilman sivukuluja olivat keskimäärin /hlö ja sivukuluineen keskimäärin /hlö. Vuonna 2017 tuloslaskelmassa maksetut palkat ja palkkiot henkilösivukuluineen olivat yhteensä , josta palkkojen osuus oli ja sivukulujen osuus Maksetut palkat ja palkkiot ilman sivukuluja olivat keskimäärin /hlö ja sivukuluineen keskimäärin /hlö. Henkilöstökulut ovat laskeneet edellisvuoteen verrattuna 0,585 milj. euroa. 17
18 6. SALON SEUDUN KOULUTUS OY Vuoden 2017 alusta lukien Salon seudun koulutuskuntayhtymästä siirtyi työntekijöitä vanhoina työntekijöinä Salon seudun koulutus osakeyhtiöön, jossa järjestetään lyhytkoulutuksia, lupakorttikoulutuksia, uravalmennusta, työhön valmennusta sekä kotoutumiskoulutusta. Laskentapäivänä työntekijöitä oli yhteensä kahdeksan. Henkilötyövuosia osakeyhtiössä kertyi 9,24. 18
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2017
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2017 Hall. 13.2.2018 11 Valt. x.x.2018 x 1 SISÄLLYSLUETTELO Sisällys 1. JOHDANTO... 3 2. HENKILÖSTÖLUKUJA... 5 2.1. Henkilöstön määrä ja henkilötyövuodet... 5 2.2. Palvelussuhteen muodot...
LisätiedotKhall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015
Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015 Sisällysluettelo 1.Vakinainen henkilöstö palvelualueittain 2. Vakinaisen henkilöstön ikärakenne 3. Eläkeiän saavuttavat vuosina 2016-2025 4. Henkilöstömenot
LisätiedotKESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018
KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018 TIIVISTELMÄ Henkilöstövoimavarat Vuoden 2018 henkilöstöraportin tunnusluvut antavat liiton henkilöstövoimavarojen tilanteesta kokonaisnäkemyksen,
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotHenkilöstökertomus 2014
Henkilöstökertomus 2014 Tilastointihetken henkilöstömäärät 2009-2014 Henkilöstömäärä 686 (703) Henkilötyövuosia yht. 639 (649) HENKILÖSTÖMÄÄRÄ 2009-2014 800 761 756 750 710 703 700 671 650 686 Opetushenkilöstö
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotKhall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016
Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016 Sisällysluettelo 1.Vakinainen henkilöstö palvelualueittain 2. Vakinaisen henkilöstön ikärakenne 3. Henkilöstömenot vuosina 2014-2016 4. Henkilöstön
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2017
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2016
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset
LisätiedotHenkilöstöraportti Kh Kv
Henkilöstöraportti 2016 Kh 9.10.2017 64 Kv 16.10.2017 44 Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne vuonna 2016... 4 2.1 Henkilöstömäärän kehitys... 4 2.2 Henkilöstö ammattinimikkeittäin...
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2017
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 Yhtymävaltuusto 14.6.2018 Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Henkilöstövoimavarat Virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2012 2017 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Lääkärit 137
LisätiedotVarhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty
Varhaisen tuen toimintamalli Hyväksytty 2 Tavoitteet Varhaisen tuen mallin tavoitteena on sopia yhdessä menettelytavoista ja toimenpiteistä, joilla henkilöstön terveyteen ja työkykyyn voidaan kiinnittää
LisätiedotPOMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016
POMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016 1 Sisällysluettelo 1 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016... 3 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 4 2.1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ PALVELUSSUHDELAJEITTAIN... 4 Vakituiset ja määräaikaiset 31.12....
LisätiedotTyöterveyshuolto kehittää työuria. KT Kuntatyönantajat 3.5.2013
Työterveyshuolto kehittää työuria KT Kuntatyönantajat 3.5.2013 Diapaketin tarkoitus ja käyttö Diapaketti toimii tukimateriaalina, kun kunnat ja kuntayhtymät miettivät, miten voivat tukea henkilöstön työurien
LisätiedotHenkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan:
Henkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan: http://www.salpaus.fi/kuntayhtyman-henkilostokertomus/sivut/default.aspx Henkilöstömäärä Henkilöstömäärässä huomioidaan myös osa-aikaeläkkeellä, sairauslomalla,
LisätiedotHenkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan: http://www.salpaus.fi/kuntayhtyman-henkilostokertomus/sivut/default.aspx Henkilöstömäärä Henkilöstömäärässä huomioidaan myös osa-aikaeläkkeellä, sairauslomalla,
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2012
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2012 SISÄLTÖ 1 Henkilöstön määrä ja rakenne 2 1.1 Henkilöstön määrä 2 1.2 Henkilöstön palvelussuhdejakauma 4 1.3 Henkilöstön sukupuolijakauma 4 1.4 Henkilöstön ikä 6 1.5 Henkilöstökulut
LisätiedotPÖYTYÄN KUNNAN HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA
Pöytyän kunnan henkilöstö- ja koulutussuunnitelma 2018 2 PÖYTYÄN KUNNAN HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA 3 1. Tausta Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmaa koskevat lakimuutokset tulivat voimaan 1.1.2014.
LisätiedotRovaniemen seurakunta. AKTIIVINEN TUKI Rovaniemen seurakunnan toimintatapa työkyvyn turvaamiseksi
Rovaniemen seurakunta AKTIIVINEN TUKI Rovaniemen seurakunnan toimintatapa työkyvyn turvaamiseksi Aktiivinen välittäminen koskee kaikkia Välittäminen on hyvää johtamista ja välittämällä haluamme auttaa
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2014
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2014 1 2 Sisältö 1. Johdanto 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 4 3. Johtaminen 5 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 6 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 6 6. Henkilöstökustannukset
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2018
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2018 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset
LisätiedotHenkilöstöraportti 2014
Henkilöstöraportti 2014 2 Sisällysluettelo 1 Johdanto 3 2 Henkilöstön määrä ja rakenne 3 2.1 Henkilöstömäärä 3 2.2 Henkilöstö sopimusaloittain 4 2.3 Virka- ja työvapaat ja kokonaistyöaika 5 2.4 Ikäjakauma
LisätiedotTyöhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari. 29.11.2011 Hannu Tulensalo
Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari 29.11.2011 Hannu Tulensalo henkilöstöjohtaja 1 ASUKKAIDEN MENESTYMINEN Tarvetta vastaavat palvelut Asukkaiden omatoimisuus Vuorovaikutus TALOUS HALLINNASSA
LisätiedotTyöterveyshuolto 2018
Työterveyshuolto 2018 Työterveyshuollon tavoitteet Terveellinen ja turvallinen työ, työympäristö ja työyhteisö Työhön liittyvien terveysvaarojen ja -haittojen ehkäisy Työntekijän terveyden sekä työ- ja
LisätiedotTyöterveyshuolto. Mitä työnantajan ja yrittäjän on hyvä tietää työterveyshuollosta.
Työterveyshuolto Mitä työnantajan ja yrittäjän on hyvä tietää työterveyshuollosta. www.kela.fi/tyoterveyshuolto www.kela.fi/sairastaminen> Työterveyshuolto>Yrittäjä> Työterveyshuollon tavoitteet Työterveyshuollon
LisätiedotJohtoryhmä Työsuojelutoimikunta Yhteistyötoimikunta Henkilöstöjaosto
Johtoryhmä 8.9.2014 Työsuojelutoimikunta 1.10.2014 Yhteistyötoimikunta 7.10.2014 Henkilöstöjaosto 27.10.2014 1 SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA Sairauspoissaolo tarkoittaa työstä poissaoloa sairaudesta, vammasta
LisätiedotHenkilöstön hyvinvointia ja työkykyä ylläpitävä toiminta
Henkilöstön hyvinvointia ja työkykyä ylläpitävä toiminta 2015 Työterveyshuolto on kattava Lakisääteinen työterveyshuolto (lakisääteiset terveystarkastukset, työpaikkakäynnit) Muu ennaltaehkäisevä työterveyshuolto
LisätiedotTyöterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri
Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri Ylilääkärii Työterveyshuolto tekee työtä työsuhteessa olevien terveyden edistämiseksi, työtapaturmien
LisätiedotASKOLAN KUNNAN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE
ASKOLAN KUNNAN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE 2018-2019 Yhteistyötoimikunta 20.8.2018 16 Henkilöstöjaosto 4.9.2018 1 SISÄLTÖ Sisällysluettelo 1. TOIMINTAOHJELMAN MERKITYS 2 2. TAVOITTEET 2 3. TYÖSUOJELUVASTUUN
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008
TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008 Koonneet: Päivi Hakulinen Seppo Vaalavuo SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstömäärä... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika...
LisätiedotSisällys: Henkilöstöraportti 2018 Tilinpäätös, liite
Sisällys: HENKILÖSTÖRAPORTTI... 2 Yleiskatsaus... 2 Henkilöstön määrä... 2 Taulukko 1: Henkilöstömäärän palvelualueittain 2013 2018... 2 Taulukko 2: Henkilöstömäärä uuden organisaation mukaisesti ja työaikamuodoissa
LisätiedotSALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013
SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013 Valmistelija: Henkilöstöpäällikkö Hyväksyjä: Kuntayhtymän johtaja Hall 20.11.2012 Valt 28.11.2012 Voimaantulo 1.1.2013 1 1. Strategiset tavoitteet
LisätiedotSYSMÄN KUNTA. Hallintopalvelukeskus
SYSMÄN KUNTA Hallintopalvelukeskus HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 1. JOHDANTO 3 2. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 3 2.1. Henkilöstön määrä 3 2.2. Henkilöstön määrä palvelukeskuksittain 4 2.3. Määräaikaisen henkilöstön
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2013
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2013... 3 2 Henkilöstövoimavarat... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 4 2.3 Palvelussuhteen pituus... 5 2.4 Eläkkeelle siirtyminen...
LisätiedotPsykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy 2.12.2015
Psykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy 2.12.2015 Seinäjoen kaupunki Elisa Saunamäki Psykososiaalinen kuormittuminen Jokaisen yksilön työhyvinvointi ja psykososiaalinen kuormittuminen koostuu eri asioista.
LisätiedotSAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA
1 SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA Sairauspoissaolo tarkoittaa työstä poissaoloa sairaudesta, vammasta tai tapaturmasta johtuvan työkyvyttömyyden vuoksi. Sairauspoissaolojen hallinnan keskeinen tavoite on
LisätiedotTerveyttä ja työkykyä työterveysyhteistyöllä
Työterveysyhteistyö on suunnitelmallista ja tavoitteellista yhteistyötä työterveyshuoltolain toteuttamiseksi. Terveyttä ja työkykyä työterveysyhteistyöllä OPAS PIENTYÖPAIKOILLE Hyvä työkyky ja hyvä ilmapiiri
LisätiedotJUANKOSKEN KAUPUNGIN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE 2014-2016
1 JUANKOSKEN KAUPUNKI TYÖSUOJELU JUANKOSKEN KAUPUNGIN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE 2014-2016 1. TOIMINTAOHJELMAN MERKITYS JA TAVOITE Juankosken kaupungin työsuojelun toimintasuunnitelman tarkoituksena
LisätiedotSuuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena
Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena, asiantuntija, FM Työelämäryhmän loppuraportti Työterveysyhteistyön kehittäminen Työnantajan, työterveyshuollon ja työntekijän tiivis
LisätiedotÄT-[TÄRJN. KAUPUNGiN. 1-{ENKJLÖSTÖRAPOR i II
ÄT-[TÄRJN KAUPUNGiN 1-{ENKJLÖSTÖRAPOR i II 2017 Kenkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista. Raportti sisältää
LisätiedotKuhmon kaupunki. Henkilöstöraportti
Kuhmon kaupunki Henkilöstöraportti 2018 Sisällys Sisällys...1 1. Johdanto...2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne...3 Henkilötyövuodet...4 Henkilöstön ikä- ja sukupuolijakauma...5 3. Henkilöstömenot...6 Henkilösivukulut...6
LisätiedotSYSMÄN KUNTA. Hallintopalvelukeskus
SYSMÄN KUNTA Hallintopalvelukeskus HENKILÖSTÖRAPORTTI 2009 1. JOHDANTO 3 2. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 3 2.1. Henkilöstön määrä 2.2. Henkilötyövuosi 4 2.3. Henkilöstön määrä palvelukeskuksittain 5 2.4.
LisätiedotSiilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015
Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015 Henkilöstön määrä palvelualueittain 31.12.2015 Palvelualue vakinaiset määräaikaiset määräaikaisista työllistettyjä yhteensä v. 2015 Konserni- ja maankäyttöpalvelut
LisätiedotHenkilöstövoimavarojen. arviointi 2015 ASIKKALAN KUNTA. Henkilöstötilinpäätös
ASIKKALAN KUNTA Henkilöstövoimavarojen arviointi Henkilöstötilinpäätös Yhteistyötoimikunta 21.3.2016 Kunnanhallitus 29.3.2016 JOHDANTO Kuntatyönantajan on tunnettava henkilöstövoimavarat, joilla palvelut
LisätiedotTyökyvyn palauttaminen ja työhön paluu. Mervi Viljamaa LT, työterveyshuollon erikoislääkäri Dextra Työterveys, Pihlajalinna Oy
Työkyvyn palauttaminen ja työhön paluu Mervi Viljamaa LT, työterveyshuollon erikoislääkäri Dextra Työterveys, Pihlajalinna Oy Esityksen sisältö 1. Työkyvyn palauttamiseen ja työhön paluuseen liittyvät
LisätiedotYHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA
1 YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA Jari Korhonen Liikelaitoksen johtaja, työterveyshuollon erikoislääkäri Joensuun Työterveys Joensuu 26.4.2013 7.5.2013 Jari Korhonen, johtaja, Joensuun Työterveys 2 Mitä
LisätiedotTyöterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi
Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena 07.02.2013 Rovaniemi ylilääkäri, työterveyslääkäri Heli Leino, Rovaniemen kaupungin työterveysliikelaitos Työterveyshuolto = työnantajan järjestettäväksi
LisätiedotVarhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa
Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa Elintarvikealan tuottavuustalkoot Seminaari 1.10.2009 Valio Oy Elisa Putula ja Seija Hoikka Valion tehtävä ja arvot Tehtävä:
LisätiedotTYÖTERVEYSHUOLLON TUKI KUORMITUKSEN HALLINNASSA
TYÖTERVEYSHUOLLON TUKI KUORMITUKSEN HALLINNASSA Minna Pihlajamäki työterveyshuollon erikoislääkäri vastaava työterveyslääkäri Terveystalo Seinäjoki Työterveys Kuormituksen hallinta ja toimintakyvyn ylläpito
LisätiedotTyökykyjohtamisen tila
Työkykyjohtamisen tila Kaari-laskurin lisäanalyysipalvelussa tehdään Kevan asiantuntijoiden arviointi siitä, miten organisaation työkykyjohtamisen toimintatavat tukevat työkyvyttömyyskustannusten hallintaa.
LisätiedotMYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS
MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS VUODELTA 2015 1. JOHDANTO Mynämäen kunnan toiminta-ajatuksena on edesauttaa kuntalaisten, yritysten ja yhteisöjen hyvinvointia järjestämällä ja tuottamalla kunnallisia
LisätiedotHenkilöstö- ja koulutussuunnitelmasta tulee käydä ilmi kunnan koko huomioon ottaen ainakin:
JOROISTEN KUNTA HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA 214 1. Johdanto Laki työnantajan ja henkilöstön välisestä yhteistoiminnasta kunnissa määrää, että kunnassa on laadittava yhteistoimintamenettelyssä vuosittain
LisätiedotTYÖHYVINVOINTIOHJELMA
2016-2017 TYÖHYVINVOINTIOHJELMA Hyväksytty henkilöstöjaostossa 25.4.2016 Sisällys 1 Työhyvinvointiohjelma... 2 2 Työhyvinvoinnin tekijöiden tehtävät ja vastuut... 3 3 Työhyvinvoinnin toimintasuunnitelma...
LisätiedotHENKILÖSTÖOHJELMA... 3
Henkilöstötilinpäätös 217 Sivu 2 / 16 Sisällysluettelo HENKILÖSTÖOHJELMA... 3 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 4 Henkilöstön määrä palvelussuhdelajeittain... 4 Vakituiset ja määräaikaiset... 5 Koko- ja osa-aikaiset...
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2011
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2011... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle
LisätiedotIsojoen työsuojelun toimintaohjelma
Isojoen työsuojelun toimintaohjelma 2016-2018 JOHDANTO Työsuojelun perustehtävä on tukea työssä jaksamista, työhyvinvointia ja työturvallisuutta tasa-arvoisesti. Työsuojelun toimintaohjelmassa määritellään
LisätiedotKorvaava työ kemian aloilla
Korvaava työ kemian aloilla KEMIANTEOLLISUUS KT RY TEAM TEOLLISUUSALOJEN AMMATTILIITTO RY AMMATTILIITTO PRO RY YLEMMÄT TOIMIHENKILÖT YTN RY 1 KORVAAVA TYÖ KEMIAN ALOILLA 2017 Korvaava työ kemian aloilla
LisätiedotKOULUTUSSUUNNITELMA 2014
KOULUTUSSUUNNITELMA 2014 Johtoryhmä 7.3.2014 HEKE-tiimi 20.3.2014 YT-ryhmä 27.3.2014 Hallitus 8.4.2014 1. LAKISÄÄTEINEN KOULUTUSSUUNNITELMA JA KOULUTUSKORVAUS Kuntaorganisaatiossa on laadittava yhteistoimintamenettelyssä
LisätiedotUudistuva työterveyshuolto - Sosiaali- ja terveysministeriön näkökulma
Uudistuva työterveyshuolto - Sosiaali- ja terveysministeriön näkökulma TTH-lain tarkoitus (1383/2001, 1 2mom) Yhteistoimin edistää: 1. työhön liittyvien sairauksien ja tapaturmien ehkäisyä; 2. työn ja
LisätiedotKeski Satakunnan terveydenhuollon kuntayhtymä
Keski Satakunnan terveydenhuollon kuntayhtymä 2 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 SISÄLLYSLUETTELO 1. JOHDANTO 3 2. VISIO JA ARVOT.4 3. LUOTTAMUS JA YHTEISTYÖ..4 4. OSAAVA TYÖVOIMA..5 5. TYÖHYVINVOINTI JA TERVEYS.5
LisätiedotTyöntekijän työkyvyn tukeminen Aktiivinen tuki
Varhainen tukeminen osa esimiestyötä asiantuntijapalvelut Tehostettu tuki kun työpaikan eivät riitä 1. Työntekijän ongelman tunnistaminen 2. Esimies ottaa asian puheeksi 3. Työpaikan 4. Työterveyshuollon
LisätiedotMitä lisäarvoa työterveyspalveluista on asiakkaan työkyvylle? Työeläkepäivä 2012 Tiina Pohjonen työterveysjohtaja tiina.pohjonen@hel.
Mitä lisäarvoa työterveyspalveluista on asiakkaan työkyvylle? Työeläkepäivä 2012 työterveysjohtaja tiina.pohjonen@hel.fi 2 3 4 Työterveydestä on tullut sairaanhoitoa 5 Työkykynäkymä suuri työkykyriski
LisätiedotTYÖHYVINVOINTIOHJELMA
TYÖHYVINVOINTIOHJELMA 2018-2019 Sisällys 1. Johdanto... 2 2. Työhyvinvoinnin tekijät ja vastuut... 2 3. Karkkilan kaupungin työhyvinvointiohjelma... 3 4. Työ, työolot ja johtaminen... 3 4.1 Mittarit ja
LisätiedotSuuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena
Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena Pirkko Mäkinen, asiantuntija, FM Työelämäryhmän loppuraportti Työterveysyhteistyön kehittäminen Työnantajan, työterveyshuollon ja
LisätiedotJOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013
JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013 SISÄLLYSLUETTELO 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA JAKAUMA SEKTOREITTAIN. 1 2. IKÄ-JA SUKUPUOLIJAKAUMA.. 2 3. IKÄRAKENNE 3 4. PALVELUSSUHTEEN KESTO 3 5. HENKILÖSTÖMENOT 4
LisätiedotTyöfysioterapeutin toiminnan laadun arviointi
Ohjeistus: Taulukko on työväline oman työsi kehittämiseen hyvien käytäntöjen mukaiseksi. Tarkastele työtäsi oheisessa taulukossa kuvattujen toimintojen mukaan. Voit käyttää taulukkoa yksittäisen tai usean
LisätiedotOhjeet korvaavan työn tekemisestä Raision kaupungissa
Raision kaupunki Pöytäkirja 1 (1) Yhteistoimintaryhmä 93 25.10.2018 Asianro 973/01.01.01/2018 306 Ohjeet korvaavan työn tekemisestä Raision kaupungissa Päätöshistoria Yhteistoimintaryhmä 25.10.2018 93
LisätiedotHenkilöstökertomus 2014
Iitin kunta Henkilöstökertomus 2014 445 / 02.01.02 / 2014 Kunnanhallitus 3.8.2015 Kunnanvaltuusto Sisällys 1. Henkilöstörakenne... 3 2. Poissaolot... 8 3. Eläköityminen... 11 4. Henkilöstökulut... 12 2
LisätiedotTyöhyvinvointia työpaikoille
Työhyvinvointia työpaikoille 11.10.2016 Marja Heikkilä 1 Jamit kehittämistyö Työpaikat työkyvyn tukijoiksi 10 yritystä Uudellamaalla ja Pohjanmaalla 4 metalli- ja 6 hoiva-alan yritystä perustettu v.1951-
LisätiedotTyökyvyn hallinta ja varhainen tuki
Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki Pirkko Mäkinen, asiantuntija Työturvallisuuskeskus TTK pirkko.makinen@ttk.fi 2.11.2017 Työkyvyn hallinta, seuranta ja varhainen tuki Työkyvyn hallinta tarkoittaa toimintatapoja,
LisätiedotHenkilöstöraportti 2016
Henkilöstöraportti 2016 2 Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.1 Henkilöstömäärä... 3 2.2 Henkilöstö sopimusaloittain... 4 2.3 Virka- ja työvapaat ja kokonaistyöaika...
LisätiedotPalvelussuhde 31.12. Miehet Naiset Yhteensä Muutos-% ed. vuodesta
1 2 Johdanto Kaupunginhallitus hyväksyi Alavuden kaupungin henkilöstöohjelman 2015 2020 kokouksessaan 18.5.2015. Henkilöstötyön tavoitteena on, että Alavuden kaupunki on houkutteleva ja vastuullinen työnantaja,
LisätiedotTyöpaikan keinot työkyvyn tukemisessa maatilalla
Työpaikan keinot työkyvyn tukemisessa maatilalla Porvoo 8.4.2014 Kuninkaantien työterveys JAMIT-hanke, Kuntoutussäätiö Marja Heikkilä Projektisuunnittelija JAMIT -hanke Tavoitteena on edistää työhyvinvointia
LisätiedotTyökykyjohtamisen kehittäminen Kaari laskurin johtopäätökset
Työkykyjohtamisen kehittäminen Kaari laskurin johtopäätökset Tiina Nurmi, Leena Ojala Helmikuu 2016 Kaari laskuri (Keva) Tarkoituksena saada vertailukelpoista tietoa kunnan henkilöstön työkyvyttömyyden
LisätiedotTyöhyvinvointi ja johtaminen
Työhyvinvointi ja johtaminen Johtaja 2012 forum Riihimäen-Hyvinkään Kauppakamari 13.9.2012 Aino-Marja Halonen Vastaava työterveyshoitaja Riihimäen Työterveys ry Riihimäen Työterveys ry Perustettu 1981
LisätiedotYhtymähallitus 24.3.2015, liite 3 Yhtymävaltuusto 19.5.2015, liite x. Henkilöstöraportti 2014
Yhtymähallitus 24.3.2015, liite 3 Yhtymävaltuusto 19.5.2015, liite x Henkilöstöraportti 2014 2 Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstöä kuvaavat tunnusluvut... 3 2.1. Henkilöstön määrä, rakenne ja muutokset...
LisätiedotÄHTÄR]N. KAUPUNGiN 1-[ENKJLÖSTÖRAPORT 11
ÄHTÄR]N KAUPUNGiN 1-[ENKJLÖSTÖRAPORT 11 2016 4, \- mk 0O ~ JO ½ 4. Henkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista.
LisätiedotUudista ja uudistu 2011
Uudista ja uudistu 2011 Kaikki mitä työhyvinvointiisi tarvitset? Työkykyriskeistä työhyvinvointiin Elina Taipale Are Oy 1 Puheenvuoron tavoitteet Osoittaa, että työkykyriskeihin keskittyminen tarjoaa hyvän
LisätiedotHENKILÖSTÖ- OHJELMA. Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 5.11.2012 65
HENKILÖSTÖ- OHJELMA Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 5.11.2012 65 1. STRATEGIA Henkilöstöohjelman taustalla ovat Haapajärven kaupunki-, elinkeino- ja konsernistrategiassa esitetyt asiat: Arvot, toiminta-ajatus
LisätiedotHenkilöstövoimavarojen arviointi. suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen
Henkilöstövoimavarojen arviointi suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen Suosituksen tavoitteet Tämä suositus tukee strategista henkilöstöjohtamista sekä henkilöstön ja työyhteisöjen jatkuvaa kehittämistä
LisätiedotMaakuntahallitus , Erillisliite 3. Henkilöstöraportti 2015 Kainuun liitto
Maakuntahallitus 21.3.2016, Erillisliite 3 Henkilöstöraportti 2015 Kainuun liitto 1 TIIVISTELMÄ 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE...3 1.1 Palvelussuhteen luonne...3 1.2 Henkilöstön palvelussuhteet vastuualueittain...4
LisätiedotTyöhyvinvointi yhtymässä 2013
Työhyvinvointi yhtymässä 2013 Marita Simola työhyvinvointipäällikkö 25.4.2013 Yhtymän työhyvinvointisuunnitelman painopistealueet vuosina 2012-2013 1. Hyvinvoiva työyhteisö, työyhteisön toimivuus. 2. Mahdollistaa
LisätiedotSUOMUSSALMEN KUNNAN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA
SUOMUSSALMEN KUNNAN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA 2 Sisällysluettelo 1 Työsuojelutoiminta ja tavoitteet 3 2 Suomussalmen kunnan henkilöstöpolitiikka 3 2.1 Toiminta-ajatus 3 2.2 Henkilöstöpoliittinen visio
LisätiedotMiten tukea työurien jatkamista työpaikoilla?
Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla? Mistä työhyvinvointi koostuu? Työhyvinvointiryhmä tämä ryhmä perustettiin 2009 ryhmään kuuluu 13 kaupungin työntekijää - edustus kaikilta toimialoilta, työterveyshuollosta,
LisätiedotHenkilöstökertomus 2015
Henkilöstökertomus 2015 Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy Kymenlaakson Ammattikorkeakoulu Oy Mikkelin Ammattikorkeakoulu Oy Vastuuhenkilö Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä
LisätiedotTyöterveyspalvelukokonaisuudet Elonin yritysasiakkaille
Työterveyspalvelukokonaisuudet Elonin yritysasiakkaille Millainen työ, sellainen Terveystalo. Työterveystoiminnan perusta (lakisääteinen) Työterveysyhteistyö perustuu asiakkaan toimialan ja liiketoiminnan
LisätiedotUusi hyvä työterveyshuoltokäytäntö Kolmas kerta toden sanoo
Uusi hyvä työterveyshuoltokäytäntö Kolmas kerta toden sanoo HTTHK webinaari 26.9.2014 Finlandiatalo Sosiaali- ja terveysministeriön puheenvuoro lääkintöneuvos Arto Laine Hyvä työterveyshuoltokäytäntö -
LisätiedotAktiivinen tuki työyhteisössä
Aktiivinen tuki työyhteisössä Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Sirpa Parantala Henkilöstökoordinaattori SP Mikkelin keskussairaala Moision sairaala Sairaansijat ja hoitopaikat Sairaansijat yhteensä 292 1.1.2013
LisätiedotHenkilöstötilinpäätös 2016
Henkilöstötilinpäätös 2016 Sisällysluettelo HENKILÖSTÖOHJELMA... 1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ PALVELUSSUHDELAJEITTAIN... 2 VAKITUISET JA MÄÄRÄ-AIKAISET... 3 KOKO- JA OSA-AIKAISET... 3 HENKILÖSTÖN
LisätiedotAskolan kunnan henkilöstö-ja koulutussuunnitelma 2017
Askolan kunnan henkilöstö-ja koulutussuunnitelma 2017 Yhteistyötoimikunta 30.1.2017 Kunnanhallitus1.2.2017 Sisällysluettelo 1 Yleistä 2 Perusteet henkilöstö- ja koulutussuunnitelman laatimiseen 3 Koulutuskorvauksen
LisätiedotKhall liite nro 3. TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Padasjoen kunta Kunnanhallitus
Khall. 07.05.2018 78 liite nro 3. TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Padasjoen kunta Kunnanhallitus 7.5.2018 Khall. 07.05.2018 78 liite nro 3. JOHDANTO Työhyvinvoinnin edistäminen on olennainen osa tuloksellista
LisätiedotForssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014
Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstömäärä... 3 3. Henkilötyövuodet... 4 4. Työajan jakautuminen... 5 5. Ikärakenne... 6 6. Henkilöstön osaamisen
LisätiedotHenkilöstöraportti Henkilöstöraportti 2015
Henkilöstöraportti 2015 Henkilöstöraportti 2015 1 2 Henkilöstöraportti 2015 Kainuun liitto 2016 3 Kainuun liitto Kauppakatu 1 87100 Kajaani Puh. 08 615 541 Faksi 08 6155 4260 kainuunliitto@kainuu.fi Kuva
LisätiedotSAIRAUSLOMA. Sari Anetjärvi
SAIRAUSLOMA Sari Anetjärvi SAIRAUSLOMAN MYÖNTÄMINEN Sairaudesta johtuvan työkyvyttömyyden vuoksi on haettava sairauslomaa toimivaltaiselta työnantajan edustajalta. Esimies voi myöntää sairauslomaa ilman
LisätiedotTyökyvyn edellytyksistä huolehtiminen on osa hyvää johtamista
Työkyvyn edellytyksistä huolehtiminen on osa hyvää johtamista Kirsi Ahola Työelämän lait ohjaavat esimiestä määrittelemällä velvollisuudet ja toimintatavat Työturvallisuuslaki 738/2002: Työnantaja on velvollinen
Lisätiedot