Innovatiivinen työhyvinvointijohtaminen

Transkriptio

1 Työhyvinvointiseminaari Seinäjoella Innovatiivinen työhyvinvointijohtaminen Anne Iijalainen, henkilöstö- ja hallintojohtaja Laura Latomäki, työhyvinvointiasiantuntija Hämeenlinnan kaupunki

2 Asukasluku n Henkilöstömäärä n

3 Uusi kokonaisvaltainen työhyvinvointiohjelma 2017 Ajattelu- ja toimintamallin muutos: SAIRAUSKESKEISESTÄ TYÖKYKYKESKEISEKSI

4 Hyvinvointilinna

5 Esimiehen luvalla 9 päivää sairauspoissaoloa Myönnetään osissa, 1-2 päivän kokonaisuuksina Perustuu esimiehen ja työntekijän väliseen keskusteluun ja työkyvyn arviointiin Esimiehen kanssa tulee keskustella poissaololuvan saamiseksi. Teksti- sähköposti tai muu viesti ei riitä Jos esimiestä ei tavoita, voi jättää soittopyynnön tekstiviestillä. Palkallinen sairausloma on hyväksytty vasta esimiehen kanssa käydyn keskustelun jälkeen Esimiehen sijaisjärjestelyiden täytyy olla kaikilla tiedossa Esimiehen ja työntekijän tulee olla yhteydessä vähintään joka toinen päivä Sairauslomatodistuksia ei oteta vastaan ensimmäisen yhdeksän päivän osalta.

6 Koko henkilöstön sairauspoissaolot 2017 Yhteensä pv : Laskua 10,7% päivää vähemmän kuin ,7 M + sijaiskulut 1-7 pv sairauspoissaolot laskeneet km 500 pv/vuosi vuodesta 2012

7 Työkyky 0% 100%

8 Toivu Työssä Hämeenlinnan korvaavan työn malli Väliaikainen järjestely Heti ensimmäisestä sairauspäivästä, jos työkykyä on jäljellä ja toipuminen ei vaarannu Harkinnan mukaan sijaisen voi palkata 100% työhön joko koko tai osa-aikaisesti Toivu Työssä työntekijä antaa lisäkäsiä Jo etukäteen työpaikan erilaisia Toivu Työssä työtehtäviä on yhdessä listattu WProtyöturvallisuus ja riskienarviointi-järjestelmään

9 Toivu Työssä tulokset Yhteensä pv Keskimäärin 180 pv/kk 0,6 M

10 Liikunta sallittu myös työajalla Suositus liikkumisesta työn lomassa Ei hikijumppaa vaan yhdessä tekemistä asiakkaiden, oppilaiden, lasten tai työkavereiden kanssa Perustyö ei saa häiriintyä

11 Toivu työssä liikkuen työkyvyttömyyden uhatessa kun ei ole selkeää diagnoosia ja paranemista edistää liikkuminen terveyskyselyjen kautta valinnat valmennusryhmään osittain työajalla

12 Ympäristöyliherkkyys hallintaan Yhteistyössä TTL:n ja työterveyshuollon kanssa Tukea henkilöstölle sisäilmaongelmissa Työkaluja työntekijöiden hyvinvoinnin ja työkyvyn tukemiseksi Oireiluherkkyyden kehittymisen ja vaikeutumisen ehkäiseminen vaihtoehtoiset polut oireileville

13 Fiilis mittaus, aktiivisen tuen keskustelut & THPRO järjestelmä

14 TH Pro järjestelmä ja Fiilis mittaus Hämeenlinnan kaupungin ja Awanic Oy:n kehittämisyhteistyö Tavoitteena on saada ennaltaehkäisevä ja nopeasti reagoiva aktiivisen tuen malli nykyisen jälkijättöisen tilalle Sähköiset välineet helpottavat yhteydenottoa ja yhteydenpitoa sekä helpottaa esimiesten työtä ja ohjaa käsittelyprosessia yhteismitalliseksi Anne Iijalainen

15 Päivän Fiilis Applikaatio ja selainsovellus milloin tahansa voit eri välineillä käydä ilmoittamassa Fiiliksesi, kaupungin päivittäinen Fiilis näkyy intranetin etusivulla Keltainen tai punainen hymiö avaa kysymyslomakkeen, jossa 5 kysymystä selvittää mistä Fiilis johtuu Jos haluaa kyselyn voin lähettää eteenpäin esimiehille aktiivisen tuen keskustelupyyntönä Anne Iijalainen

16 Matalan kynnyksen Aktiivisen tuen keskustelut Luottamuksellisessa ilmapiirissä keskusteluja on helppo käydä heti ensimmäisestä heikostakin signaalista Työntekijän tai esimiehen aloitteesta Dokumentointi tärkeää; THPro- järjestelmä toimii kirjausalustana ja ohjaa myös esimiestä asian käsittelyssä Mahdollisuus järjestelmästä lähettää työkyvyn arviointipyyntö työterveyshuoltoon Myös työterveys kirjaa heillä käydyt neuvottelut järjestelmään Järjestelmä tehostaa työterveysyhteistyötä Anne Iijalainen

17 Aktiivisen tuen lomake

18 Kiitos mielenkiinnosta! Anne Iijalainen Henkilöstö- ja hallintojohtaja puh Laura Latomäki Työhyvinvointiasiantuntija puh