Tutkittua tietoa korvaavasta työstä kunta-alalla

Transkriptio

1 Tutkittua tietoa korvaavasta työstä kunta-alalla Toimintatavan suunnittelu ja käyttö Laura Pekkarinen Seinäjoen työhyvinvointiseminaari

2 Tietoon perustuen - Kevassa tehdään tutkimuksia Kevan tutkimukset tuottavat monipuolista ja luotettavaa tietoa julkisen sektorin muutoksesta, työhyvinvoinnista ja sen johtamisesta sekä työkyvyn ylläpitämisestä. Tietoa voivat hyödyntää kaikki työhyvinvoinnista ja sen kehittämisestä kiinnostuneet: työntekijät, esimiehet, asiantuntijat ja poliittiset päättäjät. 2

3 Mitä korvaavan työn tutkimuksessa selvitettiin? Kuinka laajasti, missä työtehtävissä ja sairauksissa korvaavaa työtä käytetään? Miten korvaava työ on suunniteltu yhteistyössä? Minkälaisia kokemuksia korvaavasta työstä on? Kuka vastasi? Keskisuurten ja suurten kuntaorganisaatioiden henkilöstöasioista vastaavat, n = 151 vastausprosentti 50 Sähköinen kysely 3

4 Korvaavan työn käsite ei vielä ole vakiintunut Korvaavan työn määrittely Periaatteena on, että mitä vähemmän ja mitä lyhyemmän aikaa sairaus heikentää työkykyä, sitä parempi vaihtoehto korvaava työ on Milloin? Mitä työtä tehdään? Miten kauan? Työsopimus Palkka Vastuutaho 1) Ohimenevä, viikoissa paraneva sairaus 2) Lyhyen sairauspoissaolon jälkeen tai asemasta Mahdollisuuksien mukaan normaalit työtehtävät, 100 % työaika Myös muu työ, oma työ muokattuna, koulutus, etätyö, perehdyttäminen Väliaikainen muutos 1pvä - x kk Toimitaan yleensä voimassaolevan työsopimuksen puitteissa Normaali palkka Työnantaja Lähde: Markkula, Koskinen & Virta,

5 Korvaava työ on osa työkyvyn aktiivista tukea Edistävä näkökulma VARHAINEN TUKI Sujuva työ Reagoiva näkökulma Korvaava työ työkyvyn tukena Työterveysyhteistyö Korvaava työ tukee työhön paluuta sairauspoissaolon jälkeen PALUUN TUKI TEHOSTETTU TUKI 5

6 Korvaava työ on yleistymässä, mutta käsitteen vakiintumattomuus näkyy käytössä

7 Korvaava työ on yleistymässä (%) 7

8 Missä korvaava työ ei ole käytössä, on siitä usein keskusteltu... Mallin luominen on vielä kesken, keskusteltu asiasta on paljon, mutta vielä käytännön toimenpiteet ovat tekemättä. Vaatii tietyn kypsyyden ja kuljetun matkan työkykyjohtamisen saralla organisaatiolta että tuohon ollaan valmiita. Korvaavan työn järjestämiseen ei ole saatu vastakaikua kentältä yrityksistä huolimatta. Organisointi tuntuu työläältä ja siihen ei yksinkertaisesti ole ollut kenelläkään aikaa. 8

9 Korvaavaa työtä käytetään eri tavoin

10 Korvaavaa työtä käytetään yleisimmin tuki- ja liikuntaelinten sairauksissa ja vammoissa 10

11 Korvaavaa työtä käytetään eri tavoin eri ammattiryhmissä 11

12 Korvaavaa työtä käyttävissä organisaatioissa on käytössä moninaisemmat työn muodot

13 Korvaavan työn suunnittelussa on suuria eroja organisaatioiden välillä

14 Yhteisistä pelisäännöistä on sovittava tai ei voida puhua korvaavasta työstä Seuranta Valmistelu Sisällön yhteinen määrittely Onko tehty viestintäsuunnitelma? Työterveyshuollon tekemä arviointi Viestintä ja koulutus Onko asetettu tavoitteita korvaavan työn käytölle? Kirjataanko korvaavan työn tekeminen? Kuka osallistuu valmisteluun? Käsitelläänkö yhteistoiminnassa? Onko työtehtävät määritelty? Osallistuvatko työntekijät määrittelyyn? Arvioiko työterveyshuolto? Kirjoittaako lääkäri lausunnon? Tarjotaanko koulutusta? Miten raportoidaan organisaation tasolla? 14

15 Viestinnän suunnittelu ja koulutus ovat yhä harvinaisia

16 Kirjaaminen ja raportointi

17

18 Se on järkevää toimintaa kaikilta osin. Mitä hyötyä on korvaavasta työstä? Työntekijälle: Tukee työmotivaatiota ja mahdollistaa työssä jatkamisen Säilyttää ammattitaidon Vähentää sairauspoissaolopäiviä Työnantajalle: Säästöt sairauspoissaolokustannuksissa Työpanos hyötykäyttöön Toimintatapojen kehittyminen Työyhteisölle: Lisäresurssi Ongelmia: Vaikeus löytää sopivia työtehtäviä Työntekijöiden varauksellinen suhtautuminen Esimiesten ja työterveyshuollon vaihteleva tietoisuus Suvaitsevaisuus ja ymmärrys osatyökykyisyydestä ja uusista toimintatavoista 18

19 Korvaavan työn kehittämisverkosto 2018 Tavoite Korvaavan työn valmistelutyön suunnittelu ja toteuttaminen yhteistoiminnallisesti oman organisaation sisällä, verkostolaisten ja Kevan asiantuntijatahojen tuella. Kenelle Organisaatiolle, joilla ei ole vielä sovittuja menettelytapoja korvaavan työn käytöstä, mutta aktiivisen tuen toimintatapa on käytössä ja päivitetty lähivuosina 2-3 osallistujaa/organisaatio: HR:n edustaja, työterveyshuollon edustaja ja esimiestason edustaja Työskentelytapa Ennakkotehtävät, verkkotapaamiset, 3 työpajaa, työskentely Kevan oppimisympäristössä Kuinka mukaan Lähetä sähköpostia: laura.rinne@keva.fi Verkostoon mahtuu 10 organisaatiota mukaan Päätöstyöpaja Kevassa Klo 9-15 Skypekeskustelu Klo 9-11 Kehittämistehtävä 3 Aloitustyöpaja Kevassa Klo 9-15 Työpaja Kevassa Skypekeskustelu klo Ajankohta: huhti-joulukuu Klo 9-15 Kehittämistehtävä 1 Kehittämistehtävä 2

20 Katso video + lue blogi + kuuntele radiojuttu: Kiitos! laura.pekkarinen@keva.fi