työssä selviytymisen tukena Itellassa

Transkriptio

1 Kunnon Polku Määräaikainen työn keventäminen työssä selviytymisen tukena Itellassa Työelämä muutosmurroksessa Työhyvinvointipäällikkö i Pirjo Talvela-Blomqvist l Itella Oyj 1

2 Itellan haasteita työhyvinvoinnin saralla Työvoimavaltainen i yritys, jossa tehdään paljon suorittavaa ja fyysisesti kuormittavaa työtä Tuki- ja liikuntaelinvaivoista johtuvia työkyvyttömyysjaksoja n. puolet kaikista Vakituisten työntekijöiden ikäjakauma painottunut yli 41- vuotiaisiin. Suurin ikäryhmä tällä hetkellä 49 -vuotiaat 2

3 Työssä selviytymisen malli Itella konsernissa Miten ja kuka tunnistaa Esimies- Toimenpiteet Työterveyshuollon työssäselviytymiselu; keskuste- työpaikalla; aina muistio! toimenpitee ongelman? aina t muistio! 5 1. Verkostoneuvottelu; aina muistio! 6 2. Verkostoneuvottelu; aina muistio! Jokaiseen alakohtaan on määritelty selvät toimintaohjeet ja vastuutahot Mukana myös ohjeet ja muistiopohjat puheeksi ottamiselle ja verkostoneuvotteluille Kunnon Polun tarvetta ja hakemista arvioidaan kohdassa 4 3

4 Kunnon Polku Otettiin käyttöön Itellassa v Tuen tavoitteena on tukea yksilön työkykyä, vähentää sairauspoissaoloja ja ehkäistä ennenaikaista eläkkeelle siirtymistä Kunnon Polku -tukea käytetään, kun henkilöllä ei ole oikeutta saada tai ei ole tarkoituksenmukaista hakea työeläkelakien mukaista ammatillista kuntoutusta Tuki on määräaikainen ä i (3 kk-1 v.) ja sen tavoitteena on työntekijän t paluu täysiaikaiseen työhön tukijakson jälkeen 4

5 Kunnon Polku käytännössä 1 Vajaakuntoisen henkilön työssä selviytymistä tuetaan keventämällä työkuormaa määräaikaisesti yksilöllisen suunnitelman mukaan Keventämismenetelmänä käytetty pääsääntöisesti työajan lyhentämistä ja työtehtävien muokkaamista Muut työssä selviytymistä y tukevat järjestelyt, j kuten apuvälinehankinnat yms. on tehty henkilölle jo aiemmin Työssä selviytymisen mallin mukaan Henkilö saa työstään normaalin kuukausipalkan, ja konsernista hyvitetään yksikölle 20 % hänen palkkakustannuksistaan Hakemusta edeltää aina verkostoneuvottelu(t) ao. henkilön, hänen esimiehensä ja työterveyshuollon kanssa, jossa arvioidaan eri toimenpidevaihtoehtoja ja niiden toteuttamismahdollisuuksia 5

6 Kunnon Polku käytännössä 2 Esimies tekee hakemuksen työhyvinvointiyksikköön, johon sisältyy suunnitelma työn keventämistoimenpiteistä verkostoneuvottelun muistio lääkärin B-lausunto (suljetussa kirjekuoressa) henkilön oma hakemus seurantasuunnitelma Työhyvinvointijohtaja tekee päätökset lääketieteellisin perustein Tukea käytetään usein esim. leikkausta odotettaessa tai palattaessa pitkältä sairauslomalta takaisin työhön 6

7 Seuranta Työkokeilun aikana työkuormitusta lisätään suunnitelman mukaisesti Esimies ja työterveyshuolto seuraavat yhdessä työntekijän kanssa hänen työssä selviytymistään työkokeilun aikana Kunnon Polun päätyttyä esimies tekee yhdessä työntekijän ja työterveyshuollon y kanssa loppuraportin p ja toimittaa sen työhyvinvointiyksikköön 7

8 Kunnon Polkua koskeva arviointitutkimus (Jalava & Salomäki : Määräaikainen työnkevennys työssä selviytymisen tukena. Kuntoutussäätiö 37/2008) Tavoiteena oli selvittää tuen vaikuttavuutta sitä saaneiden henkilöiden työkykyyn, sairauspoissaolojen kehittymiseen ja työssä jaksamiseen vuosina Aineisto 127 henkilöä, jotka saivat tukea vuonna 2005, sekä 172 verrokkiryhmäläistä KESKEISIMMÄT TULOKSET Sairauspoissaolot vähenivät ät tukea saaneilla henkilöillä seuranta-aikana aikana kaikissa ikäryhmissä. Verrokkiryhmässä suunta oli päin vastainen etenkin yli 50-vuotiaiden ryhmässä Tuen positiiviset vaikutukset havaittiin parhaiten henkilöillä, joilla oli paljon tuki- ja liikuntaelinsairauksista johtuvia pitkiä sairauspoissaoloja Mielenterveysongelmissa tuen vaikuttavuus jäi heikommaksi Kunnon Polkuun sijoitettu euro toi itsensä takaisin laskennallisesti n. 2, 85 kertaisena 8

9 Sairauspoissaolojen kehitys Kunnon Polkuun osallistuneilla iän mukaan Päiv vää Ennen Aikana Jälkeen -50 v. (n=58) 51+ v. (n=69) Iällä ei vaikutusta sairauspoissaolojen vähenemiseen. 9

10 ennen aikana jälkeen mielenterveys (25) tuki- ja liikunta (93) sydän ja verisuonitaud (21) muut syyt (53 sairauspoissaolopäiviää ka it ) Tuki- ja liikuntaelinsairaiden kohdalla parhaat tulokset kaikissa diagnoosiryhmissä positiivista kehitystä 10

11 Kunnon Polkuun osallistuneet, Havainnot: Työkokeilun aikana työkuormitusta oli lisätty suunnitelman mukaisesti Kunnon Polulle oli selkeä tarve, koska tukijaksoon osallistuneilla oli sairauspoissaoloja keskimäärin 102 päivää vuodessa Kunnon Polun avulla pystyttiin vähentämään sairauspoissaoloja kaikkien ikäryhmien kohdalla Pitkät sairauspoissaolot vähenivät tuntuvasti. 22 työntekijää t pudotti sairauspoissaolojaan i yli 100 päivää ää Tuki- ja liikuntaelinsairaiden kohdalla saatiin varsin hyviä tuloksia Mielenterveysongelmista kärsivien henkilöiden kohdalla tulokset olivat heikompia kuin muissa diagnoosiluokissa Kunnon Polun edut näkyvät varsinkin vertailtaessa yli 50-vuotiaiden sairauspoissaoloja Kunnon Polulla ll saatiin aikaiseksi i k i merkittäviä iä taloudellisia lli i säästöjä ja siihen sijoitettu konsernituki tuotti itsensä takaisin noin 2,85 kertaisesti 11

12 Kysymyksiä? Kiitos! 12