Pihtiputaan kunnanvaltuusto Viitasaaren kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖRAPORTTI VUOSI 2016

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Pihtiputaan kunnanvaltuusto Viitasaaren kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖRAPORTTI VUOSI 2016"

Transkriptio

1 Pihtiputaan kunnanvaltuusto Viitasaaren kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖRAPORTTI VUOSI 2016

2 SISÄLLYSLUETTELO TAUSTAA HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE Palvelussuhteen luonne ja henkilöstömäärä Työaika HENKILÖSTÖN TERVEYDELLINEN TOIMINTAKYKY JA TYÖHYVINVOINTI Sairauspoissaolot Sairauspoissaolojen ennaltaehkäisevät toimenpiteet Työtapaturmat Eläkkeelle siirtyminen ja rekrytointi Työhyvinvointi OSAAMISEN KEHITTÄMINEN Koulutuspäivät PALKKAUS JA HENKILÖSTÖKUSTANNUKSET Työterveyshuollon kustannukset Palkkakustannukset Palkitseminen Työllistäminen Henkilöstön liikunta- ja kulttuuriharrastusten tukeminen YHTEISTOIMINTA Sisäinen tiedottaminen Kehittämishankkeet Yhteistoiminta Työsuojelutoiminta YHTEENVETO... 15

3 TAUSTAA Henkilöstöraportti on Viitasaaren kaupungin ja Pihtiputaan kunnan muodostaman Wiitaunionin koko organisaatiota käsittävä raportti. Henkilöstö on jaettu toimialoittain perusturvaan, sivistystoimeen, tekniseen toimeen, ympäristötoimeen, tukipalveluun sekä kansalaiskuntiin. Yhteistoimintasopimuksen mukaan Wiitaunionissa palvelukunta järjestää kansalaiskunnalle sen tarvitsemia palveluja. Palvelutuotanto on sovittu yhteisesti hoidettavaksi isäntäkuntamallin mukaisesti kuntien sopiman työnjaon pohjalta. Viitasaaren kaupunki vastaa perusturvan, teknisen toimen sekä ympäristötoimen palveluista ja Pihtiputaan kunta sivistystoimen, hallinnon tukipalveluista sekä maataloushallinnosta. Henkilöstömenot alittuivat budjetista kummankin kunnan osalta Pihtiputaalla euroa ja Viitasaarella euroa. 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 1.1. Palvelussuhteen luonne ja henkilöstömäärä Vakinaisilla palvelussuhteilla tarkoitetaan vakinaisia virkoja ja toistaiseksi voimassa olevia työsuhteita. Henkilöllä saattaa siis olla useita palvelussuhteita, jos hän on virkavapaalla/työlomalla omasta tehtävästään ja hoitaa sijaisena toista tehtävää. Yhtä tehtävää kohden voi olla useampi palvelussuhde jos tehtävän vakituinen työntekijä on vuosilomalla, äitiyslomalla, opintovapaalla, vuorotteluvapaalla tms. ja tehtävää on palkattu hoitamaan sijainen. Viitasaari Palvelussuhteiden määrä oli Viitasaaren kaupungissa 660, josta vakinaisia oli 491, määräaikaisia 142, työllistettyjä 25 ja sivutoimisia oli 2. Palvelussuhteiden määrä oli vuotta aiemmin 656, josta vakinaisia oli 484, määräaikaisia 139, työllistettyjä 29 ja sivutoimisia 4. Palvelussuhteiden määrä on noussut aikaisempaan vuoteen verrattuna. Vakinaisesta henkilöstä oli vuoden lopussa kokoaikatyössä 87,8 % ja osa-aikatyössä 13,6 %. Vuotta aiemmin luvut olivat kokoaikatyössä 86,4 % ja osa-aikatyössä 12,2 %. Pihtipudas Palvelussuhteiden määrä oli Pihtiputaan kunnassa 360, josta vakinaisia oli 267, määräaikaisia 49, työllistettyjä 9 ja sivutoimisia palvelussuhteita oli 35, jotka ovat lähinnä kansalaisopiston opettajia. Palvelussuhteiden määrä oli vuotta aiemmin sama määrä eli 360, josta vakinaisia oli 271, määräaikaisia 42, työllistettyjä 11 ja sivutoimisia 36. Palvelussuhteiden määrä on pysynyt täysin samana. Vakinaisesta henkilöstöstä oli vuoden lopussa kokoaikatyössä 92,1 % ja osa-aikatyössä 7,9 %. Vuotta aiemmin luvut olivat kokoaikatyössä 92,3 % ja osa-aikatyössä 7,7 %. 1

4 KUVA 1 Henkilöstömäärä Viitasaaren kaupungissa oli 660 hlö. Edellisenä vuonna 623 hlö, henkilöstömäärä on noussut 37 hlö. Henkilöstömäärä Pihtiputaan kunnassa oli 325 hlö. Edellisenä vuonna 324 hlö, henkilöstömäärä on noussut 1 hlö. Wiitaunionissa henkilöstömäärä oli yhteensä 985 hlö, kun se edellisenä vuonna oli 947 hlö. Henkilöstömäärä on noussut Wiitaunionissa edelliseen vuoteen verrattuna yhteensä 38 hlö. 2

5 KUVA 2 Teknisellä toimella henkilöstömäärä on laskenut 12 hlö edelliseen vuoteen verrattuna, kun muilla toimialoilla henkilöstömäärä on noussut. Perusturvan toimialalla henkilöstömäärä on noussut 44 hlö, resurssia on lisätty; lastensuojeluun perhetyöntekijä, Wiitalinnaan 3 ohjaajaa ja 2 hoitajaa, työterveyshuoltoon työterveyslääkäri sekä määräaikaiset hoitopuolen tehtävät vakituisten työntekijöiden sairaslomien ja muiden poissaolojen ajaksi. Sivistystoimessa henkilöstömäärä on noussut 7 hlö, resurssia on lisätty; määräaikaisesti Huopanan esikoulun opettaja, päiväkodeille henkilökohtaisia avustajia molempiin kuntiin, hoitajia Viitasaarelle kasvaneen varhaiskasvatuksen lapsimäärän takia, maahanmuuttajien opettajat Haapaniemen ja Putaanvirran kouluille sekä määräaikaiset sijaiset Haapaniemen koulun opettajien virkavapaiden ajaksi. Ympäristötoimen henkilöstömäärä on noussut 3 hlö, resurssia on lisätty palkkaamalla lupasihteeri rakennus- ja ympäristövalvonnan asiakirjojen käsittelyyn sekä määräaikaiset eläinlääkinnän sijaisuudet. 3

6 KUVA 3 Vakituisten palvelussuhteiden määrä on noussut 3 kpl ja määräaikaisten 10 kpl edelliseen vuoteen verrattuna Työaika Kokonaistyöaika jakautui seuraavasti: Viitasaari Pihtipudas % Tehty työaika 62,7 68,6 70,6 70,0 71,5 75,0 77,2 75,0 75,1 75,1 Vuosilomat 19,1 14,9 13,6 13,9 13,8 9,7 10,0 11,5 11,2 10,6 Sairauslomat 7,9 6,4 5,3 6,2 6,2 3,7 4,5 5,0 4,8 4,6 Perhevapaat 3,7 3,4 2,7 3,9 3,3 2,7 3,4 3,3 2,7 3,0 Vuorotteluvapaat 1 1,5 1,6 1,1 0,5 2,1 0,8 0,9 2,0 1,3 Tilap.hoitovap, 5,6 5,1 6,1 4,9 4,5 6,9 3,6 4,3 4,1 5,4 yksityisas.yms. Tapaturmat 0,1 0,1 0,1 0,2 0,5 0,01 0,2 0,03 Yhteensä

7 2. HENKILÖSTÖN TERVEYDELLINEN TOIMINTAKYKY JA TYÖHYVINVOINTI 2.1. Sairauspoissaolot (sairauspoissaolopäiviin lasketaan kalenteripäivät, ei vain työpäivät) Viitasaaren kaupungin koko henkilöstön sairauspoissaolojen määrä vuonna 2016 oli kalenteripäivää eli 16,1 pv/hlö/v, edellisenä vuonna kalenteripäivää eli 16,9 pv/hlö/v. Viitasaaren kaupungin henkilöstön sairauspoissaolojen kehitys vuosina : pv pv/hlö pv pv/hlö pv pv/hlö pv pv/hlö pv pv/hlö Yhteensä , , ,1 Pihtiputaan koko henkilöstön sairauspoissaolojen määrä vuonna 2016 oli kalenteripäivää eli 13,1 pv/hlö/v, edellisenä vuonna kalenteripäivää eli 12,7 pv/hlö/v. Pihtiputaan kunnan sairauspoissaolojen kehitys vuosina : pv pv/hlö pv pv/hlö pv pv/hlö pv pv/hlö pv pv/hlö Yhteensä , , , , ,1 Wiitaunionin sairauspoissaolot ovat laskeneet 15,1 kalenteripäivään edellisen vuoden 15,5 kalenteripäivästä per henkilö Sairauspoissaolojen ennaltaehkäisevät toimenpiteet Wiitaunionissa on otettu käyttöön korvaavan työn toimintamalli, joka on osaltaan laskenut sairauspoissaoloja. Korvaavan työn toimintamallissa työntekijä on sairauden tai tapaturman vuoksi estynyt tekemästä vakiintunutta työtään, mutta kykenee terveyttään tai toipumistaan vaarantamatta tekemään väliaikaisesti muuta työtä. Korvaava työ voi olla omaa työtä kevennettynä, jotakin muuta työtä, oman työn perehdyttämistä varahenkilölle, oman ammattitaidon kehittämistä kouluttautumalla, turvallisuuskävelyjä tms. Korvaava työ ei voi olla ristiriidassa työntekijän osaamisen kanssa. Onnistunut korvaavan työn prosessi voi paljastaa työstä uusia ja aikaisempaa parempia toimintatapoja sekä työntekijästä kykyjä ja taitoja, joiden hyödyntäminen on kaikille eduksi. Työntekijä ja työnantaja hyötyvät korvaavasta työstä mm. työntekijä saa tilaisuuden aktiivisesti kehittää omaa työtään yhdessä työnantajan kanssa ja työntekijän sairauspäivärahaoikeuden enimmäisajan täyttyminen siirtyy myöhemmäksi. Työntekijän sairastuttua vuosiloman aikana, voidaan hänelle järjestää korvaavaa työtä mikäli siitä saadaan työterveyslääkärin suositus, jolloin vuosiloma siirtyy myöhempään ajankohtaan. Wiitaunionissa on käytössä myös työkyvyn varhaisen tuen toimintamalli. Työkyvyn varhaisen tuen toimenpiteillä pyritään palauttamaan työntekijän työkyky ja ehkäisemään työkyvyttömyys. Työkyvyn varhaisen tuen keskustelussa esimies ja työntekijä kartoittavat, miten työkykyongelma näkyy työssä, mitkä ovat työn voimavarat ja mitä muutoksia työssä pitää tehdä. Sovitut toimenpiteet toteutetaan ja niiden vaikutusta seurataan. Jos varhaisen tuen keskustelu ja työpaikan toimenpiteet eivät riitä, pidetään ns. työterveysneuvottelu, johon työntekijä, esimies ja työterveyshuollon edustaja osallistuvat. Neuvottelussa sovitaan työkykyä vastaavista töistä ja työjärjestelyistä. Varhaisen tuen toimintamallin käyttöä tulee entisestään vielä tehostaa. 5

8 KUVA 4 Sairauspoissaolot ovat laskeneet perusturvassa ja sivistystoimessa edelliseen vuoteen verrattuna. Teknisellä toimella, ympäristötoimella ja keskushallinnossa sairauspoissaolot ovat sitä vastoin nousseet. Teknisen toimen sairauspoissaolojen jyrkkä nousu selittyy ruoka- ja puhtauspalvelujen useilla samanaikaisilla pitkillä sairauslomilla sekä työkyvyn että sairauksien johdosta. Keskushallinnon osalta keskiarvoa nostaa yksittäisen työntekijän yhtämittainen pitkä sairausloma. 6

9 KUVA 5 Viitasaaren kaupungissa vakituisessa palvelussuhteessa olevalla henkilöstöllä on ollut enemmän sairauspoissaoloja kuin määräaikaisilla. Pihtiputaan kunnassa sitä vastoin määräaikaisessa palvelussuhteissa olevalla henkilöstöllä on ollut enemmän sairauspoissaoloja kuin vakituisilla Työtapaturmat Viitasaaren kaupungin tilastojen mukaan työtapaturmia vuonna 2016 oli yhteensä 39 kpl ja työtapaturmapäiviä 408 kalenteripäivää. Työtapaturmat toimialoittain jakautuivat perusturvan toimialalla 46 %, teknisen toimialalla 46 % ja ympäristötoimen 5 %. Edellisenä vuonna työtapaturmia oli yhteensä 22 kpl ja työtapaturmapäiviä 121 kalenteripäivää. Edellisenä vuonna työtapaturmat toimialoittain jakautuivat perusturvan toimialalla 68 % ja teknisen toimialalla 32 %. Pihtiputaan kunnan tilastojen mukaan työtapaturmia vuonna 2016 oli yhteensä 5 kpl ja työtapaturmapäiviä 26 kalenteripäivää. Työtapaturmat toimialoittain jakautuivat sivistystoimeen 60 % ja tekniseen toimeen 40 %. Edellisenä vuonna työtapaturmia oli yhteensä 7 kpl ja työtapaturmapäiviä 165 kalenteripäivää. Edellisenä vuonna työtapaturmat toimialoittain jakautuivat sivistystoimeen 71 % ja työllisyyspalveluihin 29 %. Wiitaunionissa työtapaturmia vuonna 2016 sattui yhteensä 44 ja niiden aiheuttamia työtapaturmapäiviä 236. Edellisenä vuonna työtapaturmia sattui yhteensä 26 ja työtapaturmapäiviä 434. Pihtiputaan kunnassa tapaturmat ja niiden aiheuttamat työtapaturmapäivät laskivat edelliseen vuoteen verrattuna. Viitasaaren kaupungin osalta tapaturmia sattui edellistä vuotta enemmän. Eniten sairauslomia vaatineita tapaturmia sattui vuonna 2016 liukastumisten myötä. Lähtökohtana on, että kaikki tapaturmat pyritään torjumaan ennakolta. Tapaturman sattuessa työnantaja yhdessä työntekijän kanssa selvittää tapaturman ja siihen johtaneet tekijät estääkseen samanlaisen vahingon tapahtumisen uudelleen. Työnantajan pitää luetteloa työpaikalla sattuneista tapaturmista ja tilasto käsitellään säännöllisesti myös työsuojelutoimikunnan kokouksissa. Kun tavoitellaan tapaturmattomuutta, sattuneita tapaturmia ei piilotella, vaan ne selvitetään ja niistä otetaan opiksi. Jatkuva turvallisuustyö edellyttää koulutusta, tiedotusta, riskinarviointia ja järjestyksen parantamista. 7

10 KUVA 6 Tapaturmien määrä on laskenut edelliseen vuoteen verrattuna sivistystoimessa ja keskushallinnossa. Sen sijaan perusturvassa, teknisellä toimella ja ympäristötoimessa tapaturmien määrä edelliseen vuoteen verrattuna on noussut Eläkkeelle siirtyminen ja rekrytointi Viitasaaren kaupungin palveluksesta siirtyi eläkkeelle vuoden 2016 aikana yhteensä 22 henkilöä, joista 15 vanhuuseläkkeelle, 3 osa-aikaeläkkeelle ja 4 osatyökyvyttömyyseläkkeelle. Edellisenä vuonna eläkkeelle siirtyi 20 henkilöä, joista 18 vanhuuseläkkeelle ja 2 osa-aikaeläkkeelle. Pihtiputaan kunnan palveluksesta siirtyi eläkkeelle vuoden 2016 aikana yhteensä 11 henkilöä, joista 10 vanhuuseläkkeelle ja 1 työkyvyttömyyseläkkeelle. Edellisenä vuonna eläkkeelle siirtyi 9 henkilöä, joista 8 vanhuuseläkkeelle ja 1 työkyvyttömyyseläkkeelle. 8

11 Vuoteen 2018 mennessä täyttää aikaisempien säännösten mukaisen henkilökohtaisen tai ammatillisen eläkeiän Viitasaaren kaupungin tai Pihtiputaan kunnan palveluksessa olevista seuraavasti: Yhteensä Viitasaari Pihtipudas Yhteensä Saatavuus ongelmia henkilöstön rekrytoinnissa on esiintynyt puheterapeuttien, lääkäreiden, sosiaalityöntekijöiden ja ravitsemistyöntekijöiden osalta. Kunta-alan ammatteihin uramahdollisuuksiin tutustumiseksi koulujen opinto-ohjaajat koordinoivat tilaisuudet 9. luokkalaisille ja lukion 2. vuosikurssin oppilaille kunta-alan ammatteihin tutustumiseksi. 9. luokkalaiset tutustuvat toisen asteen koulutuksen ammatteihin ja lukion 2. vuosikurssin oppilaat tutustuvat korkeamman asteen koulutuksen ammatteihin. Oppilailla on mahdollisuus tutustua perusturvassa, sivistystoimessa, teknisessä toimessa, ympäristötoimessa ja tukipalveluissa työskentelevien ammatteihin Työhyvinvointi Wiitaunionissa käynnistettiin työhyvinvointiohjelma aikataulutettuna vuosille Ohjelma antaa mahdollisuuden suunnitelmalliseen ja pitkäjänteiseen työhyvinvoinnin kehittämiseen. Työyksiköiltä on kartoitettu aluksi työyhteisön toimintaa ja hyvinvointia haittaavia tekijöitä sekä työyhteisön vahvuuksia ja voimavaroja. Lisäksi pyydettiin nimeämään työyhteisön tavoiteltavat päämäärät. Vastausten perusteella henkilöstö oli pääsääntöisesti tyytyväisiä työyksikkönsä ammattitaitoon, koulutusmyönteisyyteen, itseohjautuvuuteen, työn mielekkyyteen ja joustavuuteen. Yhteisiksi kehittämiskohteiksi nousi heikko tiedonkulku, muutosten tuoma epävarmuus sekä yhteistyön toimimattomuus. Työyksiköt ovat esimiesten johdolla pohtineet miten kehittämiskohteiksi nousseet epäkohdat saadaan korjattua sekä parannettua työyksikön toimivuutta sekä mitä konkreettisia toimenpiteitä työhyvinvoinnin edistämiseksi on työyksiköissä päätetty tehdä vuonna Työyksiköt ovat raportoineet ohjausryhmää, joista on laadittu yhteenveto keväällä 2016 seuraavasti: Hyvät asiat: hyvä työilmapiiri useissa työyksiköissä mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön onnistumisen kokemukset työssä työn monipuolisuus hyvät työvälineet ja työolosuhteet avoin työilmapiiri joustavat työajat ja mahdollisuus itse vaikuttaa niihin tiedonkulku on parantunut Hyvinvointia haittaavat: kiire muistettavien asioiden paljous yhteistyöongelmat työntekijöiden välillä jatkuvat muutokset 9

12 esimies ei ole riittävän hyvin saatavilla Kehittämisideat: säännölliset yhteiset palaverit, kehityskeskustelut jatkuva työn kehittäminen työyhteisön selkeät ja yhteiset toimintatavat perustehtävään keskittyminen uuden opitun tiedon jakaminen työnkierto varhainen puuttuminen matalalla kynnyksellä rakentavan palautteen antaminen/ saaminen Kehittämiskohteiden tunnistaminen ja työhyvinvoinnin nykytilan kartoitus auttaa ratkaisemaan oikeita ongelmia ja vahvistamaan hyväksi havaittuja asioita. Työyksiköiden kehittämisideat kuvaavat mihin suuntaan organisaation toiminnassa tulee edetä yhdessä laaditun näkemyksen ja painopisteiden valinnan perusteella. Työhyvinvoinnin kehittäminen on jatkuva prosessi, mikä kohdistuu henkilöstöön, työympäristöön, työyhteisöön, työprosesseihin ja johtamiseen. Työhyvinvoinnilla on merkittävä myönteinen yhteys organisaation tuottavuuteen, asiakastyytyväisyyteen, työntekijöiden vaihtuvuuteen, sairauspoissaolojen ja tapaturmien ehkäisemiseen. 3. OSAAMISEN KEHITTÄMINEN 3.1. Koulutuspäivät Vuonna 2016 ammatillisia jatko- ja täydennyskoulutuspäiviä oli Viitasaaren kaupungin palveluksessa olevilla 757 päivää ja edellisenä vuonna 653 päivää. Pihtiputaan kunnan palveluksessa olevilla oli 407 päivää ja edellisenä vuonna 335 päivää. Johtoryhmän linjauksen mukaisesti koulutuksen tarkoituksena on ylläpitää ja edistää ammatillista osaamista, mutta erityishuomio koulutusten valinnassa tulee olla tuottavuuden parantaminen. Tulee lisäksi pohtia, kun koulutetaan yksilöitä, miten se muutetaan koko organisaation osaamiseksi. Hyödynnetään aktiivisesti myös työssä ja työyhteisössä oppimista mm. pari ja tiimityöskentelyn, asiakaspalautteen käsittelyn ja työkierron avulla. Työterveyshuolto järjestää pääsääntöisesti vuosittain 3 kpl Ensiapu 1 kurssia, 2 kpl hätäensiapukurssia ja 2 kpl kertauskurssia, joista noin puolet pidetään Pihtiputaalla ja puolet Viitasaarella. Edellä mainittuihin koulutuksiin osallistuu n. 100 henkilöä vuosittain. Työttömyysvakuutusrahasto myöntää koulutuskorvausta kunnille, jonka edellytyksenä on ammatillisen osaamisen kehittäminen ja koulutussuunnitelman laadinta. Koulutuskorvauksen määrä on 10 % koulutuspäivän palkkakustannuksista. Lain tarkoituksena on edistää osaamisen kehittämistä, varautumista muutoksiin, mahdollistaa työurien pidentäminen, parantaa tuottavuutta ja kilpailukykyä. Viitasaaren kaupungin osalta vuonna 2016 koulutuskorvaukseen oikeuttavien koulutuspäivien lukumäärä oli 573 ja koulutuskorvauksen palautuspäätös ei ole vielä saapunut henkilöstöraporttia työstettäessä. Edellisenä vuonna koulutuspäivät olivat 381 ja koulutuskorvauksen määrä euroa. 10

13 Pihtiputaan kunnan osalta vuonna 2016 koulutuskorvaukseen oikeutettavien koulutuspäivien lukumäärä oli 313 ja koulutuskorvauksen määrä euroa. Edellisenä vuonna koulutuspäivät olivat 255 ja koulutuskorvauksen määrä euroa. 4. PALKKAUS JA HENKILÖSTÖKUSTANNUKSET 4.1. Työterveyshuollon kustannukset Työterveyshuollon tavoitteena on terveellinen ja turvallinen työ, työympäristö ja työyhteisö, työhön liittyvien terveysvaarojen ja haittojen ehkäisy sekä työntekijän terveyden ja työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen, edistäminen ja seuranta työuran eri vaiheissa. Työterveyshuollon tehtävänä on tehdä esityksiä työpaikan, työmenetelmien ja työn organisoinnin sekä työyhteisön kehittämiseksi, henkilöstön työ- ja toimintakyvyn tukemiseksi sekä turvallisuuden parantamiseksi. Viitasaaren kaupunki ja Pihtiputaan kunta ostavat työterveyshuoltopalvelut pääosin organisaatioon kuuluvalta työterveyshuollon tiimiltä. Pihtiputaan kunnan työterveyshuollon kustannukset vuonna 2016 olivat euroa, edellisenä vuonna euroa. Viitasaaren kaupungin työterveyshuollon kustannukset vuonna 2016 olivat euroa, edellisenä vuonna euroa. Kustannusten nousu on yhteydessä sairaanhoidon kustannusten kasvuun. Terveystarkastusten ja työpaikkakäyntien määrässä ei ole merkittävää muutosta edelliseen vuoteen verrattuna. Molemmissa kunnissa on sairaanhoidon kustannukset kasvanut, Viitasaaren kaupungin osalta kustannukset ovat euroa ja Pihtiputaan kunnan osalta euroa suuremmat edellisvuotta. Työterveyshuoltoyhteistyölle asetetut tavoitteet vuodelle 2016 olivat; 1. Varhaisen puuttumisen mallin aktiivisen käytön tehostaminen yhteistyön lisäämisellä sekä muistuttamalla/ tiedottamalla esimiehiä ja työntekijöitä mallista. 2. Sairauspoissaolojen vähentäminen varhaisen tuen mallin aktiivisella käytöllä sekä korvaavan työn keinoilla. 3. Esimiesten työn tukeminen koulutusta esimiesten vastuista ja velvollisuuksista. 4. Henkilöstön työhyvinvoinnin tukeminen ryhmämuotoisten keinojen hyödyntäminen. Työnantajalle voidaan korvata 60 % hyväksyttävistä kustannuksista, jos työnantaja, työntekijät ja työterveyshuolto ovat yhteistyössä sopineet työkyvyn hallinnan, seurannan ja varhaisen tuen käytännöistä, joita toteutetaan työpaikan ja työterveyshuollon yhteisenä toimintana. Wiitaunionissa on valmisteltu ja hyväksytty yhteistyössä varhaisen tuen ja tehostetun tuen malli työkykyongelmissa. 11

14 4.2. Palkkakustannukset 2013 % 2014 % 2015 % 2016 % Viitasaari K-kunta,tukipalv , , , ,3 Perusturva , , , ,5 Sivistystoimi , , , ,1 Tekninen toimi , , ,9 Ympäristö toimi , , , ,22 Yhteensä , % 2014 % 2015 % 2016 % Pihtipudas K-kunta, tukipalv , , , ,8 Sivistystoimi , , , ,5 Tekninen toimi , , , ,7 Yhteensä , Vuodesta 2009 lukien kuntien hallitukset päättivät suositella henkilöstölle palkattomien vapaiden käyttämistä sekä hyväksyivät periaatteen, että mikäli henkilö pitää palkattomia vapaita 5 pv ja sijaista ei tarvitse palkata, niin hän saa korvauksena 1 palkallisen vapaapäivän. Järjestelmä on voimassa toistaiseksi. Pihtiputaalla on pidetty vuoden 2016 aikana palkattomia vapaita 442 pv ja palkallisten vapaapäivien korvaus oli euroa. Edellisenä vuonna oli pidetty palkattomia vapaita 476 pv ja palkallisten vapaapäivien korvaus oli euroa. Viitasaarella oli pidetty vuoden 2016 aikana palkattomia vapaita 446 pv ja palkallisten vapaapäivien korvaus oli euroa. Edellisenä vuonna oli pidetty palkattomia vapaita 381 pv ja palkallisten vapaapäivien korvaus oli euroa Palkitseminen Henkilöstöltä on tullut ehdotus ottaa käsiteltäväksi palkitsemiskäytännöt. Wiitaunionissa on käytössä muistamiset 20 vuoden työmerkkipäivänä, ikämerkkipäivät 50-ja 60-vuotispäivänä, eläkkeelle lähtöpäivä ja pitkäaikaisen palvelussuhteen päättyminen 10 vuoden-30 vuoden palvelusta. Talouden tasapainottamisen- ja tuottavuusohjelman myötä vuonna 2014 käyttöönotettiin kannustepalkkiot henkilöstölle sellaisissa toimintoihin vaikuttavissa parannusehdotuksissa, jotka toteutuessaan toivat kustannustehokkuutta toimintoihin. Vuonna 2016 on aloitettu suunnittelu aloitteisiin pohjautuvan palkitsemisjärjestelmän käyttöönotosta. Palkittavan aloitteen tulee olla uusi ja merkittävä parannusehdotus, mikä ei kuulu normaaliin työnkuvaan. Pelkkä idea ei riitä vaan se on oltava myös käyttöönotettava. Aloite voi kehittää työmenetelmiä, työvälineitä, organisaation toimivuutta tai työturvallisuutta, joka vähentää kustannuksia tai parantaa työn tuottavuutta. Toimialajohtaja päättää palkittavan aloitteen kuultuaan 12

15 ensin johtoryhmää. Aloitteisiin pohjautuvan palkitsemisjärjestelmän käyttöönotto on suunniteltu alustavasti vuoden 2017 aikana Työllistäminen Viitasaaren kaupunki työllisti vuonna 2016 yhteensä 108 henkilöä jakautuen; kaupungin toimipisteisiin 74 hlö, oppisopimuksella 2 hlö, toisen työnjärjestäjän palveluksessa 1 hlö, työkokeiluja 10 hlö ja kuntouttavassa työtoiminnassa 37 hlö. Edellisenä vuonna 2015 Viitasaaren kaupunki työllisti saman määrän eli 108 hlö jakautuen; kaupungin toimipisteisiin 68 hlö, oppisopimuksella 2 hlö, toisen työnjärjestäjän palveluksessa 5 hlö, työkokeiluja 6 hlö ja kuntouttavassa työtoiminnassa 32 hlö. Viitasaaren kaupunki maksoi vuonna 2016 työmarkkinatuen maksuosuuksia euroa, mikä oli Keski-Suomen kunnista vähiten asukasta kohden. Pihtiputaalla vuonna 2016 aikana kunta ja Kumppanuushanke työllistivät yhteensä 88 hlö. Kunta on työllistänyt yhteensä 30 hlö ja näistä velvoitetyöllistettyjä oli 11 hlö. Kumppanuushankkeen kautta toimenpiteissä oli yhteensä 58 hlö, joista palkkatukityössä 39 hlö, kuntouttavassa työtoiminnassa 17 hlö ja työkokeilussa 2 hlö. Edellisenä vuonna 2015 kunta ja Kumppanuushanke työllistivät yhteensä 78 hlö. Kunta työllisti yhteensä 36 hlö, joista 8 hlö oli velvoitetyöllistettyjä. Kumppanuushankkeen kautta palkkatukityössä oli 42 hlö ja kuntouttavassa työtoiminnassa 18 hlö. Pihtiputaan vuoden 2016 työttömyysaste oli 15,2 %, mikä oli alle Keski-Suomen keskiarvon 16,5 % Henkilöstön liikunta- ja kulttuuriharrastusten tukeminen Kunnat ovat tukeneet työntekijöiden hyvinvoinnin edistämistä myöntämällä 50 euroa / työntekijä / vuosi tukea liikunta- ja kulttuuriseteleiden hankintaan. Liikunta- ja kulttuuriseteleillä työntekijä voi harrastaa liikuntaa, kulttuuria tai molempia valtakunnallisesti useissa paikoissa mieltymystensä mukaisesti. Työnantaja järjestää työterveyshuollon organisoimana vuosittain kävelytestejä kohdennetusti eri henkilöstöryhmille kestävyyskunnon mittaamiseksi. 5. YHTEISTOIMINTA 5.1. Sisäinen tiedottaminen Wiitaunionissa henkilöstön sisäinen tiedottaminen on hoidettu neljännesvuosittain järjestettävissä henkilöstöinfoissa, joissa on käyty ajankohtaiset asiat läpi. Esimiehille on järjestetty lisäksi neljännesvuosittain TiimiTreffit-esimiespalavereja, joissa on käyty läpi esimiesten työhön liittyviä ajankohtaisia asioita. Lisäksi sisäistä tiedottamista on hoidettu sähköpostitse ja tiimipalavereissa sekä vuoden 2016 loppupuolella otetun sisäisen intran avulla Kehittämishankkeet Wiitaunionissa on käynnissä talouden tasapainottamis- ja tuottavuusohjelma, joka kattaa vuodet Ohjelman tarkoituksena on saattaa kuntien taloudet tasapainoon vuoden 2017 loppuun mennessä niin, että tilikauden tulokset ovat positiiviset ja mahdolliset tilikausien alijäämät tulevat katettua. 13

16 Tiimit ovat raportoineet omat talouden tasapainottamis toimenpide-ehdotukset. Pienet parannusehdotukset on otettu käyttöön työyksiköissä heti. Isommat ja investointeja edellyttävät parannusehostukset on valittu toteutettavaksi kunnan- ja kaupunginvaltuustojen päätösten pohjalta perusteena, että ne ovat tuoneet kustannustehokkuutta toimintoihin sekä rakenteellisia säästöjä Yhteistoiminta Vuonna 2016 pidettiin kaksi yhteistyötoimikunnan kokousta. Tärkeimpinä käsiteltävinä asioina olivat tilinpäätökset, talousarviot, henkilöstöraportti, työhyvinvointiohjelma, yhdenvertaisuussuunnitelma, työllistämisen periaatteet sekä sote- ja maakuntauudistuksen vaikutus henkilöstöön. Yhteisiä pääluottamusmiehiä on Wiitaunionissa 5. Paikallisia sopimuksia on voimassa noin 10 kpl Työsuojelutoiminta Työsuojelutoimikunta kokoontui vuonna 2016 yhteensä neljä kertaa ja tärkeimpiä käsiteltäviä asioita vuoden aikana olivat työsuojelutarkastukset, työpaikkakäyntiraportit, työturvallisuusilmoitukset, yhdenvertaisuussuunnitelma, Wiitaunionin päihdeohjelma, työterveyshuoltoyhteistyön tavoitteet sekä savuton ja hajusteeton työpaikka-ohjeistus. Työsuojelun toimintaohjelma on voimassa vuoden ajan. Työnantajan on työn ja toiminnan luonne huomioon ottaen riittävän järjestelmällisesti selvitettävä ja tunnistettava työstä, työtilasta, muusta työympäristöstä ja työolosuhteista aiheutuvat haitta- ja vaaratekijät. Jos näitä ei voida poistaa, työnantajan on arvioitava niiden merkitys työntekijöiden turvallisuudelle ja terveydelle. Riskien ja vaarojen arviointi toteutetaan koko organisaatiota koskevana arviointikierroksena 2-3 vuoden välein. Koko organisaatiota koskeva arviointi toteutettiin viimeksi vuonna Muutoin työpaikkojen tulee pitää riskien arvioinnit ajan tasalla esim. toimitilojen muutosten osalta. Työsuojelupiiri teki työsuojelutarkastuksia vuonna 2016 Viitasaaren kaupungin työyksiköihin yhteensä 11 kpl, jotka kohdistuivat laitoshuoltoon, ruokapalveluihin, kotihoitoon, eläinlääkintään ja koulujen teknisen käsityön luokkiin. Edellisenä vuonna työsuojelutarkastuksia tehtiin 21 kpl, jotka kohdistuivat kiinteistötoimeen, laitoshuoltoon, ruokapalveluihin, kotihoitoon, sosiaalitoimeen, eläinlääkintään ja kirjastoon. Työsuojelupiiri teki työsuojelutarkastuksia vuonna 2016 Pihtiputaan kunnan työyksiköihin yhteensä 3 kpl, jotka kohdistuivat ruokapalveluihin ja laitoshuoltoon. Edellisenä vuonna työsuojelutarkastuksia tehtiin 14 kpl, jotka kohdistuivat kiinteistötoimeen, laitoshuoltoon, ruokapalveluihin, päiväkotiin, kirjastoon ja terveysasemaan. 14

17 6. YHTEENVETO Wiitaunionissa henkilöstömäärä oli vuoden 2016 lopussa yhteensä 985 henkilöä. Edelliseen vuoteen verrattuna henkilöstömäärä on noussut yhteensä 38 henkilöllä. Teknisen toimen osalta henkilöstömäärä on laskenut edelliseen vuoteen verrattuna. Henkilöstölisäyksiä on tullut pääasiassa määräaikaisten osalta kahdelle isoimmista toimialalle perusturvaan ja sivistystoimeen. Henkilöstön keski-ikä on kunta-alalla korkeampi kuin muilla työmarkkinasektoreilla, eli 45,8 vuotta, mikä selviää tilastoesitteestä "Kunnalliset palkat ja henkilöstö 2016". Wiitaunionissa vakinaisen henkilöstön keski-ikä on korkeampi kuin kunta-alalla keskimäärin. Vuonna 2016 naisten keski-ikä oli 49,4 ja miesten 48,1 vuotta. Edellisenä vuonna naisten osalta oli 48,1 ja miesten osalta 47,8 vuotta. Keski-iän nousu tulee asettamaan erityisiä vaatimuksia työelämän kehittämiselle sekä sukupolvien keskinäiselle yhteistyölle. Sairauspoissaolot laskivat 15,1 kalenteripäivään per henkilö edellisen vuoden 15,5 luvusta. Sairauspoissaolot kunnissa on keskimäärin 16,5 kalenteripäivää, mikä selviää tilastoesitteestä "Kunnalliset palkat ja henkilöstö 2016". Sairauspoissaolojen laskua on tukenut korvaavan työn toimintamallin onnistunut käyttöönotto sekä työkyvyn varhaisen tuen toimintamallin käytön tehostaminen. Sairauslomia saadaan tutkimusten mukaan vähennettyä myös hyvällä johtamisella, ongelmien ennaltaehkäisyllä, osatyökyvyn hyödyntämisellä sekä omailmoituskäytäntö on niin ikään todettu vähentävän sairauspoissaoloja. Työtapaturmia vuonna 2016 sattui yhteensä 44 ja niiden aiheuttamia työtapaturmapäiviä 236. Edellisenä vuonna työtapaturmia sattui yhteensä 26 ja työtapaturmapäiviä 434. Wiitaunionissa työtapaturmien määrä on noussut, mutta tapaturmien aiheuttamat tapaturmapäivät ovat laskeneet 54 %. Tavoitteena oli löytää tehokkaita toimenpiteitä työn turvallisuuden parantamiseksi, vahinkojen ennaltaehkäisemiseksi ja vahinkokustannusten minimoimiseksi. Henkilöstön poissaoloja ja niiden syitä on hyvä seurata säännöllisesti ja tarvittaessa puuttua poissaoloja aiheuttaviin kuormitustekijöihin. Poissaolojen määrää, syitä ja kehitystä on perusteltua verrata työnantajan eri toimipisteissä. Varhaisen tuen mallin käyttöönottoa tulee entisestään tehostaa ja pyrkiä poistamaan työkykyä vaarantavat tekijät jo ennen kuin ongelmia ilmenee ja tukea työntekijän työkykyä työuran kaikissa vaiheissa erilaisilla toimenpiteillä. Wiitaunionissa on käynnissä työhyvinvointiohjelma vuoden 2017 loppuun asti. Ohjelma antaa mahdollisuuden suunnitelmalliseen ja pitkäjänteiseen työhyvinvoinnin kehittämiseen. Henkilöstöraportissa on selvitetty kehittämiskohteet ja toimenpiteet, joihin ohjelman perusteella on ryhdytty. Työhyvinvointia tukevia toimenpiteitä on edelleen syytä laajentaa. Johtamisella on erittäin suuri merkitys työhyvinvoinnille ja sen laadulle sekä työpaikan vetovoimaisuudelle. Työhyvinvoinnin edistäminen ja mielekäs työ ovat kilpailuvaltteja myös henkilöstön saatavuuden ja työnantajamaineen hallinnassa. 15

Pihtiputaan kunnanvaltuusto Viitasaaren kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖRAPORTTI VUOSI 2015

Pihtiputaan kunnanvaltuusto Viitasaaren kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖRAPORTTI VUOSI 2015 Pihtiputaan kunnanvaltuusto Viitasaaren kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖRAPORTTI VUOSI 2015 2 TAUSTAA Henkilöstöraportti on Viitasaaren kaupungin ja Pihtiputaan kunnan muodostaman Wiitaunionin koko organisaatiota

Lisätiedot

Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmasta tulee käydä ilmi kunnan koko huomioon ottaen ainakin:

Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmasta tulee käydä ilmi kunnan koko huomioon ottaen ainakin: JOROISTEN KUNTA HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA 214 1. Johdanto Laki työnantajan ja henkilöstön välisestä yhteistoiminnasta kunnissa määrää, että kunnassa on laadittava yhteistoimintamenettelyssä vuosittain

Lisätiedot

Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla?

Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla? Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla? Mistä työhyvinvointi koostuu? Työhyvinvointiryhmä tämä ryhmä perustettiin 2009 ryhmään kuuluu 13 kaupungin työntekijää - edustus kaikilta toimialoilta, työterveyshuollosta,

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 Yhtymävaltuusto 14.6.2018 Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Henkilöstövoimavarat Virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2012 2017 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Lääkärit 137

Lisätiedot

KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018

KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018 KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018 TIIVISTELMÄ Henkilöstövoimavarat Vuoden 2018 henkilöstöraportin tunnusluvut antavat liiton henkilöstövoimavarojen tilanteesta kokonaisnäkemyksen,

Lisätiedot

TYÖTERVEYSHUOLLON TUKI KUORMITUKSEN HALLINNASSA

TYÖTERVEYSHUOLLON TUKI KUORMITUKSEN HALLINNASSA TYÖTERVEYSHUOLLON TUKI KUORMITUKSEN HALLINNASSA Minna Pihlajamäki työterveyshuollon erikoislääkäri vastaava työterveyslääkäri Terveystalo Seinäjoki Työterveys Kuormituksen hallinta ja toimintakyvyn ylläpito

Lisätiedot

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015 Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015 Sisällysluettelo 1.Vakinainen henkilöstö palvelualueittain 2. Vakinaisen henkilöstön ikärakenne 3. Eläkeiän saavuttavat vuosina 2016-2025 4. Henkilöstömenot

Lisätiedot

Työohjeita esimiehille ja työntekijöille. - korvaava työ - työterveysneuvottelu

Työohjeita esimiehille ja työntekijöille. - korvaava työ - työterveysneuvottelu Työohjeita esimiehille ja työntekijöille - korvaava työ - työterveysneuvottelu Mitä tarkoittaa korvaava työ Korvaavalla työllä tarkoitetaan sitä, että työntekijä on sairauden tai tapaturman vuoksi estynyt

Lisätiedot

Henkilöstökertomus 2014

Henkilöstökertomus 2014 Henkilöstökertomus 2014 Tilastointihetken henkilöstömäärät 2009-2014 Henkilöstömäärä 686 (703) Henkilötyövuosia yht. 639 (649) HENKILÖSTÖMÄÄRÄ 2009-2014 800 761 756 750 710 703 700 671 650 686 Opetushenkilöstö

Lisätiedot

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016 Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016 Sisällysluettelo 1.Vakinainen henkilöstö palvelualueittain 2. Vakinaisen henkilöstön ikärakenne 3. Henkilöstömenot vuosina 2014-2016 4. Henkilöstön

Lisätiedot

TYÖHYVINVOINTIOHJELMA

TYÖHYVINVOINTIOHJELMA 2016-2017 TYÖHYVINVOINTIOHJELMA Hyväksytty henkilöstöjaostossa 25.4.2016 Sisällys 1 Työhyvinvointiohjelma... 2 2 Työhyvinvoinnin tekijöiden tehtävät ja vastuut... 3 3 Työhyvinvoinnin toimintasuunnitelma...

Lisätiedot

Työhyvinvointi ja johtaminen

Työhyvinvointi ja johtaminen Työhyvinvointi ja johtaminen Johtaja 2012 forum Riihimäen-Hyvinkään Kauppakamari 13.9.2012 Aino-Marja Halonen Vastaava työterveyshoitaja Riihimäen Työterveys ry Riihimäen Työterveys ry Perustettu 1981

Lisätiedot

Johtoryhmä Työsuojelutoimikunta Yhteistyötoimikunta Henkilöstöjaosto

Johtoryhmä Työsuojelutoimikunta Yhteistyötoimikunta Henkilöstöjaosto Johtoryhmä 8.9.2014 Työsuojelutoimikunta 1.10.2014 Yhteistyötoimikunta 7.10.2014 Henkilöstöjaosto 27.10.2014 1 SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA Sairauspoissaolo tarkoittaa työstä poissaoloa sairaudesta, vammasta

Lisätiedot

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS Henkilöstö palvelutuotannon voimavarana 31.8.2017 Raija Ranta, henkilöstöjohtaja-sosiaali-ja terveysjohtaja HENKILÖSTÖ / RAKENNE HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 31.12.2016 Vakinaiset 3 177

Lisätiedot

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri Ylilääkärii Työterveyshuolto tekee työtä työsuhteessa olevien terveyden edistämiseksi, työtapaturmien

Lisätiedot

Askolan kunnan henkilöstö-ja koulutussuunnitelma 2017

Askolan kunnan henkilöstö-ja koulutussuunnitelma 2017 Askolan kunnan henkilöstö-ja koulutussuunnitelma 2017 Yhteistyötoimikunta 30.1.2017 Kunnanhallitus1.2.2017 Sisällysluettelo 1 Yleistä 2 Perusteet henkilöstö- ja koulutussuunnitelman laatimiseen 3 Koulutuskorvauksen

Lisätiedot

Terveyttä ja työkykyä työterveysyhteistyöllä

Terveyttä ja työkykyä työterveysyhteistyöllä Työterveysyhteistyö on suunnitelmallista ja tavoitteellista yhteistyötä työterveyshuoltolain toteuttamiseksi. Terveyttä ja työkykyä työterveysyhteistyöllä OPAS PIENTYÖPAIKOILLE Hyvä työkyky ja hyvä ilmapiiri

Lisätiedot

PÖYTYÄN KUNNAN HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA

PÖYTYÄN KUNNAN HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA Pöytyän kunnan henkilöstö- ja koulutussuunnitelma 2018 2 PÖYTYÄN KUNNAN HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA 3 1. Tausta Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmaa koskevat lakimuutokset tulivat voimaan 1.1.2014.

Lisätiedot

Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja

Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari 16.8.2017 Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Sairaanhoitopiirin virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2011 2016 2011 2012

Lisätiedot

Työtapaturmien ja ammattitautien vähentäminen. 6.11.2014 Eurosafety-messut

Työtapaturmien ja ammattitautien vähentäminen. 6.11.2014 Eurosafety-messut Työtapaturmien ja ammattitautien vähentäminen 6.11.2014 Eurosafety-messut SISÄLTÖ Työterveys- ja työsuojelutyön strategiset tavoitteet Työkyky ja toimintaympäristö (Työkykytalo) Työtapaturmien ja ammattitautien

Lisätiedot

Osatyökykyisen tukeminen työpaikalla. Tehy, Työsuojelun teemaseminaari , Tuija Merkel, työkykykoordinaattori Espoon kaupunki

Osatyökykyisen tukeminen työpaikalla. Tehy, Työsuojelun teemaseminaari , Tuija Merkel, työkykykoordinaattori Espoon kaupunki Osatyökykyisen tukeminen työpaikalla Tehy, Työsuojelun teemaseminaari 7.11.2017, Tuija Merkel, työkykykoordinaattori Espoon kaupunki Työkyvyn hallinta; Varhainen tuki työpaikalla Työhyvinvoinnin lähtökohdat

Lisätiedot

Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015

Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015 Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015 Henkilöstön määrä palvelualueittain 31.12.2015 Palvelualue vakinaiset määräaikaiset määräaikaisista työllistettyjä yhteensä v. 2015 Konserni- ja maankäyttöpalvelut

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset

Lisätiedot

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki Pirkko Mäkinen, asiantuntija Työturvallisuuskeskus TTK pirkko.makinen@ttk.fi 2.11.2017 Työkyvyn hallinta, seuranta ja varhainen tuki Työkyvyn hallinta tarkoittaa toimintatapoja,

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi

Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena 07.02.2013 Rovaniemi ylilääkäri, työterveyslääkäri Heli Leino, Rovaniemen kaupungin työterveysliikelaitos Työterveyshuolto = työnantajan järjestettäväksi

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

Henkilöstöriskien hallinta ja työterveysyhteistyö

Henkilöstöriskien hallinta ja työterveysyhteistyö Henkilöstöriskien hallinta ja työterveysyhteistyö Kari-Pekka Martimo Johtava työterveyslääkäri Henry ry, Tampere 9.2.2010 Esityksen sisältö Mihin työterveyshuoltoa tarvitaan? Työterveysyhteistyön edellytyksiä

Lisätiedot

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA. Työkyvyn edistämisen tuki. Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA. Työkyvyn edistämisen tuki. Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA Työkyvyn edistämisen tuki Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri Suomalaisuus on arvokas asia! Meitä jokaista tarvitaan! Mitkä asiat vaikuttavat työkykyyn?

Lisätiedot

KANSAINVÄLINEN TYÖTURVALLISUUSPÄIVÄ 28.4.2014

KANSAINVÄLINEN TYÖTURVALLISUUSPÄIVÄ 28.4.2014 KANSAINVÄLINEN TYÖTURVALLISUUSPÄIVÄ 28.4.2014 Henkilöstöjohtaja Riitta Hallberg Puh. 044-4598946, riitta.hallberg@saarikka.fi Perustietoja Saarikasta: - Tuottaa sosiaali- ja terveyspalveluja - 5 kunnan

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset

Lisätiedot

SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA

SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA 1 SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA Sairauspoissaolo tarkoittaa työstä poissaoloa sairaudesta, vammasta tai tapaturmasta johtuvan työkyvyttömyyden vuoksi. Sairauspoissaolojen hallinnan keskeinen tavoite on

Lisätiedot

Varhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty

Varhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty Varhaisen tuen toimintamalli Hyväksytty 2 Tavoitteet Varhaisen tuen mallin tavoitteena on sopia yhdessä menettelytavoista ja toimenpiteistä, joilla henkilöstön terveyteen ja työkykyyn voidaan kiinnittää

Lisätiedot

Työkykyjohtamisen tila

Työkykyjohtamisen tila Työkykyjohtamisen tila Kaari-laskurin lisäanalyysipalvelussa tehdään Kevan asiantuntijoiden arviointi siitä, miten organisaation työkykyjohtamisen toimintatavat tukevat työkyvyttömyyskustannusten hallintaa.

Lisätiedot

POMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016

POMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016 POMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016 1 Sisällysluettelo 1 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016... 3 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 4 2.1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ PALVELUSSUHDELAJEITTAIN... 4 Vakituiset ja määräaikaiset 31.12....

Lisätiedot

Korvaavan työn malli TyöSi Työ Sinulle

Korvaavan työn malli TyöSi Työ Sinulle Korvaavan työn malli TyöSi Työ Sinulle 1 Sisällys Mitä on korvaava työ TyöSi Työ Sinulle?... 2 Milloin korvaava työ ei sovellu... 2 Työterveyshuollon rooli... 3 Korvaava työ - kun sairausloma keskeytetään

Lisätiedot

Työkyvyn edellytyksistä huolehtiminen on osa hyvää johtamista

Työkyvyn edellytyksistä huolehtiminen on osa hyvää johtamista Työkyvyn edellytyksistä huolehtiminen on osa hyvää johtamista Kirsi Ahola Työelämän lait ohjaavat esimiestä määrittelemällä velvollisuudet ja toimintatavat Työturvallisuuslaki 738/2002: Työnantaja on velvollinen

Lisätiedot

TYÖKYVYN TUKEMISEN TOIMINTAMALLI. Työpaikan nimi: Yhteystiedot Osoite: Puhelin: Sähköposti:

TYÖKYVYN TUKEMISEN TOIMINTAMALLI. Työpaikan nimi: Yhteystiedot Osoite: Puhelin: Sähköposti: TYÖKYVYN TUKEMISEN TOIMINTAMALLI Työpaikan nimi: Yhteystiedot Osoite: Puhelin: Sähköposti: Yhdyshenkilö työkykyasioissa/yhteystiedot: Mallin laadinnassa mukana olleet: Työkyvyn tuen malli on laadittu yrityksen

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

Yhteistyö työkyvyn arvioinnissa

Yhteistyö työkyvyn arvioinnissa Yhteistyö työkyvyn arvioinnissa Marjo Sinokki Työterveysjohtaja Turun Työterveystalo/Turun kaupunki LT, työterveyshuollon ja terveydenhuollon EL EI SIDONNAISUUKSIA Tänään pohditaan Taustaa Työkyky Yhteistyö

Lisätiedot

HENKILÖSTÖOHJELMA... 3

HENKILÖSTÖOHJELMA... 3 Henkilöstötilinpäätös 217 Sivu 2 / 16 Sisällysluettelo HENKILÖSTÖOHJELMA... 3 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 4 Henkilöstön määrä palvelussuhdelajeittain... 4 Vakituiset ja määräaikaiset... 5 Koko- ja osa-aikaiset...

Lisätiedot

JUANKOSKEN KAUPUNGIN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE 2014-2016

JUANKOSKEN KAUPUNGIN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE 2014-2016 1 JUANKOSKEN KAUPUNKI TYÖSUOJELU JUANKOSKEN KAUPUNGIN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE 2014-2016 1. TOIMINTAOHJELMAN MERKITYS JA TAVOITE Juankosken kaupungin työsuojelun toimintasuunnitelman tarkoituksena

Lisätiedot

Työsuojelun toimintaohjelma 2014-2017. Saarijärven kaupunki

Työsuojelun toimintaohjelma 2014-2017. Saarijärven kaupunki Työsuojelun toimintaohjelma 2014-2017 Saarijärven kaupunki 1. Työsuojelun tavoitteet Työpaikan työsuojelutoiminta perustuu työturvallisuuslakiin (738/2002) sekä lakiin työsuojelun valvonnasta ja työpaikan

Lisätiedot

JUANKOSKEN KAUPUNKI. Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma 2015

JUANKOSKEN KAUPUNKI. Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma 2015 JUANKOSKEN KAUPUNKI Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma 2015 Vuoden 2014 alusta tuli voimaan Laki taloudellisesta tuesta ammatillisen osaamisen kehittämisestä sekä muutos Lakiin työnantajan ja henkilöstön

Lisätiedot

TYÖTURVALLLISUUS OSANA TYÖHYVINVOINNIN JOHTAMISTA

TYÖTURVALLLISUUS OSANA TYÖHYVINVOINNIN JOHTAMISTA TYÖTURVALLLISUUS OSANA TYÖHYVINVOINNIN JOHTAMISTA Työsuojelu- ja turvallisuuspäällikkö Elina Hihnala-Mäkelä, Seinäjoen kaupunki TYÖHYVINVOINTISEMINAARI 7.-8.2.2018 MÄÄRITELMIÄ - Työhyvinvointi kuvaa työntekijän

Lisätiedot

Korvaava työ KEMIANTEOLLISUUS RY TEAM TEOLLISUUSALOJEN AMMATTILIITTO RY AMMATTILIITTO PRO RY YLEMMÄT TOIMIHENKILÖT YTN RY

Korvaava työ KEMIANTEOLLISUUS RY TEAM TEOLLISUUSALOJEN AMMATTILIITTO RY AMMATTILIITTO PRO RY YLEMMÄT TOIMIHENKILÖT YTN RY Korvaava työ KEMIANTEOLLISUUS RY TEAM TEOLLISUUSALOJEN AMMATTILIITTO RY AMMATTILIITTO PRO RY YLEMMÄT TOIMIHENKILÖT YTN RY 16.8.2013 Työyhteisön puutteellinen tuki Korvaavasta työn pelisäännöistä ei ole

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2011... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA 1 YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA Jari Korhonen Liikelaitoksen johtaja, työterveyshuollon erikoislääkäri Joensuun Työterveys Joensuu 26.4.2013 7.5.2013 Jari Korhonen, johtaja, Joensuun Työterveys 2 Mitä

Lisätiedot

Työpaikan keinot työkyvyn tukemisessa maatilalla

Työpaikan keinot työkyvyn tukemisessa maatilalla Työpaikan keinot työkyvyn tukemisessa maatilalla Porvoo 8.4.2014 Kuninkaantien työterveys JAMIT-hanke, Kuntoutussäätiö Marja Heikkilä Projektisuunnittelija JAMIT -hanke Tavoitteena on edistää työhyvinvointia

Lisätiedot

Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa

Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa Elintarvikealan tuottavuustalkoot Seminaari 1.10.2009 Valio Oy Elisa Putula ja Seija Hoikka Valion tehtävä ja arvot Tehtävä:

Lisätiedot

Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta?

Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta? Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta? Mitä työhyvinvointi tuottaa? Jari Honkanen Vastaava työterveyslääkäri Mehiläinen Kuopio 1 9.10.2014 TYHY tapahtuma Työhyvinvoinnin merkitys liiketoiminnan

Lisätiedot

Ohjeet korvaavan työn tekemisestä Raision kaupungissa

Ohjeet korvaavan työn tekemisestä Raision kaupungissa Raision kaupunki Pöytäkirja 1 (1) Yhteistoimintaryhmä 93 25.10.2018 Asianro 973/01.01.01/2018 306 Ohjeet korvaavan työn tekemisestä Raision kaupungissa Päätöshistoria Yhteistoimintaryhmä 25.10.2018 93

Lisätiedot

Työpaikan henkilöstöä koskevat suunnitelmat

Työpaikan henkilöstöä koskevat suunnitelmat 3.11.2016 Työpaikan henkilöstöä koskevat suunnitelmat Opetustoimen ajankohtainen juridiikka Kouluneuvos Petri Heikkilä Suunnitelma Säädösperusta Työsuojelun toimintaohjelma Työturvallisuuslaki 9 Häirinnän

Lisätiedot

Kuopion kaupunki Pöytäkirja 1 (4) Kaupungin yhteistyötoimikunta

Kuopion kaupunki Pöytäkirja 1 (4) Kaupungin yhteistyötoimikunta Kuopion kaupunki Pöytäkirja 1 (4) 30 Asianro 3582/02.02.00/2016 Vuoden 2017 talousarvio sekä vuosien 2017-2020 toiminta- ja taloussuunnitelma Henkilöstöjohtaja Markku Mattila Työnantajapalvelu Kaupunginjohtajan

Lisätiedot

Orimattilan kaupunki HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA 2015

Orimattilan kaupunki HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA 2015 Orimattilan kaupunki HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA 2015 Työnantajan ja henkilöstön välisestä yhteistoiminnasta annettuun lakiin on tullut muutos 1.1.2014. Lakiin on lisätty 4a pykälä, jonka mukaan

Lisätiedot

HENKISEN KUORMITTUMISEN HALLINTAMALLI RAISION KAUPUNGISSA. Kaupunginhallituksen hyväksymä

HENKISEN KUORMITTUMISEN HALLINTAMALLI RAISION KAUPUNGISSA. Kaupunginhallituksen hyväksymä HENKISEN KUORMITTUMISEN HALLINTAMALLI RAISION KAUPUNGISSA Kaupunginhallituksen 26.2.2007 hyväksymä 1 2 YLEISTÄ Henkinen hyvinvointi ilmenee työpaikalla monin eri tavoin. Työkykyä edistää ja ylläpitää mm

Lisätiedot

Henkilöstökustannukset kuriin hyvällä henkilöstöjohtamisella henkilöstösuunnittelu työterveys osaamisen kehittäminen, monta hyvää alkua

Henkilöstökustannukset kuriin hyvällä henkilöstöjohtamisella henkilöstösuunnittelu työterveys osaamisen kehittäminen, monta hyvää alkua Henkilöstökustannukset kuriin hyvällä henkilöstöjohtamisella henkilöstösuunnittelu työterveys osaamisen kehittäminen, monta hyvää alkua Elisa Vahteristo Länsirannikon koulutus Oy WinNova AMKE 28.10.2015

Lisätiedot

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki Pirkko Mäkinen, asiantuntija Työturvallisuuskeskus TTK pirkko.makinen@ttk.fi 19.11.2013 Työkyvyn hallinta, seuranta ja varhainen tuki Työkyvyn hallinta tarkoittaa toimintatapoja,

Lisätiedot

Työntekijän työkyvyn tukeminen Aktiivinen tuki

Työntekijän työkyvyn tukeminen Aktiivinen tuki Varhainen tukeminen osa esimiestyötä asiantuntijapalvelut Tehostettu tuki kun työpaikan eivät riitä 1. Työntekijän ongelman tunnistaminen 2. Esimies ottaa asian puheeksi 3. Työpaikan 4. Työterveyshuollon

Lisätiedot

Yhteistoiminta työsuojeluvaltuutetun ja luottamismiehen näkökulmista. Urpo Hyttinen Työympäristötoimitsija

Yhteistoiminta työsuojeluvaltuutetun ja luottamismiehen näkökulmista. Urpo Hyttinen Työympäristötoimitsija Yhteistoiminta työsuojeluvaltuutetun ja luottamismiehen näkökulmista Urpo Hyttinen Työympäristötoimitsija TYÖTURVALLISUUS JA TERVEYS TYÖPAIKALLA Työpaikka Työnantajan vastuu riskinarviointi työolojen seuranta

Lisätiedot

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx Kemiönsaaren henkilöstöstrategia Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx Sisältö 1. Lähtökohdat 2. Rekrytointi 3. Johtaminen ja alaistaidot 4. Työhyvinvointi 5. Osaaminen ja palkitseminen 6. Arviointi ja seuranta

Lisätiedot

7.5.2012/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

7.5.2012/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet 7.5.2012/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet Terveyden ja työkyvyn säilyminen ovat yksi työelämän suurimpia haasteita. Työkyky voidaan kuvata ihmisen voimavarojen

Lisätiedot

Henkilöstön hyvinvointia ja työkykyä ylläpitävä toiminta

Henkilöstön hyvinvointia ja työkykyä ylläpitävä toiminta Henkilöstön hyvinvointia ja työkykyä ylläpitävä toiminta 2015 Työterveyshuolto on kattava Lakisääteinen työterveyshuolto (lakisääteiset terveystarkastukset, työpaikkakäynnit) Muu ennaltaehkäisevä työterveyshuolto

Lisätiedot

TYÖHYVINVOINTIA SUUNNITELLUSTI. Yhteysopettajaseminaari 2016 Varpu Sivonen, työsuojeluvaltuutettu

TYÖHYVINVOINTIA SUUNNITELLUSTI. Yhteysopettajaseminaari 2016 Varpu Sivonen, työsuojeluvaltuutettu TYÖHYVINVOINTIA SUUNNITELLUSTI Yhteysopettajaseminaari 2016 Varpu Sivonen, työsuojeluvaltuutettu Työhyvinvointi, määritelmä 1! Hyvinvoinnin kokemus, joka kohdistuu työhön ja joka koostuu myönteisistä tunteista,

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki Työstä terveyttä ja elinvoimaa! -seminaari 23.4.2015 Kruunupuisto Henkilöstösihteeri Susanna Laine Sisältö Strategia Henkilöstö Työhyvinvointiohjelma

Lisätiedot

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Työ tukee terveyttä. sivu 1 UUDENKAUPUNGIN HENKILÖSTÖ- STRATEGIA 2010- Työ tukee terveyttä sivu 1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Mikä henkilöstöstrategia on? 3 2. Mihin henkilöstöstrategia perustuu? 4 3. Miten toteutamme kaupungin strategiaa?

Lisätiedot

Miten työpaikan esimiestä voidaan tukea kohtaamaan osatyökykyinen työntekijä

Miten työpaikan esimiestä voidaan tukea kohtaamaan osatyökykyinen työntekijä Miten työpaikan esimiestä voidaan tukea kohtaamaan osatyökykyinen työntekijä Kuormittavuuden hallinta työssä seminaari, Orton 10.11.2011 FL, projektipäällikkö Pirkko Mäkelä-Pusa Kuntoutussäätiö Työurien

Lisätiedot

Miten jaksamme työelämässä?

Miten jaksamme työelämässä? Miten jaksamme työelämässä? työelämän haasteet Työhyvinvoinnin asiantuntija Tiina Holappa Sisältö: Työelämän haasteet Työelämän tämän hetkiset trendit Tilastoja suomalaisten eläköitymisestä Työurat pidemmiksi

Lisätiedot

Henkilöstö strategisena voimavarana: henkilöstösuunnitelma toiminnan tuloksellisuuden tukena

Henkilöstö strategisena voimavarana: henkilöstösuunnitelma toiminnan tuloksellisuuden tukena Henkilöstö strategisena voimavarana: henkilöstösuunnitelma toiminnan tuloksellisuuden tukena Kirteko-verkostotapaaminen Oili Marttila Kirkon työmarkkinaosasto 11/2016 Henkilöstösuunnitelma -Yksi vai useampia

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2014

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2014 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2014 1 2 Sisältö 1. Johdanto 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 4 3. Johtaminen 5 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 6 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 6 6. Henkilöstökustannukset

Lisätiedot

Aktiivisen tuen toimintatavan itsearviointityökalu

Aktiivisen tuen toimintatavan itsearviointityökalu 1 (5) Aktiivisen tuen toimintatavan itsearviointityökalu Aktiivisen tuen toimintatapa tukee työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamista. Aktiivisen tuen toimintatavan tavoitteena on varmistaa sujuva työ työpaikoilla.

Lisätiedot

Khall liite nro 3. TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Padasjoen kunta Kunnanhallitus

Khall liite nro 3. TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Padasjoen kunta Kunnanhallitus Khall. 07.05.2018 78 liite nro 3. TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Padasjoen kunta Kunnanhallitus 7.5.2018 Khall. 07.05.2018 78 liite nro 3. JOHDANTO Työhyvinvoinnin edistäminen on olennainen osa tuloksellista

Lisätiedot

Uudistuva työterveyshuolto - Sosiaali- ja terveysministeriön näkökulma

Uudistuva työterveyshuolto - Sosiaali- ja terveysministeriön näkökulma Uudistuva työterveyshuolto - Sosiaali- ja terveysministeriön näkökulma TTH-lain tarkoitus (1383/2001, 1 2mom) Yhteistoimin edistää: 1. työhön liittyvien sairauksien ja tapaturmien ehkäisyä; 2. työn ja

Lisätiedot

Uudista ja uudistu 2011

Uudista ja uudistu 2011 Uudista ja uudistu 2011 Kaikki mitä työhyvinvointiisi tarvitset? Työkykyriskeistä työhyvinvointiin Elina Taipale Are Oy 1 Puheenvuoron tavoitteet Osoittaa, että työkykyriskeihin keskittyminen tarjoaa hyvän

Lisätiedot

Poliisin työikäohjelma

Poliisin työikäohjelma Poliisin työikäohjelma Työelämän risteyksissä 30.1.2018 Poliisin työikäohjelman projektiryhmä 1 Toimintaympäristö muuttuu jatkuvaa muutosta hallittava tehtäviä on uudelleen organisoitava ja priorisoitava

Lisätiedot

Työnantajan yhteystiedot VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Työnantajan yhteystiedot VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet Työnantajan yhteystiedot VARHAISEN TUEN MALLI Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet Terveyden ja työkyvyn säilyminen ovat yksi työelämän suurimpia haasteita. Työkyky voidaan kuvata ihmisen voimavarojen

Lisätiedot

TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA. Askolan kunta

TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA. Askolan kunta TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA Askolan kunta 2016-2018 Yhteistyötoimikunta 25.10.2016 Henkilöstöjaosto 31.10.2016 Kunnanhallitus 2.11.2016 Kunnanvaltuusto 16.11.2016 Sisällys 1. JOHDANTO... 3

Lisätiedot

Ajankohtaista työsuojelusta. Kunta-ala

Ajankohtaista työsuojelusta. Kunta-ala Ajankohtaista työsuojelusta Kunta-ala Fakta Työolotutkimusten mukaan Sosiaali- ja terveysalan henkilöstö kaikista kuormittuneimpia Arvion mukaan työpaikkatapaturmien määrä on lievässä nousussa vuodesta

Lisätiedot

Työterveyshuolto 2018

Työterveyshuolto 2018 Työterveyshuolto 2018 Työterveyshuollon tavoitteet Terveellinen ja turvallinen työ, työympäristö ja työyhteisö Työhön liittyvien terveysvaarojen ja -haittojen ehkäisy Työntekijän terveyden sekä työ- ja

Lisätiedot

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari. 29.11.2011 Hannu Tulensalo

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari. 29.11.2011 Hannu Tulensalo Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari 29.11.2011 Hannu Tulensalo henkilöstöjohtaja 1 ASUKKAIDEN MENESTYMINEN Tarvetta vastaavat palvelut Asukkaiden omatoimisuus Vuorovaikutus TALOUS HALLINNASSA

Lisätiedot

MUISTAMIS- JA PALKITSEMISSÄÄNTÖ

MUISTAMIS- JA PALKITSEMISSÄÄNTÖ MUISTAMIS- JA PALKITSEMISSÄÄNTÖ Hyväksytty kunnanhallituksessa x.x.2014 x SISÄLTÖ 1 YLEISTÄ... 3 2 MUISTAMISTILAISUUDET... 3 2.1 Työmerkkipäivät... 3 2.2 Läksiäistilaisuus... 3 2.3 Eläkkeelle siirtyminen...

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Työhyvinvoinnin tilannekuva - Työnantajan nykyiset tiedot ja taidot toimintaan Rauno Pääkkönen Elina Ravantti Selvityksen tarkoitus ja toteutus Muodostaa käsitys mitä työhyvinvoinnilla

Lisätiedot

Työkyvyn palauttaminen ja työhön paluu. Mervi Viljamaa LT, työterveyshuollon erikoislääkäri Dextra Työterveys, Pihlajalinna Oy

Työkyvyn palauttaminen ja työhön paluu. Mervi Viljamaa LT, työterveyshuollon erikoislääkäri Dextra Työterveys, Pihlajalinna Oy Työkyvyn palauttaminen ja työhön paluu Mervi Viljamaa LT, työterveyshuollon erikoislääkäri Dextra Työterveys, Pihlajalinna Oy Esityksen sisältö 1. Työkyvyn palauttamiseen ja työhön paluuseen liittyvät

Lisätiedot

Pidempiä työuria työkaarimallin avulla. Päivi Lanttola,VM Työelämän risteyksissä teematilaisuus ikäjohtamisesta työuran eri vaiheissa 30.1.

Pidempiä työuria työkaarimallin avulla. Päivi Lanttola,VM Työelämän risteyksissä teematilaisuus ikäjohtamisesta työuran eri vaiheissa 30.1. Pidempiä työuria työkaarimallin avulla Päivi Lanttola,VM Työelämän risteyksissä teematilaisuus ikäjohtamisesta työuran eri vaiheissa 30.1.2018 Haasteena työurien pidentäminen 2 Työkyky ja ikääntyminen

Lisätiedot

Työhyvinvointi keskiössä Hallituksen seminaari

Työhyvinvointi keskiössä Hallituksen seminaari Työhyvinvointi keskiössä Hallituksen seminaari 3.-4.10.2018 25.10.2018 1 Mitä työhyvinvointi on? Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset työntekijät

Lisätiedot

Työfysioterapeutin toiminnan laadun arviointi

Työfysioterapeutin toiminnan laadun arviointi Ohjeistus: Taulukko on työväline oman työsi kehittämiseen hyvien käytäntöjen mukaiseksi. Tarkastele työtäsi oheisessa taulukossa kuvattujen toimintojen mukaan. Voit käyttää taulukkoa yksittäisen tai usean

Lisätiedot

HOLLOLAN VALTUUSTO ON VUOSILLE KUNNAN UUSI VISIO ON JUUREVA ARVONA ON VASTUULLISUUS, JOKA TARKOITTAA SITÄ, ETTÄ

HOLLOLAN VALTUUSTO ON VUOSILLE KUNNAN UUSI VISIO ON JUUREVA ARVONA ON VASTUULLISUUS, JOKA TARKOITTAA SITÄ, ETTÄ HOLLOLAN KUNNAN HENKILÖSTÖOHJELMA 2018-2021 HOLLOLAN VALTUUSTO ON HYVÄKSYNYT STRATEGIAN VUOSILLE 2018 2021. KUNNAN UUSI VISIO ON JUUREVA HOLLOLA PARAS KUNTA. ARVONA ON VASTUULLISUUS, JOKA TARKOITTAA SITÄ,

Lisätiedot

Sisällys: Henkilöstöraportti 2018 Tilinpäätös, liite

Sisällys: Henkilöstöraportti 2018 Tilinpäätös, liite Sisällys: HENKILÖSTÖRAPORTTI... 2 Yleiskatsaus... 2 Henkilöstön määrä... 2 Taulukko 1: Henkilöstömäärän palvelualueittain 2013 2018... 2 Taulukko 2: Henkilöstömäärä uuden organisaation mukaisesti ja työaikamuodoissa

Lisätiedot

Ammatillisen osaamisen kehittäminen. Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma Yt-ryhmä Kunnanhallitus

Ammatillisen osaamisen kehittäminen. Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma Yt-ryhmä Kunnanhallitus kehittäminen Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma 2017 Yt-ryhmä 7.12.2016 30 Kunnanhallitus 2 Sisällysluettelo Johdanto... 3 Henkilöstösuunnitelma... 4 Henkilöstörakenne... 4 Osa-aikaiset työntekijät...

Lisätiedot

Hyvät työhyvinvointikäytännöt. Johanna Mäki ja Tuula Viitala Iällä ei ole väliä -työhyvinvointiseminaari

Hyvät työhyvinvointikäytännöt. Johanna Mäki ja Tuula Viitala Iällä ei ole väliä -työhyvinvointiseminaari Hyvät työhyvinvointikäytännöt Johanna Mäki ja Tuula Viitala Iällä ei ole väliä -työhyvinvointiseminaari 4.10.17 Aineiston keruu Kyselytutkimus: Kerätty 13-15.9.16 Työhyvinvointimessuilla Tampereella Analysoinnissa

Lisätiedot

Koulutussuunnitelma 2016

Koulutussuunnitelma 2016 Koulutussuunnitelma 2016 nurmes.fi SISÄLTÖ 1 JOHDANTO... 1 1.1 Suunnitelman laatiminen ja seuranta... 1 2 KOULUTUSSUUNNITELMA... 1 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne sekä arvio näiden kehittymisestä... 1

Lisätiedot

Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö

Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö Työterveyshuolto = työnantajan järjestettäväksi säädettyä työterveyshuollon ammattihenkilöiden ja asiantuntijoiden toimintaa, jolla edistetään 1) työhön liittyvien

Lisätiedot

Henkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan:

Henkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan: Henkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan: http://www.salpaus.fi/kuntayhtyman-henkilostokertomus/sivut/default.aspx Henkilöstömäärä Henkilöstömäärässä huomioidaan myös osa-aikaeläkkeellä, sairauslomalla,

Lisätiedot

Työhyvinvointia ja työkykyä rakentamassa Helsingissä

Työhyvinvointia ja työkykyä rakentamassa Helsingissä Työhyvinvointia ja työkykyä rakentamassa Helsingissä Titi Heikkilä Työhyvinvointipäällikkö Helsinki Suomi 100 johtamisseminaari 24.11.2017 Esityksen sisältö Lyhyt esittely Helsinki Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin

Lisätiedot

Työhyvinvointi työterveyslääkärin näkökulmasta

Työhyvinvointi työterveyslääkärin näkökulmasta Hyvinvointia maakuntaan VIII, Hyvinvointia työssä ja vapaa-ajalla seminaari 21.1.2015 Työhyvinvointi työterveyslääkärin näkökulmasta Kirsti Hupli, Työterveyshuollon ylilääkäri Etelä-Karjalan Työkunto Oy

Lisätiedot

Leppävirran kunta Puh. (017) 570 911 PL 4, 79101 Leppävirta www.leppavirta.fi

Leppävirran kunta Puh. (017) 570 911 PL 4, 79101 Leppävirta www.leppavirta.fi Leppävirran kunta Puh. (017) 570 911 PL 4, 79101 Leppävirta www.leppavirta.fi henkilöstötilinpäätös 2014 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS Sisällysluettelo 1. HENKILÖSTÖ... 1 1.1. Vakinainen henkilöstö toimialoittain

Lisätiedot

Henkilöstötilinpäätös 2016

Henkilöstötilinpäätös 2016 Henkilöstötilinpäätös 2016 Sisällysluettelo HENKILÖSTÖOHJELMA... 1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ PALVELUSSUHDELAJEITTAIN... 2 VAKITUISET JA MÄÄRÄ-AIKAISET... 3 KOKO- JA OSA-AIKAISET... 3 HENKILÖSTÖN

Lisätiedot