Asiantuntijat avuksi taloyhtiöstrategian työstämiseen

Samankaltaiset tiedostot
TALOYHTIÖSTRATEGIAN ABC. Anu Norros, taloyhtiöstrategiat palveluvastaava Vahanen PRO Oy Taloyhtiö

YKSILÖLLISET TALOYHTIÖSTRATEGIAT TURUN HÄRKÄMÄESSÄ H Y V Ä N A S U M I S E N I LTA A N U N O R R O S

Taloyhtiöiden ennakointi ja varautuminen korjauksiin

Taloyhtiöiden ennakointi ja varautuminen korjauksiin

Taloyhtiöstrategia taloyhtiön johtamisen keskiössä. Pekka Harjunkoski Kehityspäällikkö Isännöintiliitto

Taloyhtiöstrategia: mikä, miksi ja miten. Pekka Harjunkoski T&K asiantuntija Isännöintiliitto

Kiinteistöstrategia. Suunnitelmallinen kiinteistönpito turvaa kiinteistön arvon säilymisen YLIVIESKA

Suunnitelmallinen kiinteistönpito asunto-osakeyhtiössä. Taloyhtiö Helsingin Messukeskus Rakennusneuvos Erkki Laitinen

Taloyhtiön strategia Katse pidemmälle tulevaisuuteen. Ilari Rautanen

ASUKASVIESTINTÄ ENERGIAEKSPERTTITOIMINNAN APUANA ANU NORROS

Pitkäjänteisen ja suunnitelmallisen ylläpidon hyötyjä


POHJOIS-SUOMEN TALOKESKUS OY

Asunto-osakeyhtiön suunnitelmallinen kiinteistönpito (KIPI)

Asunnon ja taloyhtiön kunnon selvittäminen

Korjausrakentamisen juridiikka asunto-osakeyhtiössä. Samuli Koskela asianajaja, osakas

Sisältö. Energiaviisas taloyhtiö -koulutus Viisas energiankäyttö ja huolto Energiaviisas korjausrakentaminen

Hallituksen Kunnossapitotarveselvitys Pakkalan Sali Pekka Luoto

Yhteinen tavoite taloyhtiön kehittämiseen. Näin laadimme strategian

Kiinteistön elinkaari ja suunnitelmallinen kiinteistönpito Energiaekspertin jatkokurssi

VINKIT ENSIASUNNON OSTOON. Ensiasunnon osto ilta Mikko Tarri, A-Insinöörit Suunnittelu Oy

Kysely taloyhtiöasumisesta ja taloyhtiön kehittämisestä

TALOYHTIÖN PERUSKORJAUKSET Mauri Niemelä

Seniorin koti kansan osakkeessa. Ikääntyneiden asumisen kehittämisohjelman päätösjuhla Harri Hiltunen

Isännöinnin laatu ja sen mittaaminen? - taloudellinen näkökulma

Isännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus 2012

Isännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus 2012

Hallituksen Kunnossapitotarveselvitys Pekka Luoto

Riskienhallinta taloyhtiössä

KORJAUSRAKENTAMISEN MÄÄRÄYKSET TALOYHTIÖN MITÄ, MITEN JA MILLOIN ENERGIA-ASIANTUNTIJA PETRI PYLSY KIINTEISTÖLIITTO

LISÄRAKENTAMISESSA ONNISTUMINEN Tuomas Johansson

Miksi hallitustyöskentelyyn pitää ja kannattaa panostaa?

Ryhmäkorjaushankkeen ja asuntokohtaisten muutosten hallinta taloyhtiön ja isännöitsijän näkökulmasta

Uusi asunto-osakeyhtiölaki

Hanskat tiskiin vai vasara käteen?

Näytesivut KORJAUS- HANKKEEN. taustavalmistelut

RAKENNUSVALVONTA. Tommi Riippa

TALOYHTIÖLLE STRATEGIA. Tero Heikkilä

Korjausrakentamiselle määräykset

kunnonhallintatyökaluista

Oulun läänin Kiinteistöyhdistys Yhtiön johto

Kaukajärviosuuskunta. Emoyhtiö Isännöintikohteita n.185 kpl Henkilökuntaa n. 120 Liikevaihto n. 7 M

Tarmo Laskurien käyttö energiahallinnan tukena

Kunnossapitovastuu juridiikkaa ja tekniikkaa

Peter Ström Asiakkuusjohtaja

- Kansallisomaisuuden edunvalvoja -

Taloyhtiön toimintastrategia Oulu 27.helmikuuta 2017

Taloyhtiön viestintä - suositeltavat käytännöt ja

VIESTINTÄ ASUKASLÄHTÖISESSÄ PERUSPARANTAMISESSA VAP. Jouko Taskinen Suomen Asuntotietokeskus IKE-TUTKIMUSSEMINAARI

Isännöitsijän rooli putkiremontissa Kiinteistöliitto Oulu Putkiremontti-iltapäivä

Nurmijärvi, Klaukkala Kohdenumero h,kk,kph,vh, 31,0 m² Kov Energialuokka F 2013 Mh ,41 Vh ,00

Korjausrakentamisen tupailta Kai Haarma Toiminnanjohtaja Kiinteistöliitto Uusimaa

Korjausrakentamisen energiatehokkuusvaatimukset

Peter Ström Asiakkuusjohtaja

Asunto Oy Raitinlinna. Taloyhtiön strategia

Korjausurakan valmistavat toimenpiteet, elinkaari, kuntoarviot ja -tutkimukset. Sellosali Jari Hännikäinen neuvontainsinööri

Suunnitelmallinen kiinteistönpito ja ajankohtaista kiinteistöjuridiikassa

Isännöinti ja omistaminen

Julkisivuremontti KILPAILUAINEISTO. Kilpailun säännöt Osallistumislomake Liite 1 - Vastauslomake Liite 2 - Vapaamuotoiset perustelut

Kiinteistöjen kunnossapito

Kuinka taklaat taloyhtiön viestintähaasteet? Taloyhtiö Annakaisa Mänttäri

Isännöintitoimialan mielikuvatutkimus

Taloyhtiön energianhallinta ja käyttö

KORJAUSRAKENTAMISEN MÄÄRÄYKSET

Kuntoarvioilta Tervetuloa! Ohjelma klo alkaen. Peruskuntoarvio ja kunnossapitotarveselvitys:

Mauri Niemelä Oulun Läänin Kiinteistöyhdistys ry

Kiinteistönpidon laatujärjestelmä hallinnon näkökulmasta. Saarenmaa

Kuntoarviot ja muut selvitykset

Isännöitsijäntodistus. Tietoa isännöitsijäntodistuksen ostajalle

Taloyhtiöjournalismin tulevaisuuden haasteet. päätoimittaja Riina Takala Kiinteistöposti 20 vuotta Finlandia-talo

Alavus Kohdenumero h+k+s, 60,0 m² Kov Energialuokka F 2013 Mh ,00 Vh ,00

90,0 m², 4h, k, kph, e...,

TALOYHTIÖ 2018 Kylpyhuoneiden riskit ja kunnossapitovastuut taloyhtiössä

Hallituksen tehtäviä ja toimivaltaa taloyhtiössä

Kuinka energiatehokkuutta voidaan parantaa? TkT Jari Virta kehityspäällikkö Suomen Kiinteistöliitto

ENERGIAEKSPERTIKSI OMASSA TALOYHTIÖSSÄ. Irmeli Mikkonen, Motiva Oy , Taloyhtiö 2016

REMONTTI- JA KUNTOARVIOILTA

REMONTTI- JA KUNTOARVIOILTA

TOIMIVIA TALOUSHALLINNON RATKAISUJA

Energiatehokas korjausrakentaminen

Opas. Taloyhtiön talous

ROTARY KOKOUS Ben Grass Rakennusneuvos, Varatuomari puh

Raasepori, Tenhola Kohdenumero h, k, kph, 356,0 m² Kov Energialuokka Ei e-tod. Mh ,00 Vh ,00

Strategia taloyhtiöille kohti tavoitteellista toimintaa

Korjausrakentamisbarometri Kevät 2012

Elinkaarimallit kiinteistöjen ylläpidossa Yhtiön kunnossapitotarveselvitys, huoltokirja, kuntoarviot ja -tutkimukset

Kerrostalojen korjaaminen klinikka Turussa Mitä uutta osaamista tarvitaan?

UUDET KH-OHJEET MÄÄRITTÄVÄT HYVÄN KUNTOARVIOTAVAN

Kirjailijat Hyvän hallinnon ohjeet Yhtiökokous 41

Näytesivut HALLITUS. 4.1 Hallituksen tehtävät

HALLITUKSEN JA ISÄNNÖITSIJÄN VELVOLLISUUDET - AOYL ja hyvä hallintotapa. Lakimies, VT Sirkka Terho Suomen Kiinteistöliitto ry

Sisäilmaolosuhteiden hallinnan iso kuva

Kuinka energiatehokkuutta voidaan parantaa? TkT Jari Virta kehityspäällikkö Suomen Kiinteistöliitto

ISÄNNÖINNIN ASIAKASKUUNTELU - TUTKIMUS Yhteenveto toimialatuloksesta

Nurmijärvi, Klaukkala Kohdenumero h,k,khh,s, 104,0 m² Kov Energialuokka G 2007 Mh ,00 Vh ,00

POHJOIS-SUOMEN TALOKESKUS OY VALMISTAUTUMINEN KORJAUSHANKKEESEEN

Asukaspalautekysely Tulosraportti

Tuusula, Riihikallio Kohdenumero h,k, 99,0 m² Kov Energialuokka D Mh ,49 Vh ,00

Jyväskylä, Keskusta Kohdenumero h, kk, kph, vh, 38,0 m² Kov Energialuokka F Mh ,58 Vh ,00

Mitä remontteja osakas saa tehdä?

Transkriptio:

Asiantuntijat avuksi taloyhtiöstrategian työstämiseen ANU NORROS ILMASTOINFON SUUNNITELMALLISEN KIINTEISTÖNPIDON KOULUTUS SYKSY 2017

TALOYHTIÖSTRATEGIA HYVIN TEHTY TALOYHTIÖ- STRATEGIA ON YHDESSÄ SOVITTU SUUNTA SEURAAVALLE 30 VUODELLE Strategia on hallituksen ja isännöinnin työkalu, joka helpottaa asunto-osakeyhtiön johtamista. Se kiteyttää omistajien ja käyttäjien tavoitteet kiinteistön kehittämiseksi ja linjaa, millä periaatteilla taloyhtiössä tehdään valintoja esimerkiksi teknisen kunnon ja asumisviihtyisyyden osalta. Taloyhtiöstrategia palvelee asumiskustannusten ennakointia ja läpinäkyvyyttä. Lähde: Yhteinen tavoite taloyhtiön kehittämiseen: Näin laadimme strategian. Isännöintiliitto, Kiinteistöliitto, Rakli, Ympäristöministeriö. 2012 2

STRATEGISEN AJATTELUN PERUSPALIKAT 3

PITKÄ AIKAVÄLI

Maailma muuttuu, mikä muuttuu asumisessa ja rakentamisessa? Kuvissa on esimerkkinä As Oy Aslaluodon valitsemat asumisen ja rakentamisen kehitystrendit, joihin taloyhtiössä halutaan panostaa tulevaisuudessa

Kunnossapitotarveselvitys 5 vuodelle max. 0,28 /osake/kk 0,20 /osake/kk 10% = 0,18 /osake/kk 0,11 /osake/kk Ikkunaremontti Ilmanvaihto: puhdistus ja poistoilmakoneiden uusiminen Huoltokorjaus: saunaosastot, varastotilat ja porrashuoneet Kuntotutkimukset ja haitta-aineselvitykset Putkiremontti: LVISA, kph ja saunaosastot Kylmäkellareiden ja porrashuoneiden huoltokorjaus Piha-alueet: päällysrakenteet ja leikkialueet Kuvassa on esimerkkinä vuonna 1975 valmistuneen taloyhtiön taloyhtiöstrategiaan kuuluva taloussuunnitelma, jossa on arvioidut kiinteistönpidon ja korjausrakentamisen kustannukset tulevien 30 vuoden aikana yhtiövastikkeeksi muutettuna Julkisivuremontti: julkisivut, parvekkeet ja vesikatteet Pysäköinnin uudistaminen Uudet hissit 2016 2020 2025 2030 2035 2040 2045

Taloussuunnitelma 30 vuodelle Vakuusarvo max. 0,28 /osake/kk 0,20 /osake/kk 10% = 0,18 /osake/kk 0,11 /osake/kk Ikkunaremontti Ilmanvaihto: puhdistus ja poistoilmakoneiden uusiminen Kuntotutkimukset ja haitta-aineselvitykset Huoltokorjaus: saunaosastot, varastotilat ja porrashuoneet Putkiremontti: LVISA, kph ja saunaosastot Kylmäkellareiden ja porrashuoneiden huoltokorjaus Piha-alueet: päällysrakenteet ja leikkialueet Kuvassa on esimerkkinä vuonna 1975 valmistuneen taloyhtiön taloyhtiöstrategiaan kuuluva taloussuunnitelma, jossa on arvioidut kiinteistönpidon ja korjausrakentamisen kustannukset tulevien 30 vuoden aikana yhtiövastikkeeksi muutettuna Julkisivuremontti: julkisivut, parvekkeet ja vesikatteet Pysäköinnin uudistaminen Uudet hissit 2016 2020 2025 2030 2035 2040 2045

max. 0,28 /osake/kk TALOUS HALLITUSYHTEISTYÖ Ikkunaremontti Ilmanvaihto: puhdistus ja poistoilmakoneiden uusiminen Kuntotutkimukset ja haitta-aineselvitykset Putkiremontti: LVISA, kph ja saunaosastot Kylmäkellareiden ja porrashuoneiden huoltokorjaus Piha-alueet: päällysrakenteet ja leikkialueet 0,11 /osake/kk 0,20 /osake/kk 10% = 0,18 /osake/kk OIKEA-AIKAINEN Huoltokorjaus: saunaosastot, varastotilat ja porrashuoneet Julkisivuremontti: julkisivut, parvekkeet ja vesikatteet Pysäköinnin uudistaminen Uudet hissit TOIMINTA 30 vuoden PTS:n avulla isännöitsijä ja hallitus tietävät mihin, milloin ja kuinka paljon pitää panostaa 2016 2020 2025 2030 2035 2040 2045 Kuvassa: As Oy Pyytin kiinteistönpidon ja korjaamisen PTS sekä taloussuunnitelma

AJATELLAAN KOKONAISVALTAISESTI

Huomioidaan olennaiset näkökulmat IHMISET Asumisviihtyvyyden lisäämiseen löytyy keinoja 1. Asukkaiden tarpeet huomioidaan taloyhtiön johtamisessa 2. Asukkaat sopivat yhdessä mihin satsataan ja sitoutuvat määriteltyihin tavoitteisiin 3. Taloyhtiön yhteistyökyky ja toimivuus paranee TEKNIIKKA Kiinteistönpito ja korjaaminen otetaan hallintaan 1. Taloyhtiön historia, nykytila ja kehitystavoitteet tulee selvitettyä ammattitaitoisesti 2. Kiinteistön kunnossapidosta tulee pitkäjänteistä ja ennakoivaa 3. Valmistaudutaan suuriin korjauksiin ajoissa TALOUS Omaisuus ja asumisen kulut otetaan hallintaan 1. Vältetään turhia remontteja ja hallitsemattomia kustannuksia 2. Kiinteistön vetovoima paranee ja arvo säilyy tai jopa kasvaa 3. Taloyhtiön taloudesta tulee hallittua ja investointipäätökset ovat läpinäkyviä

VIESTINTÄ HYVÄT NAAPURIT Minkälainen taloyhtiö olemme? RAUHALLINEN ALUE YLEISET TILAT KUNNOSSAPITO SUUNNITELMALLINEN TALOUDENPITO Kuvassa: Helsinkiläisen taloyhtiön asukasilta 11

TEHDÄÄN VALINTOJA JA KESKITYTÄÄN OIKEISIIN ASIOIHIN Suunnitelmallisessa kiinteistönpidossa tekniset toimenpiteet ovat keino kehittää asumisviihtyvyyttä

YHDESSÄ TEKEMINEN

ISTUTETAAN YHTEISEN ASIAN ÄÄRELLE Hallitus ja isännöitsijä ottavat ajan taloyhtiön tulevaisuuden miettimiselle

KASVATETAAN KOKO TALOYHTIÖN ASIAKSI Tutustutaan taloyhtiöön ja tehdään strategiatyö tutuksi asukkaille ja osakkaille

KUKKARUUKKU - KESKUSTELUT VÄHENEVÄT Syntyy yhteisymmärrys mikä taloyhtiössä on tärkeää ja miten asioita hoidetaan

STRATEGIATYÖN ETENEMINEN TALOYHTIÖSSÄ

Strategian vaiheet Taloyhtiön ABC tehdään tiiviissä yhteistyössä asukkaiden, hallituksen, isännöitsijän ja kiinteistö- ja rakennusalan monialaisten ammattilaisten kanssa

YHTEENVETONA

Strategisen ajattelun aakkoset PITKÄ AIKAJÄNNE Taloyhtiön tulevaisuutta ennakoidaan 30 vuotta eteenpäin ja huomioidaan opit menneestä KOKONAISVALTAISESTI Tulevaisuuden suunnittelussa otetaan huomioidaan erilaiset näkökulmat YHDESSÄ TEKEMINEN Strategia tehdään vuorovaikutteisesti ja yhdessä oppien* ASUKKAAT RAKENNUS VALMISTUU 2047 OSAKKAAT HALLITUS NYT IHMISET TEKNIIKKA TALOUS ISÄNNÖITSIJÄ MONIALAINEN ASIANTUNTIJATIIMI *Vahanen-yhtiöiden konsultoimassa Härkämäen strategiahankkeessa asukkaista ja osakkaista 40 50% on osallistunut strategiatyöskentelyyn hallitusjäsenenä, vastaamalla asukas- ja osakaskyselyyn ja osallistumalla asukasiltaan. Hankkeessa tehdään myös tiivistä yhteistyötä Härkämäkiseuran kanssa.

Osakkaat Isännöitsijä Hallitus Asiantuntija Asukkaat LOPPUTULOKSENA KOKONAISVALTAINEN STRATEGIA Osakkaat Yhdessä tehty strategia sitouttaa asukkaat taloyhtiön toimintaan, helpottaa päätöksentekoa ja antaa hallinnolle luvan toimia Kuvassa: Helsinkiläisen taloyhtiön asukasilta

Anu Norros Projektipäällikkö, taloyhtiöstrategiat palveluvastaava Vahanen PRO Oy Taloyhtiöstrategia 044 7688 426 anu.norros@vahanen.com www.vahanen.com/abc @norrosan