Kulttuurituottajan työhyvinvointi

Samankaltaiset tiedostot
Nuorten tutkijoiden/jatko-opiskelijoiden. opiskelijoiden työhyvinvointi. Suomen psykologisen seuran nuortenn tutkijoiden jaos 24.3.

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM

Yrittäjän jaksaminen tänään ja huomenna. Matti Bergström

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

Työhyvinvoinnin kehittämiskeinoja tutkaillen

Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle

Pekka Huuhtanen Consulting. Työstä innostuminen. Pekka Huuhtanen. Innostu työstä seminaari Kasnäs Pekka Huuhtanen tutk.

Navigoi urallasi Uraohjaus Deloittella

YRITTÄJIEN HYVINVOINTI

Terve ja turvallinen seksuaalisuus nuoruudessa

MUUTTUVA OPETTAJUUS JA TYÖHYVINVOINTI

Onnistunut muutos kuinka yhdistää niukat resurssit, tehokkuus ja työhyvinvointi?

LAADUKKAALLA JOHTAMISELLA HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYA

Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä.

VASTAAJAN TAUSTATIEDOT Ympyröi sopivin vaihtoehto tai kirjoita vastauksesi sille varattuun tilaan. 1. Sukupuoleni on 1 nainen 2 mies

Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa luvulla

Aivokuntoluento. Jaakko Kauramäki, TkT Aivokunto Oy

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut

Hyvän johtamisen ja kehittämistoiminnan merkitys rekrytoinnin kannalta

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

Työnhakijoiden arvostukset ja ratkaiseeko kulttuuri työnhaussa. Ammattilaisten työnhakututkimus JUHA VAARA & NIILO MÄKELÄ MPS ENTERPRISES 30.1.

JAKSAMISEN EVÄÄT. Pekka Pulkkinen, Vierumäen Liikunta- ja Terveysklinikan testauspäällikkö

Opiskelukyky, stressinhallinta ja ajanhallinta

MPS Executive Search Johtajuustutkimus. Marraskuu 2010

Psykososiaalinen työkuormitus ja riskit opettajan työssä

Opettaja pedagogisena johtajana

Sinä itse. Esimiesarvio esimiestyön kehittämisen tukena Päivi Visuri

Sitoutumisella monta määritelmää: Sitoutuminen on yksilön tahto tehdä kyseistä työtä ja olla osallistuva, kehittävä osa työyhteisöä.

Sitä saadaan, mitä mitataan!

Mitä on coaching ja miten sitä konkreettisesti tehdään?

Hyvinvointia työstä Työterveyslaitos

Opas tasapainoiseen johtamiseen

Myötätuntokin on rohkeutta!

Työhyvinvointi pienyrityksessä. Professori Marja-Liisa Manka

YKSILÖIDEN TYÖPANOS JA TYÖYKSIKÖIDEN AIKAANSAAVUUS VALTIOLLA

Työn voimavarat ja palkitsevuus hyvinvoinnin ja innostuksen lähteenä. Saija Koskensalmi

Aloitustilaisuus

Työn imun yhteys sykemuuttujiin. Heikki Ruskon juhlaseminaari Piia Akkanen

Ensihoitajien psyykkinen ja fyysinen kuormittuminen sekä työssäjaksaminen. Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos

LUOTTAMUS - PÄÄOMA. Luottamus - pääoma

Mielenterveysseura mielenterveyden vahvistajana työelämässä

Merkityksellistä työtä

Ammatillisuus opintokeskustyössä -työpaja. Mikä meitä työssämme haastaa

Johtajuus on työyhteisön erilaisin ja yksinäisin rooli, mutta tärkein voimavara!

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1

Etätyökysely henkilöstöstölle

Työhyvinvoinnin kehittäjien valmennuskoulutus organisaation sisällä

ESIMIESTEN KOULUTUS 2017

YHTEISTYÖ VAPAAEHTOISTEN KANSSA. Haasteet ja mahdollisuudet. Liisa Reinman

Opitusta avuttomuudesta opittuun avuliaisuuteen

Koulutuspäivän tavoite

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

ETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA. Anna Vilen

Esimies eri-ikäisten johtajana. Jarna Savolainen Kehittämispäällikkö Työturvallisuuskeskus P

Yrittäjyys ammattitaitona

Työhyvinvointia yhdessä Pori

Miksi katse työniloon? Työnilosta tuloksellisuutta Työnilon edistäminen työpaikoilla. Työhyvinvoinnin professori, Tampereen yliopisto

Työn kehittäminen, työhyvinvointi ja työurien pidentäminen Kehitysvoimana arjen näkyväksi tekeminen

Työpaikalta terveyttä elämään itseään ja organisaatiota johtamalla

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

Raportin otsikko: Kysely varhaiskasvatuksen henkilöstölle

PEDAGOGINEN JOHTAJUUS

Johtaminen ja yritysjohtaminen osaamistarjotin samiedu.fi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

PORINOITA AJANKOHTAISISTA AIHEISTA Ryhmä 4: KIPERÄT TILANTEET ARKIPÄIVÄN OHJAUSTYÖSSÄ

ENSIHOITAJIEN TYÖSSÄ KUORMITTUMINEN SEKÄ TYÖSSÄJAKSAMINEN

Kohtaaminen ja kulttuurisensitiivisyys. Ferdinand Garoff, psykologi

SISÄLTÖ. Vaaratapahtuma syyllistymis- vai oppimisprosessi? Vaaratapahtumista toiminnan kehittämiseen

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.

Pienet Pohjalaiset Päihdepäivät Päivi Penttilä, toiminnanjohtaja

Kokemuksia etäjohtamisesta matkailumaailmasta

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

Valtakunnallinen AlueAvain Omaishoitajaliitto ry. Heidi Ristolainen Opintokeskus Sivis

Innostuksen johtaminen

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Millainen on perheystävällinen työpaikka?

Esimies työyhteisön avainviestijä

Pasi Tamminen Sari Mattila

HUS TOB 2015 KUNTAYHTYMÄ

Talousjohtamisen uusi rooli

Psykososiaalinen kuormitus hallintaan

SINIKKA VUORELA Kriisi ja perheväkivaltatyön koordinaattori PUH:

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Minun työhyvinvointini

Onnistu opiskelussa. Ajankäyttö sujumaan! Opintopsykologi Minna Nevala. Materiaalit: opintopsykologit Minna Nevala ja Merita Petäjä

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute

LISÄEVÄITÄ YSTÄVÄTOIMINTAAN Ystävätoiminnan jatkokurssi

IMUA JA HYVINVOINTIA OMAAN TYÖHÖN. Anki Mannström

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

VAATIVA TYÖ JA TYÖSSÄ SELVIYTYMINEN NUORTEN LÄÄKÄREIDEN PUHEESSA

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö

Tampereen seurakuntien henkilöstösuunnitelman laadinta / Eija Mukari

MILLAINEN VÄKI TÄÄLLÄ TÄNÄÄN PAIKALLA?

Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät LVI-päivät

University of Tampere University of Jyväskylä

Työkykyjohtaminen osaksi henkilöstötuottavuutta

HENKILÖKUNNAN HENKISEN TURVALLISUUDEN Lapin ammattiopisto, Rovaniemi. Hyvinvointipäivä

Transkriptio:

Kulttuurituottajan työhyvinvointi Outi Järvinen KUTU-päivät 2019

Työhyvinvointi ja työssä viihtyminen syntyy työstä. Työn sujuvuus Työn haasteellisuus Onnistuminen työssä

Teenkö oikeita asioita? Kuuluuko minulle? Ei ehdi Huoli työn laadusta Ei voi ennakoida työtä Ei voi keskittyä Yksin puurtamista

Kysely! screen.io/jyvaskyla

Oletko kokenut tällaista? Työt kaatuvat päälle, koska niitä ei pysty riittävästi suunnittelemaan ja delegoimaan. Tehtävät tulevat lyhyellä aikataululla ja hädässä. Työkuormituksen jakaminen on vaikeaa. Ei tiedä, mikä on riittävää. Töitä ei voi priorisoida, koska kaikki on tärkeää. Vaikea sanoa ei, koska organisaatiolta ei saa kieltäytymiseen tukea, vaan päinvastoin.

Tai tällaista? Työt kiinnostaa liikaa, vaikea sanoa ei. Haluan olla avuksi en siis sano ei. Voimakas velvollisuuden tunne. Olen epäkohtelias ja itsekäs, jos en auta muita. Minua tarvitaan niin paljon, että en voi kieltäytyä. Kalenterin pitää olla täynnä, koska olen niin tehokas.

Tuntuuko tutulta? Nuorena pitää näyttää kyntensä. Seniorin velvollisuus on revetä joka paikkaan. Tosiammattilainen pystyy, osaa ja venyy. Pelkään, etten saa itse apua, jos kieltäydyn nyt auttamasta. Pakko tehdä liikaa, jotta töitä olisi jatkossakin. Puurretaan yksin, koska ei uskalleta tai tohdita tuoda esiin avuntarvetta.

YKSILÖ ORGANISAATIO AMMATTIKENTTÄ

Oletko kokenut tällaista? >> ORGANISAATIO Työt kaatuvat päälle, koska niitä ei pysty riittävästi suunnittelemaan ja delegoimaan. Tehtävät tulevat lyhyellä aikataululla ja hädässä. Työkuormituksen jakaminen on vaikeaa. Ei tiedä, mikä on riittävää. Töitä ei voi priorisoida, koska kaikki on tärkeää. Vaikea sanoa ei, koska organisaatiolta ei saa kieltäytymiseen tukea, vaan päinvastoin.

Tai tällaista? >> YKSILÖ Työt kiinnostaa liikaa, vaikea sanoa ei. Haluan olla avuksi en siis sano ei. Voimakas velvollisuuden tunne. Olen epäkohtelias ja itsekäs, jos en auta muita. Minua tarvitaan niin paljon, että en voi kieltäytyä. Kalenterin pitää olla täynnä, koska olen niin tehokas.

Tuntuuko tutulta? >> AMMATTIKENTTÄ Nuorena pitää näyttää kyntensä. Seniorin velvollisuus on revetä joka paikkaan. Tosiammattilainen pystyy, osaa ja venyy. Pelkään, etten saa itse apua, jos kieltäydyn nyt auttamasta. Pakko tehdä liikaa, jotta töitä olisi jatkossakin. Puurretaan yksin, koska ei uskalleta tai tohdita tuoda esiin avuntarvetta.

Työhyvinvointia estävät tekijät

Yksilötaso Jos työmotivaatio, työn imu ja positiivinen stressi yhdistyvät korkeaan kunnianhimoon ja velvollisuuden tunteeseen, saattaa lopputulos olla petollinen. Työlle omistautuminen Kohtuuttoman vastuun ottaminen Itsetuntemuksen puute: missä menee omat rajat?

Organisaatiotaso Epäselvä perustehtävä Uhrautumista ihannoiva työkulttuuri Huono johtaminen Epäammattimainen työyhteisö

Ammattikenttä Epärealistinen resursointi tapana Arvostuksen puute Pienet organisaatiot Vertaistuen puute

RATKAISUEHDOTUKSIA

Ammattikenttä Mentorointi Vertaistuki, sparraus Laajennettu työyhteisö yhdessä Avoimuus ja yhteistyö

Organisaatiot Eettinen ja valmentava ote johtajuuteen Tavoitteiden määrittäminen selkeästi Ammatillinen työyhteisö

Minä itse Omien rajojen tunteminen Terve itseluottamus ja itsetunto Työn ja vapaa-ajan tasapaino Kuormituksen ja levon säätely Ajanhallinta

Autonomisuus Tavoitteellisuus Rinnalla kulkeminen Kunnioitus Autenttisuus ja aitous Hyväksyntä

VOIMAVARAT: Työn merkityksellisyys Työn kehittävyys Vaikutus- ja päätöksenteko-mahdollisuudet Työn tulosten näkeminen Työyhteisön tuki Työilmapiiri Palaute

KIITOS! Outi Järvinen Arts Management Helsinki outi@artsmanagement.fi