RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

Transkriptio

1 RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset Yhteenveto vuosilta 2011, 201, 2015, 2016 ja 2017 toteutetuista kyselyistä Kunnanhallitus

2 Yleistä kyselystä Ranuan työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin kunnan palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointia ja siinä ilmeneviä kehittämiskohteita. Kysely toteutettiin sähköisenä ja paperikyselynä joulu-tammikuulla 2017/2018 Kyselyyn vastasi yhteensä 195 työntekijää (221 v. 2016). Kyselyn vastausprosentti oli 59,6 % (63,3 % v. 2016). Kysely on tehty vuosina 2011 sekä samalla kysymyspatteristolla. Kyselyn tulokset esitetään keskiarvotietoina ja prosenttiosuuksina. Kyselyn tulosraportoinnin otsikkokentässä esitetyt keskiarvotiedot ovat vuoden 2017 tutkimustulosten keskiarvolukuja, jos ei ole muuta mainittu.

3 Yleistä, taustatietoa Yleistä Vastaajista työskentelee 11 % hallintotoimessa, 7 % teknisessä toimessa, 36 % sivistystoimessa ja 6 % sosiaalija terveystoimessa Valtaosa vastaajista on naisia (85 %), mikä selittyy naisvaltaisesta henkilöstöstä (8 % henkilökunnasta on naisia) Yli 10 vuotta nykyisellä työnantajalla työskennelleitä on 61 % vastaajista. Henkilökunnan keski-ikä on lähes 8 vuotta ja keskimääräinen palvelusaika reilut 7 vuotta (TP 2017). Taustamuuttujissa on vain pieniä eroja edellisten vuosien tutkimustuloksiin verrattuna

4 JOHTAMINEN (n=195) ka 3,75 (201), 3,78 (2015 ja 2016), 3,75 (2017) asteikolla 1-5

5 Johtaminen/kehityskeskustelut (n=195) 80% Onko työllesi sovittu vähintään yksi keskeinen ja seurattava tavoite? 70% 67% 60% 61% 61% 62% 58% 50% 0% 30% 39% 39% 33% 38% 2% % 10% 0% kyllä ei

6 Työolot ja osaaminen (n=195) ka 3,55 (201) 3,58 (2015) 3,81 (2016) 3,68 (2017) asteikolla 1-5

7 Työolot ja osaaminen (n=195) ka 3,55 (201) 3,58 ( ) 3,55 (2017) asteikolla 1-5 Työolot ja osaaminen 1. Tarjoaako työ sinulle mahdollisuuden ammatilliseen kehittymiseen? 2. Arvioidaanko osaamistasi säännöllisesti? 3. Ovatko nykyiset työtehtäväsi mielekkäitä?. Miten työn ja yksityiselämän yhteensovittaminen on huomioitu työpaikallasi? 5. Minkälaiseksi koet käytössäsi olevat työmenetelmät ja -välineet? 6. Kuinka ergonomiset tekijät on huomioitu työpaikallasi? 7. Miten työpaikallasi suhtaudutaan aloitteisiin ja parannusehdotuksiin? 8. Ovatko työnantajan palkitsemistavat kannustavia? 3,6 3,7 3,6 3,7 3,7 3,1 3 2,9 2,9,1 3,8 3,7 3, ,8 3, ,9 3,9 3,8 3, ,9 3, ,7 3,8 3, ,6 3,5 3,6 3,6 3,6 3,5 2,6 2,7 2,7 2,8 2,7 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5,5 5 1=erittäin huono, 2=melko huono, 3=ei hyvä eikä huono, =melko hyvä, 5=erittäin

8 Työolot ja osaaminen (n=195)

9 Työssä jaksaminen (n=195) ka,0 (201),07 (2015),03 (2016) 3, 97 (2017) asteikolla 1-5 Omat voimavarat ja työssä jaksaminen 1. Millainen on työtyytyväisyytesi? 3,7 3,9 3,9 2. Millainen on työkykysi työsi henkisten vaatimusten kannalta? 3. Millaiset voimavarat sinulla on kohdata muutoksia ja uusia haasteita työssäsi?,2,1,1,1,1, ,5 2 2,5 3 3,5,5 5 1=erittäin huono, 2=melko huono, 3=ei hyvä eikä huono, =melko hyvä, 5=erittäin

10 Omat voimavarat ja työssä jaksaminen (n=193) ka 8,52 (201) 9,52 (2015) 9,32 (2016) 9,35 (2017) asteikolla Minkä pistemäärän antaisit nykyiselle työkyvyllesi asteikolla 0-10? 9,52 9,35 9,32 8,5 8,

11 Johtaminen organisaatiossa (N=195) ka 2,7 asteikolla % Olen tyytyväinen toimialani johtamistapaan 80% 60% 0% 20% 0% 2% 17% 12% 12% 12% 9% 5% 5% % % 36% 29% 28% 26% 20% 20% 9% 8% 13% 7% 3% 1% 2% 3% % täysin samaa mieltä melko samaa mieltä en samaa enkä eri mieltä melko eri mieltä täysin eri mieltä

12 Sisäinen viestintä ja yhteistyö (n=195) ka 3,8 ( ) 3,82 (2017) asteikolla 1-5 Tietääkö jokainen työyksikössäsi sen tärkeimmät tehtävät ja toimintatavat (%)? erittäin hyvä melko hyvä ei hyvä eikä huono melko huono erittäin huono

13 Työyhteisötaidot (n=195) ka 3,9 (201 ja 2015) 3,8 (2016) 3,93 (2017) asteikolla 1-5 Edistätkö omalla toiminnallasi esimies-alaissuhteen toimivuutta (%)? erittäin hyvä melko hyvä ei hyvä eikä huono melko huono erittäin huono

14 Muutokset (n=195) Kun ajattelet työolojen, työtehtävien tai yleisten työhyvinvoinnin kehitystä työpaikallasi, miten arvioit niiden kehitystä viimeisen vuoden aikana? kehitys on mennyt selvästi huonompaan suuntaan 3% 3% 5% 12% 15% kehitys on mennyt jonkin verran huonompaan suuntaan 13% 13% 21% 30% 29% 2017 pysynyt suunnilleen ennallaan kehitys on mennyt jonkin verran parempaan suuntaan 16% 13% 2% 32% 28% 30% 1% 39% 38% % kehitys on mennyt selvästi parempaan suuntaan 3% 5% 9% 11% 17% 0% 10% 20% 30% 0% 50%

15 Henkinen väkivalta, kiusaaminen (n=195) Oletko joutunut työssäsi henkisen väkivallan, kiusaamisen tai syrjinnän kohteeksi? viikoittain tai useammin 3% 3% 1% 0% 1% kuukausittain vuosittain 5% 3% % 2% 3% 9% 8% 8% 8% 9% harvemmin kuin vuosiin 32% 3% 32% 38% 38% 2011 en koskaan 51% 52% 50% 52% 5% 0% 10% 20% 30% 0% 50% 60%

16 Työjärjestelyt (n=195) Teetkö säännöllisesti normaalin työajan ylittävää työtä? en tee säännöllisesti 77% 76% 77% 77% 72% teen ja saan työajan ylittävistä töistä rahallisen korvauksen teen ja voin kerryttää työajan ylittävät työt työaikapankkiin 8% 6% 8% 7% 8% 7% 6% 6% % 11% teen, mutta en saa siitä ajallista tai rahallista korvausta 8% 12% 9% 11% 9% 0% 10% 20% 30% 0% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

17 Työjärjestelyt (n=7) Kuinka paljon teet työtä, josta et saa ajallista tai rahallista korvausta? 91% 80% 1-3 tuntia viikossa 89% 89% 73% 9% tuntia viikossa 7% 10% 1% 23% % yli 7 tuntia viikossa % 2% 5% 0% 10% 20% 30% 0% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

18 Mitkä ovat syyt, jos teet työajan ylittävää työtä ilman rahallista korvausta (n=2) Vastaajat painottuvat opetus- ja hoitotyön tehtäviin Syyt työajan ylittävään työhön: Opetustyö (mm. suunnittelu, oppituntien valmistelu, palaverit, kokoukset, yhteydenpito vanhempiin) Hoitotyö (mm. hoitotyö tai avustaminen kesken, vuoron vaihto, raportit) Työtä on paljon, työaika ei riitä ja tehtävillä on määräajat Työajan ylittävä työ ei tule merkittyä ylös, työaikaa yritetään tasoittaa seuraavassa työvuorossa Työpuheluihin vastaaminen vapaa-ajalla ja iltaisin

19 Johtopäätökset, vahvuudet Kokonaisuutena tulokset ovat hyvät Työilmapiiri ja työyhteisön toimivuus hyvää tasoa Apua ja tukea saa esimieheltä ja työkavereilta Työtehtävät ovat mielekkäitä Työkyky ja voimavarat erinomaisen hyvää tasoa Hyvät voimavarat kohdata muutoksia ja haasteita

20 Johtopäätökset, kehittämiskohteita Johtaminen Esimiehiltä toivotaan enemmän palautetta onnistumisesta positiivinen kehitys informaatiota työyhteisön asioista sekä toiminnan ohjaamista tavoitteiden suuntaan negatiivinen kehitys Tavoiteasetannan täsmentäminen positiivinen kehitys Kehityskeskustelut ja niiden tavoitteellisuus kehityskeskustelujen käyminen kehittynyt positiiviseen suuntaan Työntekijöitä enemmän mukaan pitemmän aikavälin suunnitteluun Työyhteisön asioiden käsittelyä kaivataan lisää yhteisissä kokouksissa negatiivinen kehitys Tiedottamisen lisääminen Työhyvinvointi ja työolot Tulokset edellisen kyselyn tasoa

21 Johtopäätökset, kehittämiskohteita Työolot ja osaaminen Osaamisen arviointi Palkitsemistavat 23 % (19 % v. 2016) kokee, ettei ole tarpeeksi aikaa saada työtä tehdyksi (5 vastaajaa) Johtaminen organisaatiossa; oman toimialan johtamistapa 11 % (10 % v. 2016) on melko tai erittäin tyytymätön johtamiseen Työjärjestelyt 7,7 % (12 % v. 2016) tekee säännöllisesti työajan ylittävää työtä, josta ei saa ajallista tai rahallista korvausta (15 työntekijää, 27 v. 2016) 91 % vastaajista (n=7) ilmoittaa tekevänsä 1-3 tuntia viikossa työtä, josta ei saa ajallista tai rahallista korvausta (3 työntekijää) Henkinen väkivalta ja kiusaaminen sekä syrjintä Em. kohteeksi on joutunut viikoittain tai useammin 3 %, kuukausittain 5 % vastaajista ja vuosittain 9 % vastaajista