Psykososiaalinen työkuormitus ja riskit opettajan työssä

Transkriptio

1 Psykososiaalinen työkuormitus ja riskit opettajan työssä To be a Teacher Filmscreening ja keskustelutilaisuus Tarja Kantolahti, Jaana Vastamäki, työ- ja tasa-avo-osasto, STM 1

2 Sisaltö Psykososiaaliset kuormitustekijät Hyvinvoinnin ulottuvuudet ja riskien hallinta Työhyvinvoinnin haastajat opettajalla Tutkimustietoa EU:sta ja Suomesta Työhyvinvoinnin vahvistajat opettajalla 2 Tarja Kantolahti

3 Psykososiaaliset kuormitustekijät Työssä olevat ominaisuudet tai piirteet, jotka vaikuttavat ihmiseen: - organisaation rakenne - työn johtaminen ja suunnittelu - työjärjestelyt - työympäristö - työtehtävän sisältö - työyhteisö - vuorovaikutuskäytännöt työssä Voidaan vaikuttaa! - Työnantajan velvollisuus, oma vastuu TTK,1: rusteet/tyoyhteiso/psykososiaalinen_kuormitus Kuva: Opettaja. Museokeskus Vapriikki Kuvaaja: Juho Holmstén-Heiniö , Lähde: Finna.fi 3 Tarja Kantolahti

4 Välittömät toimenpiteet Seuranta ja palaute Hyvinvoinnin ulottuvuudet ja riskein hallita Arvioinnin suunnittelu Vaara- ja haittatekijöiden tunnistaminen Riskin suuruuden määrittäminen Seuraukset Todennäköisyys Riskien merkittävyydestä päättäminen Toimenpiteiden valinta ja toteuttaminen 4 Tarja Kantolahti

5 Työhyvinvoinnin haastajat opettajilla (Voi hyvin, opettaja! Salovaara&Honkonen 2013) Vuorovaikutukseen liittyvät ongelmat Tuen ja palautteen puute Haasteelliset työkaverit Satunnainen ja jatkuva kiire Aikapaineet Konfliktit ja ristiriidat Oman jaksamisen ongelmat 5 Haasteelliset oppilaat ja vanhemmat Liiallinen byrokratia Kiusaaminen ja häirintä Työn arvostuksen puute Tarja Kantolahti

6 Yleisimmät työperäisen stressin syyt Euroopassa 2013 (EU-OSHA) Heikot mahdollisuudet osallistua työtään koskeviin päätöksiin ja vaikuttaa oman Ristiriitaiset vaatimukset ja epäselvät roolit työpaikalla Esimiesten ja työtovereiden tuen puute 46% 52% 57% Härintä tai epäasiallinen kohtelu 59% Työaika tai työmäärä Huonosti hoidettu organisaatiomuutos tai työn epävarmuus 66% 72% 0% 20% 40% 60% 80% 6 Jaana Vastamäki

7 Psyykkistä kuormitusta työpaikoilla aiheuttavia tekijöitä Suomessa (Työsuojelupaneeli 2016, Työterveyslaitos) Suuri työmäärä ja keskeytykset ovat työpaikoilla yleisiä: 85 % työsuojeluhenkilöstöstä arvioi, että työpaikalla on vähintään jossain määrin liian suuri työmäärä tai liian kova työtahti, vastaavasti 78 % vastaajista katsoi työpaikalla esiintyvän jatkuvia keskeytyksiä. Rakentavan palautteen ja arvostuksen puute sekä epäselvät tehtävänkuvat ja tavoitteet olivat läsnä monella työpaikalla. Vuorovaikutukseen liittyvistä tekijöistä puolestaan heikko tiedonkulku (83 %) ja jatkuvat muutokset (78 %) nähtiin työpaikoilla useimmin haasteena. 7 Jaana Vastamäki

8 Mitä ovat työn voimavarat (Työ ja terveys Suomessa, 2012) Johtaminen ja esimiestyö 60 % työntekijöistä koki lähimmän esimiehensä kohtelun hyvin usein tai aina oikeudenmukaiseksi ja tasapuoliseksi. 65 % koki saavansa melko tai erittäin paljon tukea ja apua esimieheltä sitä tarvitessaan. Työyhteisöissä on hyvä henki Työtovereiden välejä piti työpaikallaan hyvinä tai erittäin hyvinä 86 %. 76 % kokee olevansa työssään osa porukkaa. 81 % saa erittäin tai melko paljon apua ja tukea työtovereiltaan Työn imu Tarmokkuutta, omistautumista ja uppoutumista työssä eli työn imua kokee noin 90 % vähintään kerran viikossa ja 40 % päivittäin. Työolobarometri 2015: Työpaikka on uuden oppimisen, uusien asioiden kokeilemisen ja oman työn kehittämisen paikka. 8 Jaana Vastamäki

9 Voi hyvin, opettaja! Hyvä elämä koostuu työstä, vapaa-ajasta ja perheestä! vertaismentorointi edistää yhteistä tiedon rakentamista Jaksamista edistää myös taito erottaa työ ja vapaa-aika toisistaan. Lähde: Voi hyvin, opettaja! Salovaara&Honkonen Tarja Kantolahti

10 Kiitos! #mielenhyvinvointi #terveellinentyo 10