AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus

Transkriptio

1 AALTO PK-JOKO 79 Uuden sukupolven johtamisvalmennus

2 Kenelle PK-JOKO soveltuu? Pienten ja keskisuurten yritysten toimitusjohtajille nykyisille ja tuleville avainhenkilöille tulosyksiköiden johdolle Joilla on kokemusta johtamistehtävistä, tulosvastuu mahdollisuus vaikuttaa yrityksen strategiseen päätöksentekoon

3 Mihin tarkoitukseen PK-JOKO Kun haluat soveltuu? Uusia eväitä johtamiseen nopeasti muuttuvissa liiketoimintaympäristöissä Lisää notkeutta strategisten päätösten tekoon Oppia uuden joustavan strategiatyötavan ja keinoja strategiamallien uudistamiseen Laajentaa näkökulmaasi yrityksen johtamiseen Rohkeutta tulevaisuuden mahdollisuuksien hahmottamiseen Tukea valintoihin ja päätöksentekoon Välineitä muutosten toteuttamiseen Sparrauskumppaneita

4 Selkeät hyödyt sinulle ja yrityksellesi Kehität ohjatusti yrityksesi strategiamallia käyttäen uusia visuaalisia mallinnustyökaluja Määrittelet keskeiset verkostot ja asiakkuudet, joita johtamalla syntyy kannattavuutta ja kasvua Saat työvälineitä muutoksen toteuttamiseen yhdessä henkilöstön kanssa Osaat arvioida sekä oman yrityksesi että asiakas- ja kumppaniyritysten taloudellisen kokonaistilanteen ja siihen vaikuttavat tekijät Saat palautetta omasta johtamiskompetenssistasi ja asetat tavoitteet henkilökohtaiselle kehittymisellesi Verkostoidut ja luot kontakteja muiden toimialojen yritysjohtoon

5 Sisältöteemat ja aikataulu (katso myös tarkempi erillinen sisältökuvaus) Jokaiseen jaksoon liittyy valmistautumis- ja välitehtäviä : Strategiamallit ja prosessi; ketterä strategia; kasvun johtaminen, TkT Jukka Ala-Mutka : Strategiatyöskentely; ohjauspäivä, TkT Jukka Ala-Mutka Asiakkuudet, kumppanuudet ja verkostot, DI Ilkka Linnoinen : Muutoksen johtaminen; Osaamisen ja suorituksen johtaminen, VTM, HuK Paavo Viirkorpi : Strategiatyöskentely; ohjauspäivä, TkT Jukka Ala-Mutka Pienryhmät 0,5 pv/ ryhmä ( ): Johtamiskompetenssi, johtamispalaute 360 FM, työyhteisövalmentaja Pirkko Helaskivi : Yritystalouden analyysit ja tulkinta päätöksenteon tukena, KTM Olli Karikorpi Yrityskohtainen projektityön sparraus (web) 1 h/ hlö, TkT Jukka Ala-Mutka : Strategiamallien esittelyforum; ohjelman yhteenveto ja päätös : Seurantapäivä; Johtamiskompetenssi sekä Strategiamallit

6 Kustannustehokasta oppimista Tekeminen ja oppiminen yhdistetään valmennuspäivien aikana Päiviin valmistaudutaan ennakkoon Päivien aikana tehdään aktiivisesti ja ohjatusti kehittämistöitä niitä asioita jotka yrityksessä pitäisi tehdä joka tapauksessa Päivistä saadaan täydet tehot irti ja koulutusinvestoinnille parempi tuotto Hinta / osallistuja (arvonlisäveroton koulutuspalvelu) Kysy tarjousta useammalle osallistujalle! Hinta sisältää valmennuksen ja ohjauksen ja niihin liittyvät materiaalit, johtamisanalyysin ja lisäksi kahvitarjoilut valmennuspäivien aikana ja illallisen aloitus- ja päätöspäivänä. Hinta ei sisällä muita osallistujien matka-, majoitus- tai ruokailukustannuksia

7 Miksi PK-JOKOlle osallistutaan? PK-JOKO valmennuksen on suorittanut jo lähes 2000 johtajaa. Valmennukseen osallistutaan tyypillisesti seuraavista syistä: Oma tehtäväalue laajenee Oma vastuualue laajenee Urakehityksen varmistaja tai edellytys Kehitetään samalla omaa bisnestä (strateginen suunta, osastrategiat ym.) Halutaan kokonaiskuva liiketoiminnan osa-alueista Halutaan kehittää omaa strategista ajattelua Halutaan päivittää liiketoiminnan must -asiat Halutaan luoda uutta verkostoa

8 Tietoa aiempien kurssien osallistujaprofiilista N. 50 % on yritysten toimitusjohtajia tai tulosyksiköiden johtajia N.50 % on keskijohtoa/ asiantuntijoita (tuotannon, myynnin/ markkinoinnin, kehitysjohtoa, osastopäälliköitä jne.) Osallistujien yrityskoko on tyypillisesti henkeä (noin 80 % osallistuvista yrityksistä menee tähän haarukkaan) Eri toimialat edustettuna laajasti (palveluliiketoiminnan + tuotannolliset yritykset) Suurin osa yrityksistä toimii B2B tai B2B2C -markkinoilla Koulutustausta useimmiten korkeakoulu/ opistotaso Johtamiskokemusta taustalla yli 5 v. Enemmistö vuotiaita

9 Lisäinfo ja haku ohjelmaan Ilmoittautuminen mennessä verkossa Aalto Pk-Joko 79 Tarkempia tietoja sisällöistä, valmentajista ja kaikista ohjelmaan liittyvistä asioista antaa koulutuspäällikkö Jukka Nordlund, puh

10 AALTO-YLIOPISTO Kolmen alansa johtavaa korkeakoulua yhdistyivät Aalto-yliopistoksi Helsingin kauppakorkeakoulu (HSE), perustettu 1911 Taideteollinen korkeakoulu (Taik), perustettu 1871 Teknillinen korkeakoulu (TKK), perustettu 1849 Henkilökuntaa 4 300, joista professoreita n Opiskelijoita Alumneja Pienyrityskeskus on Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun erillislaitos, joka kehittää pk-yritysten liiketoimintaa.

11 Taustalla vuosien kokemus ja osaaminen Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun Pienyrityskeskus on toteuttanut johtamisen ja yrittäjyyden täydennyskoulutuksia 30 vuoden ajan Valmennamme yritysten johtoa ja henkilöstöä 2500 henk./ vuosi Erilaisia valmennusohjelmia noin 170 kpl/ vuosi PK-JOKO on jatkuvasti uudistunut liikkeenjohdon valmennus (noin 2000 osallistujaa v alkaen) Järjestyksessä 79. PK-JOKO starttaa marraskuussa 2011