JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen

Transkriptio

1 JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen

2 JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO, JET20 KENELLE Kokeneille, tulosvastuullisille ja/tai kehittämisvastuussa oleville päälliköille ja asiantuntijoille kaikilla toimialoilla, joilla on vahva käytännön kokemus johtamisesta sekä toimialansa ja organisaationsa osaaminen ja asiantuntemus. TAVOITTEET JA SISÄLTÖ Tavoitteena on antaa välineitä omaan kokonaisvaltaiseen kehittymiseen johtajana ja asiantuntijana sekä toiminnan että ihmisten johtamisen näkökulmista. Valmennus antaa välineitä viedä opitut asiat käytäntöön ja kehittää osallistujan omaa organisaatiota valmennuksessa tehtävän projektityön kautta. Johtamisen erikoisammattitutkinto muodostuu kahdesta tutkinnon osasta. Tutkinnon suorittaminen edellyttää pakollisen tutkinnon osan ja yhden valinnaisen osan suorittamisen. Tutkinnon pakollinen tutkinnon osa on: Johtajana toimiminen Valinnaiset tutkinnon osat, joista tutkinnon suorittaja valitsee yhden: Henkilöstön johtaminen Asiakkuuksien johtaminen Tuotannon johtaminen Verkostojen johtaminen Valinnaisen tutkinnon osan lähiopetus järjestetään coachingin avulla jokaisen henkilökohtaiset osaamistavoitteet huomioiden. Valmennuksen tavoitteena on tukea osallistujan kehittymistä kyseisillä osa-alueilla ja varmistaa tarvittava osaaminen tutkinnon suorittamiseksi. Vaadittava ammattitaito osoitetaan toimipaikalla tutkinnon perusteita vastaavissa työtehtävissä. TOTEUTUS 6. lähijaksoa: 3 x 2 pv ja 3 x 3 pv sekä arviointikokous 6. jakson jälkeen Ryhmä- ja yksilöcoaching (valinnainen tutkinnon osa) Valmennus toteutetaan monimuotoisesti Jollas-lähijaksoilla suoritettavan opiskelun, valmennussivustoilla käytävien keskustelujen, verkko-opiskelun ja ammattikirjallisuuden yhdistelmänä. INVESTOINTI Toimipaikan maksettavaksi jäävät: Valmistavasta koulutuksesta 7päivää * 265 = 1855 Tutkintomaksu 58 Materiaali- ja muut kustannukset 300 Opiskelijan matka-, majoitus- ja ruokailukustannukset Tutkinnon vastaanottajan matkakustannukset Jollas Instituutin oppisopimuskiintiöstä rahoitamme: Valmistavasta koulutuksesta 8 päivää * 265 = 2120 Tutkinnon suorittamisen 1150 OPPISOPIMUSRAHOITUKSEN SAAMINEN EDELLYTTÄÄ Viikkotyöaika vähintään 25 h Esimies/työpaikkaohjaaja osallistuvat orientaatiopäivään tutustuakseen tutkinnon ja opintojen kulkuun. Henkilöllä ei ole saman alan korkeakoulututkintoa. Jos olet suorittanut korkeakoulututkinnon, suosittelemme sinulle S-Talent-valmennusta. ILMOITTAUTUMINEN Yrityksen käytäntöjen mukaisesti Hertassa tunnuksella JET20. Autamme mielellämme tarvittaessa ilmoittautumisessa.

3 AIHEET TAVOITTEET OPETUSSUUNNITELMA JET20 1. JAKSO JAKSO: JAKSO: JAKSO: JAKSO: JAKSO: ORIENTAATIO VALMENNUKSEEN Jakson tavoitteena on luoda osallistujille käsitys koulutuksen tutkintovaatimuksista ja kokonaisuudesta. JOHTAJANA TOIMIMINEN Jakson tavoitteena on vahvistaa osaamista S-ryhmän strategiasta, projekti- ja valmentavasta johtamisesta. TOIMINNAN JOHTAMINEN Jakson tavoitteena on löytää mahdollisuuksia sekä toiminnan suunnittelun ja johtamisen että työryhmän johtamisen kehittämiseksi. IHMISTEN JOHTAMINEN Jakson tavoitteena on lisätä osallistujien taitoja toimia ja johtaa muutostilanteissa. OMAN JOHTAJUUDEN KEHITTÄMINEN Jakson tavoitteena on lisätä osaamista talouden ja työkyvyn johtamisessa. VALMENNUKSEN PÄÄTÖSJAKSO Jakson tavoitteena on saada uusia näkökulmia esiteltävien projektitöiden kautta sekä antaa välineitä henkilökohtaiseen kehittymiseen Peili -seurannan avulla. Valmennuskokonaisuuden tavoitteet ja eteneminen Tutkintovaatimukset ja vaadittavan osaamisen näyttö Keskeiset johtamisopit ja tulevaisuuden vaatimukset johtamiselle Henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman rakentaminen Johtaminen S-ryhmässä S-ryhmän strategia Osuustoiminta ja asiakasomistajuus Tuloskorttijohtaminen Projektijohtaminen Valmentava johtaminen Perusteet ja käytännön sovellukset Tavoitteellinen vuorovaikutus ja palautteen antaminen Toiminnan johtaminen Suunnittelu ja organisointi Oman vastuualueen resurssit ja niiden kohdentaminen Vuosisuunnittelu Peili -käyttäytymisprofiilin purku Erilaiset käyttäytymistyylit ja yhteistyö Ihmisten kohtaaminen - kohtaamiskykypalaute Keskinäinen luottamus yhteistyön perustana Muutosjohtaminen Erilaiset muutostilanteet ja niissä toimiminen Ihmisten johtaminen Haastavat esimiestilanteet ja ratkaisukeskeisyys Peili -viitekehys ja ihmisten johtaminen Henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman seuranta Työyhteisön ryhmädynamiikka Talouden johtaminen Keskeiset talouden tunnusluvut ja toiminnan johtaminen niiden pohjalta Asiakkuuksien johtaminen Työkyvyn johtaminen Hyvinvointi ja jaksaminen työyhteisössä Oma johtajuus Johtajan voimavarat Projektitöiden esittely Peili -seuranta, oma kehittyminen Nykytila / Tavoite Coaching 360-arviointi Henkilökohtainen kehittymissuunnitelma Johtajan voimavarat

4 LISÄTIETOA Minulle on tärkeää työssäni löytää asiakkaan tilanteeseen paras mahdollinen ratkaisu. Olen innovatiivinen osaamisen kehittäjä, nautin työni tuomista haasteista ja etsin niihin erilaisia ratkaisuvaihtoehtoja. Valmentajana luon ympärilleni välittömän ilmapiirin, joka mahdollistaa osallistujia avoimeen vuorovaikutukseen. Tervetuloa kehittymään yhteen arvostetuimpaan johtamisvalmennukseen! Sari Tuura, valmentaja, asiakkuuspäällikkö Sähköposti: Puhelin:

5 Kyky on se mitä pystyt tekemään. Motivaatio määrää sen mitä teet. Asenne ratkaisee kuinka hyvin teet sen. - Valmentaja Lou Holtz