Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehille suunnattu liiketoiminnan erikoisammattitutkinto KEAT01. Kuva: Reetta Helin

Transkriptio

1 Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehille suunnattu liiketoiminnan erikoisammattitutkinto Kuva: Reetta Helin KEAT01

2 Kaupan esimiehille suunnattu liiketoiminnan erikoisammattitutkinto KEAT01 Kenelle Kaupan esimiehille suunnattu liiketoiminnan erikoisammattitutkintoon valmistava koulutus on suunnattu henkilöille, joilla on useamman vuoden työkokemus esimiestehtävistä tai vastaavista vastuullisista tehtävistä. Tutkinnon suorittaminen edellyttää mahdollisuutta työskennellä esimiestehtävissä. Suositeltava pohjakoulutus on esimerkiksi esimiesten perusvalmennus tai muu kaupallinen peruskoulutus. Koulutuksessa käsitellään asioita työryhmän esimiehen (tyypillisesti myymäläpäällikön) näkökulmasta. Tavoitteet ja sisältö Tavoitteena on kehittää esimiehen kykyä toimia kaupan alan esimiestehtävissä entistä tuloksellisemmin niin, että esimies osoittaa laaja-alaista kykyä ylläpitää ja kehittää oman yksikkönsä toimintaa sekä omaa ammattitaitoaan. Liiketoiminnan erikoisammattitutkinto antaa taidot tunnistaa toimintaympäristön muutostarpeet, kehittää toimintoja ja tukea henkilöstöä muutoksessa. Tämä valmennus on sinulle, joka haluat kehittyä hyvästä parhaaksi! Kaupan esimiehille suunnattu Liiketoiminnan erikoisammattitutkinto koostuu yhdestä pakollisesta ja kahdesta valinnaisesta tutkinnon osasta: Pakollinen tutkinnon osa 1. Vastuualueen toiminnan suunnittelu ja toteuttaminen (60 osp) Valinnaisista tutkinnon osista valitaan kaksi osaa 2. Ryhmän esimiehenä toimiminen (60 osp) (suositeltava) 3. Yksikön myyntityö ja valikoiman kehittäminen (60 osp) 4. Kehittämisprojektin suunnittelu ja toteuttaminen (60 osp) (suositeltava) Oppimistehtävät ja työssä oppiminen Valmennus toteutetaan lähiopiskelupäivien lisäksi työssä oppien, oppimistehtävillä sekä hyödyntäen erilaisia digitaalisia opetusja oppimismenetelmiä. Suurin osa oppimisesta tapahtuu lähiopiskelupäivien ulkopuolella. Toteutus 5. lähijaksoa: 3 x 2 pv ja 2 x 3 pv, lisäksi työelämän arvioijan kanssa käytävä arviointikokous 1 lähiopiskeluun verrattava verkkokoulutuspäivä 2 * 0,5 pv Toimipaikan maksettavaksi koulutuksesta jäävät Lähiopiskelupäivät 4 päivää * alv = alv Materiaali- ja muut kustannukset max alv Valmentajan ja opettaja-arvioijan matka- ja majoituskustannukset Opiskelijan matka-, majoitus- ja ruokailukustannukset Oppisopimusrahoituksen saaminen edellyttää Vähintään 25 h / vko työaikaa Esimies/työpaikkaohjaaja osallistuu orientaatiopäivään tutustuakseen tutkinnon ja opintojen kulkuun sekä omaan rooliinsa työpaikkaohjaajana. Henkilökohtaisen osaamisen kehittämissuunnitelman (HOKS) laatimista yhteistyössä opiskelijan, työnantajan ja koulutuksen järjestäjän kanssa ennen opiskelun alkamista

3 1. JAKSO: Orientaatio valmennuskokonaisuuteen Kehittämisprojektin suunnittelu ja toteuttaminen 2. JAKSO: OPETUSSUUNNITELMA 2019 Vastuualueen toiminnan suunnittelu ja toteuttaminen 3. JAKSO: Vastuualueen toiminnan suunnittelu ja toteuttaminen Ryhmän esimiehenä toimiminen ESIMIEHENÄ KEHITTYMINEN 4.JAKSO: Ryhmän esimiehenä toimiminen Yksikön myyntityö ja valikoiman kehittäminen 5. JAKSO: Kehittämisprojektin suunnittelu ja toteuttaminen TUTKINNON SUORITTAMINEN JAKSON TAVOITE Jakson tavoitteena on laatia henkilökohtainen suunnitelma tutkinnon suoritukseen vaadittavan osaamisen kehittämisestä ja todentamisesta, sekä oppia suunnittelemaan ja toteuttamaan kehittämisprojekti. Jakson tavoitteena on syventää tietämystä Market- kaupan keskeisistä strategisista valinnoista ja tavoitteista, sekä ymmärtää kuinka valintoja toteutetaan käytännössä, sekä saada tietoa liiketoiminnan kannattavuuteen vaikuttavista tekijöistä ja työkaluja tuloksellisuuden varmistamiseksi. Jakson tavoitteena on saada lisää työvälineitä yksikön esimiehenä toimimiseen, sekä saada ymmärrys henkilöstötyön kokonaisuudesta ja keskeisistä suorituksen ja osaamisen johtamisen käytännöistä Jakson tavoitteena on vahvistaa tasaarvioista toimintaa ja syventää ymmärrystä asiakkuuksien ja myynnin operatiivisesta johtamisesta sekä lisätä kykyä soveltaa ja hyödyntää asiakastietoa yksikön toiminnan kehittämisessä. Jakson tavoitteena on kehittää esimiestyötä valmentavan esimiestyön näkökulmasta sekä jaksolla esitellään kehittämisprojektit. AIHEET Ammatillisen tutkinnon suorittaminen Kehittämisprojektin toteuttaminen osana tutkinnon suorittamista Oman esimiestyön arviointi ja esimiehenä kehittyminen: Orientaatio Peili - käyttämisprofiiliin Strategia toiminnan ohjaajana Lakien ja ohjeiden mukainen toiminta Toiminnan kannattavuus ja sen kehittäminen Esimiehen vuorovaikutustaidot ja erilaisuuden johtaminen: Peili käyttämisprofiiliin purku Yksikön toiminnan suunnittelu Esimiehen viestintä Henkilöstön osaamisen varmistaminen Henkilöstön ja työkyvyn johtaminen Esimiehen kohtaamiskyky ja luottamus työyhteisössä: Peili käyttämisprofiiliin purku Monikulttuurisuus ja tasa-arvo Asiakkuuksien johtaminen Myynnin johtaminen Valmentava esimiestyö Kehittämisprojektien raportointi ja jatkosuunnitelmat Esimiehenä kehittyminen: oman kehittymisen seuranta

4 ILMOITTAUTUMINEN LISÄTIETOA Opiskelijan oman esimiehen tai koulutusyhteyshenkilön kautta mennessä Hertassa. Hertta-tunnus KEAT01 Katri Holttinen, valmentaja Sähköposti: Puhelin: tai

5 OPPIMINEN MAHDOLLISTAA MUUTOKSEN!