Yrittäjästä johtajaksi

Transkriptio

1 Yrittäjästä johtajaksi Valmennusohjelma yrittäjille, jotka haluavat kehittää omia johtamisen valmiuksia uusien oppien ja ideoiden avulla. Kun yrittäjä mietti omaa ja yrityksensä tulevaisuutta, joudutaan tilanteisiin, joissa tarvitaan liiketoiminnan kehittämistaitoja. Myös arkipäivän tilanteet vaativat käytännön taitoja. Näiden tarpeiden pohjalta olemme tehneet valmennuksen, joka pureutuu käytännön opein yrittäjän arkielämän kannalta tärkeisiin osa-alueisiin ja etsii niihin ratkaisuja. Tavoitteena, että yrittäjän taidot kehittyvät ja hän alkaa johtaa yritystä tavoittelemansa tuloksen aikaansaamiseksi. Toteutusmalli Kukin aihealue muodostuu 2 pv:n koulutuksesta. Jokaiseen aihealueeseen kuuluu yrityskohtaiset tehtävät, jotka tulee palauttaa ennen seuraavaa koulutusjaksoa. Osanottajille annetaan kirjallinen palaute. Kunkin aiheen kouluttajalle vartaan seuraavalta kerralta 2-3 h tehtävien purkuun koko ryhmä yhdessä. Jokaiselle osanottajalla on käytettävissään ½pv konsultointia/jakso yrityskohtaiseen ohjaukseen. Lisäksi on käytettävissä 1 lisäpäivä sellaiseen aihealueeseen, jonka yritys katsoo kaikkein tärkeimmäksi kehittämisalueekseen. Tällä voidaan sitten työstää yksi konkreettinen asia yrityksen todelliseen tarpeisiin. Johtamisjakson osalta käytetään ennalta määrättyä ns. vastaanottopäivää. Koulutuspäivien toteutus ei ole luokassa istumista ja puhujien kuuntelemista, vaan vuorovaikutteista osallistujien tilanteista lähtevää valmennusta. Valmentamisesta vastaavat kokeneet yrityskouluttajat ja se toteutetaan Kuopion lähialueella osallistujien toiveet huomioiden. 1

2 Avauspäivä Jakson nimi: Yrittäjän oma rooli yritystä kehitettäessä Ajankohta: (vko 14) tiistai 30.3, paikka Puijon maja saunakabinetti Tavoite: Tutustuttaa osanottajat toisiinsa sekä koulutusten toteuttajiin. Lisäksi tavoitteena on antaa lähtökohdat (yrittäjän rooli ja menestysyritykset) jatkossa tehtävälle työlle. Samalla pyritään luomaan välitön ja innostava ilmapiiri, jotta opiskelu kiinnostaisi ja saisi yrittäjän panostamaan omakohtaiseen pohdintaan. Kouluttaja: Pertti Lehtonen, PL-Consulting&Training Oy, muut kouluttajat paikalla klo 17:30 alkaen Sisällön pääkohdat: Orientaatio valmennukseen Menestyvät yritykset ja yrittäjät Yrittäjän oma rooli ja sen kehittyminen Toiminnan suunnittelu * katso Toiminnan suunnittelu Vapaamuotoinen osuus * kouluttajien esittely - oman jakson tavoitteet ja toteutus - tutustuminen ryhmään * kevyt iltapala * yhteinen ryhmätyöharjoitus Toiminnan suunnittelu Jakson nimi: Tie kannattavaan toimintaan Tavoite: Kuvata yritystoiminnan suunnittelun tärkeimmät tekijät ja niiden väliset keskinäiset suhteet. Samalla tutustutaan strategiseen suunnitteluun osana yrittäjän työtä. Jakso toteutetaan yhdistämällä teoreettiset osuudet yhteisiin harjoitustehtäviin ja esimerkkeihin. Yrittäjällä on jakson jälkeen valmiina liiketoimintasuunnitelman pääkohdat, josta työstettävissä valmis suunnitelma. Ajankohta: (vko 14) keskiviikko 31.3, paikka Puijon maja saunakabinetti Kouluttaja: Pertti Lehtonen, PL-Consulting&Training Oy Aihealueen pääkohdat ovat: Yrityksen toiminnan suunnittelu - liikeideasta eteenpäin - liiketoimintasuunnitelma ja sen tekeminen - asiakkaat, tuotteet ja palvelut, toimintakonsepti - yrityksen kilpailukeinot - toiminnan arvioinnista - case- ja yritysesimerkkejä 2

3 Oman yrityksen vahvuudet ja heikkoudet Missio, Visio ja Strategia - turhaako? Perusvalinnat ja liiketoiminnan areena Strategiasta käytäntöön Toiminnan SWOT-analyysi Valmis liiketoimintasuunnitelma Henkilökohtaiset harjoitustehtävät - oman yrityksen liiketoimintasuunnitelma - oman yrityksen strategian pääkohdat * pohdinnan pääkohdat Talous Jakson nimi: Talous tasapainossa menestyvässä yrityksessä Tavoite: Muodostaa käsitys riskinalaisen yritystalouden sisällöstä, auttaa arvioimaan oman yritystalouden tilaa ja vertailua kilpailijayrityksiin. Lisäksi auttaa suunnittelemaan ja seuraamaan toiminnan kannattavuutta ja rahoitusta. Ajankohta: (viikko 19) tiistai 4.5-keskiviikko 5.5, Iso Valkeisen rantasaunan kabinetti Kouluttaja: Erkki Lappalainen, Kuopion Laskentapalvelu Oy Sisältö: - Tilinpäätös ja tilinpäätösanalyysit - tilinpäätöksen sisältö - tilinpäätösanalyysit - Pitemmän tähtäimet taloudelliset tavoitteet - Taloudellinen suunnittelu - kannattavuuden suunnittelu - rahoituksen suunnittelu - tavoitelaskelmat talouden hallitsemiseksi - rahoituksen järjestäminen ja rahoituskanavat Yrityskohtaiset tehtävät: - oman yrityksen taloudellinen kehitys ja tunnusluvut - taloudellisen suunnitelman pääkohdat - yrityksen pääomarakenne ja sen kehittäminen 3

4 Henkilöjohtaminen Jakson nimi: Tavoite: Tarkastella ajankohtaisia johtamiskysymyksiä ja johtamisen perusperiaatteita. Osallistuja tunnistaa henkilökohtaisen johtamisen keskeisiä vahvuuksia, kehittymisalueita ja toimintaperiaatteita. Ajankohta: 4.5 klo Johtajuus ja itsetuntemus, johtamisen arviointi 8.6 klo Henkilöjohtaminen 9.6 klo 8.00 alkaen 360-arvioinnin yhteispalaute ja sen jälkeen henkilökohtaiset palautteet/yrittäjä Peräniemen kasinon yläkerran kabinetti Kouluttaja: Pauli Kallio, Savon aikuisopisto Pääkohdat aihealueesta: - johtamisen perusteet - oma johtajuus ja sen kehittäminen - oman johtajuuden arviointi - ryhmien johtaminen - haastavat johtamistilanteet Markkinointi Jakson nimi: Mistä euroja lisää - markkinoinnillako? Tavoite: Jakson tavoitteena on luoda osanottajille kokonaisnäkemys markkinointiin liittyvistä asioista (markkinoinnin strategia, yleiset periaatteet). Perehtyä markkinoinnin suunnitteluun ja käytännön toteuttamiseen. Käydä läpi eri markkinoinnin keinoihin liittyviä asioita. Lisäksi luodaan yhdistävät tekijät markkinoinnin seurannan ja liiketoiminnan ohjauksen välille. Ajankohta: (viikko 35) tiistai 24.8-keskiviikko 25.8,... Kouluttaja: Pertti Lehtonen, PL-Consulting&Training Oy Sisällöstä: Markkinoinnin strategia käytännön tasolla Oman yrityksen markkinoinnin nykytilan arviointi Perusajatuksia markkinoinnin toteuttamiseen Markkinoinnin suunnittelusta Markkinoinnin keinovalikoimista - miten valita omaan toimintaan tuottavimmat ja sopivimmat? - eri keinojen esittelyä ja vertailua Asiakaspalvelun rooli osana markkinointia Markkinoinnin ohjaus ja seuranta Yhteenveto markkinoinnissa onnistumisessa Keinovalikoimiin tutustuminen painotetaan yritysten tarpeiden pohjalta. Lisäksi käytetään casetehtävinä yritysten omia markkinointitilanteita. 4

5 Päätöspäivä Jakso: Opit käytännön malleiksi ja pitemmän tähtäimen menestykseen Jakson tavoite: Käydä läpi tehdyt työt ja antaa eväitä jatkoa varten. Päättää valmennus onnistuneesti! Ajankohta: viikko 40: tiistai 28.9-keskiviikko 29.9 Sisältörunko: - Yhteenveto tehdystä työstä - osallistujien 'päättötöiden esittely', esim. 15 min + keskustelu/osallistuja - Asiantuntijaluentoja halutuista teemoista - Strateginen suunnittelu kehittämisen apuna - miksi tarvitaan strategiaa? - erilaiset tavat rakentaa yritykselle strategia - Strategian laatiminen vai strateginen ajatteluprosessi? - strategisen ajattelun pääkohdat - strategiaprosessin eri vaiheet käytännössä - miten ajatukset arjesta kohti tulevaisuutta? - mitä tarkoittaa strategian jalkauttaminen? - Balanced Scorecards eli strateginen mittaristo - käytännön ohjeita strategiatyöhön - Onnistumisen perustekijät - Päätös Tärkeä huomio Aikataulu: aloitus klo > 19.00, jatkopäivä 8:00-16:00 5