työtyytyväisyyskysely 2013
|
|
- Petri Salonen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 työtyytyväisyyskysely ikä Vastaajien määrä: tai enemmän: 26% alle 35: 16% 3544: 32% 4554: 26% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 19 määräaikainen, työllistetty, harjoittelija: 21% vakituinen: 79%
2 3. työpaikkasi (vastaa hallintokuntasi mukaan, eli esimerkiksi koululla siistijänä toimiva rastita kohta ruokahuolto/kiinteistöhuolto/siivous) Vastaajien määrä: 19 päivähoito lukio: ja 0% perhepäivähoitajat sivistystoimi : 0% muu (mm. vapaaaika, hallinto, kansalaisopisto): maatalouslomitus: 0% kunnanhallitus 0% muu (mm hallinto/talous): kotihoito 0% (sis. Metsätähti): päiväranta 0% (palveluasuminen) sosiaalitoimi sairaala: : 0% muu 0% (mm. sostyö, ruokahuolto/kiintei hallinto): 0% stöhuolto/siivous: vesihuolto/varikko: 0% ympäristötoimi 0% muu (mm. hallinto, asuntotoimi): 0% Kuuhankaveden yhtenäiskoulu: 0% muu peruskoulu (kuin Kuuhankavesi): 100% 4. Seuraavista keskeisistä työhön liittyvistä asioista koen olevani (ja näihin kaikkiin palataan tarkemmin myöhemmin kyselyssä) Vastaajien määrä: 19 työn tuloksellisuus on lisääntynyt
3 5 täysin samaa mieltä: 17% 1 täysin eri mieltä: 0% 2 melkein eri mieltä: 22% 4 melkein samaa mieltä: 33% 3 en oikein osaa sanoa: 28% työni on tärkeää 1 täysin eri mieltä: 0% 2 melkein eri mieltä: 0% 3 en oikein osaa sanoa: 0% 4 melkein samaa mieltä: 11% 5 täysin samaa mieltä: 89% oman työpaikkani ilmapiiri on hyvä
4 1 täysin eri mieltä: 0% 5 täysin samaa mieltä: 33% 2 melkein eri mieltä: 6% 3 en oikein osaa sanoa: 17% 4 melkein samaa mieltä: 44% olisin valmis suosittelemaan Hankasalmen kuntaa työnantajana 1 täysin eri mieltä: 0% 5 täysin samaa mieltä: 26% 2 melkein eri mieltä: 5% 3 en oikein osaa sanoa: 11% 4 melkein samaa mieltä: 58%
5 5. Omasta mielestäni ( 1= erittäin huono, 5=erittäin hyvä) Vastaajien määrä: 19 työkykyni on tällä hetkellä 1: 0% 2: 0% 3: 5% 4: 37% 5: 58% työkykyni tulee olemaan muutaman vuoden päästä 1: 0% 2: 0% 3: 25% 5: 35% 4: 40%
6 6. Mitkä seikat työpaikallani pitävät työkykyäni positiivisesti yllä? Vastaajien määrä: 18 Työt on organisoitu hyvoon ja pääsen vaikuttamaan omaan työhöni. Työkaverit ovat kivoja ja johto kannustavaa ja määrätietoista. Mukavat ja auttavaiset työkaverit yhteinen huumori esimiehen tuki Työn monipuolisuus Voin itse vaikuttaa omaan tapaani tehdä työtä, minulla on vastuuta ja "asiakkaat" ovat pääosin oikein mukavia. suurimmaksi osaksi hyvät työkaverit, mahdollisuus tehdä monipuolista työtä. Ergonomiset työvälineet, hyvä ilmapiiri, työn ja asentojen vaihtelevuus, sekä liikunta Myönteinen vuorovaikutus oppilaiden ja heidän perheidensä kanssa, ammattitaitoinen ja mukava koulunkäynnin ohjaaja luokassani, työkaverit Kollegiaalinen yhteisöllisyys Vaihtelevat haasteet työpäivinä. Työyhteisön hyvä henki. mielekäs ja motivoiva työ toimivat suhteet työtovereiden kanssa työkavereiden kanssa tehtävä yhteistyö ja kollegiaalinen tuki Mukavat työkaverit ja reipashenkinen ilmapiiri. Hyvä työyhteisö Koen olevani tarpeellinen lasten opetus ja kasvatustyössä. Huumorintaju ja yhteishenki, se, että voi jakaa asioita työkavereiden kanssa eikä tarvitse esittää olevansa jaksavampi tai parempi kuin on. Mielenkiintoinen ja joka päivä erilainen työ. Mukavat oppilaat ja vanhemmat. Rento, tukea antava ja kannustava ilmapiiri, lapset ja vanhemmat Työkaverit, asiakkaat, oma motivaatio. Hyvä työilmapiiri, mukavat työkaverit ja oppilaat 7. Mitkä seikat työpaikallani heikentävät työkykyäni? Vastaajien määrä: 18 Ei oikeastaan mikään. Työn määräaikaisuus aiheuttaa keväisin stressiä. joskus kiire ylikriittiset / huolehtivat huoltajat Liiaksi kiinni kirjallisissa töissä sekä aikaa kuluu liikaa sähköisten viestimien kanssa Jatkuva säästöjen kurimus josta seuraa se, että edes kaikkia tarpeellisia opetusvälineitä ei voida hankkia. Laatua kuulutetaan myös valtakunnallisesti, mutta tyhjillä käsillä on vähän vaikeaa enää nykyajan vaatimuksessa selvitä. Tuntuu, että kaikki menee Kuuhankaveden koululle ja meille kaivellaan hajoavien pulpettien tilalle jotain Kuuhankaveden vanhoja halkovaraston perukoilta. Tulee kyllä tunne, että kaikki koulut eivät ole Hankasalmella tasaarvoisia... joidenkin aliarvostus työkavereista sekä että syksyllä ei oteta huomioon kunkin tietotaitoja vaan määrätään vaan johonkin tehtävään keskustelematta vahvuuksista.
7 Sisäilman kylmyys ja laatu väistötilat, ahtaus, meluisa opettajainhuone, hektisyys, liian paljon asioita hoidettavana Kiire ja asioiden ennakoimattomuus Liika paperien pyörittely. Paperisota vie aikaa ja motivaatiota varsinaiselta työltä. Tilanpuute ja uusien tilojen hidas valmistuminen. informaatiokatkokset työyhteisön sisällä johtamisen epäjohdonmukaisuus kiire ja melu Kiire ja hankalat työtilanteet. Kiire Rehtorien/Koulunjohtajien työt lisääntyvät vuosi vuodelta Työilmapiirin heikkeneminen. Epäluottamus työparia kohtaan. Työehtosopimukseen liittyvien asioiden hoitamattomuus. Melu. Huonosti kasvatetut lapset vievät toisinaan voimavaroja. Työtaakan lisääntyminen ja välillä kireä ilmapiiri. Kiire ja lisääntyvät työtehtävät Ilmapiiri, työhön liittyvät ylimääräiset (=palkattomat) työtehtävät, työn kuormittavuus, ylempien (siis EI lähimmän) esimesten välinpitämättömyys. Epävarmuus työn jatkumisesta 8. Työnantaja on pyrkinyt ( 1= ei lainkaan, 5= erittäin paljon) Vastaajien määrä: 19 vaikuttamaan työntekijöiden terveyteen ja kuntoon 5: 0% 1: 0% 4: 26% 2: 32% 3: 42%
8 9. Tällä hetkellä koen, että (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 19 olen tyytyväinen työhöni ja työolosuhteisiini 5: 5% 1: 5% 2: 16% 4: 53% 3: 21% työtäni arvostetaan muiden toimesta 1: 5% 2: 5% 5: 32% 3: 21% 4: 37% uskon työni jatkuvuuteen
9 1: 0% 2: 5% 3: 11% 5: 53% 4: 32% haluaisin vaihtaa työtehtäviäni 5: 0% 4: 5% 3: 11% 1: 42% 2: 42% haluaisin vaihtaa työpaikkaani
10 5: 0% 4: 16% 1: 42% 3: 21% 2: 21% 10. Työurani lopulla uskon, että ( 1=hyvin epätodennäköisesti, 5= erittäin todennäköisesti) Vastaajien määrä: 19 haluan jäädä eläkkeelle ennen eläkeikääni 5: 5% 4: 11% 1: 21% 2: 21% 3: 42% osaaikaeläke tulee kiinnostamaan minua
11 5: 11% 1: 11% 4: 26% 2: 21% 3: 32% tulen jatkamaan työssäni ainakin lähelle 68 ikävuotta 5: 0% 4: 5% 3: 11% 1: 53% 2: 32%
12 11. Onko työpaikalla seikkoja, jotka saavat sinut harkitsemaan osaaikaeläkettä tai varhennetulle vanhaiseläkkeelle jäämistä Vastaajien määrä: 12 Ei ole. kunhan vain saisin olla työssä. Lasten kanssa täytyy jaksaa paljon Ikä ja vaivat saattavat myöhemmin vaivata ei Henkisesti raskas työ tai fyysiset vaaratilanteet. ylimääräiset hankkeet, joihin velvoitetaan osallistumaan ja yhtäkkiä tulevat selvitys ja paperityöt sekä työn hektisyys vanha ei ehdi palautua Työn kuormitus on koko ajan kasvamassa ja helpotusta on vaikea saada muuten loppuvuosille. Vilkkaiden ja meluavien lasten kanssa työskentely on raskasta ja luulen, että sitä ei enää jaksa kovin iäkkäänä. Meteli. Se, että turhauttaa välillä se, ettei pysty tekemään sitä, mihin on saanut koulutuksen, vaan pitää revetä joka suuntaan. Henkisesti vaativa työ, jossa pitää jaksaa kehittää uutta ja touhuta. Ilmapiiri kunnassa, työhön liittyvät ylimääräiset (=palkattomat) työtehtävät, työn kuormittavuus, ylempien (siis EI lähimmän) esimesten välinpitämättömyys. Ei ole vielä ajankohtaista 12. Viimeisimmän vuoden ajalta kokemukseni on, että ( 1=ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 19 oman työpaikkani työtoverit ovat ystävällisiä 1: 0% 2: 0% 3: 0% 5: 47% 4: 53% työpaikkani ilmapiiri on parantunut
13 5: 11% 1: 5% 2: 11% 4: 32% 3: 42% sosiaaliset suhteet koko kunnan työyhteisössä ovat pääosin kunnossa 5: 5% 4: 11% 1: 11% 2: 16% 3: 58% minulla ei henkilökohtaisesti ole ristiriitoja suhteissa esimiehiini
14 1: 0% 2: 0% 3: 21% 5: 53% 4: 26% 13. Tällä hetkellä koen, että työpaikallani esiintyy ristiriitoja (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5 = pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 19 esimiesten ja alaisten välillä 5: 0% 4: 22% 1: 28% 3: 22% 2: 28% työntekijöiden välillä
15 5: 5% 4: 21% 1: 26% 3: 21% 2: 26% eri henkilöstöryhmien välillä 5: 5% 1: 21% 4: 21% 3: 21% 2: 32% suhteessa asiakkaisiin
16 5: 11% 1: 26% 4: 16% 3: 11% 2: 37% 14. Esimiestoiminnan kohdalla koen, että ( 1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 19 Lähin esimieheni kohtelee työntekijöitä tasapuolisesti 1: 0% 5: 21% 2: 5% 3: 5% 4: 68% Esimiehet kunnassa kokemusteni perusteella kohtelevat työntekijöitä tasapuolisesti
17 5: 11% 1: 16% 2: 0% 4: 21% 3: 53% Lähin esimieheni on kiinnostunut ja kuunteleva 1: 0% 5: 21% 2: 0% 3: 21% 4: 58% Esimieheni johtaa/johtavat töitä hyvin
18 5: 5% 1: 0% 2: 5% 3: 37% 4: 53% Esimieheni on johdonmukainen ja jämäkkä 5: 5% 1: 0% 2: 11% 3: 32% 4: 53%
19 15. Kehityskeskustelujen ja työpaikkapalaverien kohdalla koen, että Vastaajien määrä: 19 Kehityskeskustelut ovat säännöllisiä ja niitä on riittävän usein 5 pitää täysin paikkansa: 5% 1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 16% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 11% 4 pitää melkein paikkansa: 42% 3 en osaa sanoa: 26% Kehityskeskusteluja ei tarvitsisi käydä vuosittain kaikkien kanssa 5 pitää täysin paikkansa: 16% 1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 11% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 11% 3 en osaa sanoa: 5% 4 pitää melkein paikkansa: 58% Työpaikkani työpaikkakokoukset ovat säännöllisiä ja niitä on riittävän usein
20 1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 0% 5 pitää täysin paikkansa: 37% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 26% 3 en osaa sanoa: 5% 4 pitää melkein paikkansa: 32% Olen tyytyväinen viimeisimmän itseäni koskeneen kehityskeskustelun sisältöön ja toteutustapaan 5 pitää täysin paikkansa: 11% 1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 11% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 0% 3 en osaa sanoa: 21% 4 pitää melkein paikkansa: 58% Olen tyytyväinen työpaikkani työpaikkakokousten sisältöön ja toteutustapaan
21 5 pitää täysin paikkansa: 21% 1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 0% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 32% 3 en osaa sanoa: 5% 4 pitää melkein paikkansa: 42% 16. Mitä esimiestoiminnassa tulisi erityisesti kunnassa kehittää? Vastaajien määrä: 13 Näin on hyvä. Esimiehillä on ehkä liikaa Esimiehet ainakin sivistystoimessa voisivat paremmin tutustua alaistensa työolosuhteisiin. Itse en ole vuosiin nähnyt sivistystoimenjohtajan käyvän koulullamme. Esim kerran lukuvuodessa tapaaminen koululla, jossa voisi keskustella vain sen koulun asioista olisi ehkä paikallaan. Esimiehen pitäisi luoda luotettava,tasapuolinen, ilmapiiriltään hyvä työyhteisö. Ja näihin taitohin kouluttautumista Sopia yhteisistä pelisäännöistä, joita kaikki sitoutuvat noudattamaan. Nykyään jokainen soveltaa sääntöjä omaan toimintaan sopiviksi. Organisointia ja tiedottamista, jotta asiat tulevat ajoissa tietoon ja järjestelmällisesti hoidettua valmisteluun on riittävästi aikaa. Tasapuolisuus, suunnitelmallisuus ja tiedotus! jämäkkyyttä ja johdonmukaisuutta olisi kiva tietää asioista ajoissa eikä vasta päivää paria ennen tapahtumaa tai esim. ilmoittautumisen määräajan umpeutumista Kohdella kaikkia ammattiryhmiä tasapuolisesti. Hoitaa kaikki asiat kuntoon ja kunnolla, kuten ne on sovittu. tasapuolisuutta rakentavaa keskustelua Esimiesten työmäärä on kohtuuttoman suuri, enemmän vastuunjakamista. Kehittäminen ja arjen rutiinien pyörittämisen jalkoihin. Esimiehiä ei saa missään nimessä säästöihin vedoten vähentää.
22 Kunnassa lähimpien esimesten lisäksi ylempien päättäjätahojen tulisi tietää käytännön työstä ja heidän tulisi osallistua siihen voidakseen tehdä päätöksiä. Lähin esimies on tehtäviensä tasalla ja toimii työyhteisömme hyväksi. Ylempien esimiesten johdonmukaisesta toiminnasta en ole yhtä vakuuttunut. En ole vielä ollut henkilökohtaisessa kehityskeskustelussa. 17. (esimiehille) Minkälaista tukea tarvitsisin työssäni esimiehenä? Vastaajien määrä: 2 Työpaikalla on avoin ja hyvä ilmapiiri. tukea asioiden eteenpäin viemisessä arvostuksen osoittamista 18. Työturvallisuutta pohtiessani koen, että (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 19 Työtahti ja työn vaatimukset ovat kiristyneet viimeisimmän vuoden aikana 1: 5% 2: 5% 5: 32% 3: 16% 4: 42% työn henkinen rasitus on lisääntynyt
23 1: 5% 5: 26% 2: 5% 3: 11% 4: 53% pystyn uupumatta selviämään työtehtävieni hoidosta 1: 0% 5: 22% 2: 22% 3: 22% 4: 33% voin yleensä vaikuttaa työtahtiini
24 5: 0% 4: 21% 1: 11% 3: 26% 2: 42% työpaikallani esiintyy kiusaamista 4: 0% 5: 0% 3: 32% 1: 37% 2: 32% tiedän kunnan työyhteisössä esiintyvän kiusaamista
25 5: 11% 1: 11% 4: 6% 2: 11% 3: 61% joudun usein tekemään ylitöitä 1: 5% 5: 26% 2: 11% 3: 32% 4: 26%
26 19. Seuraavien vaarojen koen uhkaavan minua työssäni ( 1= erittäin epätodennäköisesti, 5= erittäin todennäköisesti) Vastaajien määrä: 19 rasitusvamman 5: 5% 4: 16% 1: 53% 3: 21% 2: 5% työtapaturman 5: 5% 4: 11% 1: 21% 3: 37% 2: 26% allergian tai muun työperäisen taudin
27 5: 5% 1: 21% 4: 26% 3: 16% 2: 32% väkivallan uhkan asiakkaan taholta 5: 5% 1: 5% 2: 16% 4: 26% 3: 47% väkivallan uhkan työtoverin taholta
28 5: 5% 3: 0% 4: 0% 2: 5% 1: 89% vakavan työuupumuksen uhkan 5: 11% 4: 21% 1: 37% 3: 16% 2: 16%
29 20. Koen, että (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 19 Työni on sen vaatimusten vuoksi mielekästä 1: 0% 2: 5% 3: 11% 5: 47% 4: 37% työtäni kannustetaan työyhteisössäni 1: 0% 2: 11% 5: 37% 3: 16% 4: 37% vastuu työn onnistumisesta jakautuu työpaikallani koko työyhteisön kesken
30 1: 0% 5: 21% 2: 32% 4: 32% 3: 16% työni tuloksia ja vaikutuksia seurataan työyhteisössäni 5: 11% 1: 11% 2: 5% 4: 32% 3: 42% työhöni liittyvät vastuut ovat hyvin selvillä työpaikallani
31 1: 0% 5: 26% 2: 11% 3: 5% 4: 58% työn määrä vaikuttaa palkkaukseeni 5: 5% 4: 11% 1: 32% 3: 16% 2: 37% työni vaikuttavuus ja työni laatu vaikuttaa palkkaukseeni
32 5: 5% 4: 5% 1: 32% 3: 21% 2: 37% oma palkkani on oikeudenmukainen, kun sen suhteuttaa kunnan palkkapolitiikkaan 5: 11% 1: 26% 4: 16% 2: 5% 3: 42% nykyinen henkilökohtainen lisä ja TVAjärjestelmä toimii hyvin ja oikeudenmukaisesti
33 5: 5% 4: 0% 1: 37% 3: 37% 2: 21% 21. Tiedotuksesta olen sitä mieltä, että (1 = täysin eri mieltä, 5= täysin samaa mieltä) Vastaajien määrä: 19 omalla työpaikallani tiedotus työntekijöille toimii hyvin 5: 16% 1: 11% 2: 11% 4: 37% 3: 26% kunnan sisäinen tiedotus kokonaisuudessaan toimii hyvin
34 5: 0% 1: 0% 2: 16% 4: 47% 3: 37% kunnan tiedotus kuntalaisille ja kunnan ulkopuolelle toimii hyvin 5: 0% 1: 0% 2: 16% 4: 42% 3: 42%
35 22. Mitä asioissa tiedotuksessa muuttaisin, mistä ja miten tarvitsisin enemmän tietoa? Vastaajien määrä: 7 En osaa sanoa. Itselle tulevat selvitettävät asiat riittävän aikaisin teitoon, jotta voi suunnitella oman aikataulun. tiedotus tulisi hoitaa ajoissa koulutusasioista ja tilaisuuksista info ajoissa, että pystyy järjestämään mahd. sijaisen Tiedonkulku sähköpostitse on hyvä. Välillä kuitenkin kuuluu jotain ihmeellistä väylää pitkin kunnan sisäisiä kyselyjä tms. Työpaikan sisäinen tiedottaminen ei tunnu luotettavalta. Luvataan yhtä ja toteutetaan toista. Oman alan päätöksentekoon voitaisiin kysyä mielipiteitä myös työntekijöiltä! Kunnan tulisi avoimemmin tiedottaa kouluja koskevasta päätöksenteosta. 23. Vuorovaikutuksesta ja koulutuksesta olen sitä mieltä, että (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 19 vuorovaikutus omalla työpaikallani toimii hyvin 1: 0% 5: 26% 2: 11% 3: 21% 4: 42% ristiriitatilanteissa asiat pystytään tai ainakin pyritään ratkaisemaan sovitellen ja asianosaisia kuullen
36 5: 11% 1: 0% 2: 5% 3: 11% 4: 74% työyhteisöni kannustaa luovuuteen 1: 0% 5: 26% 2: 11% 3: 21% 4: 42% työyhteisöni asioista päätetään riittävissä määrin yhdessä
37 1: 0% 5: 26% 2: 0% 3: 16% 4: 58% henkilöstölle tarjotaan riittävästi mahdollisuuksia ammattitaidon ylläpitoon 5: 32% 1: 0% 2: 21% 3: 26% 4: 21%
38 24. Kunnan toimintaa arvioisin seuraavasti ( 1=ei pidä lainkaan paikkansa, 5=pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 19 kunnan tekemät päätökset ylipäätään ovat hyvin perusteltuja 5: 0% 1: 5% 2: 11% 4: 37% 3: 47% kunnan henkilöstöpolitiikka on johdonmukaista 5: 0% 4: 26% 1: 5% 2: 11% 3: 58% kunnan henkilöstöpolitiikka on oikeudenmukaista
39 5: 0% 4: 28% 1: 6% 2: 11% 3: 56% 25. Missä asioissa henkilöstöpolitiikassaan tai päätöksenteossaan henkilöstön suhteen kunta on erityisesti onnistunut? Vastaajien määrä: 4 Toimintatavat esim rekrytoinnissa ovat yhtenäistyneet, mikä on hyvä asia. Lautakuntien jäsenet pyytävät tietoa myös työntekijöiltä. 26. Missä asioissa kunnalla olisi mielestäsi eniten korjattavaa henkilöstöä koskevan päätöksenteon ja henkilöstöpolitiikan suhteen? Vastaajien määrä: 6 Palvelurakenteen muutoksen kyseessä ollessa pitäisi hyvissä ajoin neuvotella muutoksista työntekijöiden kanssa ja esim. mahdolliset työpisteen ja työtehtävien muutokset tulisi ottaa keskusteluun mahdollisimman aikaisin. Nythän ainakin sivistyspuolella on välillä ollut niin, että asiat on päätetty ja viimeisenä niistä on tiedotettu niille työntekijöille joita asia koskee. UUsien virkojen/toimien/työpaikkojen auki tullessa, olis ensin kai järkevää järjestää sisäinen haku ja sisäinen siirto ja sen jälkeen vasta laittaa auki ne paikat, jotka vapautuvat. En tiedä, toimitaanko jollain vastuualueella jo näin,mutta sivistyspuolella ainakin vielä jokunen vuosi sitten oli kamala hakurumba, kun siirtohalukkaat opettajat hakivat yleisesti auki olevia virkoja. Luulisi olevan säästöäkin kun paperityön määrä vähenee. joissain viroissa ehkä liian monen alueen niputtaminen samalle henkilölle luottamushenkilöiden pitäisi tutustua käytännön töihin kunnan eri toimipisteissä, jotta he saisivat kuvan siitä, mitä täällä oikein tehdään
40 päättäjille tietoa ja toivoisin, että ottaisivat asioista aktiivisesti selvää suoraan työntekijöiltä ennenkuin tekevät päätöksiä Tasaarvoisuus. Vyön kiristäminen jatkuvasti heikoimmin palkatuilta ei ole oikein. Työehtosopimuksen noudattaminen kaikkia koskien. Valvontaa pitäisi kehittää. Jos kehityskeskusteluja ei ole käyty lainkaan, pitäisi ylemmällä tasolla olla siitä tietoinen. Esimiesten sosiaaliset taidot. Virkamiehet eivät halua kuunnella työntekijöitä tarpeeksi, huolet vähätellään ja toimintaan osallistutaan vaan oman julkikuvan kiillottuessa. 27. Työntekijöiden edunvalvontaelimistä haluan kertoa Vastaajien määrä: 19 työsuojelutoimikunnan kohdalla 5 (= olen erittäin tyytyväinen): 0% 1 (= en tiedä onko olemassa): 5% 2 (= olen tyytymätön siihen): 0% 4 (= olen melko tyytyväinen): 53% 3 (= en osaa sanoa, miten se toimii): 42% yhteistyötoimikunnan kohdalla
41 5 (= olen erittäin tyytyväinen): 5% 4 (= olen melko tyytyväinen): 16% 1 (= en tiedä onko olemassa): 16% 2 (= olen tyytymätön siihen): 0% 3 (= en osaa sanoa, miten se toimii): 63% luottamusmiestoiminnan kohdalla 5 (= olen erittäin tyytyväinen): 0% 1 (= en tiedä onko olemassa): 0% 2 (= olen tyytymätön siihen): 5% 4 (= olen melko tyytyväinen): 47% 3 (= en osaa sanoa, miten se toimii): 47%
42 28. Olen valmis perustellusta syystä(1= en lainkaan valmis, 5=erittäin valmis) Vastaajien määrä: 18 vaihtamaan työpaikkaani kunnan sisällä 5: 0% 4: 22% 1: 17% 3: 28% 2: 33% 29. Jos oma nykyinen työtehtäväni lakkautetaan Vastaajien määrä: 19 voisin harkita kohdallani siirtoa toisiin tehtäviin työpaikkani sisällä 5 (erittäin todennäköistä): 11% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 5% 2 (ei todennäköistä): 21% 4 (todenäköistä): 32% 3 ( voisin harkita): 32% voisin harkita siirtymistä toisiin tehtäviin kunnan organisaation sisällä
43 5 (erittäin todennäköistä): 11% 4 (todenäköistä): 21% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 5% 2 (ei todennäköistä): 21% 3 ( voisin harkita): 42% voisin harkita siirtymistä esimerkiksi usean kunnan yhteistoimintaalueen sisällä toisen kunnan palvelukseen palveluja yhdistettäessä 5 (erittäin todennäköistä): 5% 4 (todenäköistä): 11% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 21% 3 ( voisin harkita): 32% 2 (ei todennäköistä): 32% olisin valmis siirtymään toisen työnantajan palvelukseen palveluja ulkoistettaessa
44 5 (erittäin todennäköistä): 0% 4 (todenäköistä): 11% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 21% 3 ( voisin harkita): 32% 2 (ei todennäköistä): 37% harkitsisin ennemmin etsiväni itse uutta työtä, kuin olisin kiinnostunut edellä luetelluista vaihtoehdoista 5 (erittäin todennäköistä): 15% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 10% 4 (todenäköistä): 15% 2 (ei todennäköistä): 40% 3 ( voisin harkita): 20%
45 30. Voit lopuksi antaa avointa palautetta kunnan henkilöstöpolitiikasta. Vastaajien määrä: 4 Minusta Hankasalmella pyritään kuuntelemaan kaikkia osapuolia tämä kysely ainakin on hyvästä kunhan kaikki sen saaneet vain vasteisivat ja niiden pohjalta tehtäisiin sitten päätelmät mitä olisi kehitettävä Yleisellä tasolla on vuosia keskusteltu siitä, että työtyytyväisyyskysely ei johda kritiikistä huolimatta mihinkään toimenpiteisiin. Lehdestä voi lukea, että kunta on hyvä työnantaja. Kritiikkiä ei siis taida esiintyä? 31. Olisin kiinnostunut mahdollisuudesta työskennellä osaaikaisesti työtehtävässäni, jos työnantajan kanssa voisi tällaisesta mahdollisuudesta neuvotella (palkkaus pienenisi siinä suhteessa kuin työaikakin ) Vastaajien määrä: 19 Olen varma, etten ole kiinnostunut lyhentämään työaikaani, jos se vaikuttaa palkkaukseeni: 26% Olisin erittäin kiinnostunut tästä mahdollisuudesta: 5% Voisin harkita lyhennettyä työaikaa joissain vaiheessa: 42% En usko, että kyseinen mahdollisuus tulisi kiinnostamaan minua: 26%
46 32. Kunnan pikkujouluperinne on ollut järjestää jouluillallinen, jonka jälkeen Monitoimitalolla on vaihtuvavuoroinen eri henkilöstöryhmien järjestämä ohjelma. Tämän jälkeen tanssia ja yhdessäoloa. Luottamushenkilöt ja henkilöstö yhdesssä. Osa henkilöstä pitää tapaa erinomaisena, osa kaipaisi ehkä muuta. Tällä kysymyksellä selvitetään, minkälainen on yleinen käsitys Vastaajien määrä: 19 Asialla ei ole minulle mitään merkitystä: 26% Minusta nykyinen pikkujoulujen viettotapa on hyvä: 16% Koko henkilöstön ja luottamushenkilöid en yhteinen pikkujoulu ei mielestäni ole toimiva tapa pikkujoulujen juhlimiseen, vaan parempi olisi: 5% Pikkujoulujen viettotapa on hyvä, mutta kaipaisin siihen ehkä jotain muutosta, eli esimerkiksi: 53% Avoimet vastaukset: Pikkujoulujen viettotapa on hyvä, mutta kaipaisin siihen ehkä jotain muutosta, eli esimerkiksi eos ostettua ohjelmaa, muuten tapa oikein hyvä yhteinen ruokailu on hyvä, mutta joskus sen voisi muuttaa vaikkapa yhteiseksi teatteri tai konserttikäynniksi ilman ruokaa. juhlapaikkaa voisi vaihtaa viihtyisämpään ja paremmin kyseisenlaiseen toimintaan soveltuvampaan joka toinen vuosi kunnan ulkopuolinen esiintyjä esim. teatteriryhmä tms.. Ohjelman valmistaminen suurella porukalla ennen joulua on todella työlästä. Joku ulkopuolinen esiintyjä olisi parempi, niin kaikki saisivat nauttia vapaasta pikkujoulusta. En erityisemmin kaipaa pikkujouluja. Ei ole hyvä ajatus, että ohjelmaa joutuu järjestämään väkisin. Opettajat varsinkin tekevät työkseen ohjelmapalvelua, joten parempi olisi, jos voisimme vaikka tilata ulkopuolisen esiintyjän. Umpikuluneet sketsit eivät kovin paljon anna selvinpäin oleville... teatteriretki tms. ei kuormittaisi henkilökuntaa ohjelman järjestäminen on työlästä ja jää muutamien aktiivisten hartioille! Avoimet vastaukset: Koko henkilöstön ja luottamushenkilöiden yhteinen pikkujoulu ei mielestäni ole toimiva tapa pikkujoulujen juhlimiseen, vaan parempi olisi Pakottamalla toteutettu ohjelma on teennäinen, pitää olla mahdollisuus esim. ostaa hyvää ohjelmaa ja esim. illalliskortin ostamalla (kohtuuhinta) pitäisi voida viettää ilta kunnan laskuun. Työntekojöille ehkä jopa ilmeiseksi, johtoportaalla on varaa vaikka maksaa, työntekijät tekevät töitä paljon ilman palkkaakin, pikkujoulut voisivat olla kiitos.
47
työtyytyväisyyskysely perusturvayhteensä
työtyytyväisyyskysely 2013 - perusturvayhteensä 1. ikä Vastaajien määrä: 66 55 tai enemmän: 14% alle 35: 14% 35-44: 29% 45-54: 44% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 66 määräaikainen, työllistetty,
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely ympäristötoimiyhteensä
työtyytyväisyyskysely 2013 - ympäristötoimiyhteensä 1. ikä alle 35: 5% 35-44: 5% 45-54: 25% 55 tai enemmän: 65% 2. työsuhteen laatu määräaikainen, työllistetty, harjoittelija: 10% vakituinen: 90% 3. työpaikkasi
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely KHyhteensä
työtyytyväisyyskysely 2013 - KHyhteensä 1. ikä Vastaajien määrä: 28 alle 35: 11% 55 tai enemmän: 25% 35-44: 14% 45-54: 50% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 28 määräaikainen, työllistetty, harjoittelija:
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely perusturvasosiaalimuu
työtyytyväisyyskysely 2013 - perusturvasosiaalimuu 1. ikä 55 tai enemmän: 18% alle 35: 9% 35-44: 27% 45-54: 45% 2. työsuhteen laatu määräaikainen, työllistetty, harjoittelija: 9% vakituinen: 91% 3. työpaikkasi
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely perusturvakotihoito
työtyytyväisyyskysely 2013 - perusturvakotihoito 1. ikä Vastaajien määrä: 9 55 tai enemmän: 11% alle 35: 11% 45-54: 33% 35-44: 44% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 9 määräaikainen, työllistetty, harjoittelija:
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely sivistyslukio
työtyytyväisyyskysely 2013 - sivistyslukio 1. ikä 55 tai enemmän: 14% alle 35: 0% 35-44: 29% 45-54: 57% 2. työsuhteen laatu määräaikainen, työllistetty, harjoittelija: 0% vakituinen: 100% 3. työpaikkasi
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely 2013 - KH halllinto (muu kuin lomitus)
työtyytyväisyyskysely 2013 - KH halllinto (muu kuin lomitus) 1. ikä Vastaajien määrä: 11 alle 35: 0% 35-44: 18% 55 tai enemmän: 45% 45-54: 36% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 11 määräaikainen, työllistetty,
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely ympäristötoimimuu(hallinto)
työtyytyväisyyskysely 2013 - ympäristötoimimuu(hallinto) 1. ikä alle 35: 0% 35-44: 11% 45-54: 11% 55 tai enemmän: 78% 2. työsuhteen laatu määräaikainen, työllistetty, harjoittelija: 11% vakituinen: 89%
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely 2013 - KH maatalouslomitus
työtyytyväisyyskysely 2013 - KH maatalouslomitus 1. ikä Vastaajien määrä: 17 55 tai enemmän: 12% alle 35: 18% 35-44: 12% 45-54: 59% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 17 määräaikainen, työllistetty,
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely ympäristöruokakiintisiiv
työtyytyväisyyskysely 2013 - ympäristöruokakiintisiiv 1. ikä alle 35: 11% 35-44: 0% 55 tai enemmän: 56% 45-54: 33% 2. työsuhteen laatu määräaikainen, työllistetty, harjoittelija: 11% vakituinen: 89% 3.
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely perusturvapäiväranta
työtyytyväisyyskysely 2013 perusturvapäiväranta 1. ikä Vastaajien määrä: 18 55 tai enemmän: 6% alle 35: 22% 4554: 56% 3544: 17% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 18 määräaikainen, työllistetty, harjoittelija:
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely 2013 - sivistyspäivähoito
työtyytyväisyyskysely 2013 sivistyspäivähoito 1. ikä Vastaajien määrä: 31 55 tai enemmän: 39% alle 35: 32% 3544: 13% 4554: 16% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 31 määräaikainen, työllistetty, harjoittelija:
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely sivistystoimimuut
työtyytyväisyyskysely 2013 - sivistystoimimuut 1. ikä Vastaajien määrä: 15 55 tai enemmän: 13% alle 35: 27% 45-54: 33% 35-44: 27% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 15 määräaikainen, työllistetty, harjoittelija:
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely 2013
työtyytyväisyyskysely 2013 1. ikä Vastaajien määrä: 31 alle 35: 6% 55 tai enemmän: 29% 3544: 42% 4554: 23% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 31 määräaikainen, työllistetty, harjoittelija: 13% vakituinen:
LisätiedotTiedonkulku ja vuorovaikutus
Tiedonkulku ja vuorovaikutus Työkyky Työn kehittävyys 5 3,20 3,18 4 3,59 3,62 3 3,58 3,12 2 Esimiestyö 3,43 3,32 3,38 1 4,05 397 3,97 4,00 3,23 3,25 3,55 369 3,69 3,60 Ergonomia 3,37 Optimaalinen kuormitus
LisätiedotKyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa
Hallitus 11.12.2013 LIITE 14 Kyselyn yhteenveto Kysely Työolobarometri (TOB) RKK 2013 Voimassa alkaen 10.4.2013 Voimassa asti 19.4.2013 Kyselyn vastaanottajia 937 Kyselyn vastauksia 528 Vastausprosentti
LisätiedotJulkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi
Julkisen alan työhyvinvointi 0 Toni Pekka Riku Perhoniemi Tutkimuksesta 000 vastaajaa; kunta 0, kirkko 00 Edustava otos kunta- ja kirkon organisaatioiden henkilöstöstä (KuEL, VaEL-opettajat, KiEL) Ikä,
LisätiedotTOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)
20.7.2011 TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain) (1) Työn kehittävyys Minulla on mahdollisuus ajatella ja toimia itsenäisesti työssäni Minulla on mahdollisuus kehittää itselleni ominaisia
LisätiedotPorvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+
1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 1 Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+ Porvoo 2011 - Borgå 2011 N = 1273 Sukupuoli 100 % 90 % 80 % 81 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 18 % 10 % 0 % mies nainen Ikäryhmä
LisätiedotHENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho
HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta Jani Listenmaa, Hanna Aho Yleistä tutkimuksesta Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa Parikkalan kunnan henkilöstön hyvinvointia ja jaksamista, työyhteisön tilaa
LisätiedotKirkon työolobarometri 2011
Kirkon työolobarometri 0 Kirkon työolobarometri 0 Kirkon henkilöstön työoloja tutkittu joka toinen vuosi vuodesta 00 Tiedot kerättiin puhelinhaastatteluilla marraskuussa 0 Lähtöotos 600, netto-otos 9 Vastanneita
LisätiedotJaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt
Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Vastaus%: 54 Havaintoja A (omat esimiehet ja johto): 5/9 hakee tukea omasta esimiehestään, kun tarve siihen on. Reilu
LisätiedotJaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt
Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Vastaus%: 60 Havaintoja A (omat esimiehet ja johto): Reilu 3/7 hakee tukea omasta esimiehestään, kun tarve siihen on.
LisätiedotKysymykset ja vastausvaihtoehdot
KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun
LisätiedotPk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri
Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri 1 Yritysten määrän kehitys 1990-2013 290 000 282635 270 000 266062 263 001263759 266909 262548 250 000 252 815 230 000 210 000 209151 207493 203542 205468
LisätiedotVastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1
Vastausprosentti % 9 8 75 74 67 Kuntaliitto 4, n=2 Kuntaliitto 8, n=198 Kuntaliitto 11, n=2 Työterveyslaitos 1 Parempi Työyhteisö -Avainluvut 19 Työyhteisön kehittämisedellytykset 18 Työryhmän kehittämisaktiivisuus
LisätiedotMiten jaksamme työelämässä?
Miten jaksamme työelämässä? työelämän haasteet Työhyvinvoinnin asiantuntija Tiina Holappa Sisältö: Työelämän haasteet Työelämän tämän hetkiset trendit Tilastoja suomalaisten eläköitymisestä Työurat pidemmiksi
LisätiedotAlueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke
Alueellinen työhyvinvointikysely Voimaa ossaamisesta! -hanke Taustatiedot Vastaajia 1 983 henkilöä miehiä 14 % naisia 86 % Toimiala Hotelli- ja ravintola 5 % Kauppa- ja palvelu 17 % Muu julkishallinto
LisätiedotRANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset
RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset Yhteenveto vuosilta 2011, 201, 2015, 2016 ja 2017 toteutetuista kyselyistä Kunnanhallitus 7.5.2018 Yleistä kyselystä Ranuan työhyvinvointikyselyssä
LisätiedotPk-yritys Hyvä työnantaja 2010: kaikki kalvot
Pk-yritys Hyvä työnantaja 2010: kaikki kalvot Suomen Yrittäjät 30.6.2010 30.6.2010 1 Yritysten määrä kokoluokittain 2008 Pienyritykset (10-49 hlöä); 14 570; 5,5 % Keskisuuret yritykset (50-249 hlöä); 2
LisätiedotTyöhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta
Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta 1. Sukupuoli 0% 25% 50% 75% 100% mies 6,8% nainen 93,2% 2. Työ- ja virkasuhteesi muoto? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% vakituinen 86,41%
LisätiedotKUNTO Muutoksen seurantakysely
KUNTO Muutoksen seurantakysely Muutoksen seurantakyselyn tavoitteena on auttaa organisaation johtoa seuraamaan muutosprosessia ja arvioimaan sen vaikutuksia. Kysely tarjoaa henkilöstölle mahdollisuuden
LisätiedotVarkauden kaupunki. Henkilöstökysely 2017 Yksikkö Repokankaan koulu
Varkauden kaupunki Balentor Oy Dokumentin ja sen liitteiden sisältämän tiedon tai tietojen osan levittäminen, siirtäminen, julkaiseminen, kopioiminen, saattaminen yleisön saataviin, uudelleen tuottaminen
LisätiedotSavonlinnan kaupunki 2013
Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä
LisätiedotPsykososiaalinen työkuormitus ja riskit opettajan työssä
Psykososiaalinen työkuormitus ja riskit opettajan työssä To be a Teacher Filmscreening ja keskustelutilaisuus 8.11.2017 Tarja Kantolahti, Jaana Vastamäki, työ- ja tasa-avo-osasto, STM 1 Sisaltö Psykososiaaliset
LisätiedotPorvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.
n kaupunki Raportti tehty: 7..7, klo 6.9 Vastaajia: 75 Yleistä kyselystä n työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin työntekijöiden työhyvinvoinnin tilaa ja kokemuksia työn sujuvuudesta. Työhyvinvointikyselyn
LisätiedotRECONOS. Reconos Oy HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2010
RECONOS Oy HENKILÖSTÖTUTKIMUS 21 Ky Puh: 9-6969 274 PL 8, Aleksanterinkatu 17 Fax: 9-6969 2741 HELSINKI E-mail: kari.ehari@reconos.fi Oy Henkilöstötutkimus 21 LOPPURAPORTTI 1.1.21 Oy ASIAKASTYYTYVÄISYYSTUTKIMUS
LisätiedotVakuutusväen Liiton työhyvinvointikysely 2012. VAKUUTUSVÄEN LIITTO VvL ry www.vvl.fi 2012 Kaikki oikeudet pidätetään
Vakuutusväen Liiton työhyvinvointikysely 2012 1 Taustaa Vastausaika 27.8.-20.9.2012 Kysely on jatkoa viime vuonna toteutetulle puhelinpalvelutyön työolokyselylle Kysely kohdistettiin kaikille vakuutusalan
LisätiedotKUNTO Muutoskysely Alkukysely
KUNTO Muutoskysely Alkukysely Muutoskyselyn tavoitteena on auttaa organisaation johtoa suunnittelemaan ja seuraamaan muutosprosessia sekä arvioimaan sen vaikutuksia. Muutoskysely tarjoaa henkilöstölle
LisätiedotHausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto
Liite nro 17 5.3.2019 Khall 29 Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto KYSELYN TOTEUTUS JA RAPORTOINTI Hausjärven kunta toteuttaa kahden vuoden välein työhyvinvointikyselyn, jonka avulla
LisätiedotRANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014 ja 2015 toteutetuista kyselyistä
RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET Yhteenveto vuosilta, ja toteutetuista kyselyistä Yleistä kyselystä Ranuan työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin kunnan palveluksessa olevien työntekijöiden
LisätiedotHYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE
HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous 8.3.2016 Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE Löydätte yksikkönne tulokset kalvosarjan alussa ja tämän jälkeen vertailut. Erot voidaan vastauksien
LisätiedotHYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN
HYKS lautakunta 21.1.2014 Liite 2 HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN Löydätte yksikkönne tulokset kalvosarjan alussa ja tämän jälkeen vertailut. Erot voidaan vastauksien määrien (N) mukaan
LisätiedotKysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin , vastausprosentti noin 25 YTN-teemana
Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin 11 000, vastausprosentti noin 25 YTN-teemana työtyytyväisyys ja työn muutokset Tuunia Keränen @TEK_akateemiset
LisätiedotEsimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot
ESIMIESTUTKIMUKSEN RAPORTTI Raportin tekijä ossi.aura@gmail.com www.ossiaura.com FIRMA OY 15.2.2019 Esimiestutkimus toteutettiin osana Työkaari kantaa - työhyvinvointia ja tuottavuutta hanketta. Kyselyyn
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2015
Työhyvinvointikysely 2015 Vakuutusväen Liitto VvL ry kyseli työoloista edellisen kerran vuonna 2012. Silloin kaikkien vakuutusalan työntekijöiden oli mahdollista vastata. Vastaajia oli yli 3.300, joista
LisätiedotTULOKSELLISUUS JA TYÖELÄMÄN LAATU muuttujat, jotka korreloivat myös muiden kanssa (luovuus, oppiminen, motivaatio)
TULOKSELLISUUS JA TYÖELÄMÄN LAATU muuttujat, jotka korreloivat myös muiden kanssa (luovuus, oppiminen, motivaatio) Kyselyn tulokset vertailussa Sinisellä: PKKY kysely 2012 (212 vastaajaa) ja vaikeaa esimiehille
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2014
Työhyvinvointikysely 2014 1. Henkilöstö- ja tehtäväryhmäsi 2. Yksikkösi Vastaajien määrä: 3. Omaan työhön liittyvä informaatio Minulla on selkeä tehtäväkuva 1 18 0 64 89 172 4,3 4,4 Minulle on täysin
LisätiedotHENKISEN KUORMITTUMISEN HALLINTAMALLI RAISION KAUPUNGISSA. Kaupunginhallituksen hyväksymä
HENKISEN KUORMITTUMISEN HALLINTAMALLI RAISION KAUPUNGISSA Kaupunginhallituksen 26.2.2007 hyväksymä 1 2 YLEISTÄ Henkinen hyvinvointi ilmenee työpaikalla monin eri tavoin. Työkykyä edistää ja ylläpitää mm
LisätiedotMitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn tulokset 2018 Työvaliokunta
Mitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn tulokset 2018 Henkilöstöjohtaja Erja Saari Kyselyn toteutus Kyselyn toteutus Kokonaisarvosanaksi saimme 7,05 (7,16 vuonna 2017). Kyselyn vastausprosentti oli 67 % (52
LisätiedotLapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015
Lapuan kaupunki Henkilöstöstrategia 2015 Visio Lapua on kasvava, energinen, toimivien palveluiden sekä monipuolisen kulttuurin ja viihtyisän ympäristön kaupunki. Kaupungin henkilöstö on asiantuntevaa,
LisätiedotValitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä.
Osio 1 - Taustatiedot Toimitko esimiestehtävissä? Kyllä En Osio 2 - Fiilikset Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä. Ihan ok, tässähän
LisätiedotValtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2008. Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008
Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2008 Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008 Vuokratyöntekijätutkimuksen toteutus Sisältö Toisto vuoden 2007 vuokratyöntekijätutkimuksesta Aihealueet:
LisätiedotAKTIIVINEN IKÄÄNTYMINEN. Jaakko Kiander & Yrjö Norilo & Jouni Vatanen 9.2.2012
AKTIIVINEN IKÄÄNTYMINEN Jaakko Kiander & Yrjö Norilo & Jouni Vatanen 9.2.2012 KESKEISET TULOKSET Henkilöt jäivät eläkkeelle ensisijaisesti, koska tunsivat tehneensä osuutensa työelämässä. Eläkkeelle jääneet
LisätiedotSosiaalityön selvitys KYSELYN ALUSTAVAT TULOKSET:
Sosiaalityön selvitys KYSELYN ALUSTAVAT TULOKSET: -SOSIAALIOHJAAJAT Kyselyn toteutus Webropol -kysely toteutettiin ajalla 14-21.3.2017 Päijät- Hämeen sosiaalityöntekijöille ja sosiaaliohjaajille. Diasarjassa
LisätiedotSimo_suun_terveydenhuolto
Kemin kaupunki (c) 2013 TT-Teamex Oy Simo_suun_terveydenhuolto Oliko ajansaanti mielestäsi helppoa? Vastauksia: 44 10% 20% 30% 40% 50% 60% erittäin tyytymätön 6.82% tyytymätön neutraali 6.82% tyytyväinen
LisätiedotSeinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS. Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö
Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö Koulut vastaajaryhmittäin Yleistä Kysely toteutettiin syysloman jälkeisillä kolmella viikolla.
LisätiedotKaupan alan esimiesten jaksamisbarometri. Kaupan alan esimiesten neuvottelujärjestö
Kaupan alan esimiesten jaksamisbarometri Kaupan alan esimiesten neuvottelujärjestö Keskeiset tulokset Kyselyyn vastanneista 27 prosenttia tuntee työn aiheuttamaa stressiä. Työterveyslaitoksen mukaan neljännes
LisätiedotNuoret Lakimiehet ry Työhyvinvointikysely 2014
Lue analyysi kyselyn tuloksista: www.nuoretlakimiehet.fi/0///nula-selvitti-tyooloja-sisalto-ennen-kompensaatiota-ja-glooriaa/ Taustatiedot Sukupuoli 0 8 6 6 Mies Nainen Kaikki (KA:.6, Hajonta:0.9) (Vastauksia:7)
LisätiedotPk-yritys Hyvä työnantaja 2013 Työolobarometri
Pk-yritys Hyvä työnantaja 2013 Työolobarometri Yritysten määrän kehitys 1990-2012 2 Yritysten määrä kokoluokittain 2012 3 Yritysten henkilöstö kokoluokittain 2012 4 Työllisyyden kehitys yrityksen koon
LisätiedotOA J:n Orimattilan paikallisyhdistyksen työhyvinvointikysely. Kysely järjestettiin nettikyselynä
OA J:n Orimattilan paikallisyhdistyksen työhyvinvointikysely Kysely järjestettiin nettikyselynä 22.3. - 12.5.2017 Taustatiedot Kyselyn laatimisesta vastasi Oopyn tekninen tiedottaja, Orimattilan yhteiskoulun
LisätiedotÄäni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana
Ääni toimitukselle Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana TOIMI-hanke, päätösseminaari 6.11.2014 Aurora Airaskorpi Projektitutkija, Media Concepts Research Group @aairaskorpi auroraairaskorpi.com
LisätiedotOAJ:n Työolobarometrin tuloksia
OAJ:n Työolobarometrin tuloksia 31.1.2014 OAJ:n Työolobarometrin perustiedot Kysely toteutettiin loka-marraskuussa 2013 Kyselyn vastaajia 1347 Opetusalan ammattijärjestön ja Finlands Svenska Lärarförbundin
LisätiedotTERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA
TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA 6.2.2019 TYÖPAJAN TAVOITTEENA ON - Pohtia hyvinvoivan työyhteisön kulmakiviä - Jakaa kokemuksia ja keinoja työhyvinvoinnin rakentamiseksi erityisesti
LisätiedotAalto-yliopisto. Henkilöstökysely
Aalto-yliopisto Henkilöstökysely 2.-15.5.2011 Henkilöstökyselyn yhteenveto Pääviestit Aalto-yliopiston tulokset ovat suurelta osin linjassa muiden yliopistojen vastaavien tulosten keskiarvon kanssa. Useimmilla
LisätiedotTyöni tuottavuuden mittarit ovat oikeita
Työni tuottavuuden mittarit ovat oikeita Myönteisten osuus on nyt hieman suurempi. Täysin tai jokseenkin samaa mieltä = 67% (v 2015: 63%). 1 Pidän hyvänä, että tulokseni esitetään julkisesti Tähän suhtaudutaan
LisätiedotKurikan, Jalasjärven ja Ilmajoen henkilöstön työilmapiirikysely
Kurikan, Jalasjärven ja Ilmajoen henkilöstön työilmapiirikysely 18.3.-14.4.2013 A1. Merkitse ammattiasemasi: ( ) Esimies ( ) Työntekijä A2. Merkitse ikäryhmäsi: ( ) alle 40v. ( ) 40-50 v. ( ) yli 50v.
LisätiedotPsykososiaalinen kuormitus työpaikoilla Liisa Salonen
Psykososiaalinen kuormitus työpaikoilla 11.3.2017 Liisa Salonen Psykososiaalinen kuormitus Psykososiaalisilla kuormitustekijöillä tarkoitetaan työn sisältöön ja järjestelyihin sekä työyhteisön sosiaaliseen
LisätiedotMiten ratkaistaan eettisiä ristiriitoja sosiaali- ja terveydenhuollon arjessa?
Miten ratkaistaan eettisiä ristiriitoja sosiaali- ja terveydenhuollon arjessa? Seminaari 28.3.2019 Paneeli: Miten vähentää eettistä kuormitusta sosiaali- ja terveydenhuollossa? Mika Virtanen, projektipäällikkö,
LisätiedotRÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI
Karl-Magnus Spiik Ky Räätälöity ilmapiirimittari 1 RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI Ilmapiirimittarin vahvuus on kysymysten räätälöinti ko. ryhmän tilannetta ja tarpeita vastaavaksi. Mittaus voi olla yritys-,
LisätiedotVoi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt
Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt 24.4.2013 Hilkka Myllymäki Hollolan kunta Hyvä mieli on osa työhyvinvointia. Mistä se rakentuu ja kuka siihen voi vaikuttaa? HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöohjelma
LisätiedotI L M A P I I R I K Y S E LY A N N A V A N H A L A
I L M A P I I R I K Y S E LY 2 0 1 9 A N N A V A N H A L A Pelkkä kyselyn toistaminen ei takaa muutosta parempaan! I.Heilä / Bulls KOTKAN KAUPUNGIN ILMAPIIRIKYSELY 2019 - TTL:n Parempi Työyhteisö (ParTy)
LisätiedotParikkalan kunta Henkilöstöhallinto. Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017. Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.
Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017 Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.2015 / 18 1 Tasa-arvosuunnitelma vuosille 2016-2017 Tasa-arvotilanteen selvitys
LisätiedotTyöelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy
Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy T-Media Oy T-Media tarjoaa parhaat palvelut maineen ja sidosryhmäsuhteiden johtamiseen. Palvelemme asiakkaitamme
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015
RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna
LisätiedotYliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21
Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos tukihenkilöstö Vastaajia Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 0 8 6 8% 6% % 8% Nainen Mies Biologian laitos, Muu henkilökunta,
LisätiedotYliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47
Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: LuTK 06, Biologian laitos 9 00% 80% 60% % 6% 0% 0% % 0% 0% Nainen Mies
LisätiedotTyö tukee terveyttä. sivu 1
UUDENKAUPUNGIN HENKILÖSTÖ- STRATEGIA 2010- Työ tukee terveyttä sivu 1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Mikä henkilöstöstrategia on? 3 2. Mihin henkilöstöstrategia perustuu? 4 3. Miten toteutamme kaupungin strategiaa?
LisätiedotTyöurien pidentäminen ja työssä jatkamisen haasteet
Työurien pidentäminen ja työssä jatkamisen haasteet Pauli Forma Pohjois-Suomen työmarkkinaseminaari Pohjoisen Forum 23.-24.1.2014 Tutkimus- ja kehittämisjohtaja Keva Työurien pidentäminen Keskustelua työurien
LisätiedotYliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27
Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 66 0 8 6 6% 9% % 9% Nainen Mies Biologian
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot
Työhyvinvointikysely 2011 n yliopisto / Muut yliopistot Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 1215 100% 80% 60% 55% 60% 40% 45% 40% 20% 0% Nainen (KA: 1.452, Hajonta: 1.117)
LisätiedotHyvinvointikysely oppilaille
Hyvinvointikysely oppilaille Haluaisimme kuulla, mitä sinä ajattelet kouluhyvinvointiin liittyvistä asioista. Kyselyyn vastataan nimettömästi ja vastaukset käsitellään luottamuksellisesti. Jos et osaa
LisätiedotHENKISEN KUORMITUKSEN KARTOITUSMENETELMÄN KÄYT- TÄMINEN
HENKISEN KUORMITUKSEN KARTOITUSMENETELMÄN KÄYT- TÄMINEN Tätä henkisen kuormituksen kartoitusmenetelmää käytettäessä pitää ottaa huomioon seuraavaa: 1. Menetelmä on tarkoitettu henkisen kuormituksen kartoittamiseen
LisätiedotKonttorirotasta oman työn tuunaajaksi
Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset
LisätiedotVarhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa
Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa Elintarvikealan tuottavuustalkoot Seminaari 1.10.2009 Valio Oy Elisa Putula ja Seija Hoikka Valion tehtävä ja arvot Tehtävä:
LisätiedotHelsingin hengessä - sopua ja sovittelua työyhteisön arkeen
Helsingin hengessä - sopua ja sovittelua työyhteisön arkeen 1 Tarve yhteiselle toimintaohjeelle Kaupungin työyhteisöt ovat hyvin toimivia. Kaikilla työpaikoilla esiintyy kuitenkin näkemyseroja ja ristiriitoja.
LisätiedotVastaus Lukumäärä Prosentti 20% 40% 60% 80% 100% Vastaus Lukumäärä Prosentti 20% 40% 60% 80% 100%
Kysely Piispanlähteen yläkoulun vanhemmille, Yhteenvetoraportti, N=120, Julkaistu: 19.2010 1/17 Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat 1. Lapsemme on 1. 7. luokalla 39 32,50% 2. 8. luokalla 49 40,83% 3. 9. luokalla
LisätiedotAiheena: Koulu työyhteisönä ja henkilöstön kehittäminen
Syksyn 2016 arviointikyselyt Seinäjoen perusopetus Aiheena: Koulu työyhteisönä ja henkilöstön kehittäminen Tässä yhteenvedossa on käyty läpi kaksi kyselyä. Ensin tarkastellaan perusopetuksen opettajille
LisätiedotHENKILÖSTÖ- OHJELMA. Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 5.11.2012 65
HENKILÖSTÖ- OHJELMA Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 5.11.2012 65 1. STRATEGIA Henkilöstöohjelman taustalla ovat Haapajärven kaupunki-, elinkeino- ja konsernistrategiassa esitetyt asiat: Arvot, toiminta-ajatus
LisätiedotVanhemmille, joilla on lapsia peruskoulun 2., 5. ja 8. vuosikurssilla
VANHEMPAINKYSELY 2015 Vanhemmille, joilla on lapsia peruskoulun 2., 5. ja 8. vuosikurssilla Taustakysymyksiä Lapseni on: tyttö poika Lisää seuraaville riveille koulun antama käyttäjänimi ja salasana: Käyttäjänimi:
LisätiedotVIRVATULIKYSELY 12-13-VUOTIAILLE, kevät 2013
VIRVATULIKYSELY 12-13-VUOTIAILLE, kevät 2013 1. Perustiedot a) Ikä 12 vuotta 67 % 6 13 vuotta 33 % 3 b) Kuinka monetta vuotta olet oppilaana kuvataidekoulussa? 1. vuotta 22 % 2 3. vuotta 11 % 1 4. vuotta
LisätiedotVastaus Lukumäärä Prosentti 20% 40% 60% 80% 100%
Kysely Piispanlähteen alakoulun vanhemmille Yhteenvetoraportti N=155 Julkaistu: 19.2010 1/21 Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat 1. Lapsemme on 1. 1. luokalla 28 18,06% 2. 2. luokalla 36 23,23% 3. 3. luokalla
LisätiedotToiminnan arviointikysely lasten vanhemmille - Someron Esa
Toiminnan arviointikysely lasten vanhemmille - Someron Esa Toiminnan arviointikysely toteutettiin 14.11. - 24.11.2013 välisenä aikana uintiharrastuksessa mukana olleiden lasten vanhemmille. Vastaajia oli
LisätiedotTyöhyvinvointi. Janita Koivuranta
Työhyvinvointi Janita Koivuranta Mitä on työhyvinvointi? Työhyvinvointi on kokonaisuus, joka muodostuu työn mielekkyydestä, terveydestä, turvallisuudesta ja hyvinvoinnista Työhyvinvointi vaikuttaa työssä
LisätiedotZEF Report - generated on Osasto A 6 3 (50.0) 3 (50.0) Osasto B 4 3 (75.0) 2 (50.0) Osasto C 8 6 (75.0) 6 (75.0)
ZEF Report - generated on 13.11.2010 Nimi Määrä Vastaamassa (%) Lopettanut (%) Osasto A 6 3 (50.0) 3 (50.0) Osasto B 4 3 (75.0) 2 (50.0) Osasto C 8 6 (75.0) 6 (75.0) Osasto D 5 5 (100.0) 4 (80.0) Osasto
LisätiedotKotihoito valvontahavaintojen valossa
Kotihoito valvontahavaintojen valossa Kotihoito - osasto, joka ei koskaan tule täyteen? Valvontahavainnot sosiaali- ja terveysalalla Etelä-Suomessa seminaari 25.9.2017 Ylitarkastaja Ulla Arvo 1 Kotihoitotyön
LisätiedotKlassinen 360 palaute DEMO
Klassinen 3 palaute DEMO Arvion saaja: Erkki Esimerkki 7.9.1 MLP Modular Learning Processes Oy www.mlp.fi mittaukset@mlp.fi Klassinen 3 palaute DEMO Sivu 1 / 8 3 ESIMIESTEN ARVIOINTI 3 asteen mittauksessa
LisätiedotRANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014,2015 ja 2016 toteutetuista kyselyistä
RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset Yhteenveto vuosilta,, ja toteutetuista kyselyistä Yleistä kyselystä Ranuan työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin kunnan palveluksessa olevien työntekijöiden
LisätiedotKoulu. Koetko koulunkäynnin mielekkäänä ja tarpeellisena? Kyllä Joskus Ei. Missä aineissa olet hyvä?
Koulu ja työ - ohje Koulunkäyntiin liittyen tärkeää on selvittää sekä motivaatio käydä koulua, mutta myös mahdolliset pulmat tai oppimisvaikeudet. Mikäli koulut on jo käyty, niin työelämään liittyen on
LisätiedotEsimiehestä kaikki irti?
Esimiehestä kaikki irti? Esimiestyön vaatimukset, aikapaine ja vaikutusmahdollisuudet 2.6.2006 2.6.2006 Johtaminen ja organisaatiot muuttuneet! ENNEN johtamistyylit tavoite- ja tulosjohtaminen, prosessiajattelu
Lisätiedot