työtyytyväisyyskysely KH halllinto (muu kuin lomitus)
|
|
- Siiri Korhonen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 työtyytyväisyyskysely KH halllinto (muu kuin lomitus) 1. ikä Vastaajien määrä: 11 alle 35: 0% 35-44: 18% 55 tai enemmän: 45% 45-54: 36% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 11 määräaikainen, työllistetty, harjoittelija: 9% vakituinen: 91%
2 3. työpaikkasi (vastaa hallintokuntasi mukaan, eli esimerkiksi koululla siistijänä toimiva rastita kohta ruokahuolto/kiinteistöhuolto/siivous) Vastaajien määrä: 11 kotihoito (sis. Metsätähti): 0% päiväranta (palveluasuminen) : 0% sairaala: 0% sosiaalitoimi muu (mm. sostyö, hallinto): 0% ruokahuolto/kiintei stöhuolto/siivous: 0% vesihuolto/varikko: 0% ympäristötoimi muu (mm. hallinto, asuntotoimi): 0% Kuuhankaveden yhtenäiskoulu: 0% muu peruskoulu (kuin Kuuhankavesi): 0% lukio: 0% päivähoito ja perhepäivähoitajat : 0% sivistystoimi muu (mm. vapaa-aika, hallinto, kansalaisopisto): 0% maatalouslomitus: 0% kunnanhallitus muu (mm hallinto/talous): 100% 4. Seuraavista keskeisistä työhön liittyvistä asioista koen olevani (ja näihin kaikkiin palataan tarkemmin myöhemmin kyselyssä) Vastaajien määrä: 10 työn tuloksellisuus on lisääntynyt
3 5 täysin samaa mieltä: 10% 1 täysin eri mieltä: 0% 2 melkein eri mieltä: 0% 3 en oikein osaa sanoa: 40% 4 melkein samaa mieltä: 50% työni on tärkeää 1 täysin eri mieltä: 0% 2 melkein eri mieltä: 0% 3 en oikein osaa sanoa: 10% 4 melkein samaa mieltä: 20% 5 täysin samaa mieltä: 70% oman työpaikkani ilmapiiri on hyvä
4 5 täysin samaa mieltä: 10% 1 täysin eri mieltä: 10% 2 melkein eri mieltä: 10% 3 en oikein osaa sanoa: 10% 4 melkein samaa mieltä: 60% olisin valmis suosittelemaan Hankasalmen kuntaa työnantajana 1 täysin eri mieltä: 0% 5 täysin samaa mieltä: 30% 2 melkein eri mieltä: 10% 3 en oikein osaa sanoa: 20% 4 melkein samaa mieltä: 40%
5 5. Omasta mielestäni ( 1= erittäin huono, 5=erittäin hyvä) Vastaajien määrä: 11 työkykyni on tällä hetkellä 1: 9% 2: 9% 5: 36% 3: 0% 4: 45% työkykyni tulee olemaan muutaman vuoden päästä 5: 11% 1: 11% 2: 11% 3: 0% 4: 67%
6 6. Mitkä seikat työpaikallani pitävät työkykyäni positiivisesti yllä? Vastaajien määrä: 6 - "Keskihiiri", valaistus, joustava työaika - Kentän ilmapiiri on parantunut. Olemme oppineet ymmärtämään toisiamme. Työhön on päässyt paremmin sisälle. - Tällä hetkellä ei ole sellaisia tekijöitä. - "Musta huumori" Kissa- ja hiirleikki - monipuoliset ja mielenkiintoiset työtehtävät työkaverit KKI-liikuntaryhmät positiivinen palaute esimiehen tuki - - niukkuus, vakituisia töitä on heikosti tarjolla lähiseudulla. Asiat voivat olla huonomminkin... - nykytilan tarjoama haaste ja sisu:periksi en aio antaa, mikä ei tapa - se vahvistaa! - työn mukana tulleet verkostot -työpaikan sijainti, harrastusmahdollisuudet melko lähellä 7. Mitkä seikat työpaikallani heikentävät työkykyäni? Vastaajien määrä: 6 - Sapin vaatimat runsaat klikkaukset. - Melan "visiot" - Uusi ohjelma ja jatkuva kiire ja paine. Jossakin menee raja. Ei jaksa vaikka haluaisi. - Luottamuspula - työilmapiiri työtehtävien määrä ylimitoitettu työaikaan nähden - vallitseva nykytilanne ja se tosiasia, että "saa siivettömät tyytyä maan kylmän kahleisiin"...
7 8. Työnantaja on pyrkinyt ( 1= ei lainkaan, 5= erittäin paljon) Vastaajien määrä: 11 vaikuttamaan työntekijöiden terveyteen ja kuntoon 5: 9% 1: 0% 2: 0% 3: 18% 4: 73% 9. Tällä hetkellä koen, että (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 10 olen tyytyväinen työhöni ja työolosuhteisiini 5: 0% 1: 0% 2: 20% 3: 0% 4: 80% työtäni arvostetaan muiden toimesta
8 1: 0% 2: 0% 5: 30% 3: 30% 4: 40% uskon työni jatkuvuuteen 5: 20% 1: 20% 2: 10% 3: 10% 4: 40% haluaisin vaihtaa työtehtäviäni
9 5: 20% 1: 20% 4: 0% 2: 20% 3: 40% haluaisin vaihtaa työpaikkaani 5: 10% 4: 10% 1: 30% 2: 10% 3: 40%
10 10. Työurani lopulla uskon, että ( 1=hyvin epätodennäköisesti, 5= erittäin todennäköisesti) Vastaajien määrä: 9 haluan jäädä eläkkeelle ennen eläkeikääni 5: 22% 1: 44% 4: 22% 3: 0% 2: 11% osa-aikaeläke tulee kiinnostamaan minua 1: 22% 5: 33% 2: 11% 4: 0% 3: 33% tulen jatkamaan työssäni ainakin lähelle 68 ikävuotta
11 5: 11% 4: 22% 1: 56% 3: 11% 2: 0% 11. Onko työpaikalla seikkoja, jotka saavat sinut harkitsemaan osa-aikaeläkettä tai varhennetulle vanhaiseläkkeelle jäämistä Vastaajien määrä: 3 - Ei, jos terveyttä piisaa, niin tod.näk jatkan yli 65-vuotiaaksi - Työn kuormittavuus. Ei ole mitään hengähdystaukoja vuotta nuoremmat eivät ymmärrä, että on luonnon laki, että tehot pienenee, kun ikää tulee tarpeeksi paljon. Pitäisi kyetä yhtä tehokkaaseen työntekoon kuin nuoremmat. Se ei ole realistista. - muutokset ja kykyni jatkossa vastata niihin
12 12. Viimeisimmän vuoden ajalta kokemukseni on, että ( 1=ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 11 oman työpaikkani työtoverit ovat ystävällisiä 5: 18% 1: 0% 2: 0% 3: 18% 4: 64% työpaikkani ilmapiiri on parantunut 5: 18% 1: 9% 2: 9% 3: 27% 4: 36% sosiaaliset suhteet koko kunnan työyhteisössä ovat pääosin kunnossa
13 5: 0% 1: 0% 2: 0% 3: 40% 4: 60% minulla ei henkilökohtaisesti ole ristiriitoja suhteissa esimiehiini 1: 0% 2: 0% 3: 18% 4: 9% 5: 73%
14 13. Tällä hetkellä koen, että työpaikallani esiintyy ristiriitoja (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5 = pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 10 esimiesten ja alaisten välillä 5: 20% 1: 10% 2: 20% 3: 10% 4: 40% työntekijöiden välillä 5: 10% 1: 0% 2: 30% 4: 30% 3: 30% eri henkilöstöryhmien välillä
15 5: 0% 4: 20% 1: 10% 3: 20% 2: 50% suhteessa asiakkaisiin 5: 0% 4: 20% 1: 40% 3: 10% 2: 30%
16 14. Esimiestoiminnan kohdalla koen, että ( 1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 10 Lähin esimieheni kohtelee työntekijöitä tasapuolisesti 1: 0% 2: 0% 3: 30% 5: 50% 4: 20% Esimiehet kunnassa kokemusteni perusteella kohtelevat työntekijöitä tasapuolisesti 5: 10% 1: 10% 2: 10% 4: 20% 3: 50% Lähin esimieheni on kiinnostunut ja kuunteleva
17 1: 0% 2: 10% 5: 40% 3: 20% 4: 30% Esimieheni johtaa/johtavat töitä hyvin 1: 0% 5: 20% 2: 10% 3: 40% 4: 30% Esimieheni on johdonmukainen ja jämäkkä
18 5: 20% 1: 20% 2: 0% 3: 20% 4: 40% 15. Kehityskeskustelujen ja työpaikkapalaverien kohdalla koen, että Vastaajien määrä: 11 Kehityskeskustelut ovat säännöllisiä ja niitä on riittävän usein 5 pitää täysin paikkansa: 9% 1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 18% 4 pitää melkein paikkansa: 36% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 27% 3 en osaa sanoa: 9% Kehityskeskusteluja ei tarvitsisi käydä vuosittain kaikkien kanssa
19 5 pitää täysin paikkansa: 27% 1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 18% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 9% 3 en osaa sanoa: 9% 4 pitää melkein paikkansa: 36% Työpaikkani työpaikkakokoukset ovat säännöllisiä ja niitä on riittävän usein 1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 9% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 0% 5 pitää täysin paikkansa: 45% 3 en osaa sanoa: 9% 4 pitää melkein paikkansa: 36% Olen tyytyväinen viimeisimmän itseäni koskeneen kehityskeskustelun sisältöön ja toteutustapaan
20 1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 9% 5 pitää täysin paikkansa: 27% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 9% 3 en osaa sanoa: 18% 4 pitää melkein paikkansa: 36% Olen tyytyväinen työpaikkani työpaikkakokousten sisältöön ja toteutustapaan 5 pitää täysin paikkansa: 0% 1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 10% 4 pitää melkein paikkansa: 40% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 30% 3 en osaa sanoa: 20%
21 16. Mitä esimiestoiminnassa tulisi erityisesti kunnassa kehittää? Vastaajien määrä: 5 - Tasapuolista alaisten kohtelua eri sektoreilla. - Koulutusta esim. henkilöstöjohtamista - Jämäkkyyttä. Kaikille tasapuolisesti töitä, ettei tarvitse istua tyhjän työpöydän ääressä. - Katsoa peiliin, koska johtoryhmässä on työpaikkakiusaajan kriteerit täyttäviä jäseniä Lukea johtamisen käsikirja ja varhaisen välittämisen kirja - olisiko esimiehiä jopa liikaa? oikeita tyyppejä? konsulttihöpinät ja käsikirjat eivät tarkoita, että asiat olisivat kunnossa...jospa ostettaisiin peilejä niiden sijaan? 17. (esimiehille) Minkälaista tukea tarvitsisin työssäni esimiehenä? Vastaajien määrä: 1 - Henkilöstöongelmien ratkaisuun 18. Työturvallisuutta pohtiessani koen, että (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 11 Työtahti ja työn vaatimukset ovat kiristyneet viimeisimmän vuoden aikana 1: 0% 2: 0% 3: 27% 5: 36% 4: 36% työn henkinen rasitus on lisääntynyt
22 1: 0% 2: 0% 3: 10% 5: 50% 4: 40% pystyn uupumatta selviämään työtehtävieni hoidosta 5: 9% 1: 9% 2: 0% 4: 36% 3: 45% voin yleensä vaikuttaa työtahtiini
23 5: 9% 1: 9% 2: 27% 4: 45% 3: 9% työpaikallani esiintyy kiusaamista 5: 10% 1: 20% 4: 20% 2: 30% 3: 20% tiedän kunnan työyhteisössä esiintyvän kiusaamista
24 5: 9% 1: 9% 4: 18% 2: 27% 3: 36% joudun usein tekemään ylitöitä 5: 20% 1: 10% 2: 30% 4: 30% 3: 10%
25 19. Seuraavien vaarojen koen uhkaavan minua työssäni ( 1= erittäin epätodennäköisesti, 5= erittäin todennäköisesti) Vastaajien määrä: 11 rasitusvamman 5: 18% 1: 18% 4: 27% 2: 27% 3: 9% työtapaturman 4: 0% 5: 0% 3: 27% 1: 45% 2: 27% allergian tai muun työperäisen taudin
26 4: 0% 5: 0% 3: 30% 1: 50% 2: 20% väkivallan uhkan asiakkaan taholta 5: 0% 4: 18% 1: 36% 3: 9% 2: 36% väkivallan uhkan työtoverin taholta
27 2: 0% 3: 0% 4: 0% 5: 0% 1: 100% vakavan työuupumuksen uhkan 5: 9% 1: 9% 4: 18% 2: 36% 3: 27%
28 20. Koen, että (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 10 Työni on sen vaatimusten vuoksi mielekästä 1: 0% 2: 0% 3: 30% 5: 50% 4: 20% työtäni kannustetaan työyhteisössäni 5: 20% 1: 10% 2: 0% 3: 40% 4: 30% vastuu työn onnistumisesta jakautuu työpaikallani koko työyhteisön kesken
29 5: 10% 1: 10% 4: 10% 2: 30% 3: 40% työni tuloksia ja vaikutuksia seurataan työyhteisössäni 1: 0% 5: 20% 2: 0% 4: 20% 3: 60% työhöni liittyvät vastuut ovat hyvin selvillä työpaikallani
30 1: 0% 5: 20% 2: 0% 3: 50% 4: 30% työn määrä vaikuttaa palkkaukseeni 5: 0% 4: 20% 3: 10% 1: 50% 2: 20% työni vaikuttavuus ja työni laatu vaikuttaa palkkaukseeni
31 5: 10% 1: 40% 4: 40% 2: 10% 3: 0% oma palkkani on oikeudenmukainen, kun sen suhteuttaa kunnan palkkapolitiikkaan 5: 20% 1: 20% 2: 10% 3: 10% 4: 40% nykyinen henkilökohtainen lisä ja TVA-järjestelmä toimii hyvin ja oikeudenmukaisesti
32 5: 0% 4: 30% 1: 40% 3: 20% 2: 10% 21. Tiedotuksesta olen sitä mieltä, että (1 = täysin eri mieltä, 5= täysin samaa mieltä) Vastaajien määrä: 11 omalla työpaikallani tiedotus työntekijöille toimii hyvin 5: 9% 1: 0% 2: 18% 4: 36% 3: 36% kunnan sisäinen tiedotus kokonaisuudessaan toimii hyvin
33 5: 0% 4: 9% 1: 0% 2: 18% 3: 73% kunnan tiedotus kuntalaisille ja kunnan ulkopuolelle toimii hyvin 5: 9% 1: 0% 2: 9% 4: 36% 3: 45%
34 22. Mitä asioissa tiedotuksessa muuttaisin, mistä ja miten tarvitsisin enemmän tietoa? Vastaajien määrä: 4 - Ongelmahan on lähinnä siinä, että ei haluta opetella nykytekniikkaa ja tästä syystä tiedotteet ynm. jää kokonaan lukematta. - Ei lisättävää. - Tuntuu esiintyvän tiedonpanttausta - määrä ei korvaa laatua, tyhjän lässytyksen asemasta sisältöön kiinnittäisin huomiota nykyistä enemmän. Onneksi kunnanhallituksen esityslista on melko julkinen, se on osoittautunut parhaimmaksi kanavaksi saada tietoa asioista! 23. Vuorovaikutuksesta ja koulutuksesta olen sitä mieltä, että (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 10 vuorovaikutus omalla työpaikallani toimii hyvin 5: 0% 1: 0% 2: 20% 4: 40% 3: 40% ristiriitatilanteissa asiat pystytään tai ainakin pyritään ratkaisemaan sovitellen ja asianosaisia kuullen
35 5: 0% 1: 11% 2: 0% 4: 44% 3: 44% työyhteisöni kannustaa luovuuteen 5: 10% 1: 10% 4: 10% 2: 40% 3: 30% työyhteisöni asioista päätetään riittävissä määrin yhdessä
36 5: 0% 4: 22% 1: 11% 2: 22% 3: 44% henkilöstölle tarjotaan riittävästi mahdollisuuksia ammattitaidon ylläpitoon 5: 0% 1: 0% 2: 10% 4: 40% 3: 50%
37 24. Kunnan toimintaa arvioisin seuraavasti ( 1=ei pidä lainkaan paikkansa, 5=pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 11 kunnan tekemät päätökset ylipäätään ovat hyvin perusteltuja 5: 9% 1: 0% 2: 9% 3: 27% 4: 55% kunnan henkilöstöpolitiikka on johdonmukaista 5: 0% 1: 9% 4: 27% 2: 18% 3: 45% kunnan henkilöstöpolitiikka on oikeudenmukaista
38 5: 0% 4: 18% 1: 18% 2: 27% 3: 36% 25. Missä asioissa henkilöstöpolitiikassaan tai päätöksenteossaan henkilöstön suhteen kunta on erityisesti onnistunut? Vastaajien määrä: 4 - Päätökset on hyvin perusteltuja ja selkeitä. - En osaa sanoa. - Lomatuksia on pystytty välttämään - kouluttautuminen työn ohessa joko uuteen ammattiin tai nykyistä vaativampiin tehtäviin sisäinen siirtyminen toisiin tehtäviin 26. Missä asioissa kunnalla olisi mielestäsi eniten korjattavaa henkilöstöä koskevan päätöksenteon ja henkilöstöpolitiikan suhteen? Vastaajien määrä: 5 - Työpaikkakokoukset voisivat hyvin olla joka kolmas viikko tai kerran kuussa. Asuntosihteerin valinta oli farssi; hakijoiden yhteenveto ansioluetteloineen oli ennen näkemättömän puolueellinen. Pääluottamusmies valvoo vain omaa etuaan, ei muiden! - Yhtenäisempi käytäntö kurinpidollisissa toimissa ja tiukempi linja - En osaa sanoa. - Nykyinen henk.politiikka kannustaa röyhkeyteen ja poissaoloihin ja (sairasteluun), huomioidaan palkankorotuksilla Tämäkö on tavoite?
39 - Leila Aho varoitti, että hallintoamadallettaessa, ei aina onnistuta, jos esimieheksi nostetaan työntekijöiden keskuudesta esimies. Hallinnonmadaltaminen ei onnistunut. Esimiestaidot kadoksissa - hiljaisen tiedon arvostus ja tämän perinnön siirto uudelle tehtävien hoitajalle - rekrytoinnissa, tosiasioiden huomioiminen ja taustojen selvitys - sitoutuvien oikeiden tyyppien löytyminen - "vanhojen" loppuun käytössä, tehtävien ja työajan jousto riittävän ajoissa ja yksilöllisyys huomioiden - johtajuusongelmat, onko liikaa pikkupomoja, joilla ei ole koulutuksista huolimatta kyvykkyyttä esimiestehtäviin? 27. Työntekijöiden edunvalvontaelimistä haluan kertoa Vastaajien määrä: 10 työsuojelutoimikunnan kohdalla 5 (= olen erittäin tyytyväinen): 0% 1 (= en tiedä onko olemassa): 0% 2 (= olen tyytymätön siihen): 20% 4 (= olen melko tyytyväinen): 50% 3 (= en osaa sanoa, miten se toimii): 30% yhteistyötoimikunnan kohdalla
40 5 (= olen erittäin tyytyväinen): 0% 1 (= en tiedä onko olemassa): 0% 2 (= olen tyytymätön siihen): 0% 3 (= en osaa sanoa, miten se toimii): 30% 4 (= olen melko tyytyväinen): 70% luottamusmiestoiminnan kohdalla 5 (= olen erittäin tyytyväinen): 10% 1 (= en tiedä onko olemassa): 0% 2 (= olen tyytymätön siihen): 30% 4 (= olen melko tyytyväinen): 40% 3 (= en osaa sanoa, miten se toimii): 20%
41 28. Olen valmis perustellusta syystä(1= en lainkaan valmis, 5=erittäin valmis) Vastaajien määrä: 9 vaihtamaan työpaikkaani kunnan sisällä 1: 11% 2: 0% 5: 33% 3: 33% 4: 22% 29. Jos oma nykyinen työtehtäväni lakkautetaan Vastaajien määrä: 9 voisin harkita kohdallani siirtoa toisiin tehtäviin työpaikkani sisällä 5 (erittäin todennäköistä): 22% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 11% 2 (ei todennäköistä): 11% 4 (todenäköistä): 22% 3 ( voisin harkita): 33% voisin harkita siirtymistä toisiin tehtäviin kunnan organisaation sisällä
42 5 (erittäin todennäköistä): 22% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 0% 2 (ei todennäköistä): 11% 4 (todenäköistä): 22% 3 ( voisin harkita): 44% voisin harkita siirtymistä esimerkiksi usean kunnan yhteistoiminta-alueen sisällä toisen kunnan palvelukseen palveluja yhdistettäessä 5 (erittäin todennäköistä): 22% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 11% 2 (ei todennäköistä): 11% 4 (todenäköistä): 22% 3 ( voisin harkita): 33% olisin valmis siirtymään toisen työnantajan palvelukseen palveluja ulkoistettaessa
43 5 (erittäin todennäköistä): 22% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 11% 2 (ei todennäköistä): 22% 4 (todenäköistä): 11% 3 ( voisin harkita): 33% harkitsisin ennemmin etsiväni itse uutta työtä, kuin olisin kiinnostunut edellä luetelluista vaihtoehdoista 5 (erittäin todennäköistä): 11% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 22% 4 (todenäköistä): 22% 2 (ei todennäköistä): 11% 3 ( voisin harkita): 33%
44 30. Voit lopuksi antaa avointa palautetta kunnan henkilöstöpolitiikasta. Vastaajien määrä: 4 - Kunta tarvisi henkilöstöpäällikön - Esimiesten olisi syytä kuunnella alaisia siten, että he todella kuulisivat, mitä alainen sanoo ja tarkoittaa. - Mielenkiinnolla seuraan kenen henkinen tai ruumiillinen terveys pettää ensimmäisenä Jalustalle nostamiset, kaunko jatkuu Tauolla ollut peli jatkuu - Pohjamutia ei tällä hetkellä ole vielä saavutettu, kun puhutaan henkilöstön hyvinvoinnista syvältä Olisin kiinnostunut mahdollisuudesta työskennellä osa-aikaisesti työtehtävässäni, jos työnantajan kanssa voisi tällaisesta mahdollisuudesta neuvotella (palkkaus pienenisi siinä suhteessa kuin työaikakin ) Vastaajien määrä: 9 Olen varma, etten ole kiinnostunut lyhentämään työaikaani, jos se vaikuttaa palkkaukseeni: 33% Olisin erittäin kiinnostunut tästä mahdollisuudesta: 11% Voisin harkita lyhennettyä työaikaa joissain vaiheessa: 11% En usko, että kyseinen mahdollisuus tulisi kiinnostamaan minua: 44%
45 32. Kunnan pikkujouluperinne on ollut järjestää jouluillallinen, jonka jälkeen Monitoimitalolla on vaihtuvavuoroinen eri henkilöstöryhmien järjestämä ohjelma. Tämän jälkeen tanssia ja yhdessäoloa. Luottamushenkilöt ja henkilöstö yhdesssä. Osa henkilöstä pitää tapaa erinomaisena, osa kaipaisi ehkä muuta. Tällä kysymyksellä selvitetään, minkälainen on yleinen käsitys Vastaajien määrä: 11 Asialla ei ole minulle mitään merkitystä: 27% Koko henkilöstön ja luottamushenkilöid en yhteinen pikkujoulu ei mielestäni ole toimiva tapa pikkujoulujen juhlimiseen, vaan parempi olisi: 9% Minusta nykyinen pikkujoulujen viettotapa on hyvä: 36% Pikkujoulujen viettotapa on hyvä, mutta kaipaisin siihen ehkä jotain muutosta, eli esimerkiksi: 27% Avoimet vastaukset: Pikkujoulujen viettotapa on hyvä, mutta kaipaisin siihen ehkä jotain muutosta, eli esimerkiksi - Niitä voisi viettää Hankasalmen ulkopuolella esim. Jyväskylässä - Kunnanjohtajan tervehdys ja ulkopuolinen ohjelman esittäjä esim. Jari Ihalainen joukkoineen. - ei joka vuosi samanlaista, ohjelman järjestäminen ei kiinnosta kaikkia ja kaikki eivät ymmärrä muiden sisäpiirin juttuja, eivät ole hauskoja jos niitä ei ymmärrä. Pikkujoulut voisi järjestää vaikka Revontulessa. Avoimet vastaukset: Koko henkilöstön ja luottamushenkilöiden yhteinen pikkujoulu ei mielestäni ole toimiva tapa pikkujoulujen juhlimiseen, vaan parempi olisi - Kunkin työpisteen oma pikkujoulu, vaikka vain ruokailu. Ja sekään ei ole välttämätön.
työtyytyväisyyskysely ympäristötoimiyhteensä
työtyytyväisyyskysely 2013 - ympäristötoimiyhteensä 1. ikä alle 35: 5% 35-44: 5% 45-54: 25% 55 tai enemmän: 65% 2. työsuhteen laatu määräaikainen, työllistetty, harjoittelija: 10% vakituinen: 90% 3. työpaikkasi
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely KHyhteensä
työtyytyväisyyskysely 2013 - KHyhteensä 1. ikä Vastaajien määrä: 28 alle 35: 11% 55 tai enemmän: 25% 35-44: 14% 45-54: 50% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 28 määräaikainen, työllistetty, harjoittelija:
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely perusturvayhteensä
työtyytyväisyyskysely 2013 - perusturvayhteensä 1. ikä Vastaajien määrä: 66 55 tai enemmän: 14% alle 35: 14% 35-44: 29% 45-54: 44% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 66 määräaikainen, työllistetty,
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely 2013 - KH maatalouslomitus
työtyytyväisyyskysely 2013 - KH maatalouslomitus 1. ikä Vastaajien määrä: 17 55 tai enemmän: 12% alle 35: 18% 35-44: 12% 45-54: 59% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 17 määräaikainen, työllistetty,
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely 2013 - sivistyspäivähoito
työtyytyväisyyskysely 2013 sivistyspäivähoito 1. ikä Vastaajien määrä: 31 55 tai enemmän: 39% alle 35: 32% 3544: 13% 4554: 16% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 31 määräaikainen, työllistetty, harjoittelija:
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely perusturvasosiaalimuu
työtyytyväisyyskysely 2013 - perusturvasosiaalimuu 1. ikä 55 tai enemmän: 18% alle 35: 9% 35-44: 27% 45-54: 45% 2. työsuhteen laatu määräaikainen, työllistetty, harjoittelija: 9% vakituinen: 91% 3. työpaikkasi
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely perusturvakotihoito
työtyytyväisyyskysely 2013 - perusturvakotihoito 1. ikä Vastaajien määrä: 9 55 tai enemmän: 11% alle 35: 11% 45-54: 33% 35-44: 44% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 9 määräaikainen, työllistetty, harjoittelija:
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely sivistyslukio
työtyytyväisyyskysely 2013 - sivistyslukio 1. ikä 55 tai enemmän: 14% alle 35: 0% 35-44: 29% 45-54: 57% 2. työsuhteen laatu määräaikainen, työllistetty, harjoittelija: 0% vakituinen: 100% 3. työpaikkasi
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely ympäristöruokakiintisiiv
työtyytyväisyyskysely 2013 - ympäristöruokakiintisiiv 1. ikä alle 35: 11% 35-44: 0% 55 tai enemmän: 56% 45-54: 33% 2. työsuhteen laatu määräaikainen, työllistetty, harjoittelija: 11% vakituinen: 89% 3.
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely ympäristötoimimuu(hallinto)
työtyytyväisyyskysely 2013 - ympäristötoimimuu(hallinto) 1. ikä alle 35: 0% 35-44: 11% 45-54: 11% 55 tai enemmän: 78% 2. työsuhteen laatu määräaikainen, työllistetty, harjoittelija: 11% vakituinen: 89%
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely perusturvapäiväranta
työtyytyväisyyskysely 2013 perusturvapäiväranta 1. ikä Vastaajien määrä: 18 55 tai enemmän: 6% alle 35: 22% 4554: 56% 3544: 17% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 18 määräaikainen, työllistetty, harjoittelija:
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely 2013
työtyytyväisyyskysely 2013 1. ikä Vastaajien määrä: 19 55 tai enemmän: 26% alle 35: 16% 3544: 32% 4554: 26% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 19 määräaikainen, työllistetty, harjoittelija: 21% vakituinen:
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015
RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely sivistystoimimuut
työtyytyväisyyskysely 2013 - sivistystoimimuut 1. ikä Vastaajien määrä: 15 55 tai enemmän: 13% alle 35: 27% 45-54: 33% 35-44: 27% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 15 määräaikainen, työllistetty, harjoittelija:
LisätiedotPk-yritys Hyvä työnantaja 2013 Työolobarometri
Pk-yritys Hyvä työnantaja 2013 Työolobarometri Yritysten määrän kehitys 1990-2012 2 Yritysten määrä kokoluokittain 2012 3 Yritysten henkilöstö kokoluokittain 2012 4 Työllisyyden kehitys yrityksen koon
LisätiedotHENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho
HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta Jani Listenmaa, Hanna Aho Yleistä tutkimuksesta Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa Parikkalan kunnan henkilöstön hyvinvointia ja jaksamista, työyhteisön tilaa
LisätiedotIÄSTÄ VOIMAA TYÖHÖN Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin työkaarimalli
IÄSTÄ VOIMAA TYÖHÖN Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin työkaarimalli Työhyvinvointiviikko, 28.1.2015 työhyvinvointisuunnittelija Saija Jokinen Työhyvinvointiviikko, 28.1.2015 Iästä voimaa työhön työhyvinvointisuunnittelija
LisätiedotParikkalan kunta Henkilöstöhallinto. Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017. Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.
Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017 Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.2015 / 18 1 Tasa-arvosuunnitelma vuosille 2016-2017 Tasa-arvotilanteen selvitys
LisätiedotRAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2014 2017. Raisio KASVUN PAIKKA
RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2014 2017 Raisio KASVUN PAIKKA TULEVIEN VUOSIEN HENKILÖSTÖHALLINNOLLISIA HAASTEITA Niukat taloudelliset resurssit Henkilöstön eläköityminen Henkilöstön saatavuus ja
Lisätiedottyötyytyväisyyskysely 2013
työtyytyväisyyskysely 2013 1. ikä Vastaajien määrä: 31 alle 35: 6% 55 tai enemmän: 29% 3544: 42% 4554: 23% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 31 määräaikainen, työllistetty, harjoittelija: 13% vakituinen:
LisätiedotValitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä.
Osio 1 - Taustatiedot Toimitko esimiestehtävissä? Kyllä En Osio 2 - Fiilikset Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä. Ihan ok, tässähän
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2014
Työhyvinvointikysely 2014 1. Henkilöstö- ja tehtäväryhmäsi 2. Yksikkösi Vastaajien määrä: 3. Omaan työhön liittyvä informaatio Minulla on selkeä tehtäväkuva 1 18 0 64 89 172 4,3 4,4 Minulle on täysin
LisätiedotPorvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+
1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 1 Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+ Porvoo 2011 - Borgå 2011 N = 1273 Sukupuoli 100 % 90 % 80 % 81 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 18 % 10 % 0 % mies nainen Ikäryhmä
LisätiedotTyön voimavarat ja vaatimukset kaupan alalla
Taulukkoraportti Työn voimavarat ja vaatimukset kaupan alalla Tässä taulukkoraportissa verrataan kaupan esimiesten ja myymälätyöntekijöiden työn voimavaroja, vaatimuksia ja hyvinvointia. Kysely toteutettiin
LisätiedotJulkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi
Julkisen alan työhyvinvointi 0 Toni Pekka Riku Perhoniemi Tutkimuksesta 000 vastaajaa; kunta 0, kirkko 00 Edustava otos kunta- ja kirkon organisaatioiden henkilöstöstä (KuEL, VaEL-opettajat, KiEL) Ikä,
LisätiedotMiten ratkaistaan eettisiä ristiriitoja sosiaali- ja terveydenhuollon arjessa?
Miten ratkaistaan eettisiä ristiriitoja sosiaali- ja terveydenhuollon arjessa? Seminaari 28.3.2019 Paneeli: Miten vähentää eettistä kuormitusta sosiaali- ja terveydenhuollossa? Mika Virtanen, projektipäällikkö,
LisätiedotHausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto
Liite nro 17 5.3.2019 Khall 29 Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto KYSELYN TOTEUTUS JA RAPORTOINTI Hausjärven kunta toteuttaa kahden vuoden välein työhyvinvointikyselyn, jonka avulla
LisätiedotHenkilöstösuunnitelma 2016
Henkilöstösuunnitelma 2016 Yt-toimikunta 16.11.2015 Kunnahallitus 16.11.2015 Kunnanvaltuusto 30.11.2015 1 SISÄLLYS 1. Henkilöstösuunnitelman tavoite... 3 2. Henkilöstöpoliittiset linjaukset... 3 3. Työvoimatarpeen
LisätiedotLapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015
Lapuan kaupunki Henkilöstöstrategia 2015 Visio Lapua on kasvava, energinen, toimivien palveluiden sekä monipuolisen kulttuurin ja viihtyisän ympäristön kaupunki. Kaupungin henkilöstö on asiantuntevaa,
LisätiedotAlueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke
Alueellinen työhyvinvointikysely Voimaa ossaamisesta! -hanke Taustatiedot Vastaajia 1 983 henkilöä miehiä 14 % naisia 86 % Toimiala Hotelli- ja ravintola 5 % Kauppa- ja palvelu 17 % Muu julkishallinto
LisätiedotPsykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy 2.12.2015
Psykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy 2.12.2015 Seinäjoen kaupunki Elisa Saunamäki Psykososiaalinen kuormittuminen Jokaisen yksilön työhyvinvointi ja psykososiaalinen kuormittuminen koostuu eri asioista.
LisätiedotMiten rakentaa varhaisen tuen malli? Askeleet kohti sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden hallintaa
Miten rakentaa varhaisen tuen malli? Askeleet kohti sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden hallintaa Elon työhyvinvointipalvelut 1 Mallin rakentamisen askeleet 1. Yrityksen johto päättää sitoutua
LisätiedotKaikki hyvin työssä ja riskipyramidissa?
Kaikki hyvin työssä ja riskipyramidissa? Valtio-Expo 7.5.29 Irma Väänänen-Tomppo Henkilöstöriskien johtamisen mittaristo, Valtio (Budjettitalouden virastot ja laitokset) Työkyvyttömyyseläkealkavuus,77
LisätiedotHANKASALMEN KUNNAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2009
HANKASALMEN KUNNAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2009 2 SISÄLTÖ 1. HENKILÖSTÖKERTOMUKSEN OHJAA TOIMINTOJEN SUUNNITTELUA 3 2. HENKILÖSTÖVOIMAVARAT 4 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 4 HENKILÖSTÖN RAKENNE 6 ELÄKÖITYMINEN
LisätiedotValtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007. Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade.
Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007 Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade.fi Esityksen sisältö: Toteutus ja menetelmä 3 Tutkimuksen
LisätiedotKlassinen 360 palaute DEMO
Klassinen 3 palaute DEMO Arvion saaja: Erkki Esimerkki 7.9.1 MLP Modular Learning Processes Oy www.mlp.fi mittaukset@mlp.fi Klassinen 3 palaute DEMO Sivu 1 / 8 3 ESIMIESTEN ARVIOINTI 3 asteen mittauksessa
LisätiedotSASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2013 2016. 1. Tausta
SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2013 2016 1. Tausta SASKin historian ensimmäinen henkilöstöstrategia oli laadittu vuosiksi 2009 2011. Henkilöstöön liittyviä asioita oli linjattu aikaisemminkin erilaisissa dokumenteissa
LisätiedotHUS TOB 2015 KUNTAYHTYMÄ
HUS TOB 2015 KUNTAYHTYMÄ Löydätte yksikkönne tulokset kalvosarjan alussa ja tämän jälkeen vertailut. Erot voidaan vastauksien määrien (N) mukaan tulkita seuraavasti: N > 10 000 ero suurempi kuin 0,15 on
LisätiedotKUN PALKKAUS UUDISTUU
palkitaanko meillä myös vapaamatkustajia? KUN PALKKAUS UUDISTUU voiko palkka perustua firman kannattavuuteen? palkitsenko pekkaa vai koko varaston? voisikohan ikälisät poistaa? maija on vastuuntuntoisin,
LisätiedotONNISTUNUT TYÖHÖNPALUU
ONNISTUNUT TYÖHÖNPALUU Työhön paluu-malli on tarkoitettu esimiehen apuvälineeksi, kun työntekijä palaa pitkän työstä poissaolon (äitiysloma, sairasloma, vuorotteluvapaa) jälkeen takaisin töihin. Työhön
LisätiedotTyöyhteisötaidot Invalidisäätiössä
Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä Erityisesti Sinulle Työyhteisötaitoja tarvitaan Työpaikka on töiden tekemistä varten. Jokainen varmistaa omalta osalta töiden sujuvuuden. Sujuvaan työn tekemiseen kuuluvat
LisätiedotTyöurat pidemmäksi hyvällä työilmapiirillä
Työurat pidemmäksi hyvällä työilmapiirillä Pauli Forma Työelämäpalvelujen johtaja, Keva 11.9.2014 Työkykyä 18 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52 55 58 61 64 67 Ikärakenteet julkisella ja yksityisellä sektorilla
LisätiedotTyöelämä tarvitsee liikettä seminaari 10.6.2013. Heli Rissanen
Työelämä tarvitsee liikettä seminaari 10.6.2013 Heli Rissanen BERNERIN ARVOT Työ Rehellisyys Ihminen 4.6.13/Heli Rissanen 2 4.6.13/Heli Rissanen 3 BERNER LAADUKKAIDEN BRÄNDIEN TAVARATALO Kuusi myyntiosastoa,
LisätiedotHENKILÖKOHTAISEN TYÖSUORITUKSEN ARVIOIMINEN OSANA OPETUSALAN PALKKAUSJÄRJESTELMÄÄ
HENKILÖKOHTAISEN TYÖSUORITUKSEN ARVIOIMINEN OSANA OPETUSALAN PALKKAUSJÄRJESTELMÄÄ 28.3.2019 Työsuorituksen arviointi 1 (6) Sisällysluettelo 1 Tehtävän vaativuuden arviointi ja henkilökohtaisen työsuorituksen
LisätiedotTyöhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta
Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta 1. Sukupuoli 0% 25% 50% 75% 100% mies 6,8% nainen 93,2% 2. Työ- ja virkasuhteesi muoto? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% vakituinen 86,41%
LisätiedotTyökykylähtöinen tehtävien uudelleenjärjestely
Henkilöstöjaosto 22.12.2014 POHJOIS-KARJALAN SAIRAANHOITO- JA SOSIAALIPALVELUJEN KUNTAYHTYMÄ Työkykylähtöinen tehtävien uudelleenjärjestely Periaatteet työtehtävien pitkäaikaiseen uudelleenjärjestelyyn
LisätiedotTyön ja organisaation ominaisuuksien vaikutus henkilöstön hyvinvointiin
Työn ja organisaation ominaisuuksien vaikutus henkilöstön hyvinvointiin Timo Sinervo Timo Sinervo 1 Esityksen rakenne Kiireen merkitykset ja vaikutukset Job control / vaikutusmahdollisuudet Oikeudenmukaisuus
LisätiedotSosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus
Sosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus Talentian selvitys 2017 Työ on mielenkiintoista, monipuolista ja sopivasti haastavaa. Työ on sovitettavissa yksityiselämään työmatkan ja -ajan, palkkauksen ja kuormittuvuuden
LisätiedotTULOKSELLISUUS JA TYÖELÄMÄN LAATU muuttujat, jotka korreloivat myös muiden kanssa (luovuus, oppiminen, motivaatio)
TULOKSELLISUUS JA TYÖELÄMÄN LAATU muuttujat, jotka korreloivat myös muiden kanssa (luovuus, oppiminen, motivaatio) Kyselyn tulokset vertailussa Sinisellä: PKKY kysely 2012 (212 vastaajaa) ja vaikeaa esimiehille
LisätiedotTOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)
20.7.2011 TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain) (1) Työn kehittävyys Minulla on mahdollisuus ajatella ja toimia itsenäisesti työssäni Minulla on mahdollisuus kehittää itselleni ominaisia
LisätiedotVastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1
Vastausprosentti % 9 8 75 74 67 Kuntaliitto 4, n=2 Kuntaliitto 8, n=198 Kuntaliitto 11, n=2 Työterveyslaitos 1 Parempi Työyhteisö -Avainluvut 19 Työyhteisön kehittämisedellytykset 18 Työryhmän kehittämisaktiivisuus
LisätiedotKemiönsaaren kunnan henkilöstöanalyysi 2012. Ulf Lindholm Bjarne Andersson Suomen Kuntaliitto 2012
Kemiönsaaren kunnan henkilöstöanalyysi 212 Ulf Lindholm Bjarne Andersson Suomen Kuntaliitto 212 1 Henkilöstökysely Kysely lähetettiin ruotsiksi ja suomeksi yhteensä 525 Kemiönsaaren kunnan työntekijälle
LisätiedotIIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI
IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 Kunnanhallitus 16.5.2016 2 HENKILÖSTÖRAPORTTI SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.1. Henkilöstömäärän kehitys ja palvelusuhteen luonne......
LisätiedotAktiivinen varhainen tuki työssä jaksamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi
Aktiivinen varhainen tuki työssä jaksamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi 1. Tavoitteet Aktiivisen varhaisen tuen toimintamallin on tarkoituksena toimia työvälineenä esimiehille asioiden puheeksi ottamisessa
LisätiedotTyöelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy
Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy T-Media Oy T-Media tarjoaa parhaat palvelut maineen ja sidosryhmäsuhteiden johtamiseen. Palvelemme asiakkaitamme
LisätiedotPk-yritys hyvä työnantaja 10.12.2012 1
Pk-yritys hyvä työnantaja 2012 10.12.2012 1 Työajoista sovitaan 10.12.2012 2 Mahdollisuus vaikuttaa työtahtiin 10.12.2012 3 Työtahti ja kiire ovat viimeisen 12 kuukauden aikana 10.12.2012 4 Palkkauksesta
LisätiedotTyöhyvinvointia yhdessä Pori
Työhyvinvointia yhdessä 20.4.2018 Pori Työhyvinvointi ei synny sattumalta Terveys Hyvinvointi Toimintakyky Työkyky Työhyvinvointi Työhyvinvointi tarkoittaa sitä, että työ on turvallista, terveellistä ja
LisätiedotKysymykset ja vastausvaihtoehdot
KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun
LisätiedotHANKASALMEN KUNNAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2010
HANKASALMEN KUNNAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 21 2 SISÄLTÖ 1. HENKILÖSTÖKERTOMUS OHJAA TOIMINTOJEN SUUNNITTELUA 3 2. HENKILÖSTÖVOIMAVARAT 4 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 4 HENKILÖSTÖN RAKENNE 6 ELÄKÖITYMINEN 1 HENKILÖSTÖN
LisätiedotPk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri
Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri 1 Yritysten määrän kehitys 1990-2013 290 000 282635 270 000 266062 263 001263759 266909 262548 250 000 252 815 230 000 210 000 209151 207493 203542 205468
LisätiedotHyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu
Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu Oheinen lomake on Hyvän johtamisen kriteereihin perustuva Arvioinnin tueksi työkalu. Voit arvioida sen avulla johtamista omassa organisaatiossasi/työpaikassasi.
LisätiedotPistemäärät ja painotukset sekä euromäärät tulee päättää kevään aikana.
Henkilöstötoimikunta 14 03.04.2008 Kunnanhallitus 237 14.04.2008 Henkilöstötoimikunta 49 08.10.2008 Kunnanhallitus 556 03.11.2008 Henkilöstötoimikunta 54 18.11.2008 Henkilöstötoimikunta 57 01.12.2008 Kunnanhallitus
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2015
Työhyvinvointikysely 2015 Vakuutusväen Liitto VvL ry kyseli työoloista edellisen kerran vuonna 2012. Silloin kaikkien vakuutusalan työntekijöiden oli mahdollista vastata. Vastaajia oli yli 3.300, joista
LisätiedotJanakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.
Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma 2017-2020 Hyväksytty Yhteistyöryhmä 6.3.2017 Kunnanhallitus 13.3.2017 Valtuusto 3.4.2017 4.4.2017 1 TYÖHYVINVOINNIN VISIO Työhyvinvointi on MEIDÄN
LisätiedotHenkilöstökertomus 2015
Henkilöstökertomus 2015 Vahvistamme hyvää, ajantasaista ammatillista osaamista ja työn hallintaa. Panostamme erityisesti ikääntyvän henkilöstön työkyvyn ja ammattitaidon ylläpitoon sekä uuden henkilöstön
LisätiedotSeinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS. Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö
Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö Koulut vastaajaryhmittäin Yleistä Kysely toteutettiin syysloman jälkeisillä kolmella viikolla.
LisätiedotKirkon työolobarometri 2011
Kirkon työolobarometri 0 Kirkon työolobarometri 0 Kirkon henkilöstön työoloja tutkittu joka toinen vuosi vuodesta 00 Tiedot kerättiin puhelinhaastatteluilla marraskuussa 0 Lähtöotos 600, netto-otos 9 Vastanneita
LisätiedotHyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä Työterveyslaitos www.ttl.fi Ihmisten innostava johtaminen Jalmari Heikkonen, johtava asiantuntija 3.6.2014 Jalmari Heikkonen Työterveyslaitos www.ttl.fi Oikeudenmukaisuus Jaon oikeudenmukaisuus
LisätiedotEsimiehestä kaikki irti?
Esimiehestä kaikki irti? Esimiestyön vaatimukset, aikapaine ja vaikutusmahdollisuudet 2.6.2006 2.6.2006 Johtaminen ja organisaatiot muuttuneet! ENNEN johtamistyylit tavoite- ja tulosjohtaminen, prosessiajattelu
LisätiedotYksilötutka - Työhyvinvoinnin tulokset
YKSILÖTUTKAN YHTEENVETOA FIRMA OY 15.2.2019 Raportin tekijä ossi.aura@gmail.com www.ossiaura.com Yksilötutkan yhteenvetoraportti voidaan ladata yrityskohtaisen käyttäjälinkin kautta. Kuvassa 1 on yhteenveto
LisätiedotTyö tukee terveyttä. sivu 1
UUDENKAUPUNGIN HENKILÖSTÖ- STRATEGIA 2010- Työ tukee terveyttä sivu 1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Mikä henkilöstöstrategia on? 3 2. Mihin henkilöstöstrategia perustuu? 4 3. Miten toteutamme kaupungin strategiaa?
LisätiedotColumbus- palkkausjärjestelmä. Suoriutuvuuden arvioinnin käsikirja
Columbus- palkkausjärjestelmä Suoriutuvuuden arvioinnin käsikirja Suomen ympäristökeskus 11.1.2008 2 1. JOHDANTO Henkilökohtainen palkka muodostuu Columbus- palkkausjärjestelmässä tehtävän vaativuuteen
LisätiedotHelka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana
Helka Pirinen Esimies muutoksen johtajana Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Helka Pirinen Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto
LisätiedotTyöhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminen Akavan Esimiesverkoston verkkokoulutus 20.4.2016 Hanna.pratsch@ttk.fi P. 050 544 4889 Työhyvinvoinnin määritelmä Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa
LisätiedotKurikan, Jalasjärven ja Ilmajoen henkilöstön työilmapiirikysely
Kurikan, Jalasjärven ja Ilmajoen henkilöstön työilmapiirikysely 18.3.-14.4.2013 A1. Merkitse ammattiasemasi: ( ) Esimies ( ) Työntekijä A2. Merkitse ikäryhmäsi: ( ) alle 40v. ( ) 40-50 v. ( ) yli 50v.
LisätiedotRastita se vaihtoehto, joka parhaiten kuvaa omaa mielipidettä asiasta
Rastita se vaihtoehto, joka parhaiten kuvaa omaa mielipidettä asiasta A. Vastaajan taustatiedot Mikä on asemasi organisaatiossa? 1. Ylempi toimihenkilö 2. Työnjohtaja 3. Toimihenkilö 4. Työntekijä Minkä
LisätiedotYliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21
Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos tukihenkilöstö Vastaajia Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 0 8 6 8% 6% % 8% Nainen Mies Biologian laitos, Muu henkilökunta,
LisätiedotJOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA
JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA Hyväksytty hallituksessa 30.05.2013 43 Sisällysluettelo 1 JOHDANTO... 3 2 TASA-ARVOSUUNNITELMAN TARKOITUS JA TAVOITE... 3 3 TASA-ARVOKYSELYN
LisätiedotNUORET OSAAJAT TYÖELÄMÄSSÄ 2017
NUORET OSAAJAT TYÖELÄMÄSSÄ 2017 GRADUATES AT WORK Millaisia ajatuksia ja odotuksia nuorilla osaajilla on työelämästä? Nuoret Osaajat työelämässä -tutkimus on Studentworkin vuosittain toteuttama selvitys
LisätiedotÅbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU
Åbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU Tämä lomake on kehityskeskustelua varten laadittu mallilomake, jota voidaan käyttää keskustelun sisällön jäsentämiseen ja joka auttaa keskittymään olennaisiin kysymyksiin.
LisätiedotTASA- ARVOSUUNNITELMA
TASA- ARVOSUUNNITELMA Kaupunginhallituksen 2.10.2012 165 hyväksymä Haapajärven kaupungin tasa-arvosuunnitelma Tasa-arvolain 6a.n mukaan tasa-arvosuunnitelma on selvitys työpaikan tasaarvotilanteesta ja
LisätiedotLape kysely LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS
Lape kysely 1 2018 LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma kuuluu hallituksen kärkihankkeisiin. Palveluita halutaan kehittää lapsi ja perhelähtöisemmäksi, asiakkaan
LisätiedotTyön kaari kuntoon. Palvelut työntekijälle työkyvyn heiketessä
Työn kaari kuntoon Palvelut työntekijälle työkyvyn heiketessä 2 Keva tukee työssä jatkamista työkyvyn heikentyessä Jos sinulla on sairaus, jonka vuoksi työkykysi on uhattuna, Kevan tukema ammatillinen
LisätiedotKirkon työolobarometri 2011. Raportti kirkon työntekijöiden työoloista
Kirkon työolobarometri Raportti kirkon työntekijöiden työoloista Sisällys Poimintoja Kirkon työolobarometrin tuloksista.... Tutkimuksen toteutus.... Taustatietoja vastanneista... Tutkimuksen tausta ja
LisätiedotMiten ratkaisen ongelmia esimiehenä. Asiantuntijan ja esimiehen työelämätaidot, 1.6.2016
Miten ratkaisen ongelmia esimiehenä Asiantuntijan ja esimiehen työelämätaidot, 1.6.2016 Työsuojelu Kaikkien vaarojen ja haittojen torjuminen, jotka työsuhteessa uhkaavat työntekijän henkeä, terveyttä ja
LisätiedotTyössä selviytymisen tuki työterveyshuollon näkökulmasta
Työssä selviytymisen tuki työterveyshuollon näkökulmasta Kari-Pekka Martimo Johtava työterveyslääkäri Valtakunnalliset kuntoutuspäivät 18.-19.3.2010 Tästä aion puhua Mitä on työssä selviytymisen tuki?
LisätiedotOikeushallinnon Henkilökunta OHK ry:n jäsenkysely
Oikeushallinnon Henkilökunta OHK ry:n jäsenkysely Tämä kysely on tarkoitettu OHK ry:n jäsenille. Kyselyllä selvitetään eräiden uuteen palkkausjärjestelmään liittyvien ongelmien määrää ja laatua edunvalvonnan
LisätiedotHenkilökohtaisen lisän myöntämisperusteet
Yhteistyöryhmä 24 17.09.2018 Henkilökohtaisen lisän myöntämisen perusteiden tarkastaminen YTRYHMA 24 Esittely Palkkausjärjestelmä koostuu työn vaativuuden arviointiin perustuvasta tehtäväkohtaista palkkauksesta
LisätiedotTERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA
TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA 6.2.2019 TYÖPAJAN TAVOITTEENA ON - Pohtia hyvinvoivan työyhteisön kulmakiviä - Jakaa kokemuksia ja keinoja työhyvinvoinnin rakentamiseksi erityisesti
LisätiedotYliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27
Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 66 0 8 6 6% 9% % 9% Nainen Mies Biologian
LisätiedotHELSINGIN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 2/ TERVEYSLAUTAKUNTA
HELSINGIN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 2/2011 1 60 LAUSUNTO ALOITTEESTA TULOKSELLISUUSERÄN KOHDENTAMISESTA Terke 2010-3122 Esityslistan asia TJA/20 TJA lausunnon: Terveyslautakunta päätti antaa aloitteesta seuraavan
LisätiedotYliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47
Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: LuTK 06, Biologian laitos 9 00% 80% 60% % 6% 0% 0% % 0% 0% Nainen Mies
LisätiedotTYÖELÄMÄÄN OHJAUS -Opintopiirin työkirja. Minä työsuhteen päättyessä. ESR/Väylä -hanke Rita Koivisto 30.5.2013 Rovaniemi
TYÖELÄMÄÄN OHJAUS -Opintopiirin työkirja Minä työsuhteen päättyessä ESR/Väylä -hanke Rita Koivisto 30.5.2013 Rovaniemi TYÖELÄMÄÄN OHJAUS - Opintopiirin työkirja Työelämään ohjauksen opintopiirin työkirja
LisätiedotPk-yritys Hyvä työnantaja 2010: kaikki kalvot
Pk-yritys Hyvä työnantaja 2010: kaikki kalvot Suomen Yrittäjät 30.6.2010 30.6.2010 1 Yritysten määrä kokoluokittain 2008 Pienyritykset (10-49 hlöä); 14 570; 5,5 % Keskisuuret yritykset (50-249 hlöä); 2
LisätiedotHyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä Työhyvinvoinnin turvaamisen roolit Työhyvinvointi kaikkien asia Teemajohtaja Rauno Pääkkönen rauno.paakkonen@ttl.fi 2.2.2013 Esittäjän nimi 2 Sisältö työhyvinvointi on kaikkien asia
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot
Työhyvinvointikysely 2011 n yliopisto / Muut yliopistot Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 1215 100% 80% 60% 55% 60% 40% 45% 40% 20% 0% Nainen (KA: 1.452, Hajonta: 1.117)
LisätiedotJulkisen alan työhyvinvointi vuonna 2018
Julkisen alan työhyvinvointi vuonna 2018 #Kevatutkii #työkyky #työhyvinvointi Laura Pekkarinen työelämäasiantuntija Finlandia-talo 14.12.2018 Julkisen alan työhyvinvointi -tutkimus 2014 2018 Työolot ja
LisätiedotHyvinvointikysely oppilaille
Hyvinvointikysely oppilaille Haluaisimme kuulla, mitä sinä ajattelet kouluhyvinvointiin liittyvistä asioista. Kyselyyn vastataan nimettömästi ja vastaukset käsitellään luottamuksellisesti. Jos et osaa
LisätiedotUudenkaupungin kaupungin tasa-arvosuunnitelma. * Yhteisty ötoimikunta 29.11.2006 * Yhteisty ötoimikunta 17.01.2007 * Kaupunginhallitus 05.02.
1 Uudenkaupungin kaupungin tasa-arvosuunnitelma * Yhteisty ötoimikunta 29.11.2006 * Yhteisty ötoimikunta 17.01.2007 * Kaupunginhallitus 05.02.2007 1 Johdanto Tasa-arvosuunnitelman laatiminen perustuu lakiin
LisätiedotNuorten tupakka- ja nikotiinituotteiden käyttö. Uusia tuloksia Kouluterveyskyselystä Hanna Ollila, Terveyden ja hyvinvoinnin laitos
Nuorten tupakka- ja nikotiinituotteiden käyttö Uusia tuloksia Kouluterveyskyselystä Hanna Ollila, Terveyden ja hyvinvoinnin laitos Mikä on kokonaiskuva nuorten tupakkatuotteiden käytöstä? Savukkeiden,
Lisätiedot