TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

Transkriptio

1 TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

2 TYÖPAJAN TAVOITTEENA ON - Pohtia hyvinvoivan työyhteisön kulmakiviä - Jakaa kokemuksia ja keinoja työhyvinvoinnin rakentamiseksi erityisesti esimiestyön näkökulmasta

3 ALKULÄMMITTELY / PARIKESKUSTELU Keskustellaan kustakin teemasta 30 sek/hlö Vain toinen puhuu kerrallaan kuuntelemisen taito! Kerro kaverille, mitä sanasta tulee mieleen. Virittäydytään teemaan ja tyhjennetään alitajuntaa J

4 TYÖ

5 ESIMIES

6 HYVIN- VOINTI

7 TYÖHYVIN- VOINTI

8 TYÖ ON ISO OSA ELÄMÄÄ SISÄLTÖ Henkilökohtaisen tai yhteisöllisen merkityksen toteuttaminen. Elämän rytmittäminen. ARVOSTUKSEN KOKEMINEN Pätevyys, osallisuus, onnistumisen ja selviytymisen kokemukset TOIMEENTULO Palkkaus ja tehtävän vaativuus tasapainossa YHTEISÖ, TYÖKAVERIT Sosiaaliset suhteet, vuorovaikutus muiden kanssa, välittäminen, yhteisöllisyys

9 ONKO TYÖYHTEISÖSSÄ HYVÄ PÖHINÄ? HYVÄ FIILIS JA ILMAPIIRI, KORKEA TYÖTYYTYVÄISYYS JA TYÖMOTIVAATIO TEKEMISEN MEININKI, KORKEA TUOTTAVUUS TYYTYVÄISYYS ESIMIESTYÖHÖN, HYVÄKSI KOETTU JOHTAMINEN TOISTEN TUKEMINEN, SUJUVA YHTEISTYÖ SUJUVAT TYÖPROSESSIT SUJUVA ASIAKASTYÖ MATALAT STRESSITASOT ILOA, HUUMORIA, NAURUA, POSITIIVISUUTTA ALHAINEN SAIRAUSPOISSAOLO% JA VAIHTUVUUS

10 Työhyvinvoinnin rakentamiseen tarvitaan sekä työnantajaa että työntekijää. Työnantaja ei voi olla yksinään vastuussa kenenkään hyvinvoinnista.

11 Arvostava ja tukeva työyhteisö ja organisaatio KOETTUUN TYÖHYVINVOINTIIN VAIKUTTAVAT MONET TEKIJÄT TERVEYS JA YKSILÖN OMAT VOIMAVARAT Toimintakyky ja jaksaminen, arvot, asenteet, motivaatio, osaaminen TYÖYMPÄRISTÖ JA TYÖOLOT Hyvä psyykkinen ja fyysinen työympäristö JOHTAMINEN JA ESIMIESTOIMINTA TYÖYHTEISÖN TOIMIVUUS JA TYÖILMAPIIRI TYÖN SISÄLTÖ, VAATIMUKSET JA TYÖN HALLINTA Kiinnostava työ, merkityksellisyys, mahdollisuus vaikuttaa, oppiminen, kehittymismahdollisuudet

12 POHDINTAA JA JAKAMISTA

13 POHDI, MITÄ KEINOJA SINULLA ON VAIKUTTAA TYÖYHTEISÖSI TYÖHYVINVOINTIIN? A) Toimiessasi esimiehenä? TAI B) Toimiessasi työyhteisön jäsenenä? Mitä voit itse tehdä? VAIHE 1: 5 min VAIHE 2: 5 min VAIHE 3: 5 min Pohdi itseksesi. Listaa post it-lapuille niin paljon keinoja kuin vain löydät (1 keino/lappu) Keskustele parin kanssa. Ryhmitelkää ja koostakaa yhteen tunnistamianne asioita A3:lle. Neljän hengen ryhmät. Koostakaa yhteenvetoa tunnistamistanne asioista ja valmistautukaa esittelemään tuotoksenne. VAIHE 4 Yhteinen keskustelu

14 TYÖHYVINVOINTIA EDISTETÄÄN ARJEN JOHTAMISTEOILLA Yhteiset tavoitteet, jotka ovat arjessa ja puheessa mukana Yhteiset pelisäännöt Selkeä johtamisjärjestelmä Läsnäolo, kuuntelu, kysyminen, kannustus Ohjataan ja tuetaan palautteen avulla Avointa ja jatkuvaa viestintää ja dialogia Arvostetaan, luotetaan ja ollaan luottamuksen arvoisia

15 HYVÄT TYÖYHTEISÖTAIDOT (alaistaidot) TYÖHYVINVOINNIN RAKENTAJANA Työntekijän vastuullista toimimista työntekijän roolissa Työntekijän kyky ja halu toimia työyhteisössä perustehtävän mukaisesti rakentavalla ja aktiivisella tavalla esimiestä ja työkavereita tukien kehittävällä otteella Alaistaito on velvollisuutta huolehtia työpaikan viihtyisyydestä, resurssien järkevästä käytöstä, yhteistyöstä työkavereiden ja esimiesten kanssa, mielipiteen ilmaisemisesta asioiden eteenpäin viemiseksi sekä aktiivisesta osallistumisesta työpaikan asioiden edistämiseen. Soili Keskinen

16 VOINKO VAIKUTTAA? En voi vaikuttaa, en voi päättää Voin vaikuttaa, en voi päättää OPI ELÄMÄÄN ASIAN KANSSA. Tarvitseeko hyväksyä? VAIKUTA! Voin vaikuttaa, voin päättää KESKITY TÄHÄN!

17 OTA TYÖHYVINVOINTI PUHEEKSI Esimerkkikysymyksiä esimiehelle työhyvinvoinnin johtamiseen Työ ja sen mielekkyys Oletko innostunut työstäsi? Koetko onnistuvasi työssäsi? Ovatko työsi tavoitteet sinulle selkeät? Saatko tarpeeksi palautetta työstäsi? Onko osaaminen kunnossa? Onko sinua perehdytetty riittävästi? Tarjoaako työ riittävästi haasteita? Työyhteisö ja hyvinvointi Kuinka viihdyt työyhteisössäsi? Ehditkö pitämään tarvittavat tauot työpäivän aikana? Palaudutko työstä? Onko työilmapiiri mielestäsi hyvä? Saatko apua työkavereilta tarvittaessa? Ovatko työ- ja vapaa-aikasi tasapainossa toisiinsa nähden? Terveys ja työkyky Mitä kuuluu? Miten voit? Onko työsi fyysinen ja henkinen kuormittavuus sinulle sopivalla tasolla? Saatko tukea terveytesi ja työkykysi edistämiseen työterveyshuollosta? Turvallisuus, työympäristö ja työolot Onko työpaikallasi tarvi;avat ohjeet ja välineet turvalliseen työskentelyyn? Osaatko toimia työssäsi turvallises<? Oletko havainnut työssäsi asioita, jotka vaiku;avat työpaikan turvallisuuteen? Onko työssäsi rii;ävän hyvä ergonomia?

18 TYÖKALUMALLI TYÖHYVINVOINNIN TOIMENPITEIDEN KEHITTÄMISEEN TEEMA KERRALLAAN Kehitettävä asia: xx Suunnitelmat ja toimet: Mitä korjattavaa ja mitä säilytettävää ko. asiassa on? Miten korjataan / muutetaan / ratkaistaan? Mitä ratkaisuehdotus edelly8ää: Johdolta Esimieheltä Työyhteisöltä Työntekijältä Lähde: M-L Manka

19 TOINEN TYÖKALU TYÖHYVINVOINNIN KEHITTÄMISEN AVUKSI 1. Nykytilanteen analysointi: Mikä toimii? / Missä olisi kehittämisen varaa? Teema kerrallaan: Johtaminen, ilmapiiri, työ, työympäristö, oma itse, muut tärkeäksi koetut asiat 2. Valitaan 3-4 tärkeintä tavoitetta työhyvinvoinnin parantamiseksi halutulla aikajaksolla 3. Kunkin valitun tavoitteen tarkempi työstäminen: Mitä hyötyä tavoitteen toteutumisesta on itselle/työyhteisölle/asiakkaalle? Mikä estää tavoitteen toteutumista? Karikot & huolenaiheet Mitä tietoja, taitoja ja tukea tarvitaan, jotta tavoitteet toteutuisivat? Millä toimilla tavoitteisiin päästään? Kuka tekee ja mitä? Mukaellen: M-L Manka

20 KIITOS! KAIKKEA HYVÄÄ TYÖHÖN JA ELÄMÄÄNNE! Marjukka Mikola Lionleap Coaching Oy