Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen

Transkriptio

1 Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen

2 Työvoimaa ja osaamista poistuu Vaje työntekijää Nykyinen työvoima v. Poistuneita Uusia tilalle Lähde: Tilastokeskus, väestötilasto, Väestöennuste 2

3 Ikäjohtamisen tuomat mahdollisuudet yritykselle? Eläkekustannukset vähenevät Osaava henkilöstö pysy töissä Työn tuottavuus ja laatu parantuvat Työntekijät motivoituvat pidempiin työuriin Poissaolot vähenevät (hyvä johtaminen: %) Vaihtuvuuskustannukset vähenevät Yrityskuva ja yrityksen vetovoima paranevat Rekrytointi helpottuu 3

4 Mitä kokemus merkitsee yritykselle? Laajat asiakas- ja kumppanuusverkostot Työtapojen, laitteiden ja niiden historian tuntemusta Kykyä kehittää ja suunnitella Asiakkaiden tarpeiden, aika-rajojen sekä toimintatapojen tuntemus Voit kehittää vain sitä, minkä tunnet! Aistinvaraisia havaintoja asiakaskontakteissa omassa työyhteisössä ja omassa jaksamisessa (Soveltaen Moilanen R 2005) 4

5 Sairauspoissaolojen kustannukset 100 tt, päivän hinta 250 e, vuosityöaika 250 pv 5

6 Ikäjohtamisen mahdollisuudet yksilölle? Mahdollisuus oppia ja kehittyä Terveys ja toimintakyky paranevat Työ antaa sisältöä elämään ja sosiaalisia suhteita Vapaus valita: eläkkeelle ikäisenä Taloudelliset edut: pidempi ura - parempi eläke palkka on aina parempi kuin eläke Työ edistää kuntoutumista, jos työkyky on jo heikentynyt 6

7 Kuka hyötyy pidemmistä työurista? Yksilö Yritys Kansantalous 7

8 Minkälainen yritys tarvitsee ikäjohtamista? Henkilöstön keski-ikä 45 tai enemmän Paljon työkyvyttömyystapauksia ja poissaoloja Keskeistä kokemusta ja osaamista on poistumassa lähivuosina Osaamisesta on puutetta jo nyt Uutta henkilöstöä on vaikea rekrytoida 8

9 Yrityksen ja Varman yhteistyömuodot Varman työhyvinvointipalvelujen asiantuntijat tekevät yhteistyötä yritysten johdon ja työhyvinvointiryhmien kanssa. Painopiste nykytilan arvioinnissa, pitkäjänteisessä suunnittelussa, kehittämisessä ja seurannassa. Tarjolla käytännön työvälineitä, joiden käyttöönottoa yrityksissä tuetaan valmennuksilla. Lisäksi yrityskohtaista konsultointia ja ohjausta sekä julkaisuja. 9

10 Työhyvinvoinnin kehittäminen yrityksessä Päätös jatkosta Tilannekartoitus työhyvinvoinnista Suunnitelma Arvio kehittämishankkeen tuloksista Seuranta Kehittämishankkeen toteutus 10

11 Evitan työvälineet 1. Evita-itsearviointi - työkirja ja opas Omatoimiseen työhyvinvoinnin arviointiin ja suunnitteluun 2. Evita-arviointi - työkirja Tilannekartoitukseen, suunnitteluun ja seurantaan asiantuntijan ohjauksessa 3. Evita-peili - työkirja Työkirja oman työhyvinvoinnin tarkasteluun ja puheeksi ottamiseen 4. Evita-mentorointi - työkirja ja opas Osaamisen ja kokemuksen siirtämiseen sekä työhyvinvoinnin kehittämiseen 5. Hyvä ikä - työvälineet - opas, 2 työkirjaa ja testi Ikäjohtamisen suunnitteluun, toteutukseen ja seurantaan 11

12 Yritykset joutuvat kysymään Kuinka ennenaikaiset eläkkeet pidetään kurissa? Kuinka huolehditaan työntekijöiden terveydestä, työkyvystä ja jaksamisesta? Kuinka kokeneet motivoidaan pidempiin työuriin? Kuinka osaamista riittää? Kuinka avainosaaminen jaetaan lähtijöiltä nuoremmille? Mistä rekrytoidaan uusia osaajia - nuoria tai kokeneita? 12

13 Työvälineiden rakenne - lähtökohtana mikä saa työntekijät jatkamaan, mikä ajaa eläkkeelle? 13

14 Mikä saa jatkamaan? Hyvä terveys Hyvä ilmapiiri: arvostus, myönteiset asenteet, ei ikäsyrjintää Hyvä johtaminen ja esimiestyö Sopivasti kuormittava työ - henkisesti ja fyysisesti Osaaminen ajan tasalla, elinikäinen oppiminen Huolehditaan vaikuttamismahdollisuuksista Tieto työnantajan tarpeista ja toivomuksista 14

15 Hyvä ikä -työvälineet, periaatteita Välineet johdolle ja esimiehille Vastuu myös jokaiselle työntekijöille Hyödynnetään vahvuuksia Ehkäistään ja hoidetaan riskejä Käytännönläheisyys, helppokäyttöisyys ja vuorovaikutteisuus. Osaksi yrityksen arkea ilman erillisiä projekteja. Eri laajuisten ikäohjelmien toteutukseen. Kehitetty yhdessä asiakasyritysten kanssa. Yhteensopivat Evitan muiden työvälineiden kanssa. 15

16 Hyvä ikä -työvälineet 16

17 Ikäjohtamisprosessi Hyvä ikä -tuotteilla Tilannekartoitus: yksilöt Yksilöpeili Tilannekartoitus: yritys Yrityspeili Kehittämissuunnitelma Opas Ohjelman toteutus Opas Seuranta, jatko Yksilöpeili, Yrityspeili 17

18 Tilaa kokemukselle - tilaa tulevaisuudelle! Hyvää työtä Suomessa! 18