Ohjelmistoprojektien hallinta Tuloksen arvo menetelmä ja toimintoverkkotekniikka

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Ohjelmistoprojektien hallinta Tuloksen arvo menetelmä ja toimintoverkkotekniikka"

Transkriptio

1 Ohjelmistoprojektien hallinta Tuloksen arvo menetelmä ja toimintoverkkotekniikka

2 Tuloksen arvo - menetelmä TAVOITE: YMMÄRTÄÄ menetelmän hyödyt projektin seurannassa Tähän mennessä on rahaa projektiin mennyt vain puolet siitä mitä suunniteltiin 2

3 Tuloksen arvo -menetelmä Cost and Schedule Control Systems Criteria (C/SCSC) Menetelmä on kehitetty Yhdysvaltain puolustus- ja energiaministeriössä Seurataan projektin budjettia ja toteutuneita kustannuksia tuloksen syntyhetkeen perustuen Yhdistetään aika- ja kustannusseuranta Seuranta budjetoiduista työkustannuksista todella tehdyn työn kustannusten seurantaan Kustannukset kirjataan vasta kun ne todella kiinnittyvät saavutettuun tulokseen 3

4 Seuranta tehtävittäin/työpaketeittain BCWS - Budgeted Cost for Work Scheduled = Aikataulutettu budjetti BCWP - Budgeted Cost for Work Performed = Tuloksen arvo = Tehdyn työn budjetoitu arvo ACWP - Actual Cost of Work Performed = Toteutuneet kustannukset ETC - Estimate To Complete = Kunka paljon vielä tarvitaan (i) aikaa (ii) rahaa BAC - Budget At Complete = Budjetin loppusumma 4

5 Laskettuja mittareita CV - Cost Variance = kustannusero = BCWP - ACWP SV - Schedule Variance = aikatauluero = BCWP - BCWS EAC - Estimate At Complete = Kustannusennuste = ACWP(cum) + (BAC - BCWP(cum)) VAC - Variance At Completion = Arvioitu kustannusero = BAC - EAC 5

6 Tuloksen arvo -menetelmä 6

7 Esimerkki (1/3) Tehtävänä on koodata 1000 riviä koodia Yksi koodaaja koodaa noin 100 riviä päivässä eli tehtävän suunniteltu kesto on 10 pv Koodaaja koodaa yhtäjaksoisesti ilman vapaita, vain tehdyt työpäivät korvataan Kustannukset 500 euroa/koodauspäivä eli yhteensä 5000 (alkuperäinen budjetti) Toteutunut tilanne kun 5 päivää on kulunut: Valmista koodia on syntynyt 300 riviä (valmiusaste 30% =aikataulutetut kustannukset)) Koodaaja on työskennellyt 4 päivää (toteutunut työmäärä) Jäljellä oleva työmäärä tähänastisen tehokkuuden mukaan: 4 päivää / 300 riviä * 700 riviä = 9,33 päivää (jäljellä oleva työmäärä) Koodaajan kustannukset budjetin mukaiset 500 /päivä Mikä on projektin tilanne? 1 Sep 00 8 Sep ID Task Name Duration % Comp. Act.Work Remaining Work S M T W T F S S M T W T F S S M 2 Koodaus 10 days 0% 0 days 10 days 0% 3 Koodaus 13,33 days 30% 4 days 9,33 days 30% 7

8 Esimerkki (2/3) Toteutumatiedot: BCWS = 5pv*500 = 2500 ACWP = 4pv*500 = 2000 BCWP = 30%*5000 = 1500 EAC = 13,33pv*500 = 6665 Mittarit: CV - Cost Variance = kustannusero = BCWP - ACWP = = -500 SV - Schedule Variance = aikatauluero = BCWP - BCWS = = EAC - Estimate At Complete = Kustannusennuste = ACWP(cum) + (BAC BCWP(cum)) = /1500 ( ) = ,67 = 6666,67 VAC -VarianceAtCompletion = Arvioitu kustannusero = BAC - EAC = ,67 = 1666,7 8

9 Esimerkki (3/3) 7000 Kumulatiivinen kustannus Aika päivinä BCWS BCWP ACWP EAC 9

10 Toimintaverkkotekniikka TAVOITE: YMMÄRTÄÄ kriittisen polun merkitys aikataulun hallinnassa 10

11 Aikataulun suunnittelun apuväline Toimintaverkkotekniikalla saadaan vastaukset kysymyksiin: Mitä tehdään ja milloin? Miten tietyn tehtävän ajoitus vaikuttaa muihin tehtäviin? Miten aikataulupoikkeamat vaikuttavat koko projektin valmistumiseen? Mitkä tehtävät ovat kiireellisiä ja mitkä eivät? Missä ajassa projekti voidaan realistisesti toteuttaa? 11

12 Aikataulun suunnittelun apuväline Toimintaverkkotekniikan hyödyt: Projektin edistymisen seuranta on vaivatonta; poikkeamien vaikutus koko projektiin saadaan esiin selkeästi Eri vaihtoehtojen simulointi ja optimointi voidaan tehdä nopeasti ja helposti Projektin kestoaikaan voidaan vaikuttaa kriittisten tehtäväketjujen (polkujen) erottuessa selkeästi Projektin edistymisen kannalta kriittiset vaiheet ja niihini liittyvät tehtävät saadaan havainnollisesti esille 12

13 Tehtävät ja niiden kestot ID Tehtävä Kesto 1 A10 1d A20 6d 3 A30 3d 4 A40 4d 5 A50 13d 6 A60 1d Aikataulusuunnittelu aloitetaan tehtävälistan muodostamisella ja tehtävien kestojen arvioimisella Kun tehtävät ovat selvillä, etsitään niiden keskinäiset riippuvuudet ja mietitään tehtävien suoritusjärjestys 13

14 Eteenpäinlaskenta Eteenpäinlaskennalla saadaan selville tehtävien aikaisimmat mahdolliset alkamis- ja päättymisajankohdat. ID Tehtävä Kesto Aikaisin alku Aikaisin loppu Edeltävät 1 A10 1d A20 6d A30 3d ,4 4 A40 4d A50 13d A60 1d ,3 14

15 Eteenpäinlaskenta Lähdetään 1. tehtävästä eteenpäin ja asetetaan jokainen tehtävä alkamaan sen aikaisimpana mahdollisena aloitusajankohtana Tehtävän aikaisimmaksi alkamishetkeksi (early start) merkitään aina sitä edeltävän tehtävän aikaisin päättymishetki (early finish) Verkon kaikki tehtävät käydään näin läpi; jos tehtävää edeltää useita tehtäviä, voi se alkaa vasta kun viimeinen niistä on valmis. Menetelmällä saadaan selville tehtävien aikaisimman alkamis- ja päättymishetken lisäksi toimintaverkon (projektin) kokonaiskesto ja pisin tehtäväketju. 15

16 Taaksepäinlaskenta Taaksepäin laskennassa saadaan selville tehtävien myöhäisimmät mahdolliset aloitus- ja lopetusajankohdat. ID Tehtävä Kesto Aikaisin alku Aikaisin loppu Myöhäisin alku Myöhäisin loppu 1 A10 1d A20 6d A30 3d A40 4d A50 13d A60 1d

17 Taaksepäinlaskenta Taaksepäin laskenta aloitetaan eteenpäin laskennassa tulokseksi saadun viimeisen tehtävän lopusta Viimeisen tehtävän päättymisajankohta asetetaan koko verkon myöhäisimmäksi päättymisajaksi (late finish) Tehtävän myöhäisin alkamishetki (late start) saadaan vähentämällä myöhäisimmästä päättymisajasta tehtävän kesto Saatu tehtävän myöhäisin alkamishetki merkitään sitä edeltävän tehtävän myöhäisimmäksi lopuksi jne. 17

18 Pelivarojen laskenta ID Tehtävä Kesto Edeltävät Vapaa pelivara Kokonaispelivara 1 A10 1d 0d 0d A20 6d 1 0d 4d 3 A30 3d 2,4 4d 4d 4 A40 4d 1 2d 6d 5 A50 13d 1 0d 0d 6 A60 1d 5,3 0d 0d Vapaalla pelivaralla /VPV (free slack/float) tarkoitetaan sitä, kuinka paljon tehtävän päättäminen saa myöhästyä ilman että sitä seuraavat tehtävät myöhästyvät. Kokonaispelivara /KPV (total slack/float) kertoo, kuinka paljon tehtävän päättäminen voi myöhästyä ilman että koko projektin päättäminen myöhästyy. Kriittinen polku /KP (critical path) on niiden tehtävien ketju, joilla ei ole lainkaan vapaata palivaraa eikä kokonaispelivaraa. Toisin sanoen, kriittisen polun olevan tehtävän myöhästyminen aiheuttaa projektin päättämisen viivästymisen. 18

19 Pelivarojen laskenta ID Tehtävä Kesto Aikaisin alku Aikaisin loppu Myöhäisin alku Myöhäisin loppu Vapaa pelivara Kokonaispelivara 1 A10 1d d 0d 2 A20 6d d 4d 3 A30 3d d 4d 4 A40 4d d 6d 5 A50 13d d 0d 6 A60 1d d 0d Tehtävän vapaa pelivara saadaan vähentämällä aikaisimman seuraavan tehtävän aikaisin alku ko. tehtävän aikaisimmasta lopusta Kokonaispelivara saadaan vähentämällä tehtävän myöhäisimmästä mahdollisesta päättymishetkestä sen aikaisin mahdollinen päättymishetki: KPV = ML - AL 19

20 Harjoitus: Väyläkartta Road map / Route map on tarkoitettu työn karkean tason esittelemiseen On korkean tason toimintaverkko, joka voidaan esittää lohko- tai nuoliverkkokaaviona Edellyttää yhteenpitävyyttä aikatauluun Vaihtoehtoiset toimittajat Edeltävät aktiviteetit Suunn. hyväksytty Vaatimusten määrittely Näyt.as. valittu Seuraavat aktiviteetit Check Point, Milestone, etc. Kaupallinen tarjousja sopimus Activity Check Point, Milestone, etc. Phase, Vaihe, Päävaihe, etc. 20

21 Väyläkartta: esimerkki Vaihtoehtoiset toimittajat Vaatimusten määrittely Kaupallinen tarjous- ja sopimus Näyttelyn toimittajat valittu Näyttelyn rakentaminen ja purku Näyttelyn pitäminen Aloitus Projektin suunnittelu Hyv. suunn Markkinoinnin suunnittelu Näyttelyn arviointi Näyttely purettu Esitteiden ja kutsujen teko Postitukset ja soittelut Markkinointikirje lähetetty 21

22 Väyläkartan piirtäminen - Suoritustapa Jakokaavion tarkentaminen väyläkartaksi (eli vaiheistettu jakokaavio), lisätään: 1. Töiden riippuvuudet näkyviin nuolilla: looginen ja aikariippuvuus 2. Tarkistupisteiden täsmentäminen Mitkä työt / tehtäväkokonaisuudet pitää olla valmiina kussakin tarkistuspisteessä? 3. Lisätään alku- ja loppuetappi 4. Kuvan ja kokonaisuuden tarkistaminen 22

Ohjelmistotekniikka - Luento 13 Jouni Lappalainen & Henrik Hedberg

Ohjelmistotekniikka - Luento 13 Jouni Lappalainen & Henrik Hedberg Ohjelmistotekniikka - Luento 13 Jouni Lappalainen & Henrik Hedberg Hajautettu versionhallinta Git työkalulla - Henrik Hedberg Luku 27: Projektin aikataulun kiinnittäminen - työnositus (WBS) - aikataulutustekniikat

Lisätiedot

3. Projektinhallinta. Miksi ohjelmistoprojektin hallinta on erilaista?

3. Projektinhallinta. Miksi ohjelmistoprojektin hallinta on erilaista? 3. Projektinhallinta Ohjelmistoprojektien koon kasvaessa on törmätty projektinhallinnan ongelmiin, kuten jatkuva, osin huonosti hallittu kasvu, myöhästymiset, huono laatu, budjettien ylitykset, projektien

Lisätiedot

Tik Ohjelmistoprojektien Hallinta. Luento 6 Projektin ohjaus TKK

Tik Ohjelmistoprojektien Hallinta. Luento 6 Projektin ohjaus TKK Tik-76.612 Ohjelmistoprojektien Hallinta Luento 6 Projektin ohjaus TKK 4.4.2002 Luennot ja projekti synty suunnittelu käynnistys ohjaus päätös operointi Ti 12.3 To 14.3 Ti 19.3 To 21.3 Ti 26.3 To 4.4 Ti

Lisätiedot

Projektin aikataulutus

Projektin aikataulutus Projektin aikataulutus Aikataulutuksen tehtävät Suunnittelutarkkuus & tehtävien kestojen arviointi PERT-tekniikka CPA/CPM kriittisen polun analyysi Resurssirajoituksen huomioiminen, resurssien tasaus Critical

Lisätiedot

Syötetään tehtävät ja kestot - Task Name ja Duration kentät - puurakenteen saamiseksi käytetään vihreitä nuolia (ylävalikossa) Indent, Outdent

Syötetään tehtävät ja kestot - Task Name ja Duration kentät - puurakenteen saamiseksi käytetään vihreitä nuolia (ylävalikossa) Indent, Outdent MS Project - yliopistolla käytössä versio 2003, ei lue suoraan 2007 versiolla tehtyjä - versioon 2003 saatavilla Service Pack 3, jossa konvertteri version 2007 tiedostojen lukemiseen, ei asennettu vielä

Lisätiedot

Aikatauluttaminen Primavera P6:lla

Aikatauluttaminen Primavera P6:lla Aikatauluttaminen Primavera P6:lla Varkaus Savonia-ammattikorkeakoulu Julkaisutoiminta PL 6 (Microkatu D) 700 Kuopio GSM: 0 78 0 e-mail: julkaisut@savonia.fi www.savonia.fi/julkaisut 00 Päivi Korpivaara

Lisätiedot

Tik-76.612 Ohjelmistoprojektien Hallinta. Luento 4 Työmäärien arviointi

Tik-76.612 Ohjelmistoprojektien Hallinta. Luento 4 Työmäärien arviointi Tik-76.612 Ohjelmistoprojektien Hallinta Luento 4 Työmäärien arviointi Luentokartta Projektin elinkaaren vaiheet Aika Ti 12.3 To 14.3 Ti 19.3 To 21.3 Ti 26.3 To 4.4 Ti 9.4 To 11.4 Ti 16.4 Ti 18.4 To 23.4

Lisätiedot

PROJEKTIN OHJAUS JA SEURANTA JOUNI HUOTARI 28.9.2009

PROJEKTIN OHJAUS JA SEURANTA JOUNI HUOTARI 28.9.2009 PROJEKTIN OHJAUS JA SEURANTA JOUNI HUOTARI 28.9.2009 POHDINTAA Mitä asioita projektissa seurataan? Kuka vastaa ohjauksesta? Millä tavoin projektia seurataan ja ohjataan? Mitä asioita ohjaukseen kuuluu?

Lisätiedot

Optimoinnin sovellukset

Optimoinnin sovellukset Optimoinnin sovellukset Timo Ranta Tutkijatohtori TTY Porin laitos OPTIMI 4.12.2014 Mitä optimointi on? Parhaan ratkaisun systemaattinen etsintä kaikkien mahdollisten ratkaisujen joukosta Tieteellinen

Lisätiedot

Ohjelmistoprojektien hallinta. Projektin strateginen suunnittelu

Ohjelmistoprojektien hallinta. Projektin strateginen suunnittelu Ohjelmistoprojektien hallinta Projektin strateginen suunnittelu Projektin strateginen suunnittelu TAVOITE: YMMÄRTÄÄ projektin suunnittelun juoni ja TUTUSTUA projektisuunnitelman runkoon 2 Projektin strateginen

Lisätiedot

TIETOJENKÄSITTELYTIETEIDEN LAITOS

TIETOJENKÄSITTELYTIETEIDEN LAITOS TIETOJENKÄSITTELYTIETEIDEN LAITOS PROJEKTITOIMINNAN PERUSTEET TENTTI 18.2.2002 Tonja Molin-Juustila Tentissä vastataan 24 kysymykseen, joista kustakin oikeasta vastauksesta saa yhden (1) pisteen. Vastausvaihtoehdoista

Lisätiedot

1. Harjoitus: Yrityksen perustamisen suunnittelu ja liiketoimintasuunnitelman hahmottelu. TU-A1100 Tuotantotalous I

1. Harjoitus: Yrityksen perustamisen suunnittelu ja liiketoimintasuunnitelman hahmottelu. TU-A1100 Tuotantotalous I 1. Harjoitus: Yrityksen perustamisen suunnittelu ja liiketoimintasuunnitelman hahmottelu TU-A1100 Tuotantotalous I Harjoitusten sisältö 6. Analyysit ja tulevaisuus 5. Myynti, markkinointi ja asiakkaan

Lisätiedot

Ratu-FLoW. Aikataulusuunnittelun perusteet ja vaiheet Ratu-tuotannonsuunnittelujärjestelmään perustuen - opetusaineisto verkkoympäristöön

Ratu-FLoW. Aikataulusuunnittelun perusteet ja vaiheet Ratu-tuotannonsuunnittelujärjestelmään perustuen - opetusaineisto verkkoympäristöön Ratu-FLoW Aikataulusuunnittelun perusteet ja vaiheet Ratu-tuotannonsuunnittelujärjestelmään perustuen - opetusaineisto verkkoympäristöön Jump to first page Miksi Ratu? Tuotannonsuunnittelun lähtöaineistoa

Lisätiedot

OHJ-3010 Ohjelmistotuotannon perusteet. Ohjelmistoprojektin hallinta

OHJ-3010 Ohjelmistotuotannon perusteet. Ohjelmistoprojektin hallinta OHJ-3010 Ohjelmistotuotannon perusteet Ohjelmistoprojektin hallinta 1 Sisältö Projektiorganisaatio ja sidosryhmät Ohjelmistoprojektin kulku Projektin suunnittelu Ositus Osallistujat Työmäärän arviointi

Lisätiedot

TYÖMAAN AIKATAULU- SUUNNITTELU JA VALVONTA. RAT 3 k2016 T542404

TYÖMAAN AIKATAULU- SUUNNITTELU JA VALVONTA. RAT 3 k2016 T542404 TYÖMAAN AIKATAULU- SUUNNITTELU JA VALVONTA RAT 3 k2016 T542404 TYÖMAAN AIKATAULUSUUNNITTELU JA VALVONTA Opintojakson tavoitteet : Osaa valita työkohteeseen sopivan aikataulumuodon Osaa laatia työmaan ohjaukseen

Lisätiedot

Harjoitustehtävät: Ohjelmistotekniikka syksy 2015 (harjoitustyöraportin deadline 23.12.2015) Harjoitus 1:

Harjoitustehtävät: Ohjelmistotekniikka syksy 2015 (harjoitustyöraportin deadline 23.12.2015) Harjoitus 1: 1 Harjoitustehtävät: Ohjelmistotekniikka syksy 2015 (harjoitustyöraportin deadline 23.12.2015) Harjoitus 1: 1. Lue paperit McConnell S., and Tripp L., Professional Software Engineering: Fact or Fiction,

Lisätiedot

PROJEKTIN EDISTYMISRAPORTTI Seurantajakso

PROJEKTIN EDISTYMISRAPORTTI Seurantajakso <jaksonumero, alkupäivä - päättymispäivä> PROJEKTIN EDISTYMISRAPORTTI Seurantajakso -projekti PROJEKTIN EDISTYMISRAPORTIN

Lisätiedot

Projektin etenemisen seuraaminen

Projektin etenemisen seuraaminen OPPITUNTI 307 14 Projektin etenemisen seuraaminen Tämän oppitunnin jälkeen osaat: tallentaa projektin nykyiset arvot perusaikatauluna kirjata toteutuneen työn tiettyyn päivään asti ARVIOITU KESTO 40 min

Lisätiedot

Ohjelmistoprojektien hallinta. Projektin toimeenpano ja ohjaus

Ohjelmistoprojektien hallinta. Projektin toimeenpano ja ohjaus Ohjelmistoprojektien hallinta Projektin toimeenpano ja ohjaus Projektin toimeenpano ja ohjaus TAVOITE: YMMÄRTÄÄ mihin projektipäällikön kannattaa investoida aikaansa Hyvin suunniteltu on puoliksi tehty.

Lisätiedot

PROJEKTIN SUUNNITTELU JA OHJAUS IPMA C -TASON KOKEESEEN VALMENTAVA KOULUTUS

PROJEKTIN SUUNNITTELU JA OHJAUS IPMA C -TASON KOKEESEEN VALMENTAVA KOULUTUS AEL INSKO-SEMINAARI PROJEKTIN SUUNNITTELU JA OHJAUS IPMA C -TASON KOKEESEEN VALMENTAVA KOULUTUS 19. 21.4.2016 LEAN TEAM LEADER -VALMENNUSOHJELMA 25.8. 15.12.2016 Vahvista projektinhallintamenetelmien osaamistasi!

Lisätiedot

CT60A4600 Projektinhallinta. Luentorunko. Luento 1:Yleistä ja organisaatiot. Projektinhallinta Osa 1: yleistä. Kurssin tavoitteet

CT60A4600 Projektinhallinta. Luentorunko. Luento 1:Yleistä ja organisaatiot. Projektinhallinta Osa 1: yleistä. Kurssin tavoitteet CT60A4600 Projektinhallinta Luentorunko Luento 1:Yleistä ja organisaatiot Projektinhallinta Osa 1: yleistä Kurssin tavoitteet Kurssin keskeisin sisältö Kurssin rakenne Luennot Harjoitukset Harjoitusajat

Lisätiedot

Ohjelmistoprojektien johtaminen Projektissa käytettävät työkalut

Ohjelmistoprojektien johtaminen Projektissa käytettävät työkalut Ohjelmistoprojektien johtaminen Projektissa käytettävät työkalut Päivi Kuuppelomäki 1 Työkaluja Esim. MS Project 98 PMW (Project Manager Workbench) Excel CVS 2 1 Milloin kannattaa käyttää projektihallinto-ohjelmistoa

Lisätiedot

ENNAKKOTEHTÄVÄ 2016: Maisterivaiheen haku, tuotantotalous

ENNAKKOTEHTÄVÄ 2016: Maisterivaiheen haku, tuotantotalous Tampereen teknillinen yliopisto 1 (5) ENNAKKOTEHTÄVÄ 2016: Maisterivaiheen haku, tuotantotalous Yleiset valintaperusteet Tuotantotalouden hakukohteessa kaikkien hakijoiden tulee palauttaa ennakkotehtävä.

Lisätiedot

Ohjelmistotekniikka - Luento 12 Jouni Lappalainen

Ohjelmistotekniikka - Luento 12 Jouni Lappalainen Ohjelmistotekniikka - Luento 12 Jouni Lappalainen Luku 24: Projektin hallinnan käsitteet - ihmiset, tuote, prosessi ja projekti - W 5 HH periaate Luku 25: Prosessi- ja projektimetriikat - ohjelmiston mittaminen

Lisätiedot

Projektin tilan tarkasteleminen ja raportoiminen

Projektin tilan tarkasteleminen ja raportoiminen OPPITUNTI 333 15 Projektin tilan tarkasteleminen ja raportoiminen ARVIOITU KESTO 50 min Tämän oppitunnin jälkeen osaat: määrittää, mitkä tehtävät alkoivat tai päättyivät myöhässä tarkastella projektin

Lisätiedot

PlanMan Project 2016 päivitys ja uudet ominaisuudet

PlanMan Project 2016 päivitys ja uudet ominaisuudet PlanMan Project 2016 päivitys ja uudet ominaisuudet Päivitys uuteen versioon 1.0.260.0 rev 317 Nyt kannattaa päivittää PlanMan Project 2016 uuteen versioon. Tällä hetkellä käyttämäsi version näet käynnistämällä

Lisätiedot

Jälkilaskennalla tehokkuutta projektitoimintaan. Matti Toivonen Necom Oy

Jälkilaskennalla tehokkuutta projektitoimintaan. Matti Toivonen Necom Oy Jälkilaskennalla tehokkuutta projektitoimintaan Matti Toivonen Necom Oy WIKIPEDIA: Projekti on tarkkaan suunniteltu hanke tietyn päämäärän saavuttamiseksi Matti Toivonen Necom Oy Online Dynamics Oy Osta

Lisätiedot

PlaNet-projektihallintaohjelmisto Kunnat, kaupungit, sairaanhoitopiirit

PlaNet-projektihallintaohjelmisto Kunnat, kaupungit, sairaanhoitopiirit PlaNet-projektihallintaohjelmisto Kunnat, kaupungit, sairaanhoitopiirit (PlaNet projektihallintaohjelmisto on Artemis Finland Oy:n valmistama ja ylläpitämä tuote) 23.1.2010 Pekka Väätänen PlaNet -yleiskuvaus

Lisätiedot

Tiera Sähköinen arkistointi. Palvelun käytettävyys ja sanktiot. Sopimus Tiera Sähköinen arkistointi-palvelusta

Tiera Sähköinen arkistointi. Palvelun käytettävyys ja sanktiot. Sopimus Tiera Sähköinen arkistointi-palvelusta Sopimus -palvelusta Salon kaupunki Saapunut 9.12.2014 34/02.08.00.01.08/2014 24.6.2014 Liite 1.1, Palvelun käytettävyys ja sanktiot Palvelun käytettävyys ja sanktiot Kuntien Tiera Oy Tammasaarenkatu 3

Lisätiedot

PRIMAVERA P6 Project Management -käyttöliittymä

PRIMAVERA P6 Project Management -käyttöliittymä PRIMAVERA P6 Project Management -käyttöliittymä Varkaus Savonia-ammattikorkeakoulu Julkaisutoiminta PL 6 (Microkatu D) 7020 Kuopio GSM: 044 785 5023 e-mail: julkaisut@savonia.fi www.savonia.fi/julkaisut

Lisätiedot

Graafit ja verkot. Joukko solmuja ja joukko järjestämättömiä solmupareja. eli haaroja. Joukko solmuja ja joukko järjestettyjä solmupareja eli kaaria

Graafit ja verkot. Joukko solmuja ja joukko järjestämättömiä solmupareja. eli haaroja. Joukko solmuja ja joukko järjestettyjä solmupareja eli kaaria Graafit ja verkot Suuntamaton graafi: eli haaroja Joukko solmuja ja joukko järjestämättömiä solmupareja Suunnattu graafi: Joukko solmuja ja joukko järjestettyjä solmupareja eli kaaria Haaran päätesolmut:

Lisätiedot

Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen

Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen Hanketyöpaja LLP-ohjelman keskitettyjä hankkeita (Leonardo & Poikittaisohjelma) valmisteleville11.11.2011 Työsuunnitelma Vastaa kysymykseen mitä projektissa

Lisätiedot

PROJEKTIN SUUNNITTELU JA OHJAUS IPMA C -TASON KOKEESEEN VALMENTAVA KOULUTUS

PROJEKTIN SUUNNITTELU JA OHJAUS IPMA C -TASON KOKEESEEN VALMENTAVA KOULUTUS AEL INSKO-SEMINAARI PROJEKTIN SUUNNITTELU JA OHJAUS IPMA C -TASON KOKEESEEN VALMENTAVA KOULUTUS 18. 20.10.2016 LEAN PERUSTEET 13.10.2016 5S JATKUVA PARANTAMINEN -WORKSHOP 24.11.2016 Vahvista projektinhallinta-menetelmien

Lisätiedot

CA Clarity PPM. Projektinhallinnan käyttöopas. Julkaisu 14.1.00

CA Clarity PPM. Projektinhallinnan käyttöopas. Julkaisu 14.1.00 CA Clarity PPM Projektinhallinnan käyttöopas Julkaisu 14.1.00 Tämä dokumentaatio, joka sisältää sulautettuja ohjejärjestelmiä ja sähköisesti jaettuja aineistoja (jäljempänä Dokumentaatio ), on vain informointitarkoituksiin,

Lisätiedot

RIIKKA RAUTAVAARA KUSTANNUSKÄYRÄN HYÖDYNTÄMINEN RAKENNUS- HANKKEEN AIKATAULUTARKASTELUSSA

RIIKKA RAUTAVAARA KUSTANNUSKÄYRÄN HYÖDYNTÄMINEN RAKENNUS- HANKKEEN AIKATAULUTARKASTELUSSA RIIKKA RAUTAVAARA KUSTANNUSKÄYRÄN HYÖDYNTÄMINEN RAKENNUS- HANKKEEN AIKATAULUTARKASTELUSSA Diplomityö Tarkastajat: professori Kalle Kähkönen TkL Olli Teriö Tarkastaja ja aihe hyväksytty Talouden ja rakentamisen

Lisätiedot

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007 Merlin Systems Oy Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007 Merlinin palvelujen toimittaminen ja Asiakasratkaisuyksikön tehtäväkenttä Merlin Asiakasratkaisut

Lisätiedot

Webforum Project Käyttö- ja Hallinnointiopas versio 15.2

Webforum Project Käyttö- ja Hallinnointiopas versio 15.2 Webforum Project Käyttö- ja Hallinnointiopas versio 15.2 Viimeisin päivitys: 2015-06-30 Sisältö Webforum Alusta - Johdanto... 5 Johdanto... 5 Sisään kirjautuminen... 5 Monikielinen alusta... 6 Työtilan

Lisätiedot

Webforum Project Käyttö- ja Hallinnointiopas versio 15.4

Webforum Project Käyttö- ja Hallinnointiopas versio 15.4 Webforum Project Käyttö- ja Hallinnointiopas versio 15.4 Viimeisin päivitys: 2015-12-21 Sisältö Webforum Alusta - Johdanto...5 Johdanto... 5 Sisään kirjautuminen... 6 Monikielinen alusta... 6 Työtilan

Lisätiedot

Takomo MiniJopi 1.0 Minityön ilmoitus- ja hakupalvelu

Takomo MiniJopi 1.0 Minityön ilmoitus- ja hakupalvelu Takomo MiniJopi 1.0 Minityön ilmoitus- ja hakupalvelu Mikä on MiniJopi? MiniJopissa voit ilmoittaa sekä hakea kätevästi lyhytkestoista etätyötä ns. minityötä. Minityötä on mm. verkkosivuston tai muutaman

Lisätiedot

Harjoitustehtävät: Ohjelmistotekniikka kevät 2015 (harjoitustyöraportin deadline 8.3.2014) (Kalenteri-)Viikko 3:

Harjoitustehtävät: Ohjelmistotekniikka kevät 2015 (harjoitustyöraportin deadline 8.3.2014) (Kalenteri-)Viikko 3: 1 Harjoitustehtävät: Ohjelmistotekniikka kevät 2015 (harjoitustyöraportin deadline 8.3.2014) (Kalenteri-)Viikko 3: 1. Lue paperit McConnell S., and Tripp L., Professional Software Engineering: Fact or

Lisätiedot

VeRan laboratoriotietojen siirtoformaatti

VeRan laboratoriotietojen siirtoformaatti FCG Finnish Consulting Group Oy VERA TOIMINTAOHJEET Rev./pvm 1.03 Hyväksytty 30.4.2010 Sisältö Käyttö Vastuuhenkilö VeRan tiedonsiirtoformaatti Laboratoriot, jotka toimittavat tulokset suoraan VeRaan.

Lisätiedot

ohjelman arkkitehtuurista.

ohjelman arkkitehtuurista. 1 Legacy-järjestelmällä tarkoitetaan (mahdollisesti) vanhaa, olemassa olevaa ja käyttökelpoista ohjelmistoa, joka on toteutettu käyttäen vanhoja menetelmiä ja/tai ohjelmointikieliä, joiden tuntemus yrityksessä

Lisätiedot

PROJEKTINHALLINTA

PROJEKTINHALLINTA 2900050 PROJEKTINHALLINTA Marko Seppänen marko.seppanen@tut.fi FB109, p. 3115 3655 2900050 PROJEKTINHALLINTA (2ov)! Luennot keskiviikkoisin klo 12-14 Pikku Sali 1 3.3. Kurssin tavoitteet, rakenne ja järjestelyt.

Lisätiedot

Helsingin kaupunki Kiinteistövirasto/KMO Kaupunkimittausosasto PL 2205 FI-00099 HELSINGIN KAUPUNKI

Helsingin kaupunki Kiinteistövirasto/KMO Kaupunkimittausosasto PL 2205 FI-00099 HELSINGIN KAUPUNKI 10.01.2014 Vastaanottaja: Timo Tolkki Viite: Keskustelut Tolkki-Kivelä joulukuu 2013 Tarjoamme teille oheisen palvelukuvauksen sisällön ja ehtojen mukaista konsultointipalvelua Stella Map Ajantasakaavasovelluksen

Lisätiedot

Projektin hallinta. Luennon sisältö. L u e n t o. Projektien perusteet Projektin suunnittelu Projektin hallinta Projektin valvonta

Projektin hallinta. Luennon sisältö. L u e n t o. Projektien perusteet Projektin suunnittelu Projektin hallinta Projektin valvonta L u e n t o Projektin hallinta Luennon sisältö K&R: soveltaen kpl 8 3 Projektien perusteet Projektin suunnittelu Projektin hallinta Projektin valvonta Projektien perusteet Tuotantotyyppi ja valmistusmuoto

Lisätiedot

13.9.2010 Dnro 67/142/2010

13.9.2010 Dnro 67/142/2010 Liite16 1 (2) 13.9.2010 Dnro 67/142/2010 Tulossopimusraportti 1.1. 30.6.2010 Oheisena Niuvanniemen sairaalan ja THL:n väliseen vuoden 2010 tulossopimukseen perustuva raportti sairaalan toiminnasta ajalla

Lisätiedot

TTY Porin laitoksen optimointipalvelut yrityksille

TTY Porin laitoksen optimointipalvelut yrityksille TTY Porin laitoksen optimointipalvelut yrityksille Timo Ranta, TkT Frank Cameron, TkT timo.ranta@tut.fi frank.cameron@tut.fi Automaation aamukahvit 28.8.2013 Optimointi Tarkoittaa parhaan ratkaisun valintaa

Lisätiedot

Tilaajien rooli virtaustehokkuuden kehittämisessä

Tilaajien rooli virtaustehokkuuden kehittämisessä Tilaajien rooli virtaustehokkuuden kehittämisessä 15.11.2016 1 Mahdollisuus Valmistavan tuotannon tehokkuus on yli kolminkertaistunut rakentamiseen verrattuna Etumatka voidaan kuoroa tuomalla työmaalle

Lisätiedot

Tik-76.612 Ohjelmistotuoteliiketoiminta

Tik-76.612 Ohjelmistotuoteliiketoiminta Tik-76.612 Ohjelmistotuoteliiketoiminta Luennot ja projekti synty suunnittelu käynnistys ohjaus päätös operointi Ti 12.3 To 14.3 Ti 19.3 To 21.3 Ti 26.3 To 4.4 Ti 9.4 To 11.4 Ti 16.4 Ti 18.4 To 23.4 Kurssin

Lisätiedot

Projektinhallinta TARJA NISKANEN LÄHTEENÄ MM. KEHITTÄJÄN KARTTAKIRJA

Projektinhallinta TARJA NISKANEN LÄHTEENÄ MM. KEHITTÄJÄN KARTTAKIRJA Projektinhallinta TARJA NISKANEN LÄHTEENÄ MM. KEHITTÄJÄN KARTTAKIRJA PROJEKTITOIMINNAN ONGELMIA Kaikkea mahdollista nimitetään projekteiksi Projekti annetaan henkilöille muiden töiden ohella Ei osata käyttää

Lisätiedot

SÄHKÖNMYYNTISOPIMUKSEN PERUUTTAMINEN ENNEN TOIMITUKSEN ALKUA

SÄHKÖNMYYNTISOPIMUKSEN PERUUTTAMINEN ENNEN TOIMITUKSEN ALKUA SÄHKÖKAUPPA SÄHKÖVERKKO OHJE 1 (8) Markus Piispanen SÄHKÖNMYYNTISOPIMUKSEN PERUUTTAMINEN ENNEN TOIMITUKSEN ALKUA Tässä ohjeessa esitetty menettelytapa otetaan käyttöön 16.1.2012, jota ennen kaikki peruutukset

Lisätiedot

JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja

JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja Versio: 0.9 Julkaistu: n.n.2011 Voimassaoloaika: toistaiseksi 1 Yleistä Palvelun kehitys jakautuu vaiheisiin, joiden väleissä

Lisätiedot

EDISTYMISRAPORTTI - T4 Virtuaaliyhteisöjen muodostaminen Versio 1.0

EDISTYMISRAPORTTI - T4 Virtuaaliyhteisöjen muodostaminen Versio 1.0 EDISTYMISRAPORTTI - T4 Edited by Checked by Approved by Antti Tuomaala Harri Kauhanen i Sisällysluettelo DOKUMENTIN VERSIOT 2 1. PROJEKTIN TILA 3 2. SUORITETUT TEHTÄVÄT 5 Projektisuunnitelma 5 Testaussuunnitelma

Lisätiedot

PROJEKTIN OHJAUS JA SEURANTA JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS

PROJEKTIN OHJAUS JA SEURANTA JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS PROJEKTIN OHJAUS JA SEURANTA JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS PROJEKTIN JOHTAMINEN ON YKSINKERTAISTA PUUHAA Projektin suunnittelua Projektin toteutusta Listaa tehtävät Tehkää tehtävät Projektin ohjausta

Lisätiedot

Projekti toteuttaa muutostarpeen

Projekti toteuttaa muutostarpeen Projekti toteuttaa muutostarpeen 13.2.2013 Ville Helminen /Nokia 1 Nokia 2013 2013-02-13 Ville Helminen Ville Helminen Senior process development manager EVTEK 2001-2006 Elisa Oyj 2002-2007 Nokia 2007-2013

Lisätiedot

CA Clarity PPM. Projektinhallinnan käyttöopas. Julkaisu 13.2.00

CA Clarity PPM. Projektinhallinnan käyttöopas. Julkaisu 13.2.00 CA Clarity PPM Projektinhallinnan käyttöopas Julkaisu 13.2.00 Tämä dokumentaatio, joka sisältää sulautettuja ohjejärjestelmiä ja sähköisesti jaettuja aineistoja (jäljempänä Dokumentaatio ), on tarkoitettu

Lisätiedot

Ohjelmistoprojektien hallinta Vaihejakomallit

Ohjelmistoprojektien hallinta Vaihejakomallit Ohjelmistoprojektien hallinta Vaihejakomallit Vaihejakomallit TAVOITE: YMMÄRTÄÄ eri vaihejakomallien etujajahaittoja 2 Erilaisia malleja Tee ja korjaa (Code-and-Fix) Vesiputousmalli (Waterfall) Vesiputousmalli

Lisätiedot

Vuosilomaa koskevat määräykset tulevat voimaan 1.4.2012.

Vuosilomaa koskevat määräykset tulevat voimaan 1.4.2012. Vuosilomaa koskevat määräykset tulevat voimaan 1.4.2012. 104 Vuosiloman pituus 1 mom. Vuosiloman pituus määräytyy 102 :ssä tarkoitettujen täysien lomanmääräytymiskuukausien lukumäärän sekä vuosisidonnaiseen

Lisätiedot

HYVÄN MIELEN RAKENTAJA

HYVÄN MIELEN RAKENTAJA HYVÄN MIELEN RAKENTAJA Lean & korjausrakentaminen työpaja 11.6.2014 Linjasaneerausten vallankumous - heitetään hukka pihalle Sami Kokkonen, Fira Palvelut Oy AGENDA Lyhyt yritysesittely Lyhyesti rakennusalan

Lisätiedot

Allianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa

Allianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa Allianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa KOKEMUKSIA ALLIANSSIHANKKEEN TOTEUTUKSISTA MEILLÄ JA MAAILMALLA Sakari Pesonen Fira Oy 4.2.2015 Allianssiurakka Ei vakioitua Mallia! Olemassa olevia

Lisätiedot

PlanMan Project 2015 projek4hallintaohjelmisto käy;ölii;ymä + esimerkkejä (kunnat, kaupungit)

PlanMan Project 2015 projek4hallintaohjelmisto käy;ölii;ymä + esimerkkejä (kunnat, kaupungit) projek4hallintaohjelmisto käy;ölii;ymä + esimerkkejä (kunnat, kaupungit) ( projek4hallintaohjelmisto on :n kehi;ämä ja ylläpitämä tuote) 2.10.2015 Pekka Väätänen Projek4n työstäminen (käy;ölii;ymä ja työskentely-

Lisätiedot

Varavoimakoneiden hyödyntäminen taajuusohjattuna häiriöreservinä ja säätösähkömarkkinoilla

Varavoimakoneiden hyödyntäminen taajuusohjattuna häiriöreservinä ja säätösähkömarkkinoilla Varavoimakoneiden hyödyntäminen taajuusohjattuna häiriöreservinä ja säätösähkömarkkinoilla Pilottiprojektin loppuraportti julkinen versio 1 Juha Hietaoja Raportin sisältö Pilotin tarkoitus, kesto ja osapuolet

Lisätiedot

JHS 182 ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2 Tarkistuslistoja

JHS 182 ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2 Tarkistuslistoja JHS 182 ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2 Tarkistuslistoja Versio: 1.0 Julkaistu: 15.12.2011 Voimassaoloaika: toistaiseksi 1 Yleistä Palvelun kehitys jakautuu vaiheisiin, joiden väleissä

Lisätiedot

1) Kunnan kiinteistöjen ulkoalueiden hoito 2) Ryhmäkasvien ja kanervien hoitopalvelut 3) Pensaiden alasleikkaus- ja kuorikatteen levityspalvelut

1) Kunnan kiinteistöjen ulkoalueiden hoito 2) Ryhmäkasvien ja kanervien hoitopalvelut 3) Pensaiden alasleikkaus- ja kuorikatteen levityspalvelut 1(6) TARJOUSPYYNTÖ KIINTEISTÖJEN ULKOALUEIDEN HOIDOSTA 1. Hankinnan kuvaus Nurmijärven kunnan hankintapalvelut pyytää tarjoustanne kiinteistöjen ulkoalueiden hoidosta tarjouspyyntöasiakirjoista selviävällä

Lisätiedot

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015 Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015 IPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja

Lisätiedot

ELLI NOVA YHTEYDEN ASENNUS- JA KÄYTTÖOHJE

ELLI NOVA YHTEYDEN ASENNUS- JA KÄYTTÖOHJE ELLI NOVA YHTEYDEN ASENNUS- JA KÄYTTÖOHJE Oy QUICK TECH Ltd. Hyttitie 10, 00700 HELSINKI Puh. 09-759 3236 Fax. 09-7279 1441 Home: www.quick-tech.fi E-mail: elli@quick-tech.fi Ohjelmiston päivitys Ennen

Lisätiedot

Hankeprosessi. Järjestelmien käyttötarkoitus -ohje konsulteille

Hankeprosessi. Järjestelmien käyttötarkoitus -ohje konsulteille 19.1.2016 1 / 7 Hankeprosessi Järjestelmien käyttötarkoitus -ohje konsulteille Tämän ohjeen tarkoitus on kuvata in järjestelmäprosesseja liittyen PTS-korjauksiin sekä hankkeisiin. Ohjeessa kuvataan järjestelmien

Lisätiedot

Budjetti ja eroanalyysi Ekstralaskuesimerkki

Budjetti ja eroanalyysi Ekstralaskuesimerkki Budjetti ja eroanalyysi Ekstralaskuesimerkki Laskentatoimen Perusteet, Syksy 2015 Katja Kolehmainen KTT, Apulaisprofessori Budjetti, liukuva budjetti ja toteuma Myynnin määräero Budjettiero Toimintapoikkeama

Lisätiedot

Paraisten kaupunki Kolmannesvuosiraportti elokuu 2014 Sosiaali- ja terveysosasto TERVEYDENHUOLTO

Paraisten kaupunki Kolmannesvuosiraportti elokuu 2014 Sosiaali- ja terveysosasto TERVEYDENHUOLTO Sosiaali- ja terveyslautakunta Katariina Korhonen HÄLSOVÅRD / Förändr.budget /Muutettu talousarvio Förverkligat / Prognos / Social- och hälsovårdsnämnden Käyttö % Ennuste Sosiaali- ja terveyslautakunta

Lisätiedot

Lasien viilennyslaite ravintolaan. Projektisuunnitelma

Lasien viilennyslaite ravintolaan. Projektisuunnitelma Lasien viilennyslaite ravintolaan Projektisuunnitelma Opiskelijat: Jenny Lotta Maiju Hänninen Kauppala Helsinki 30.01.2011 1 1 PROJEKTIN LÄHTÖKOHDAT JA TAVOITTEET 1.1 Projektin taustaa Projektin tilaaja

Lisätiedot

Oma kansainvälisten projektien kokemus

Oma kansainvälisten projektien kokemus IEE-projektin läpivienti käytännössä yhteistyö partnereiden kanssa IEE-infotilaisuus 25.3.2009 Helsinki Eija Alakangas, VTT http://www.eubionet.net Oma kansainvälisten projektien kokemus Altener- ja IEE-projekteissa

Lisätiedot

Algoritmit 2. Luento 9 Ti Timo Männikkö

Algoritmit 2. Luento 9 Ti Timo Männikkö Algoritmit 2 Luento 9 Ti 19.4.2016 Timo Männikkö Luento 9 Merkkitiedon tiivistäminen LZW-menetelmä Taulukointi Editointietäisyys Peruutus Verkon 3-väritys Algoritmit 2 Kevät 2016 Luento 9 Ti 19.4.2016

Lisätiedot

Seuraavaksi: Talous- ja hallintojohtaja Tiina Pulli, Valtori: Valtorin taloudelliset näkymät ja palveluhintojen muodostuminen

Seuraavaksi: Talous- ja hallintojohtaja Tiina Pulli, Valtori: Valtorin taloudelliset näkymät ja palveluhintojen muodostuminen Seuraavaksi: Talous- ja hallintojohtaja Tiina Pulli, Valtori: Valtorin taloudelliset näkymät ja palveluhintojen muodostuminen Osallistu keskusteluun, kysy ja kommentoi Twitterissä: #Valtori2015 Valtorin

Lisätiedot

IT-projekti. Mitä #&!% siellä tapahtuu?

IT-projekti. Mitä #&!% siellä tapahtuu? IT-projekti. Mitä #&!% siellä tapahtuu? Sporttirekisteripäivät 8.10.2014! Tapio Järvenpää Chief Disruption Officer, Motley Agency Ltd @Tapsa_Jpaa @MotleyAgency Mistä tietää, että suuri IT-projekti

Lisätiedot

Avomuotoiset ammatilliset kuntoutuskurssit. Kelan ammatillista kuntoutusta 2014-2017

Avomuotoiset ammatilliset kuntoutuskurssit. Kelan ammatillista kuntoutusta 2014-2017 Avomuotoiset ammatilliset kuntoutuskurssit Kelan ammatillista kuntoutusta 2014-2017 Leila Tauriainen, koulutuspäällikkö 26.8.2015 1 Esitteet löytyvät kotisivuiltamme http://www.kiipula.fi/fi/koulutustarjonta/

Lisätiedot

Senaatti-kiinteistöjen taloushallinnon tarjoamat palvelut ja niiden vaikutus toiminnan tehostamiseen

Senaatti-kiinteistöjen taloushallinnon tarjoamat palvelut ja niiden vaikutus toiminnan tehostamiseen Senaatti-kiinteistöjen taloushallinnon tarjoamat palvelut ja niiden vaikutus toiminnan tehostamiseen 14.12.2011 Palvelukeskusseminaari Esapekka Kuikka 1 Esityksen sisältö - Senaatti-kiinteistöt ja taloushallinnon

Lisätiedot

Näin tilaat tuotteita C2 SmartLight Oy:n verkkokaupasta

Näin tilaat tuotteita C2 SmartLight Oy:n verkkokaupasta Näin tilaat tuotteita C2 SmartLight Oy:n verkkokaupasta Kuvaus C2 SmartLight Oy on avannut oman verkkokaupan minkä kautta voit ostaa tuotteitamme ja kumppaneidemme tuotteita helposti. Verkkokaupan kautta

Lisätiedot

Luku 3 Projektisuunnittelu ja raportointi

Luku 3 Projektisuunnittelu ja raportointi Luku 3 Projektisuunnittelu ja raportointi Jos et varaudu mihinkään, se tapahtuu varmasti. Tuntematon Johdanto Projektisuunnittelun onnistuminen edellyttää syvällistä projektin, toimialan ja metodologian

Lisätiedot

Harjoitus 3 (31.3.2015)

Harjoitus 3 (31.3.2015) Harjoitus (..05) Tehtävä Olkoon kaaren paino c ij suurin sallittu korkeus tieosuudella (i,j). Etsitään reitti solmusta s solmuun t siten, että reitin suurin sallittu korkeus pienimmillään olisi mahdollisimman

Lisätiedot

Sporttikeskus Tennari, Kamppailuhalli, Rantapuisto 45, 08100 Lohja. LÄSNÄ Pajuoja Matti puheenjohtaja Saloniemi Heikki jäsen Saapui :n 18 käs. aikana.

Sporttikeskus Tennari, Kamppailuhalli, Rantapuisto 45, 08100 Lohja. LÄSNÄ Pajuoja Matti puheenjohtaja Saloniemi Heikki jäsen Saapui :n 18 käs. aikana. PÖYTÄKIRJA 4/2014 1 Lohjan Liikuntahallit Oy:n hallitus 26.11.2014 AIKA 26.11.2014 klo 15:00-16:05 PAIKKA Sporttikeskus Tennari, Kamppailuhalli, Rantapuisto 45, 08100 Lohja OSALLISTUJAT LÄSNÄ Pajuoja Matti

Lisätiedot

Luolalan teollisuusalueen louhinnat

Luolalan teollisuusalueen louhinnat Tekninen lautakunta 42 11.03.2009 Tekninen lautakunta 26 27.02.2013 Tekninen lautakunta 99 29.10.2014 Luolalan teollisuusalueen louhinnat 307/10.05.00/2013 Tekninen lautakunta 15.11.2005 127 Tekninen lautakunta

Lisätiedot

Kopio saamasi pelaajatiedosto (.plr) Game01-alikansioon. Valitse pelissä Continue Campaign.

Kopio saamasi pelaajatiedosto (.plr) Game01-alikansioon. Valitse pelissä Continue Campaign. Pura Zip haluamaasi kansioon. Kaksoisnapsauta Campaign-exe-tiedostoa. Ensimmäisen käynnistyksen yhteydessä ohjelma kysyy omaa polkuaan, joka on helppo kopioida suoraan Windows Explorerin (Resurssienhallinnan)

Lisätiedot

Mertim Oy Tapio Sipponen 3.5.2005 1(6) MYYNNIN JA TUOTANNON BUDJETOINTI. Myynnin budjetointi

Mertim Oy Tapio Sipponen 3.5.2005 1(6) MYYNNIN JA TUOTANNON BUDJETOINTI. Myynnin budjetointi Tapio Sipponen 3.5.2005 1(6) MYYNNIN JA TUOTANNON BUDJETOINTI Myynnin budjetointi Myyntiä budjetoitaessa arvioidaan yhdessä myyntimääriä ja myyntihintoja tuoteryhmittäin tai tuotteittain. Asiakasbudjetit

Lisätiedot

Miten voin selvittää säästömahdollisuuteni ja pääsen hyötymään niistä?

Miten voin selvittää säästömahdollisuuteni ja pääsen hyötymään niistä? Se edullisempi tietokanta Miten voin selvittää säästömahdollisuuteni ja pääsen hyötymään niistä? Rasmus Johansson rasmus.johansson@microsoft.com Ratkaisumyyntipäällikkö (Sovellusalusta) Microsoft Oy Miten

Lisätiedot

TALOUDEN SEURANTARAPORTTI AJALTA 1.1. 31.10.2007

TALOUDEN SEURANTARAPORTTI AJALTA 1.1. 31.10.2007 KAINUUN MAAKUNTA -KUNTAYHTYMÄ 1 TALOUDEN SEURANTARAPORTTI AJALTA 1.1. 31.1.27 Liite nro: 1 TOIMINTATUOTOT Maakunnan talousarvion (MV 23.4.7) (ilman liikelaitoksia) mukaan toimintatuotot ovat vuodelle 27

Lisätiedot

Hankejohtaminen on keino organisoida, tukea organisaation perustehtävän toteutumista ja saada aikaan merkittäviä muutoksia. Visio Hanke.

Hankejohtaminen on keino organisoida, tukea organisaation perustehtävän toteutumista ja saada aikaan merkittäviä muutoksia. Visio Hanke. Tarkastuslautakunta 21.10.2014 LIITE 1 Ongelma johtaminen on keino organisoida, tukea organisaation perustehtävän toteutumista ja saada aikaan merkittäviä muutoksia RKK Strategian kriittiset menestystekijät

Lisätiedot

Miten löydän Sen Oikean? 22.11.2012 Senaattoritilaisuus Liisa Paasiala, Senior Consultant

Miten löydän Sen Oikean? 22.11.2012 Senaattoritilaisuus Liisa Paasiala, Senior Consultant Miten löydän Sen Oikean? 22.11.2012 Senaattoritilaisuus Liisa Paasiala, Senior Consultant On mahdollista löytää Se Oikea! Luotanko sattumaan? Onnistuminen on aloitettava heti Onnistumisen kaava on 4 x

Lisätiedot

PlaNet+ -ohjelmisto Ohje projektiaikataulun laadintaan. copyright 9.6.2010 ASApro Projektipalvelu Asko Saarenpää

PlaNet+ -ohjelmisto Ohje projektiaikataulun laadintaan. copyright 9.6.2010 ASApro Projektipalvelu Asko Saarenpää PlaNet+ -ohjelmisto Ohje projektiaikataulun laadintaan copyright 9.6.2010 PlaNet+ ohje sivu: 2 (16) copyright: 9.6.2010 Projektiaikataulun laadinta 1. Jana-aikataulun laadinta (Gantt-kaavio) Työskentelyn

Lisätiedot

EDISTYMISRAPORTTI - T1 Virtuaaliyhteisöjen muodostaminen Versio 1.0 (luonnos 1)

EDISTYMISRAPORTTI - T1 Virtuaaliyhteisöjen muodostaminen Versio 1.0 (luonnos 1) EDISTYMISRAPORTTI - T1 Edited by Checked by Approved by Antti Tuomaala i Sisällysluettelo DOKUMENTIN VERSIOT 1 1. PROJEKTIN TILA 2 2. SUORITETUT TEHTÄVÄT 4 Projektisuunnitelma Vaatimusmäärittely Virhe.

Lisätiedot

SADe-ohjelma 2009-2015: Mitkä ovat tulokset ja vaikutukset?

SADe-ohjelma 2009-2015: Mitkä ovat tulokset ja vaikutukset? SADe-ohjelma 2009-2015: Mitkä ovat tulokset ja vaikutukset? 9.9.2015, Ira Alanko ja Päivi Nurminen Kuntamarkkinat 2015 JulkICT-toiminto SADe-ohjelma lukuina Kuntaliitto, 6 ministeriötä, useita kymmeniä

Lisätiedot

Ympäristöanalytiikan projekti. Biokemiallinen hapenkulutus Bodominjärvessä. Projektisuunnitelma

Ympäristöanalytiikan projekti. Biokemiallinen hapenkulutus Bodominjärvessä. Projektisuunnitelma ja Ympäristöanalytiikan projekti Biokemiallinen hapenkulutus Bodominjärvessä Projektisuunnitelma 1 1 Projektitehtävän määrittely 1.1 Tausta Bodominjärvi on Espoon suurin järvi. Espoon järvistä Bodominjärvi

Lisätiedot

SUOMALAINEN KIRJAKAUPPA. Timo Kauppila, RELEX Seminaari 2012

SUOMALAINEN KIRJAKAUPPA. Timo Kauppila, RELEX Seminaari 2012 SUOMALAINEN KIRJAKAUPPA Timo Kauppila, RELEX Seminaari 2012 ENNUSTAMINEN JA TÄYDENNYS VAIHTUVAN VALIKOIMAN SESONKIKYSYNNÄSSÄ Timo Kauppila, RELEX Seminaari 2012 ESITYKSEN SISÄLTÖ Yritysesittely Ennustaminen

Lisätiedot

CV-OPAS. Ansioluettelon lyhyt oppimäärä

CV-OPAS. Ansioluettelon lyhyt oppimäärä CV-OPAS Ansioluettelon lyhyt oppimäärä Millainen on hyvä CV? Ansioluettelo, Curriculum Vitae eli CV, on työnhaun tärkein ja käytetyin asiakirja ja se kannattaa tehdä ajatuksella. Hyvä CV on looginen ja

Lisätiedot

toimeenpanosuunnitelma

<Viitearkkitehtuurin nimi> toimeenpanosuunnitelma toimeenpanosuunnitelma XX.X.201X Versio: 0.X toimeenpanosuunnitelma XX.XX.201X 2 (7) Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Viitearkkitehtuurin vaikutukset... 3 2.1. Viitearkkitehtuurin vaikutukset toimintaympäristöön...

Lisätiedot

Millainen on onnistunut ICT-projekti?

Millainen on onnistunut ICT-projekti? Millainen on onnistunut ICT-projekti? Ohjelmistotuotannon lehtori Tero Tensu Ahtee Ohjelmistotekniikan laitoksella 1990- Projektityö-kurssilla 1991- pesunkestävä yliopistohampuusi ei päivääkään oikeissa

Lisätiedot

JHS 180 Paikkatiedon sisältöpalvelut Liite 4 INSPIRE-palvelujen laadun testaus

JHS 180 Paikkatiedon sisältöpalvelut Liite 4 INSPIRE-palvelujen laadun testaus JHS 180 Paikkatiedon sisältöpalvelut Liite 4 INSPIRE-palvelujen laadun testaus Versio: 28.2.2013 Julkaistu: 28.2.2013 Voimassaoloaika: toistaiseksi Sisällys 1 Yleiset vaatimukset... 2 2 Latauspalvelun

Lisätiedot

Projekti, projektinhallinta ja projektiliiketoiminta. Projektin ympäristö, päämäärä, tavoitteet, elinkaari, laajuus ja työn ositus

Projekti, projektinhallinta ja projektiliiketoiminta. Projektin ympäristö, päämäärä, tavoitteet, elinkaari, laajuus ja työn ositus Projekti, projektinhallinta ja projektiliiketoiminta. Projektin ympäristö, päämäärä, tavoitteet, elinkaari, laajuus ja työn ositus 25.1.2013 Karlos Artto TU-22.1120 Projektien suunnittelu ja ohjaus, kevät

Lisätiedot

PROJEKTI- HALLINNAN KÄSIKIRJA

PROJEKTI- HALLINNAN KÄSIKIRJA RISTO PELIN PROJEKTI- HALLINNAN KÄSIKIRJA (seitsemäs painos) PROJEKTIJOHTAMINEN OY RISTO PELIN Kaikki oikeudet pidätetään. Tämän kirjan jäljentäminen ilman tekijän kirjallista lupaa painamalla, monistamalla,

Lisätiedot

Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!

Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen! Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen! Käyttöönoton vaiheet Yrityksen liiketoimintatavoitteet Yhteisöllisen toimintatavan käyttöalueet Työkalut Hyödyt yritykselle Hyödyt ryhmälle Hyödyt itselle Miten

Lisätiedot

Windowsia verkkoyhteyksiin käyttäville asiakkaille

Windowsia verkkoyhteyksiin käyttäville asiakkaille Windowsia verkkoyhteyksiin käyttäville asiakkaille Käytettäessä eri käyttöjärjestelmää tai järjestelmäarkkitehtuuria palvelimelle ja asiakkaalle yhteys ei ehkä toimi oikein, kun yhteyden muodostus suoritetaan

Lisätiedot