KÄYNTISYYTIEDOISTA EPISODEIHIN JA PERUSTERVEYDENHUOLLON TUOTTEISTUKSEEN



Samankaltaiset tiedostot
TERVEYDENHUOLLON TUOTTEISTUKSEN KEHITTÄMINEN HOITOKONTAKTEISTA HOITOKOKONAISUUKSIIN MARTTI VIRTANEN NORDIC CASEMIX CENTRE 6.11.

Rakenteellinen muutos ei riitä, tarvitaan toiminnan muutosta ja johtamisen instrumentteja Jorma Lauharanta professori

Eeva Ketola, LT, Johtajaylilääkäri YTHS MITEN PDRG-TUKEE JOHTAMISTA?

Episodin muodostuksen periaatteet pdrg luokittelussa Liisa Klemola tuotepäällikkö FCG Tietojohtaminen Oy

Tiedolla parempiin tuloksiin

Laadukkaasta kirjaamisesta tehokkaaseen talouden johtamiseen. DRG käyttäjäpäivät Petra Kokko

Insert Firstname Lastname via > Home > FCG > Header/Footer > Footer Page 1

PETTU-hanke (Perusterveydenhuollon tuotteistuksen standardointi)

DRG:n perusteet ja logiikka DRG -manuaalin esittely

Hoitokontaktin kirjaamisen auditointi. Matti Liukko MHL-Palvelut oy

Anna-Leena Hanhisuanto Laskentapäällikkö. Lapin sairaanhoitopiirin ky

pdrg ja ddrg Järvenpäässä Eeva Ketola, LT, emba, johtajalääkäri, Järvenpään kaupunki, sosiaali- ja terveyskeskus

Kustannukset per potilas laskenta ohjaamaan asiakaskeskeistä johtamista

Asiakasryhmittelyllä palveluketjun tuottavuus näkyväksi FinDRG-hanke

Asiakasryhmittelyllä ryhtiä sosiaali- ja terveydenhuollon johtamiseen

Uusi näkökulma suunnitteluun hyödyntäen alueellista sote-tietoa

pdrg-tuotteistus perusterveydenhuollon palveluiden tuottamisessa ja johtamisessa

eapr -ryhmittely: prosessijohtamista tukeva perusterveydenhuollon tuotteistus

Pth avohoidon APR-episodiryhmittelijästä. alueellisten hoitokokonaisuuksien EPRepisodiryhmittelijän

STAR Sosiaali- ja terveydenhuollon asiakasryhmittelyt

Kuntalaisen hoitoketju haltuun pdrg-tuotteistuksen avulla

Kannattiko palvelujen ulkoistaminen? Oman ja ulkoistetun perusterveydenhuollon palvelujen käytön ja tuottavuuden vertailu Kouvolan terveyskeskuksessa

Uutta integraatioon. Eeva Ketola, LT, emba johtajalääkäri Järvenpään sosiaali- ja terveyskeskus

PPSHP Vuoden 2010 aineiston trimmausprojekti. Peteri & Vesa

Avohoidon toimintojen kirjaaminen: SPAT-luokitus

HOITOTAPAHTUMASTA EPISODIIN

NordDRG:n perusteet ja logiikka

Avohoidon potilasryhmitys (APR) Terveyskeskuksen avotoiminnan tuotteistus ja hoitoprosessin kuvaus Outi Elonheimo Dosentti, LKT

ICPC-2 perusterveydenhuollon vastaanottokäyntien syiden dokumentoinnissa

Miten tietoja voi hyödyntää johtamisessa? Tuotteistamisesta apua. Outi Elonheimo Dosentti, LKT Helsingin yliopisto Avo-HILMO-koulutus

Arvoperusteinen tuotteistus - FinDRG

Ohje: Miten haen aineistoa Terveysportin verkkopalvelusta

SELVITYS: Sosiaali- ja terveyslautakunta pyytää selvitystä työttömien maksuvapautuksen vaikutuksista

Sivu Kohta Vanha Uusi Muutoksen tyyppi

Jatkotoimenpiteet ja tilaisuuden päättäminen

Mihin pilotti koneen ohjaa?

Kansallinen DRG keskus pdrg:n kehittäjänä. pdrg johtamisjärjestelmän tukena Kuntatalo Petra Kokko

Toiminnan ja talouden ohjaus muuttuvassa sosiaali- ja terveydenhuollon ympäristössä

Hoitotyön yhteenveto Kantassa

Sipoon väestön terveyspalvelujen tarve on, lähinnä väestön ikärakenteesta ja sairastavuudesta johtuen, keskimääräistä vähäisempää.

pdrg- ja EPR-ryhmittelijän ajankohtaiset

Diabeteksen hoidon vertailu APR:n avulla. Outi Elonheimo Dosentti, LKT APR-benchmarking-seminaari Kouvola

HOITOKETJUN ARVIOINTI JA POTILASKERTOMUS

Koodikirjaamisen auditoinnin tulokset KYS Erva-alueelta (2014)

Kansallinen DRG keskus: Aitoa asiantuntijapalvelua vai pelkää rahaliikennettä?

Potilaskohtainen kustannuslaskenta TERE-hankkeen tuloksia

Opas Perusterveydenhuollon avohoidon potilasluokittelu- ja tuotteistusjärjestelmä, pdrg

Ajankohtaista sote-rakenneselvityksiin liittyen. XII DRG-käyttäjäpäivät, Vaasa Petra Kokko

AvoHILMOn käsite- ja luokituskysymyksiä

FCG Finnish Consulting Group

Havaintoja sairauskertomusten auditoinnista sekä sairauskertomustietojen suhteesta DRG- luokitukseen ja toiminnan sisältöön

Lähete/palautejärjestelmä on vuorovaikutteista hoitoprosessinohjausta eri terveydenhuollontoimijoiden kesken

Tuottavuuden seurantaan tarvitaan asiakaskirjon tuntemusta

1. Arvoketjumetodiikka soveltuu terveydenhuollon arvoketjujen analysointiin 2. Metodi toimii erinomaisesti organisaatiotasolla tuotetasolla työläs 3.

Kaaoksen hallinta (perus)terveydenhuollossa Klas Winell

Kahdesta yhdeksi APR/EPR- ja pdrg-ryhmittelijöiden yhdistäminen

Prosessien laihduttaminen. Laadukkaat terveyspalvelut; yhteistyötä, työnjakoa ja segmentointia IX Terveydenhuollon laatupäivä 17.4.

Avohoidon potilasryhmittelyn kehittämistyö

CASE II: Mitä opittiin lastentautien Tyks Tays tuottavuusvertailusta

Leikkaustoimenpiteet (A-Q ja Y)

DRG:n kansallinen käyttöhanke. Kirjaamisen auditointi 2009 (KSSHP, PPSHP, VSSHP)

Käypä hoito -suositusten implementointivälineiden liittäminen terveys- ja hoitosuunnitelmaan

MUUTTUVAT HOITOPROSESSIT YKSITYISSEKTORIN NÄKÖKULMASTA

Terveydenhuollon hoitoilmoitusluokitukset Keskustelu- ja koulutustilaisuus

Hoitoketjut saumattoman hoidon tukena PPSHP:n yhteistyöseminaari OYS

Mihin potilasryhmiin lääkekustannukset kasautuvat?

Opas. Perusterveydenhuollon avohoidon tuotteistusjärjestelmä, pdrg

Sairaaloiden tuottavuustiedot 2012 (ennakkotiedot)

Hoitohenkilökunnan asenteet päihdeasiakkaita kohtaan alueen ensiavuissa ja tk:n poliklinikoilla (osa tuloksista alustavia)

NordDRG on muutakin kuin laskutusjärjestelmä

Terveydenhuollon hoitoilmoitusluokitukset Keskustelu- ja koulutustilaisuus

THL:n tuottavuusseuranta 2013

Olkapääoireisen potilaan hoito perusterveydenhuollossa ja erikoissairaanhoidossa

TERVEYDENHUOLLON KUSTANNUKSET 2014 Tilastotiedote 11/ 2015

Uuden Kouvolan terveydenhuolto integroitu, potilaslähtöinen palvelu

Maakuntien erikoissairaanhoidon kustannukset, tuottavuus ja käyttö

LAUSUNTO VALINNANVAPAUSLAISTA Teija Kulmala, liiketoimintajohtaja. Eduskunnan tarkastusvaliokunta 9.5.

Auditoinnin tulokset HYKS Erva-alueelta (2012) Kansallinen DRG keskus

AvoHILMO-luokituksiin liittyviä kysymyksiä

Potilas vai terveyspalvelujen kuluttaja Labquality days Lauri Korkeaoja Viestintä- ja yhteiskuntajohtaja, Attendo

Käypä hoito -indikaattorit, depressio

Diagnoosien merkitseminen yleislääkärin työn laadun mittarina

Uni- ja vireystilapotilaan hoitopolku

HUS:N TUOTTAVUUDEN MITTAUS JA TUOTTAVUUSKEHITYS. Laskentapäällikkö Taru Lehtonen Yhtymähallinto, talousryhmä

TERVEYSPALVELUIDEN YHTEENSOVITTAMINEN MUUTTUVASSA MAAILMASSA IX Terveydenhuollon laatupäivä , Helsinki

Terveyskeskusten tuottavuuden mittaus. Juho Aaltonen , Helsinki

Rahoitusjärjestelmä tukemaan arvon tuottamista

AvoHILMO Kysymyksiä Esityksen nimi / Tekijä 1

Hannus- Kurkela- Palokangas. Paljon palveluita käyttävät asiakkaat Oulun yhteispäivystyksessä

Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2014 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä

Terveyshyötymalli (CCM) Minerva Krohn Perusterveydenhuollon kehittäjäylilääkäri

Kaaos vai käytettävyys

Äänekoski. Paljon erikoissairaanhoidon palveluita käyttävät potilaat. Psykiatria F00-F99. Toteuttajat: Medfiles Oy. Proper Oy.

Peruspalvelujen kustannukset ja vaikuttavuus

Äkillinen yleistilan lasku- toimintamalli HOIDON OHJAUS JA ARVIOINTI

Hoidetun rintasyöpäpotilaan seuranta

Tammi-huhtikuu 4/2008 Osavuosikatsaus I

FinDRG. Miten SOTEa ohjataan? seminaari Petra Kokko Page 1

Työnjako ja. sosiaali- ja. tehtävän siirrot. terveydenhuollossa

Transkriptio:

KÄYNTISYYTIEDOISTA EPISODEIHIN JA PERUSTERVEYDENHUOLLON TUOTTEISTUKSEEN MARTTI VIRTANEN NORDIC CASEMIX CENTRE 26.10.2011

KÄYNTISYYTIEDOT Reason for encounter Diagnosis ICPC ICD-10 Potilaan ilmaisema käynnin syy Ammattihenkilön kirjaama ongelma Lääkärin asettama diagnoosi 2 MARTTI VIRTANEN 26.10.2011

CASEMIX JÄRJESTELMÄT Casemix = potilaskirjo hoidettujen tapausten jakauma Casemix järjestelmät ryhmittelevät hoidetut potilaat kliinisesti ja taloudellisesti mielekkäisiin ryhmiin, joita voidaan käyttää terveyden huollon tuotteistuksen perusteena. Tuotteistuksen avulla voidaan seurata ja verrata eri yksiköiden toimintaa ja tehokkuutta. 3 MARTTI VIRTANEN 26.10..2011

DIAGNOSIS RELATED GROUPS Diagnooseihin, toimenpiteisiin Diagnosis and Operations Related Groups (DORG..) ikään, sukupuoleen, hoidonpäättymistapaan (ja hoidon kestoon) perustuva potilaiden/hoitojaksojen tai -kontaktien ryhmitys Casemix-järjestelmä, joka perustuu terveydenhuollon (sairaaloiden) toiminnasta rutiininomaisesti kerättäviin tietoihin MARTTI VIRTANEN 3.11.2009

AVOHOITO JA PERUSTERVEYDENHUOLTO Erikoissairaanhoito on kehittynyt avohoitopainotteiseksi Pulmia DRG järjestelmien soveltamisen ja kehittämisen kannalta Perusterveydenhuolto on koko olemassaolonsa ajan ollut luonteeltaan pääasiassa avohoitoa. Kullakin hoitokontaktilla pyritään ja tulee pyrkiä hoitamaan potilaan kaikkia mahdollisia ongelmia ja yksittäisin ongelman hoitamiseen tarvitaan useimmiten enemmän kuin yksi kontakti. Toimintaa on siksi kuvattava myös tuotteistuksessa hoitokokonaisuuksien eli episodien kautta. Episodin muodostavat kaikki ne kontaktit, joilla käsitellään kyseisen potilaan samaa ongelmaa. Potilaalla voi olla yhtäaikaisesti useita avoimia episodeja. 5 MARTTI VIRTANEN 11.1.2011

POTILAIDEN (N=5598) ASIOIDEN MÄÄRÄ % TERVEYSKESKUSLÄÄKÄRIN VASTAANOTOLLA (N=123) 2008 80 70 60 58 50 40 36 30 20 10 7 0 1 asia 2-3 asiaa 4 asiaa tai enemmän Paikkakunta 1 Paikkakunta 2 Paikkakunta 3 Paikkakunta 4 Paikkakunta 5 Paikkakunta 6 Paikkakunta 7 Paikkakunta 8 ka

KONTAKTIEN MÄÄRÄ VUODESSA SAIRAUSRYHMÄ JA MUUT SAMAN POTILAAN SAIRAUDET 5 4,6 4,5 4 3,7 3,6 4 3,5 3 2,9 2,5 2 1,9 1,7 Lääkärikontaktit Hoitajakontaktit 1,5 1 0,8 0,8 0,5 0,3 0 DM RR MCC Astma FA

TOIMENPITEET TUOTTEISTUKSESSA Hoidon kustannukset muodostuvat siitä mitä tehdään Toimenpiteiden kirjaaminen ja seuranta on kustannusten erittelyn ja kohdistamisen kannalta keskeistä Tuotteistusjärjestelmää kehitettäessä on keskeistä pitää mielessä millaisen taloudellisen kannusteen (insentiivin) järjestelmä luo. Tekemiseen, temppuihin ja toimenpiteisiin, keskittyvä järjestelmä kannustaa tekemään toimenpiteitä. Ongelmakokonaisuuksien käsittelyyn keskittyvä järjestelmä palkitsee ongelman käsittelystä. Erikoissairaanhoidossa yksittäinen kallis leikkaustoimenpide kuvaa keskeisesti potilaan hoitoa. Perusterveydenhuollossa hoitokokonaisuus muodostuu pienistä tekijöistä eikä yksittäinen toimenpide siksi kuvaa toimintaa. 8 MARTTI VIRTANEN 11.1.2011

ONGELMA POTILAS - EPISODI Yksittäisen potilaan tilanteen kuvaamiseksi on huomioitava kaikki hänen terveysongelmansa. ACG-malli: Yksi perusterveydenhuollon tuote kullekin potilaalle Tuotteistuksessa on huomioitava potilaan kaikkien terveysongelmien yhdistelmä. Episodimalli: Kukin terveysongelma tuotteistetaan erikseen Järjestelmän kannuste ja toiminnan kokonaisuudesta saatu kuva ovat selkeämmät Episodimallin haasteet: Kustannuslaskennan toteuttaminen oikeudenmukaisella tavalla Samankaltaisten tai toisiinsa liittyvien ongelmien erottaminen 9 MARTTI VIRTANEN 11.1.2011

EPISODI Hoitokokonaisuus eli episodi Kaikki saman ongelman käsittelyyn liittyvät hoitokontaktit Episodityypit Akuutti lyhytaikainen episodi Infektio Akuutti pitkittynyttä hoitoa vaativan ongelman episodi Sappikivitauti Monet syövät Koronaarisairaus Krooniset sairaudet Pysyvät (parantumattomat) ongelmat Diabetes Reuma Metabolinen oireyhtymä 10 MARTTI VIRTANEN 3.11.2009

HOITOKOKONAISUUS Kanta-hankkeen käsite (Luvan hallinnan väline) Hoitokokonaisuus on kroonisen sairauden osalta elinikäinen episodi Casemix järjestelmiä varten tarvitaan rajauksia: Erikoissairaanhoidon episodi vs perusterveydenhuollon episodi Krooniset ja pitkäkestoiset sairaudet on pakko jakaa ajallisesti rajatuiksi ylläpitoepisodeiksi Esim. diabeteksen seuranta 1 vuosi Ei kalenterivuosi syntymäpäivästä syntymäpäivään tai 1 vuosi ongelman alusta 11 MARTTI VIRTANEN 3.11.2009

TERVEYSPALVELUJEN TUOTTEISTUKSEN PERIAATTEET: HOIDETTU EPISODI 2004 2005 2006 Subepisodi 2005 - syntymäpäivä-syntypäivä Subepisodi 2005 - vuosi episodin alusta Episodi 2005 hoito päättyy 2005 Episodi ei pääty 2005 Episodi alkaa mutta ei pääty 2005 12 MARTTI VIRTANEN 3.11.2009

INSENTIIVI JA OPTIMOINTI Tuotto ja kustannukset on optimoitavan tuotekohtaisesti Kustannuksia on jo karsittu Käyttöasteen nosto? Turhan käytön karsinta? Tuotteen määrittely ohjaa optimointia Missä osissa ja miten? Haaste: Tuotteistus tulee määritellä siten, että osien optimointi palvelee kokonaisuuden optimointia 13 MARTTI VIRTANEN 3.11.2009

VÄESTÖVASTUU Tuottaja vastaa sovitun väestöryhmän palveluiden saatavuudesta Korvaus määräytyy väestöryhmän koon mukaan Ikä, sairastavuus ja eritystarpeet voidaan huomioida vakiointien avulla ACG voidaan nähdä väestövastuumallin painokerroinmallin täydennyksenä Ongelmayhdistelmien ryhmäkohtaiset painokertoimet Tuottajan strategia: Hyvä hoito säästää tuottajan kustannuksia Insentiivi: Pidä potilas poissa 14 MARTTI VIRTANEN 3.11.2009

HOITOPÄIVÄ / POLIKLINIKKAKÄYNTI -TUOTTEISTUS Hoitopäivä / pkl-käynti hinnoitellaan kattamaan keskimääräiset kustannukset Todellinen kustannushajonta on erittäin suuri Hoitopäivissä toimenpidepäivät ovat erityisen kalliita Tuottajan strategia: Mahdollisimman paljon halpoja hoitopäiviä ja poliklinikkakäyntejä Insentiivi: Pidä sängyt lämpiminä ja listat täysinä 15 MARTTI VIRTANEN 3.11.2009

TOIMENPIDEPALKKIOJÄRJESTELMÄ Fee for service Voidaan yhdistää esim hoitopäivä/pkl-käynti järjestelmään Toimenpiteiden kustannukset katetaan toimenpidekohtaisella maksulla Tuottajan strategia: Tehdään mahdollisimman paljon temppuja Insentiivi: Tee paljon, haittavaikutukset korjataan lisätempuilla 16 MARTTI VIRTANEN 3.11.2009

EPISODIDRG DRG-episodi Alkaa kontaktin syntyessä uuden hoitokokonaisuuden takia tai hoitokokonaisuuden edellisen seurantajakson päätyttyä seuraavalla kontaktilla Päättyy kun ongelma on hoidettu tai aikaraja katkaisee seurantajakson Loogisesti kullakin hoitokontaktilla voidaan käsitellä useampaa kuin yhtä episodia 17 MARTTI VIRTANEN 3.11.2009

EPISODIDRG LASKUTUSJÄRJESTELMÄN PERUSTANA Prospektiivinen järjestelmä Episodi laskutetaan, kun se on luotettavasti todettu käynnistyneen annettujen kriteerien mukaisesti Useimmiten ongelmaton Toistuvien ongelmien suhteen selkeät kriteerit tärkeät Episodi käynnistyy viimeistään sen päättyessä Tuottaja sulkee muun kuin kroonisen sairauden episodin katsoessaan potilaan tulleen hoidetuksi Tuottaja vastaa kohtuullisen varoajan puitteissa saman ongelman hoidon lisäkustannuksista 18 MARTTI VIRTANEN 3.11.2009

LAATU JA DRG Vastuu saman ongelman jatkohoidosta Vastuu hoidon haittavaikutusten hoidosta DRG-episodi kohtainen kuolleisuus Palaute hoidon porrastuksen muilta tasoilta Perusterveydenhuolto => Erikoissairaanhoito Aluesairaala Keskussairaala Yliopistosairaala Haittavaikutukset! DRG-episodi kohtainen potilastyytyväisyys Koko hoitoprosessin arviointi 19 MARTTI VIRTANEN 3.11.2009

PERUSTERVEYDEHUOLLON TUOTTEISTUS ELI PDRG Tuotteet perustuvat hoitokokonaisuuksien syiden (diagnoosien) rutiinikirjaukseen Toistaiseksi käytetään käyntisyitä, jotka yhdistetään hoitokokonaisuuksiksi Kustannuslaskenta perustuu potilaan hoitoon liittyviin suoritteisiin (välisuorite) joiden kautta kaikki kustannukset kohdennetaan potilaskohtaisesti Tavoitteena on huomioida tk:n kokonaisbudjetti, käyntisyyt, suorittajat, välisuoritteet, rajapinta sekä peittävyysluvut Vertailukelpoisuus edellyttää kustannuslaskennan yhtenäistämistä ohjeistuksella Laadittu yhteistyössä Duodecimin hoitosuosituksista vastaavan yksikön kanssa. Linkki hoitosuosituksiin, hoitokäytäntöihin ja laadunvarmistuspisteisiin

KÄYNTISYY KIRJATTU % / AUDITOIDUT SAIRAUSKERTOMUKSET (N=427) 2008 90 85 87 88 80 70 68 66 60 50 40 38 31 30 20 10 0 Paikkakunta 1 Paikkakunta 2 Paikkakunta 3 Paikkakunta 4 Paikkakunta 5 Paikkakunta 6 Ka

Hengitysteiden akuutit ongelmat 500 450 T201 Hengitysteiden akuutit ongelmat ka=92,3 n=1800 Variaatiokerroin=1,26 400 350 Episodeja 300 250 200 150 100 50 0 0,0 9,2 18,5 27,7 36,9 46,1 55,4 64,6 73,8 83,1 92,3 101,5 110,8 120,0 129,2 138,4 147,7 156,9 166,1 175,4 184,6 193,8 203,1 212,3 221,5 230,7 240,0 249,2 258,4 267,7 Euroa

PIRKKALAN PDRG-RYHMITTELY 10 KOKONAISKUSTANNUKSILTAAN SUURINTA RYHMÄÄ *** Kirjaamaton diagnoosi/käynninsyy 201,12 234,79 14,45 3 684,75 5439 116,7 % 1 093 869 1,84 74,1 % Total 129,37 139,06 14,45 3 684,75 25116 107,5 % 3 249 157 Painotettu V% keskiarvo Total ilman puuttuvia kirjauksia 109,53 19677 P 2 155 288 62,3 % Epis Katkaisu vk Mean Std. Dev. Min Max N VarKerr a i n Kokonaiskustannukset Painokerroin (kirjatuista tapauksista) T911 Akuutti infektio 3 95,60 45,72 14,45 650,28 3165 47,8 % 302 571 0,87 ###### T991 Terveydenedistäminen, neuvolat, koulut ja muut 80,52 34,44 14,45 303,45 2231 42,8 % 179 635 0,74 ###### T321 Verenpaineen tarkistukset seuranta ja kohoneen paineen 195,37 167,53 14,45 1 647,48 571 85,7 % 111 559 1,78 ###### T503 Ihon hoitoakuutti haava tai ruhje 4 91,32 89,09 14,45 736,99 1202 97,6 % 109 766 0,83 ###### T020 Korvien ja kuulon akuutti ongelma 4 91,64 42,58 14,45 390,19 1117 46,5 % 102 360 0,84 ###### T601 Niska- ja selkäongelma 143,50 119,84 14,45 1 040,52 669 83,5 % 96 002 1,31 ###### T201 Hengitysteiden akuutti ongelma 88,07 40,22 43,35 346,84 1053 45,7 % 92 734 0,80 ###### T308 Akuutti ruuansulatuselimistön ongelma 4 89,44 50,70 14,45 433,54 935 56,7 % 83 630 0,82 ###### T999 Muut/yleisoireet 108,64 96,49 14,45 1 820,70 624 88,8 % 67 791 0,99 ###### T602 Yläraajojen ongelma 126,90 98,71 14,45 1 040,44 530 77,8 % 67 257 1,16 ###### 23 MARTTI VIRTANEN 25.11.2010

PIRKKALAN PDRG-RYHMITTELY 10 KALLEINTA RYHMÄÄ Total ilman puuttuvia kirjauksia Epis 109,53 19677 P 2 155 288 62,3 % a Kokonais- Painokerroin Katkaisu i kustan- (kirjatuista vk Mean Std. Dev. Min Max N VarKerr n nukset tapauksista) T742 Raskaus ja lapsivuodeaika 269,68 159,77 86,71 1 127,23 227 59,2 % 61 217 2,46 ###### T312 Nuoruustyypin diabetes 201,98 127,49 43,35 606,93 44 63,1 % 8 887 1,84 ###### T321 Verenpaineen seuranta ja kohoneen paineen 195,37 167,53 14,45 1 647,48 571 85,7 % 111 559 1,78 ###### T311 Aikuistyypin hoito diabetes 187,15 138,44 43,35 997,07 306 74,0 % 57 267 1,71 ###### T803 Päihteiden käyttöön liittyvä ongelma 184,32 172,88 43,35 867,07 57 93,8 % 10 506 1,68 ###### T604 Nivelreuma tai pitäaikainen reumatauti 158,79 241,41 14,45 2 167,52 171 152,0 % 27 154 1,45 ###### T508 Krooninen ihohaavauma tai palovamma 154,50 161,67 43,35 997,06 68 104,6 % 10 506 1,41 ###### T091 Pitkäaikaiset neurologiset sairaudet 146,55 120,96 14,45 1 127,17 156 82,5 % 22 862 1,34 ###### T971 Pahanlaatuiset kasvaimet 145,64 104,31 43,35 693,61 64 71,6 % 9 321 1,33 ###### T801 Depressio tai muu mielialahäiriö 145,50 111,29 43,35 867,10 280 76,5 % 40 739 1,33 ###### 24 MARTTI VIRTANEN 25.11.2010

PDRG:N KÄYTTÖ SEURANTA/LASKUTUS Kontaktikohtaisesti kirjataan käsitellyt terveysongelmat Toiminnan seuranta / laskutus kertyy laskutustietokantaan / käsiteltyjen ongelmien listaan Hinta määräytyy etukäteen määritellyn hinnaston mukaan Oman yksikön potilaskohtaiseen kustannuslaskentaan perustuva hinnasto Oman yksikön budjettiin, toiminnan seurantaan (ja ennakointiin) sekä ulkopuolisiin painokertoimiin perustuva hinnasta 25 MARTTI VIRTANEN 25.11.2010

LASKUTUS PDRG JÄRJESTELMÄÄ KÄYTETTÄESSÄ Potilastietokanta Potilas pvm dg ryhmä P010556-5.5.2010 DM R-DM P010556-5.5.2010 Reu R-Reu P010556-5.5.2010 RR R-RR P010556-7.6.2010 A08.4 R-Gast P010556-7.6.2010 DM R-DM P010556-14.6.2010 A08.4 R-Gast P010556-5.7.2010 A08.4 R-Gast P010556-15.9.2010 Reu R-Reu Laskutus-/seurantatietokanta Potilas ryhmä alku hinta P010556- R-DM 1.5.2010 201,18 P010556- R-Reu 1.5.2010 93,34 P010556- R-RR 1.5.2010 158,78 P010556- R-Gast 7.6.2010 83,93 P010556- R-Gast 5.7.2010 83,93 25.11.2010 Sivu 26

PDRG:N KÄYTTÖ KUSTANNUSLASKENTA Kontaktikohtainen kustannuslaskenta Kustannusten jakaminen käsiteltyjen ongelmien kesken Tasajako? Kohdistaminen? Välisuoritteiden kustannuslaskenta Toimenpiteet Kontaktitapahtuma Vyöryttäminen? Suoraan kohdistuvat kustannukset! Epäsuorat kustannukset Palkkojen kohdistaminen! Vain 50% lääkärintyöajasta on suoraa potilastyötä! 27 MARTTI VIRTANEN 25.11.2010

LOPPU Kiitos kärsivällisyydestä KYSYMYKSIÄ?! Nordic Casemic Conference Oslo 31.5.-1.6.2012 http://www.nordcase.org PCSI Patient Classifications/International Summer School, Tallinna 11.-15.6.2012 PCSI Confrence, Avignon 17.-19.10.2012 28 MARTTI VIRTANEN 26.11.2010