pdrg ja ddrg Järvenpäässä Eeva Ketola, LT, emba, johtajalääkäri, Järvenpään kaupunki, sosiaali- ja terveyskeskus

Transkriptio

1 pdrg ja ddrg Järvenpäässä Eeva Ketola, LT, emba, johtajalääkäri, Järvenpään kaupunki, sosiaali- ja terveyskeskus

2 Perusterveydenhuollon toiminnan ja talouden koordinointi: tuotteistuksella väestön terveysongelmat kartalle PAIKALLISIN TIEDOIN tilinpäätöstiedot potilastietojärjestelmän tiedot talous potilaiden terveysongelmat toiminta htv, ktm (oma/osto) välisuoritteet Pegasos

3 Potilastieto Pegasos-tieto dg:t suorituspaikat tekijät kesto

4 Hankinta ja testaus perusteet :sitova tavoite TA-2014 kaupunki sitoutunut tuotteistamiseen tuotteistusjärjestelmän hankinnan perustelut joryssa ennen hankintaa x2 (2014), juristit raportoinnin tultua (8/2015)

5 Viestintä ennen käyttöönottoa sote-johtaja useita palavereja tietohallinto:kehittämispäällikkö talouspäällikkö jory x 2 artikkelien jakaminen (pdrg ja vapaa liikkuvuus->thl:n sivuille) avainhenkilöille esittely kj näyttö talousjohtaja näyttö talouspäällikkö x2 (SOTE, LANU) näyttö johtotiimit

6 Viestintä hankinnan jälkeen 2 esittelyä omassa jotissa x2 elo-loka oma jory kj näyttö talousjohtaja näyttö talouspäällikkö x2 (SOTE, LANU) näyttö alueelliselle kuntoutuskoordinaatiotyöryhmä syyskuu 2015 HYTKE- Hyvinkään seudun johtavat lääkärit syyskuu 2015 HYSHA :talouspäällikkö, kehittämispäällikkö syyskuu 2015 Tampereen yliopisto kunnallistalouden professori Jarmo Vakkuri Aalto /professori Teemu Malmi käyttöönottokoulutus 10 henkilöä CV syötteiksi kuvakaappauksia ja pyyntö arvioida, vastaako kokemusta psykologit 9/2015 lääkäreille lääkärikokouksessa kuntoutus-koordinaatio HYSHA:n terveyskeskukset kaupungin johtoryhmä stm:n kuntoutus Nyfors

7 Missä ja miten hyödynnetty lastenneuvolan lääkäriaikojen allokoiminen vuodelle 2016 trendit kehittämiskohteiden määrittely: potilaskirjon ymmärtäminen ei pelkät krooniset sairaudet kirjaamisen tärkeys palvelun segmentoinnin määrittely vapaa liikkuvuus ulkokuntalaskutuksen ja toteutuneiden kustannusten tarkastelu depressiopotilaat tule-potilaat, määrät erityistä tukea tarvitsevat asiakkaat 5%->30% kokonaiskustannuksista

8 Missä ja miten hyödynnetty (2) asiakasmäärät: MPY, HOPO-hanke, SOPU-hanke ennakointi segmentaatio resurssien suunnittelu: KTM, milloin tarpeita lab. kustannusten nousu papat ja raskauden seurannoista päivystysalueen toiminnan organisointi ostoterapian suunnittelu eri ryhmille eri lähtökohdista, kirjaamisen tärkeys mennään kohti ulkokuntalaskutusta tuotteistus kaikkiin prosesseihin: pdgr,ddrg, DRG vertailu nykyiseen keskikustannuspohjaiseen laskutukseen varjobudjetointia suunnitellaan trenditieto, edellytykset useamman vuoden data ja kirjaaminen sote-tiedon selvittelyssä ja KUKSOTE-suunnittelussa Mielenterveys- ja päihdetyön pth ja esh yya toiminnan lukujen valossa

9 Missä ja miten hyödynnetty (3) suun terveyden kehittämishanke ja luokittelijan rakentaminen edeltänyt potilasvirtojen selvitys, htv:t,kirjaamisten tehostaminen 2 v kuten pdrg, mutta tilinpäätöslukujen lisäksi myös toimenpiteet diagnoosien ja niiden kautta hoitoepisodien lisäksi käytössä vyörytykset :materiaalikustannukset tiukemmin temppuihin

10 Suun terveydessä tuotteistuksen avulla Suunnitella oman toiminnan resurssointia eri toimipisteissä Ennustaa resurssitarpeita budjetoitaessa Kilpailutettaessa arvioida oman ja vieraan toiminnan kustannuksia Ulkoistaa omaa toimintaa Arvioida erilaisten työprosessien kustannuksia suhteessa panoksiin Arvioida välisuoritteiden kautta henkilöstön työpanosten kohdentamista ja työnjakoa Arvioida suun terveydenhoidon toimivuuden vaikutuksia Laskuttaa ulkokuntia

11 Click View staattisesta näytöstä ja raporteista dynaamiseen selvittelyyn CLICK

12 top5%,joka aiheuttaa kaikista 30% kustannuksista

13 Top5%,joka aiheuttaa 30% kustannuksista lääkäreillä käyntiä kokonaiskustannukset keskimäärin 9,4 käyntiä lääkärillä

14 Top5%,joka aiheuttaa 30% kustannuksista hoitajilla käyntiä kokonaiskustannukset keskimäärin 12,7 käyntiä hoitajalla

15 Top5% kävijöistä,jotak aiheuttavat kustannuksia toimipaikoittain

16 TOP 10 yleisintä tules-potilaiden hoidon syytä pth:ssa Järvenpäässä

17 Työnjako TULE-potilaiden keskimääräisessä episodissa

18 Paljon palveluita (5% asiakkaista), käyttävät Top 10 TULES tuotteet jotka Järvenpäässä, jotka aiheuttivat 50% kustannuksista Tällä ryhmällä käyntejä/potilas 5,0 kokonaiskustannukset ( ) käyntejä yhteensä (

19 TULES tuotteet,jotka aiheuttavat 50% kustannuksista

20 Tulevat hankkeet sote? MPY ja HUS-psykiatria- alueellisen datan yhdistäminen suun terveyden pilottihankkeen vakiinnuttaminen benchmarking-tieto