JOUSTAVUUS JA LUOTTAMUS -MITTAUS

Samankaltaiset tiedostot
TOIMIVA TYÖYHTEISÖ -MITTAUS 1

Joustavuus ja luottamus 360 DEMO

Toimiva työyhteisö DEMO

Työelämän tutkimusta. MLP Modular Learning Processes Oy

Työelämän tutkimusta. MLP Modular Learning Processes Oy

Työelämän tutkimusta. MLP Modular Learning Processes Oy

Työelämän tutkimusta. MLP Modular Learning Processes Oy

Osaava esimies 360 DEMO

Klassinen 360 palaute DEMO

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

Itseohjautuvuus. haasteita ja päämääriä, joiden kautta elämämme on rikkaampaa, merkityksellisempää ja kukoistavampaa.

Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM

Mikä ihmeen Global Mindedness?

Opettajasta valmentajaksi -- miten koet uuden roolisi siinä? Kyselyn tulosten yhteenveto

4,44 Yhteistyön sujuvuus

Niina Reina. Käyttäytymistyyli. Epämuodollinen. Mukautuva. Hallitseva. Muodollinen. Oy Integro Finland Ab

Tukiohjelman vaikutukset irtisanottujen työllistymiseen ja hyvinvointiin

VASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO

Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos

360-arvioinnit ammattitaidon kehittämisessä Palaute kaikista näkökulmista.

360-arvioinnit ammattitaidon kehittämisessä

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

Kehitys- ja urakeskustelu urakehitysmahdollisuuksien ja uudelleensijoittumisen edistäjänä

Leader Manager Ryhmäraportti: PBJ Company

OA J:n Orimattilan paikallisyhdistyksen työhyvinvointikysely. Kysely järjestettiin nettikyselynä

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn touko-kesäkuussa Vastauksia kertyi yhteensä 43 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

Vanajaveden Rotaryklubi. Viikkoesitelmä Maria Elina Taipale PEDAGOGINEN JOHTAJUUS

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto

Kokemuksia osaamisperustaisuudesta

Sinä itse. Esimiesarvio esimiestyön kehittämisen tukena Päivi Visuri

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn kesäkuussa Vastauksia kertyi yhteensä 34 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

Esimiehen koutsaus ja valmennus

Yksilöllistä tukea työntekijän terveyteen ja hyvinvointiin juuri silloin, kun sitä tarvitaan! building a healthy future

Tiimivalmentajan roolit ja piirteet

Seuraavat väitteet koskevat keskijohtoa eli tiimien esimiehiä ja päälliköitä tai vastaavia.

Esiintymisvalmennus, 6h

Lähiesimies muutoksen etulinjassa. Ryhmävalmennus lähiesimiehille YT-neuvotteluita seuraavan johtamistyön haasteisiin.

Työhyvinvointiosaaminen ja työn muutos Elisa Mäkinen FT, yliopettaja

Halikon vanhustenkotiyhdistys ry. Tammilehdon palveluasuntojen asukkaiden palvelutyytyväisyys 2014

Osuva-loppuseminaari

Miksi johtavat ajatukset?

Työhyvinvointikysely Henkilöstöpalvelut

Projektinhallintapäivä Päivi Kähönen-Anttila

TIIMINVETÄJÄN ARVIOINTI

TYÖSKENTELY MUUTOKSESSA ( 1 pv )

Wilson Learning Corporation

YHTEISTOIMINNAN TASOMITTARI

Verkosta virtaa Vertaisopastajan opas. Vinkkejä vapaaehtoistyöhön laitteiden ja netin käytön vertaisopastajana

Halikon vanhustenkotiyhdistys ry. August-kodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 2014

Ympäristö muuttuu muuttuuko johtaminen? Pääjohtaja Erkki Moisander

Sosiaali- ja terveydenhuollon ITratkaisujen

1. Kysely - tulokset Anna Saloranta Tampereen yliopisto

Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt

Työllistymistä y edistävä toiminta

Osaava henkilöstö kotouttaa kulttuurien välisen osaamisen arviointi. Työpaja Hämeenlinna

Leader Manager Yksilöllinen palaute: Pat Jones

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

Uusi työ Miten suuryritykset vastaavat muuttuvan työn luomaan paineeseen? REWORK Satu Huber

Työhyvinvointia yhdessä Pori

TIEDÄTKÖ TUKEEKO HR YRITYKSESI LIIKETOIMINTAA? mittaamalla oikea suunta johtamiseen

Oma ääni kuuluviin omat taidot näkyviin

AKL Tiedolla johtaminen. Kenneth Ekström- Faros Group

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea?

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn maalis-huhtikuussa Vastauksia kertyi yhteensä 38 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

AJATUKSIA TYÖPAIKKAOHJAAJALLE PARTURI- KAMPAAJA OPISKELIJAN OHJAAMISESTA JA MOTIVOINNISTA TYÖPAIKALLA

Tavoitteista käytäntöihin - esimiehistä ketteriä työhyvinvoinnin kehittäjiä Tampereen Yliopisto, Johtajuussymposium

Työpajatoiminnan ja etsivän nuorisotyön vaikuttavuus

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Johtamisen menestysreseptit pysyvässä muutoksessa. Newsecin Tulevaisuusseminaari Satu Huber

LEAN KÄYTÄNNÖN PERUSTEET - Opi polkuautotehtaalla Toyotan tapaan

Global Mindedness kysely. Muuttaako vaihto-opiskelu opiskelijan asenteita? Kv päivät Tampere May- 14

HOLLOLAN VALTUUSTO ON VUOSILLE KUNNAN UUSI VISIO ON JUUREVA ARVONA ON VASTUULLISUUS, JOKA TARKOITTAA SITÄ, ETTÄ

Käyttäjät ovat tyytyväisiä

HENKILÖKUNNAN HENKISEN TURVALLISUUDEN Lapin ammattiopisto, Rovaniemi. Hyvinvointipäivä

Duodecim- Osaamisen kehittämisen seminaari

Tunneklinikka. Mika Peltola

Peili-johtajuusarvio

Halikon vanhustenkotiyhdistys ry. August-kodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 2019

VAPAAEHTOISTYÖN PORTFOLIO MAAHANMUUTTAJILLE

Onnistuneen muutoksen tarina FSP kaikkien parhaaksi

ZEF Arviointikone. Parhaat arvioinnin tulokset

Vuorovaikutus - arvostelemisesta arvostamisen

Kävijäkysely Helsingin Messukeskus

Ytimenä validaatio. Irmeli Kauppi, sh, TunteVa-kouluttaja

FINLAND OCCUPIER SURVEY REPORT 2017 CBRE RESEARCH

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Rakensimme myynnille jo omansa, joka toimii. Nyt on huollon vuoro. HUOLLON VALMENNUS- OHJELMA. yhteistyössä:

OMAN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN.

Tilitoimistojen Asiakkuudet helmikuu 2012

Keskity oleelliseen tuottavuuden kehityksessä. Leadership-tapahtuma

URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS. Erkka Westerlund lepoaika.fi

Paremmin puhumalla TYÖYHTEISÖSOVITTELU. - ymmärryksen kautta rakentaviin ratkaisuihin

S O S I A A L I S E N T Y Y L I N P R O F I I L I

T-Media Oy. Olemme osa TATia yhdessä Finnfactsin kanssa ja edustamme Suomessa Reputation Institutea.

Työturvallisuus osaksi ammattitaitoa ja työyhteisön toimintaa

Peili-johtajuusarvio

Transkriptio:

JOUSTAVUUS JA LUOTTAMUS -MITTAUS Joustavuus ja luottamus -mittaristo selvittää, miten yrityksenne esimiestoiminta koetaan. 1 Tutkimusten mukaan organisaatiot kokevat suurimpina haasteina esimiestaitojen kehittämisen ja tiimien yhteistyö- ja vuorovaikutustaidot. Kaikissa näissä on ratkaisevassa roolissa ihminen, hänen kykynsä ja ymmärryksensä, heikkoutensa ja vahvuutensa. Niitä oikealla tavalla ohjaamalla on saavutettavissa huomattavia edistysaskelia niin yksilön kuin yrityksen hyvinvoinnissa. Nykytilan hahmottamista helpottaa organisaation toiminnan joustavuutta ja sisäistä luottamusta kuvaava tutkimus. Mittaristo koostuu joustavuuden puolella 18 ja luottamukseen liittyen 16 selvitettävästä osa-alueesta. Kun esimiehet tiedostavat ja huomioivat nämä, heidän kanssaan on helpompi toimia, heitä kuunnellaan ja heitä kohtaan ollaan sekä avoimempia että joustavampia. Mittaus voidaan toteuttaa myös 360-asteen mittauksena, jolloin palautetta haetaan joka suunnasta eli mitattavan esimiehen omalta esimieheltä, kollegoilta, alaisilta ja tarvittaessa vaikka asiakkailta. Näiden palautteiden avulla henkilö saa riittävän laaja-alaisen kuvan siitä, kuinka toiset kokevat hänen toimintansa ja miten tämä kokemus vaihtelee eri ihmisryhmien kesken. Mittauksen tulokset puretaan henkilökohtaisessa puolen päivän pituisessa valmennuksessa, jossa tulosten pohjalta edetään ratkaisukeskeisesti ja laaditaan konkreettinen toimintasuunnitelma esimiehen ja sitä kautta koko yrityksen toiminnan kehittämiseksi. Toimintasuunnitelman vieminen käytäntöön ja tavoitteiden saavuttaminen voidaan varmistaa valmentajan kanssa jatkettavilla säännöllisillä Business Coaching -tapaamisilla. Kysymyssarjat lähetetään vastaajille sähköpostitse www-linkkinä. Mittauksen tuottaa MLP Modular Learning Processes Oy. Valmentajana toimii MLP:n sertifioima valmentaja Sini Rantama, Hyvinvointiluotsi Oy.

Hinta: Yhtä esimiestä käsittelevä raportti + tuloksiin perustuva henkilökohtainen valmennus yhteensä 1000 euroa + alv 24 %. Jos kysymyssarjan kysymyksiä halutaan räätälöidä, kokonaishintaan lisätään 120 euroa + alv 24 % / tuotettava raportti. 2 Mikäli yhtä raporttia kohti on enemmän kuin 50 vastaajaa, kokonaishintaan lisätään 20 euroa + alv 24 % seuraavalta alkavalta 50 vastaajalta. Mikäli tuloksia halutaan läpikäydä esimiehen henkilökohtaisen valmennuksen lisäksi myös yhteisvalmennuksessa vastaajien kanssa, kokonaishintaan lisätään 300 euroa + alv 24 %. Yhteisvalmennuksen kesto on puoli päivää. Joustavuus ja luottamus kysely ja siitä tehty raportti pohjautuvat Intégro Learning Company Pty Ltd:n (Australia) ja Intégro Leadership Instituten, LLC, (USA) kehittämiin "Flexibility and Trust Survey" kyselyyn ja "Flexibility and Trust Report" raporttiin.

Joustavuus ja luottamus -mittauksen kysymykset JOUSTAVUUS: Arviointi tehdään asteikolla 1-5. Vastaajia pyydetään valitsemaan 5 vaihtoehdosta kunkin väittämän osalta kuvaavin numero. 3 JOUSTAVUUS - Keskinäinen lämpö 1. Vaikea lähestyä (1) - Helppo lähestyä (5) 2. Yhteistyöhaluton (1) - Yhteistyöhaluinen (5) 3. Suvaitsematon (1) - Suvaitsevainen (5) 4. Jäykkä (1) - Mukautumiskykyinen (5) 5. Repivä (1) - Rakentava (5) 6. Ahdasmielinen (1) - Avarakatseinen (5) JOUSTAVUUS - Keskinäinen ymmärrys 7. Vaikeaselkoinen (1) - Helppo ymmärtää (5) 8. Epäasiallinen (1) - Asiallinen (5) 9. Epätyydyttävä (1) - Tyydyttävä (5) 10. Ei ymmärrä minua (1) - Ymmärtää minua (5) 11. Epäuskottava (1) - Uskottava (5) 12. Ei arvosta minua (1) - Arvostaa minua (5) JOUSTAVUUS - Keskinäinen rohkaisu 13. Uhkaava (1)- Rauhoittava (5) 14. Ei palkitseva (1) - Palkitseva (5) 15. Joustamaton (1) - Joustava (5) 16. Masentava (1) - Rohkaiseva (5) 17. Ei anna tunnustusta (1) - Antaa tunnustusta (5) 18. Ei anna hyödyllisiä neuvoja (1) - Antaa hyödyllisiä neuvoja (5)

LUOTTAMUS: Arviointi tehdään asteikolla 1-5. Vastaajia pyydetään vastaamaan kysymykseen "Kuinka usein henkilö toimii näin?" valitsemalla 5 vaihtoehdosta kunkin väittämän osalta kuvaavin numero. Asteikossa 1=ei koskaan, 5=aina. LUOTTAMUS - HYVÄKSYNTÄ - Kunnioitus 4 19. Näyttää, että välittää toisista 20. Arvostaa toisten taitoja ja panosta samalla tavoin kuin omaansa LUOTTAMUS - HYVÄKSYNTÄ - Tunnustus 21. Antaa avoimesti tunnustusta toisille 22. Rohkaisee ja kannustaa toisia LUOTTAMUS - AVOIMUUS - Vastaanottavaisuus 23. Kuuntelee ennakkoluulottomasti uusia ideoita 24. On valmis muuttamaan mielipidettään, jos siihen on perusteltu syy LUOTTAMUS - AVOIMUUS - Ilmaisu 25. Kommunikoi avoimesti toisten kanssa 26. Pitää muut ajantasalla LUOTTAMUS - SUORUUS - Suorasukaisuus 27. On valmis kohtaamaan esiintulevat ongelmat 28. Puhuu asioista suoraan LUOTTAMUS - SUORUUS - Vilpittömyys 29. Toimii oikeudenmukaisesti 30. Tekee sen, minkä lupaa

LUOTTAMUS - LUOTETTAVUUS - Lupausten pitäminen 31. Hoitaa omat velvollisuutensa tunnollisesti 32. Tekee työnsä valmiiksi 5 LUOTTAMUS - LUOTETTAVUUS - Laatutietoisuus 33. Pyrkii erinomaisuuteen omassa toiminnassaan 34. Näyttää myös muille, että haluaa kehittää omia taitojaan