TULEVAISUUDEN TYÖELÄMÄ MERKITYS, SINNIKKYYS, ROHKEUS JA LUOTTAMUS Merja Fischer, TKT, KTM Merja@merjafischer.fi 21.10.2014
Tulevaisuuden selonteko 2030 Työelämä 2020 www.te2020.fi www.2030.fi
Tulevaisuuden selonteko: Työelämä 2030 Miten synnyttää kestävää kasvua ja hyvinvointia? Ø Sinnikkyyttä ja kykyä joustaa: henkilökohtaiset voimavarat Ø Hyväksyvää, yksilöä arvostavaa johtajuutta Ø Yksilön vastuuta omista valinnoistaan - elämänhallinta Ø Uusi yhteiskuntasopimus kukin erikseen ja kaikki yhdessä Ø Työ ja koulutus - käsikädessä ja lomittain: copyright@merjafischer2014
Miltä suomalainen työelämä näyttää 2020, kun se on Euroopan paras? Työelämän tavoitekuva vuonna 2020 Työelämä on Euroopan parasta, kun työpaikka ja työyhteisö on energisoiva ja innostava. Työn tekeminen houku4aa. Hyvin johdetut ja yhdessä asetetut kunnianhimoiset päämäärät innostavat toimimaan samaan suuntaan. Tekemisen voima nousee työn tarkoituksesta, innovoivasta erilaisuudesta, rohkeudesta, luo4amuksesta, sinnikkyydestä ja vastavuoroisuudesta. Ihmisten välinen rikastava vuorovaikutus auhaa kaikkia antamaan parastaan. Tuotantotapoja ja palvelutarjontaa uudistetaan yhdessä henkilöstön kanssa. Työyhteisö osoihaa arjen työssänsä osaamisensa ja vastuunsa työnsä ja työyhteisönsä menestykseksi. Kaikilla työelämätoimijoilla on intoa tehdä uu4a yhdessä. He tukevat työyhteisöjä, auhavat niitä löytämään työpaikkojen tarpeita vastaavia kehihämismalleja ja palveluita sekä hyödyntämään muiden työpaikkojen uusia luovia esimerkkejä. 4
Aivotutkimus: Tunteet ja kokemukset ohjaavat tunne- energiaa ja toimintakykyä o Aivot rekisteröivät kaikki päivän aikaiset tapahtumat, jotka vaikuttavat yksilön käyttäytymiseen. Työpäivän tapahtumat o SISÄINEN MOTIVAATTORI: Yksilön tunteet, uskomukset ja kokemukset synnyttävät yksilön sisäisen motivaation. Motivaatio ohjaa käyttäytymistä tunne- energian kautta joko vahvistaen tai heikentäen. Toiminta - kyky o Oppiminen = uusien yhteyksien muodostumista hermosoluissa o Yhteydet rakentuvat tai vahvistuvat vain silloin kun ihminen kokee jotain mikä liikuttaa: Iloa, onnistumista, kiitosta, osallistumista ja yllätyksellisyyttä Lähde: Amabile & Kramer, 2007 & Gerald Huther, 2012
Kaiken pohjana on yksilön kyky tehdä omaa elämäänsä koskevia merkihäviä valintoja itsenäisesj sekä tahtojla sen suhteen, millaisen tulevaisuuden hän haluaa itselleen luoda. copyright@ Fischer & Vainio 2014
Onnellisuus on valinta Luybomirsky (2007) copyright@ Fischer & Vainio 2014
Merkityksellisyys keskiössä
Ihmiset haluavat olla synny4ämässä jotain itseään suurempaa. copyright@ Fischer & Vainio 2014
Merkityksellisyys synnyhää yksilön hyvinvoinja (työniloa, elinvoimaa, innostusta, Flow- kokemusta ) Yksilö: 1. Yksilö kokee työn mielekkääksi (uratavoite ja identiteetti) Hän oppii uusia asioita ja sitä kautta syntyy hyvinvointia. 2. Kun yksilö kokee epävarmuutta ja tyytymättömyyttä työssään, hän voi silti löytää mahdollisuuksia oppia jotain uutta tulevaa uraansa varten ja näin syntyy "mielihyvän kokemuksia. Tässä yksilön optimismilla ja toivolla iso rooli. 3. Haastavat tavoitteet synnyttävät yksilölle merkitystä Organisaatio: Positiivinen vuorovaikutus synnyttää positiivista merkitystä ja sitä kautta positiivisia tunteita ja yksilön hyvinvointia. Yrityksen/yhteisön missio/tavoite: KONE Oyj: Dedicated to people flow WÄRTSILÄ: Suomalainen unelma 2012 SUOMI: Paras paikka elää ja olla - Nuorilla merkityksellinen elämä Lähteet: Kira & Korpelainen (2012), Merja Fischer 2014
Merja Fischer 2014
Viktor Franklin (1905-1997) hhp://www.youtube.com/watch?v=r_bjoeecpji&list=pl8b77edd38c116b2d
Tulevaisuuden työelämä ja itsensä johtaminen ROHKEUS SINNIKKYYS LUOTTAMUS MERKITYS ELÄMÄN HALLINTA JATKUVA OPPIMINEN OPTIMISMI MerjaFischer 2014 POSITIIVISESTI POIKKEAVA KÄYTTÄYTYMINEN
Tunne- energia ohjaa toimintakykyä copyright@ Fischer & Vainio 2014
Uudenlaiset valinnat pohjautuvat uudenlaiseen aja4eluun ja kykyyn nähdä Elanteita uudelta tasolta. copyright@ Fischer & Vainio 2014
Tämän päivän valinnat ovat TULEVAISUUS copyright@ Fischer & Vainio 2014
Keskeistä posieivisissa kohtaamisissa on se, e4ä yhdessä nähdään mahdollisuudet ja poteneaalit. copyright@ Fischer & Vainio 2014
PosiJivinen ilmapiiri syntyy kohtaamisissa copyright@ Fischer & Vainio 2014 copyright@ Fischer & Vainio 2014 copyright@ Fischer & Vainio 2014
Vuorovaikutusketjut copyright@ Fischer & Vainio 2014
MerjaFischer 2014 Uuden ajan johtajuus Perinteinen johtajuus Kokemuksen johtaminen Johtamistyyli Authoritäärinen Johtamistyyli PosiJivinen, autenhjnen ja palveleva johtaja Määrää Luo posijivista merkitystä alaisilleen osallistamalla ja arvostamalla heitä SyyHää, etsii virheitä Ymmärtää, ehä virheitä syntyy. KeskiHyy alaisten vahvuuksiin Valvoo LuoHaa KäyHää arvovalta Kävelee rinnalla, on läsnä Ei osoita kiinnostusta OsoiHaa kiinnostusta, kiitollisuuha ja auhaa OrientaaEo Omistaja arvo OrientaaEo Sidosryhmä arvo Taloudellinen tulos Innostaa ja energisoi muita.
Nuoret ja työelämä
Johanna: Merja, olit ensimmäinen aikuinen joka ok minut vakavase Merja Fischer 2014
Nuorten aktivointi: Visiona 100x100 Vuonna 2017, kun Suomi täyttää 100 vuotta, niin 100 nuorta toimii aktiivisuuden kulttuurin rakentajana 100:ssa kunnassa ympäri Suomea. Valmennamme sata aktiivista nuorta toimintajoukoiksi! Nämä nuoret auttavat muita nuoria suunnittelemaan ja toimimaan oman tulevaisuutensa eteen. 100x100 luo työntövoimaa nuorten työllistymiseen rakentamalla koko Suomen kattavan yhteistyömallin, jossa yritykset, kuntalaiset, koululaitokset ja nuoret itse pystyvät yhdessä löytämään jokaisen nuoren kannalta parhaan mahdollisen ratkaisun oman tulevaisuuden rakentamiseksi!
Nuorille merkityksellistä elämää https://www.youtube.com/watch?v=s7jxcz- DrJE Merja Fischer 2014
KUKOISTUKSEN viisi Koota KANNUSTAMALLA KIITTÄMÄLLÄ KIINNOSTUMALLA KEHUMALLA KUUNTELEMALLA
Työkaluja, joilla voin parantaa omaa ja kanssaihmisteni hyvinvoinja 1. Arvosta toista ihmistä sellaisena kuin hän on. Jokainen ihminen on ainutlaatuinen. Pyyteetön auhaminen sekä rinnalla kulkeminen ovat yksinkertaisia tapoja synnyhää kanssaihmisille myönteistä merkitystä elämään. 2. Oivalla, e4ä omilla valinnoillasi vaikutat hyvinvoineisi. Sitä kau4a löydät elämääsi lisää elämäniloa ja opemismia ja vahvistat luo4amusta itseesi. 3. MieE, mistä saat työniloa. Ihmisten työn ilo näkyy tuloksissa ja työilmapiirissä ja yritysten menestyksessä. 4. Harjoi4ele posieivista vuorovaikutusta työyhteisössäsi. Joka kohtaamisessa sinulla on Jlaisuus synnyhää merkitystä toiselle ihmiselle ja levihää ympärillesi myönteisiä tunteita ja hyvinvoinja. Merja Fischer 2014
KIITOS J www.merjafischer.fi