Löydämme tiet huomiseen

Transkriptio

1 Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt

2 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan ammattikorkeakoulu on Suomen kansainvälisin korkeakoulu. Toiminta-ajatus Saimaan ammattikorkeakoulun tehtävä Koulutamme rohkeita osaajia ja kehitämme uusia ratkaisuja tulevaisuuden työelämän tarpeisiin. Tulevaisuuden työssä vaaditaan osaamista, jota emme vielä tunnista emmekä voi tietää. Haluamme antaa opiskelijoillemme sekä vahvan osaamisen työelämän tarpeisiin että innon ja rohkeuden oppia uutta. Yritysten ja yhteisöjen asiakkaiden tarpeet muuttuvat, digitalisaatio muuttaa ansaintalogiikkaa, ihmisten käyttäytymistä ja toimintatapoja. Syntyy kokonaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Tahdomme ennakkoluulottomasti etsiä, kokeilla ja löytää uusia ratkaisuja, innovaatioita ja menetelmiä tulevaisuuden yritystoiminnan ja työelämän tarpeisiin. Saimaan ammattikorkeakoulun profiili Saimaan ammattikorkeakoulu on kansainvälinen korkeakoulu. Erityisvahvuutenamme on Venäjän liiketoimintaan, verkostoihin ja kulttuuriin liittyvä osaaminen. Hyödynnämme verkostojamme ja sijaintiamme Pietarin metropolialueen vaikutuspiirissä kansainvälisten koulutusohjelmien toteuttamisessa, alueen PK-yritysten kanssa tehtävässä yhteistyössä sekä Venäjään liittyvässä tutkimus- ja kehitystoiminnassa. Strategiset painoalat Saimaan ammattikorkeakoulun painoalat perustuvat sidosryhmiemme tarpeisiin, omiin vahvuuksiimme sekä toimintaympäristön tuomiin mahdollisuuksiin. Painoalat yhdistävät eri alojen osaamista. Painoalat ovat: 1. Innovaatioista liiketoimintaa 2. PK-yritysten kasvu ja kansainvälistäminen 3. Asiakaslähtöiset sosiaali- ja terveyspalvelut

3 Saimaan amk 3(5) Strategiset päämäärät ja kehittämiskohteet Strategisten päämäärien ja niihin liittyvien kehittämiskohteiden kautta toteutamme tehtävämme ja visiomme. Strategiset päämäärät ja kehittämiskohteet kattavat Saimaan ammattikorkeakoulun koko toiminnan: opetuksen, tutkimus- ja kehitystyön, aluevaikuttavuustehtävän ja strategiset kumppanuudet sekä henkilöstön ja opiskelijat korkeakouluyhteisön ydinvoimavarana. KANSAINVÄLISYYS ARJESSA Toimimme kansainvälistymisen väylänä Etelä-Karjalassa. - Teemme kansainvälisille opiskelijoille tien suomalaisuuteen ja integroimme heidät Suomeen - Kansainvälistämme suomalaiset opiskelijamme - Autamme aluettamme hyödyntämään Venäjän rajaa ja markkinoita, tarjoamme osaamisemme ja kontaktimme alueen yritysten ja yhteisöjen käyttöön - Vahvistamme ja syvennämme suhteita kansainväliseen kumppaniverkostoomme OPPIMINEN KESKIÖSSÄ Opiskelija saa vahvan osaamisen sekä innon ja kyvyn oppia uutta. - Tiivistämme käytännön työelämäkontakteja, myös opiskelijoiden yhteyksiä työelämään - Tunnistamme muuttuvat osaamistarpeet ja viemme ne opetukseen - Panostamme innostaviin, oppimisvalmiuksia kehittäviin opetusmenetelmiin, kehitämme opetusta yhdessä opiskelijoiden kanssa - Tarjoamme koko korkeakouluyhteisön tuen opiskelijalle, tuemme opiskelijaa hakeutumisvaiheesta opintojen jälkeiseen vaiheeseen saakka Opiskelijalla on mahdollisuus tehdä itsenäisiä valintoja perinteisten koulutusalojen ja ammattirajojen yli. - Kehitämme oppimisympäristöjä siten, että opiskelija voi valita henkilökohtaiset polkunsa - Kehitämme kokonaan uuden tutkinnon, joka vastaa tulevaisuuden tarpeisiin ja yhdistää osaamista uudella tavalla - Painoalamme näkyvät opiskelijan arjessa - Hyödynnämme ja kehitämme digitalisaatiota opetuksessa

4 Saimaan amk 4(5) ELINVOIMAA ALUEELLE Tutkimus- ja kehittämistoimintamme tuottaa uusia ratkaisuja kumppaneillemme. - Parannamme tavoitettavuuttamme yrityksille - Syvennämme yhteistyötä strategisten ja avainkumppaneiden kanssa - Sovellamme kokeilevan kehittämisen menetelmiä - Kehitämme fyysisiä, virtuaalisia ja sosiaalisia yhteistyön tiloja, hubeja - Jaamme osaamistamme aktiivisella julkaisutoiminnalla Tavoitteena on perustaa aloittava Lappeenrannan teknillinen yliopisto konserni, jonka osana toimii Saimaan ammattikorkeakoulu. Syvenevä yhteistyö luo vetovoimaisen kampuksen, joka tuo alueelle elinvoimaa, synnyttää uutta liiketoimintaa, mahdollistaa älykkään monialaisuuden, lisää tarjontaa opiskelijoille ja tehostaa toimintaa. - Valmistelemme osaltamme konsernin muodostamiseen liittyviä asioita siten, että konserni on mahdollista käynnistää Syvennämme integraatiota LUT:n kanssa: tukipalvelut ja hallinto, yhteistyö opetuksessa ja tutkimus- ja kehitystoiminnassa - Etsimme ja tuemme uuden liiketoiminnan Spin-off yrityksiä Green Campus Innovations Oy:n kautta HENKILÖSTÖ KILPAILUETUNA Yhteishenki on vahvuutemme ja kilpailuetumme. - Edistämme henkilöstön ja opiskelijoiden yhteistöllisyyttä ja hyödynnämme erilaisuutta - Etsimme uusia tapoja parantaa sisäistä viestintää sekä henkilöstölle että opiskelijoille - Huolehdimme henkilöstön hyvinvoinnista ja kehitämme sitä - Kehitämme työhyvinvoinnin toimintamallin, jossa henkilöstöllä on mahdollisuus yksilöllisiin kuntoutusratkaisuihin Henkilöstön osaaminen on ajan tasalla. Ammattikorkeakoulun henkilöstön määrä ja rakenne ovat riittävät laadukkaan korkeakoulutoiminnan toteuttamiseksi.

5 Saimaan amk 5(5) - Henkilöstö kehittää osaamistaan osallistumalla TKI-työhön - Kannustamme henkilöstöä rohkeisiin kokeiluihin ja uuden etsimiseen - Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmalla varaudutaan muuttuviin osaajatarpeisiin Arvot Saimaan ammattikorkeakoulun toiminta perustuu arvoihin, jotka näkyvät korkeakouluyhteisön jäsenten kaikessa toiminnassa: Ammattitaitoisuus Vastuullisuus Avoimuus Strategian toimeenpano Strategian toimeenpanosta ja ajantasaisuudesta vastaa ammattikorkeakoulun toimitusjohtaja/rehtori yhdessä johtoryhmän kanssa. Strategiaan sisältyvät tavoitteet ja kehittämiskohteet sisällytetään ammattikorkeakoulun vuosittain hyväksyttäviin toiminta- ja taloussuunnitelmaan sekä henkilöstö- ja koulutussuunnitelmaan. Strategian ja toimintasuunnitelmien toteutumista arvioidaan ja tulevan kauden tavoitteista sovitaan rehtorin johdolla käytävissä vuosittaisissa tuloskeskusteluissa, joihin henkilöstö osallistuu.