Miten motivoin itseäni ja muita?

Transkriptio

1 Motivaatio, työn ilo ja into Miten motivoin itseäni ja muita? Minna Rasila Heuristica Oy

2 Tervetuloa! Tänään käsitellään motivaatiota. Mitä motivaatio tai motivointi on? Miten motivoin tiimiläisiäni? Vai voiko toista yleensäkään motivoida? Entä minä itse: Mistä minä motivoidun ja kuka minua motivoi?

3 Tehdään todeksi positiivinen kierre! Tavoitteena työntekijä, joka työskentelee tuloksellisesti ja voi hyvin Hyvä työntekijä

4 Työ yhteisö taidot ovat tuloksellisen yhteistyön, vuorovaikutuksen ja itsensä johtamisen taitoja

5 Sana työyhteisötaidot sisältää kolme osaa, jotka kuvaavat hyvin sanan merkitystä: TYÖ + Ne liittyvät työhön. Tarvitsemme niitä tehdäksemme työmme hyvin ja voidaksemme työssä hyvin. YHTEISÖ + TAIDOT Ne liittyvät työyhteisöön, hyvään vuorovaikutukseen ja tulokselliseen tekemiseen yhdessä muiden kanssa. Ne ovat taitoja, joita meistä jokainen voi oppia ja harjaannuttaa. Ne eivät ole työyhteisögeenejä tai ominaisuuksia, jotka meille joko on tai ei ole.

6 Näkökulma osaamiseen: Yksilö fyysisessä ja sosiaalisessa ympäristössään Fyysinen ympäristö Sosiaalinen ympäristö Työkalut, koneet, laitteet Lähdeaineisto, kirjallisuus Data Prosessit, (kirjoitetut) käytännöt yms (David Perkins 1993) Tee näin: 1,nnzmckxhjkjhkzj Sldfjsdlj 2 kjdkjsaldjlajaökd 3 alsdjlajk öakdöak 4 alskdjlakj asdjdskddj 5 hdfkshfkshsh sdfsd Fyysisesti hajautettu kyvykkyys YKSILÖ Omat tiedot ja taidot + Kyky hyödyntää muiden osaamista ja ajatuksia + Kyky hyödyntää fyysisiä resursseja Sosiaalisesti hajautettu kyvykkyys Muut ihmiset; heidän osaamisensa, know-who Yhteiset työskentelykäytännöt Yhteinen kieli Luottamus, turvallisuus yms

7 Uusia työkaluja pakkiin! Mitä paremmat työkalut meillä on, sitä parempi mahdollisuus meillä on tehdä työmme hyvin.

8 Osaamisen kehittyminen ja tietoinen harjoittelu Osaaminen Osaan tiedostamatta, automaattisesti Osaan, kun tiedostan (kun keskityn) En tiedä, että en osaa Tiedän, että en osaa Tietoisuus

9 HARJOITUS TEKEE MESTARIN! Jos haluat tulla joksikin, niin teeskentele (=harjoittele) sitä 10 minuuttia päivässä! Jos esimerkiksi haluat tulla rakastavaksi aviopuolisoksi, aloita teeskentelemällä rakastavaa aviopuolisoa 10 minuuttia joka päivä. Tee se silloin, kun rankan työpäivän jälkeen tapaat puolisosi! (Ben Furmania mukaellen)

10 Mieti lähiajoilta tilanne, jossa teit työtäsi vahvasti motivoituneena tai koit suurta työn iloa ja intoa Mikä tässä toi motivaatiota? Mikä tässä toi iloa ja intoa?

11 MOTIVAATIO Motivaation latinankielinen kantasana moveo viittaa liikuttamiseen. Motivaation avulla pääsemme liikkeelle ja pysymme liikkeessä.

12

13 Työmotivaatiota voidaan tarkastella kolmesta näkökulmasta suhteessa aikaan ja työtehtävän laajuuteen: 1.Koko työura: Miksi olen tällä alalla? Miksi olen juuri tässä työssä ja tämän työnantajan palveluksessa? 2.Rajallisen ajan kestävät tehtävät: Mikä saa minut innostumaan vaikean ongelman ratkaisemisesta tai matkalaskun tekemisestä? 3.Tietty hetki: Miten motivoin itseäni tähän kyseiseen tehtävään juuri nyt?

14 VALMISTAUTUMINEN: Motivaatio ja työn ilo Pohdi mielellään seuraavia kysymyksiä jo etukäteen: 1. Miten ura-ankkurit (Luku 4, sivu 9-11) näkyvät sinun työurassasi? Miten haluat niiden näkyvän tulevaisuudessa? 2. Mieti elämää sopivan aikaa eteenpäin, esimerkiksi 1-3 vuotta. Kuvittele, että elät silloin Täydellisen Onnellista Työelämää. Millaista työtä silloin teet? Missä? Kenen kanssa? Mitä työpäivääsi sisältyy? Mistä nautit ja koet työn iloa?

15 Ura-ankkurit

16 Täydellisen Onnellinen Työelämä & LOOGISET TASOT Ympäristö Tekeminen, Käyttäytyminen Osaaminen, Kyvykkyys Uskomukset, Arvot Identiteetti Tarkoitus, Missio, Ydin

17 Motivaatio on monen eri tekijän summa Jokaisella on omanlaisensa motivaatiokartta Nämä erilaiset motivaatiotekijät ovat yksi haaste ihmisten tuloksellisessa ja hyvähenkisessä yhteistyössä Ne ovat haaste myös ihmisten johtamiselle: mikä motivoi yhtä, ei välttämättä tehoa toiseen. Tästä syystä ihmisten johtamisessa on tärkeä tunnistaa omat motivaatiotekijät ja motivaatiotekijät yleensä.

18 Työn vetovoima = motivaatiotekijät 1. Merkityksellisyys 2. Kiinnostavuus 3. Hallinnan tunne 4. Onnistuminen ja aikaansaaminen 5. Sopiva haasteellisuus 6. Tuki 7. Yhteenkuuluvuus 8. Palaute 9. Vaikutusmahdollisuudet 10. Kehittymismahdollisuudet 11. Työvälineet ja olosuhteet 12. Korvaus työstä

19

20

21 Erilaiset ihmiset, erilaiset motivaatiot Enneagrammi yhdeksän hyvää tyyppiä 1 Tarkka Laadunvalvoja 2 Avulias Huoltaja 3 Tehokas Suorittaja 4 Luova Individualisti 5 Tutkiva Asiantuntija 6 Uskollinen Kyseenalaistaja 7 Innostuva Suunnittelija 8 Vahva Vaikuttaja 9 Sopeutuva Rauhanrakentaja Ks. Lisätietoja esim.

22 Minä, me ja muut & motivaatio Mitä hyötyä/etua/iloa minulle on tästä vahvasta motivaatiotekijästä? Minkälaisissa tilanteissa tämä auttaa minua? Mitä haittaa minulle on tästä vahvasta motivaatiotekijästä? Minkälaisissa tilanteissa tämä vaikeuttaa elämääni?

23 Minä, muut ja motivaatio Mitkä sellaiset asiat innostavat ja motivoivat minua, joista huomaan useimpien muiden vähät välittävän? Mitkä sellaiset asiat motivoivat opiskelukavereitani, perheenjäseniäni tai kavereitani, joista itse en juurikaan välitä?

24 Motivaatio = innostuminen * usko onnistumiseen innostuminen Innostuminen Usko onnistumiseen Motivaatio 9 1 9*1 = *5 = *9 = *9 = 45 Motivaatio on Muutosenergiaa! onnistuminen

25 Motivaatio ja työtehtävät Motivaation kaava: MOTIVAATIO = INNOSTUMINEN x ONNISTUMINEN INNOSTUMINEN ahdistus Suuri motivaatio, flowmahdollisuus turhautuminen, apaattisuus ikävystyminen ONNISTUMINEN Mieti jotakin projektiryhmäläistäsi. Miten arvelet hänen työtehtävien jakaantuvan koordinaatiston eri osiin? Onko hän tyytyväinen jakaumaan? Mitä voit auttaa häntä asioiden parantamiseksi?

26 Mikä houkuttelee kalan hyppäämään? Mistä kala saa uskon siihen, että se onnistuu hypyssään?

27 Kiitos kivasta illasta. Jos haluat vastaavaa tai jotain ihan muuta omaan työyhteisöösi, ole yhteydessä! MinnaR Minna Rasila, Heuristica Oy Gsm: Työyhteisötaitojen verkkokurssit