Käytännön työkaluja ja buustia oman ja työyhteisön osaamisen uudistamiseen

Samankaltaiset tiedostot
Työelämä muuttuu entä osaaminen?

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä

FUTUREX Future Experts

Sitä saadaan, mitä mitataan!

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

10 askelta onnistumiseen

Coaching-ohjelma 2013

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Uudistunut ammatillinen koulutus tarjoaa yrityksille monia mahdollisuuksia. 10 askelta onnistumiseen

Tampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Valtion henkilöstö ja tulevaisuus. Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg Valtio Expo

Koulutuspäivän tavoite

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.

UUSIX. Työkaluja INWORK hankkeesta

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

#uusiamis #10askeltaonnistumiseen Uudistunut ammatillinen koulutus tarjoaa yrityksille monia mahdollisuuksia

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

AJANHALLINNASTA LISÄÄ VOIMAVAROJA

Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa luvulla

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020

ALUESEMINAARI Tampere KXZeDJNcmZMMGswLXc/view

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

MUUTTUVA TYÖELÄMÄ. Heta-Warto-Tillander

GeroMetro vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla Koulutusta, kehittämistä ja tutkimusta

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuonna 2016 (VMBaro) Sisältö

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu

PARASTA SUOMELLE MUOKKAA PERUSTYYLEJ KOULUTUSPOLIITTINEN OHJELMA

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

Osaamispääoman johtaminen

Mitä turvallisuus on?

Sosiaalinen media opintoohjauksen. Anne Rongas Creative Commons Nimeä-Tarttuva 3.0 Suomi

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Digi buustaa kehittymisen Mitä uutta digitalisaatio voi tuoda henkilöstön osaamisen kehittämiselle

Varhaiskasvatuksen kehittämisverkosto Loisto

Jyväskylän kaupungin kasvun ja oppimisen toimintaperiaatteet ja kehittämisen tavoitteet vuosille

Urheilijan henkinen kasvu kohti menestystä

Itsensä tunteminen ja johtaminen kurssi. Riitta Salomäki, osastonhoitaja, Otaniemi Kati Kauppala, vastaava fysioterapeutti, Töölö

Osaaminen, tarve ja toteutus kohtaavat Korkeakouludiplomikokeilu

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT

Tuottavuutta ja hyvinvointia finanssialalle

10 askelta onnistumiseen

VMBarosta. Lisätietoja:

Varhaiskasvatussuunnitelma johtamisen välineenä

oppimisella ja opiskelemisella

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

OPS Minna Lintonen OPS

Maailma muuttuu, kehittyykö valmennus? Jukka Tiikkaja, koulutuspäällikkö (valmennus) Valmennus- ja seuratoimintaseminaari 25.4.

Kansainvälisyys muuttuvassa ammatillisessa koulutuksessa

Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehille suunnattu liiketoiminnan erikoisammattitutkinto KEAT01. Kuva: Reetta Helin

Lappeenrannan lukiokoulutuksen strateginen kehittämissuunnitelma Suomen paras lukiokoulutus 2022

Työhyvinvointia yhdessä Pori

Ohjaushenkilöstön Info Ajankohtaista Omniassa

Yrittäjyys ja liiketoimintaosaaminen Tradenomi (Ylempi AMK) Master of Business Administration

A lyka s kunta - avoin, luova, virheet tunnistava ja uutta oppiva

Myllyojan päiväkodin toimintasuunnitelma

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

OPPISOPIMUSKOULUTUS TIETOA OPISKELIJALLE JA TYÖPAIKALLE

CxO Webinaari Mentoroiva Johtaminen Mitä se on, mitä hyötyä siitä on? Johtamisaktivisti Toni Hinkka

ORGANISAATION UUDISTUMISKYVYN KEHITTÄMINEN

AMMATILLISEN ERITYISOPETUKSEN JA AMMATILLISEN ERITYISOPETTAJAN TULEVAISUUDENKUVIA. Ylijohtaja Mika Tammilehto

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu Seija Leppänen

Insinöörien täydennys-, lisä- ja muuntokoulutuksen tarjontamallin kehittäminen laajalla yhteistyöllä

Palautetta hyödynnetään tekniikan yliopistoopetuksen kehittämisessä ja koulutuspoliittisessa vaikuttamisessa

Tietotekniikan opintojen aktivointi

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

Esimiestyö muutoksessa - oppimisverkosto

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

Ohjaava opettaja -osaajamerkki

Tekniikan Akateemisten osaaminen ja työ on monipuolista YES goes to lukio Tuula Pihlajamaa

Aloitustilaisuus

Uudistuvat varhaiskasvatussuunnitelmat laadukkaan varhaiskasvatuksen tukena

Naistenmatkan koulun toimintakulttuuri ja oppimisympäristöt

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Etusijalla oppiminen ideoita lukion pedagogiseen kehittämiseen

Varhaiskasvatussuunnitelman perusteet ja paikalliset suunnitelmat

Tietostrategiaa monimuotoisesti. Anne Moilanen Rehtori, Laanilan yläaste, Oulu

Työelämäpedagogi. Mitä työelämäpedagogiikka on?

Kouluhyvinvoinnin vahvistaminen osallisuutta kehittämällä TIINA ANNEVIRTA, OKL, TURUN YLIOPISTO EMMI VIRTANEN, KESKUSKOULU, LIETO

UNI perusasiat pillereitä, terapiaa vai elintapamuutos. Eija Partanen-Kivinen, Sari Aalto ja Aki

Opinpolulla verkostoissa mistä SaWe-projektissa oli kyse?

Yhteisöllisyyden toteuttaminen verkko-opetuksessa

Oulun yliopiston mentorointiohjelma

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

Arviointikriteerit (yli 2 vvh kokonaisuudessa myös hyvän osaamisen kuvaus)

Osaamisen johtaminen on merkittävä julkishallinnon johtajien osaamisen sisältöalue.

Kokemuksia ja havaintoja työelämäläheisyydestä korkeakouluissa

Opetussuunnitelman perusteiden yleinen osa. MAOL OPS-koulutus Naantali Jukka Hatakka

Työelämän ilmiöt ja työkyvyn tukeminen Johanna Ahonen

Transkriptio:

Käytännön työkaluja ja buustia oman ja työyhteisön osaamisen uudistamiseen 11.9.2019 Kati Korhonen-Yrjänheikki Työelämäpalvelujen johtaja, Keva @katifuturist

Kuka Kati? Twitterissä: @katifuturist Strategisen henkilöstöjohtamisen ja yhteisön muutoksen johtamisen ammattilainen; monipuolinen kokemus ihmisten, palvelujen ja organisaation johtamis- ja kehittämistehtävistä. Työkokemus: Nyt Kevan työelämäpalvelujen johtajana. Aiemmin mm. Koulutusrahaston toimitusjohtajana, TEKin koulutus- ja työvoimapolitiikan johtajana sekä tulevaisuustutkijana. Hallitustyöskentely ja strateginen kehittäminen erityisesti järjestöt ja yliopistot. Koulutustausta: tekniikan tohtori ja DI tuotantotalouden alalta. Työuramissio: vauhdittaa ihmisten ja yhteisöjen uudistumista hyvinvoinnin ja tuottavuuden lisäämiseksi työelämässä. 2

Esityksen sisältö Mitä osaaminen on? Mitkä ovat yksilön uudistumisen rakennusaineet? Miten kehitän tuloksellisesti osaamistani? Arjen kuuma peruna: mistä aikaa osaamisen kehittämiselle? Miten vauhdittaa organisaatiossa osaamisen kehittymistä? Yhteenveto - Muista ainakin tämä! 3

Kestääkö maapallo kestääkö työelämä? Nyt punnitaan uudistumiskyky. 4

Tulevaisuus ilman uudistumiskykyä? Yksilön ainoa varma vakuutus työmarkkinoilla on uudistumiskyky. Organisaatio ei menesty, jos se ei kykene oppimaan ja vetämään puoleensa parhaat osaajat.

Mitä osaaminen on? Vuorovaikutus ja viestintä Organisaatio-ja liiketoiminta osaaminen Työskentely -tavat Oppimis- ja uravalmiudet Korhonen-Yrjänheikki. 2014. Itsetuntemus ja tietoisuustaidot Substanssiosaaminen Toimintaympäristön osaaminen 6

Uudistumisen rakennuspuut Oppimisympäristöt ja -yhteisöt Työskentelytavat ja jatkuva harjoittelu Formaali koulutusperusta Uni, ravinto, liikunta Päämäärä ja itsetuntemus

Kuka minä olen? Miten pystyn olemaan läsnä nykyhetkessä? Minkälaista on vuorovaikutukseni laatu?

Onko ajattelu avointa vai lukittua? Lukittu ajattelu Avoin ajattelu Tartun haasteisiin Vältän haasteita Vältän virheitä Selittelen Luovutan vastoinkäymisissä Kykyni ovat muuttumattomia On normaalia tehdä joskus virheitä Kehittävä palaute auttaa minua kasvamaan ja oppimaan Vastoinkäymisten kohdatessa en luovuta, vaan yritän uudestaan ja harjoittelen Voin oppia jatkuvasti uutta Luokittelun lähde Ann Batenburg. 9

Top 12 unen laadun parantamiseen Lähde: Walker, M. 2018. Why we sleep (Miksi nukumme - Unen voima). 1. Säännöllinen nukkumis- ja heräämisaika (+/- 1 h) 2. Kuntoliikuntaa joka päivä, vähintään 0,5 h. Ajoitus 2 3 h ennen nukkumista. 3. Vältä kofeiinijuomia iltapäivästä alkaen. 4. Alkoholi vie REM unen. Ei ainakaan muutamaa tuntia ennen nukkumaan menoa. 5. Vältä raskaita aterioita ja runsasta juomista myöhään illalla. 6. Jos sinulla on säännöllinen uneen vaikuttava lääkitys, voitko ottaa lääkkeet aamulla? 7. Rentoutumishetki illalla: lukeminen, äänikirjat, musiikki tms., ei some tai tv. 8. Lämmin suihku / kylpy ennen nukkumaan menoa. 9. Makuuhuoneesta pimeä ja viileä. 10. Jos mielessäsi pyörii mietityttäviä asioita ennen nukkumaan menoa, kirjoita ne ylös. 11. Voimakasta valoa aamulla, jos mahdollista. 12. Älä makaa vuoteessa valveilla yli 20 min. 10

Formaali koulutus on tärkeää, mutta Vankalla formaalin koulutuksen kautta hankitulla osaamisperustalla on iso merkitys. Joskus toimivin oppimisen muoto on täydennyskoulutus formaalin koulutuksen kautta, esim. uusi tutkinto tai tutkinnon osa. MUTTA sen merkitystä ei pidä liioitella. Etenkin tutkintojen syväosaamisen sisältö vanhenee. Tutkintojen ja tunnustettujen erityispätevyyksien etu on yksilön kannalta tunnustettu osaamisen hankkiminen (CV). 11

Osaaminen kehittyy vuorovaikutuksessa. Yksilö oppii ja yhteisö oppii. Oppimisen voiteluaineena toimii luottamus, innostus, sitoutuminen ja avoimuus. Yksilö Organisaatio Yhteisö / verkosto

Aseta oppimistavoitteet. Tavoitteellisella osaamisen kehittämisellä tuloksia. Reflektoi ja dokumentoi oppimaasi Hae tukea, palautetta ja sparrausta Organisaation arvot ja päämäärä Yksilön identiteetti ja päämäärä Tunnista hyödynnettävät vahvuutesi Valitse oppimismenetelmät Tee oppimisesta osa arjen rutiinia 13

Monipuoliset oppimismenetelmät käyttöön! Lukeminen: kirjat, artikkelit, blogit Kirjoittaminen: oppimispäiväkirja, artikkeli, oma blogi, referaatti Digitaalinen oppiminen: oppilaitosten avoin verkkotarjonta, vlogit, videot Verkostot: ammatilliset verkostot yli organisaatiorajojen kasvokkain ja verkossa Konferenssit, seminaarit, työpajat Kurssit, workshopit Kokeileminen: Mallinnukset, pilotit, protot Coaching Mentorointi Opintopiirit Nykyisessä työssä: uudet projektit, uudet tehtävät Uusi työpaikka, esim. uusi tehtävä samalta toimialalta tai sama tehtävä uusi toimiala Tutkintotavoitteinen koulutus 14

Miten aikaa osaamisen kehittämiselle TOP 10

TOP 10 1 Oppiin aikaa osana työtä! 2 Pienin askelin eteenpäin. 3 Käytä monipuolisia oppimismenetelmiä. 4 Kirjaa ylös miten käytät aikaa. 6 Unohda täydellisyyden tavoittelu. 7 Poisoppiminen 8 Voiko joku muu tehdä ainakin osin tehtävän, jota sinä teet nyt? 9 Vahvista kykyäsi olla tietoisesti läsnä. 5 Hyödynnä vertaistukea. 10 Vahvista monipuolisesti omaa energiaasi. 16

Miten vauhdittaa organisaatiossa osaamisen kehittymistä?

Toimintakulttuuri: oppimisen moottori vai jarru? Muutamia avainkysymyksiä Miten avoimesti viestitään keskeneräisistä asioista? Miten rohkeasti kokeillaan uutta? Miten suhtaudutaan virheisiin ja epäonnistumisiin? Minkälaista yhteisössä on vuorovaikutuksen laatu? Minkälaiset mahdollisuudet on vaikuttaa omaan työhön ja sen kehittämiseen? Minkälainen palautekulttuuri on? Mistä palkitaan? 18

Check-lista: Miten vauhdittaa organisaatiossa osaamisen kehittymistä? Tehdäänkö työssä opittua näkyväksi? Jaetaanko opittua? Minkälainen on esimiesten kyky tukea tavoitteellista osaamisen kehittämistä? Minkälaisia kokousrakenteita on opitun jakamiselle? Esim. opintopiirit, oppimisen aamukahvit / perjantaipullat? Hyödynnetäänkö oppilaitoskumppanuuksia ja vertaisoppimista (esim. toimialaverkotot)? Käytetäänkö työnohjausta? Onko organisaatiossa sisäisiä coacheja? Minkälaisia digitaalisia alustoja on oppimiselle: oppimisympäristö,keskustelukanavat? Kerätäänkö ja hyödynnetäänkö henkilöstön osaamisdataa? Hyödynnetäänkö tekoälyä? Onko työn kuormittavuus kohdallaan mahdollistaen oppimista? Miten tuetaan yksilöiden työuravalmiuksien vahvistamista (oman työkyvyn ja osaamisen johtaminen)? Miten usein vaihdetaan uuteen tehtävään? Miten urakiertoa mahdollistetaan? Mahdollisuudet urahyppyihin: Rekrytoidaanko ensisijaisesti potentiaalia vai valmista substanssiosaamista? Onko kasvuohjelmia? Miten toimitilat mahdollistavat erilaisia oppimismuotoja? 19

Yhteenveto: Muista ainakin tämä!

Kirkasta kuka olet ja mikä on päämääräsi. Tee tilaa asioille, jotka tuovat iloa! Muista, että uni on oppimisen perusta. Ajatuksillasi luot haluamaasi todellisuutta. Se, mihin keskityt, vahvistuu. Työura on oppimisura. Tee oppimisesta tavoitteellista ja jatkuvaa. Hyödynnä monipuolisesti oppimismenetelmiä. Luo oppimista mahdollistavia rakenteita ja vahvista kykyä oppimisen johtamiseen. Kulttuuri on kingi! Opituista epäonnistumisista shampanjaa, menestystarinoille kuohuviiniä.