KANSALAISYHTEISKUNTA KANSALAISTOIMINTA JA KOULUTUS

Transkriptio

1 KANSALAISYHTEISKUNTA KANSALAISTOIMINTA JA KOULUTUS Kansalaisyhteiskunnan tutkimus- ja kehittämispäivät Rehtori Tapio Huttula HUMANISTINEN AMMATTIKORKEAKOULU 1

2 KANSALAISTOIMINTA PELASTAA MAAN? Näkökulmia Suuri tilaus sekä kansalaistoiminnan että kansalaisaktiivisuuden kehittämiselle Kansalaistoiminta on normaalia toimintaa Kolmannen sektorin rooli yhteisöllisyyden ja palvelujen tuottajana kasvaa jälleen Kysymyksiä -> Kokoava näkemys kolmannen sektorin roolista? -> Millä osaamisella, johtamisella ja millä resursseilla? -> Vapaaehtoisten ja ammattilaisten yhteistyö?

3 KAIKELLA ON HISTORIANSA Syntymekanismin ymmärtäminen on tärkeää Miten Liperin laulujuhlat laitettiin pystyyn? yksittäisiä laulajia kohtaamisia tarve laulaa idea uskon vahvistus resurssien haku pettymykset vapaaehtoisuus tää homma ei nyt skulaa järjestäytyminen / työnjaon kehittyminen roolitus innostuksen lopahtaminen tarve luoda rakenteita organisoituminen mä en jaksa enää ammattimaistuminen tarve vakiinnuttaa toimintaa näin on aina toimittu tarve laajentaa toiminta tarve johtaa tarve johtaa vapaaehtoisia ja tarina jatkuu

4 Aktiivinen / tiedostava jäsen Uusi jäsen JÄSENYYS YHTEISÖLLISYYS? Jäsenyyden syyt ja perusteet vaihtelevat Jäsenyyden syveneminen Yhteisön hyötyä koskeva tieto Henkilökohtainen omaa elämäntilannetta koskeva tieto Huttula 2005

5 Relevanssi (jäsenelle) MIKSI KANSALAISTOIMINTAA? KILPAILUKYKY (= syy harkita) KILPAILUETU (= syy valita) (ROSKAKORI) (KISSANKULTA) Differoivuus (kilpailijoista) Lähde: PHS

6 TOIMEENPANO VALMISTELU JA JOHTAMINEN PÄÄTÖKSENTEKO PÄÄTÖKSENTEKOJÄRJESTELMÄ ON TÄRKEIN RAKENNE PÄÄTÖKSENTEKO SÄÄNTÖJEN, LAIN MUKAISESTI Huttula 2014 aloite TOIMINNAN TOTEUTUS TTS:N MUKAAN MUUTOS 6

7 Päätöksenteon nelikenttä Poista Korosta Supista Luo Jorma Nordlund (Sinisen Meren Strategia) 7

8 Yhteisö VOIKO NÄIN KYSYÄ? Avoin Kansalaisyhteiskunta Internet Demokratia Anarkia luku luku Ennen 1900 Yksilö Harvainvalta Yhtenäiskulttuuri Diktatuuri Sensuuri Suljettu Huttula 2015 HUMANISTINEN AMMATTIKORKEAKOULU 8

9 SUHTEET ROOLIT - TASAPAINO? Normatiivisuus Julkinen Liiketoiminta Kilpailu Kolmas sektori HUMANISTINEN AMMATTIKORKEAKOULU 9 Huttula 2015

10 Käyttäjämäärä PALVELUJEN KEHITTÄMINEN Tarpeiden erityisyys HUMANISTINEN AMMATTIKORKEAKOULU 10 Huttula 2015

11 OSAAMISEN KEHITTÄMISESTÄ OSAAMISPÄÄOMA INHIMILLINEN PÄÄOMA - Tiedot - Taidot - Kokemus Arvonmuodostuksen lähde. Osaamisen jakaminen. RAKENTEELLINEN PÄÄOMA - Tietotekniset järjestelmät - Tietämyshallinta - Sosiaalinen pääoma Inhimillisen pääoman tukiverkko ja paremman käytön mahdollistaja. Verkosto. Kulttuuri. Luottamus. VAPAAEHTOIS- PÄÄOMA - Tyytyväisyys - Lojaliteetti Yhteisöllisyyden ymmärtäminen ja kehittäminen. => Kuulumisen katkeamaton ketju Lähde: Aaltonen Wilenius 2002, Huttula 2012.

12 AMMATTIKORKEAKOULUN ROOLI? Yhteisöt Tieto Prosessit Toimintatavat Kehittäminen Tuotteet, palvelut Ammattikorkeakoulu Tutkimus-, kehittämis ja innovaatiotoiminta Ennakointi Koulutus, täydennyskoulutus Osaamisen siirto Verkostot Tiedonsiirto Työelämän tutkimus Hautomot yms. Perustutkimus Innovaatio IPR Keksintö Huttula

13 Toimintaympäristö KOULUTUKSEN LAATU? Ennakointitutkimus Koulutus Yhteiskuntavastuu Alumnit TKI-toiminta Työelämä Huttula, 2012,

14 MILLAINEN TUTKINTO? Analysointi Vuorovaikutus SIVISTYKSELLISET Medialuku TAIDOT Itsensä Työn ja ajanhallinta Elämänhallinta ymmärtäminen Yhteiskunnalliset taidot Keskittymiskyky Reflektiokyky Itsensä ilmaisu Taidonhankinta taidot Ammatillinen ydinosaaminen (tiedot, taidot, ammatillisuus) Tiedonhankinta ja soveltaminen ICT Avoimuus Kulttuuriset taidot Sosiaalinen älykkyys Oppimaan oppiminen Huttula,

15 MENESTYMINEN IHMISENÄ? INHIMILLI- NEN KASVU SIVISTYKSELLISET TAIDOT TOINEN ASIAN- TUNTIJA AMMATILLISET TAIDOT MUUTOS TOIMINTA- YMPÄRISTÖ Huttula, 2014 HUMANISTINEN AMMATTIKORKEAKOULU 15

16 YHTEISÖJEN MENESTYS Taistelevat pikkuruhtinaat Toimistohotelli Mestari ja kisällit Supertuottavuus Halava 2012, Huttula, 2014

17 STRATEGINEN KUMPPANUUS? Valtakunnallinen toiminta Kv. toiminta Perusosaaminen Erityisosaaminen Oma alue Ydintoiminta Ydinosaaminen Perustoiminnot Tukitoiminnot Huttula 2013

18 Tapio Huttula Rehtori / Toimitusjohtaja, FT Humanistinen ammattikorkeakoulu Gms tapio.huttula@humak.fi

19 Ole ylpeästi #humak*ki Viserrä meistä kavereillesi

20 Ilkantie Helsinki Puh LUOTTAMUKSELLINEN HUMANISTINEN AMMATTIKORKEAKOULU 20