HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012
|
|
- Olavi Pakarinen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Henkilöstöraportti 2012
2 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 Henkilöstörakenne 3 Henkilöstö liiketoiminnoittain 3 Henkilöstö toimipaikkakunnittain 3 Ikärakenne ja palvelusvuodet 5 Rakenne- ja muut muutokset 6 Henkilöstöjohtaminen 7 Osaamisen kehittäminen 7 Pakasteliiketoiminta 7 Kalaliiketoiminta 7 Vilja- ja kasviöljyliiketoiminta 7 Muut liiketoiminnot 7 Johtamisen kehittäminen 8 Pakasteliiketoiminta 8 Kalaliiketoiminta 8 Vilja- ja kasviöljyliiketoiminta 8 Muut liiketoiminnot 8 Työhyvinvoinnin edistäminen 9 Pakasteliiketoiminta 9 Kalaliiketoiminta 9 Vilja- ja kasviöljyliiketoiminta 9 Muut liiketoiminnot 9 Työterveys 10 Vuoden 2013 haasteita 11
3 Henkilöstörakenne Lännen Tehtaat -konsernin palveluksessa oli vuoden 2012 päättyessä 882 henkeä. (2011: 740, 2010: 821) henkilöä. keskimäärin vuonna 2012 palveluksessa oli 712 henkilöä (596, 621) henkilöä. Henkilöstömäärä pieneni pakasteliiketoiminnassa ja kasvoi kalaliiketoiminnassa sekä erityisesti Muissa liiketoiminnoissa. Henkilöstö määrää vertailuvuodesta nosti maaliskuussa 2012 konserniin liitetyn Caternet Finland Oy:n henkilöstö sekä Apetit Kalan Kuopion tehtaan henkilöstömäärän kasvu. Palkkoja ja palkkioita maksettiin yhteensä 28,3 (23,9, 24,9) miljoonaa euroa. HENKILÖSTÖ LIIKETOIMINNOITTAIN Pakasteliiketoiminta Kalaliiketoiminta Vilja- ja öljykasviliiketoiminta Muut toiminnot HENKILÖSTÖ PAIKKAKUNNITTAIN SUOMESSA Helsinki 140 Palvelumyynti Säkylä Kuopio Turku Kirkkonummi Espoo Pudasjärvi Jyväskylä 10 muualla Kustavi Myrskylä Ulkomaat Apetit Pakasteella satokauden pituus vaihtelee vuodesta toiseen ja vaikuttaa vuodenvaihteen henkilömäärien vertailtavuuteen eri vuosien välillä. Joulukuun sesonkihuippu nostaa Apetit Kalan palvelumyyntipisteiden työntekijämäärää vuoden vaihteessa keskimääräisestä. Palvelumyyntipisteet toimivat shop in shop-periaatteella suurimmissa päivittäistavaramyymälöissä eri puolilla Suomea. Vuoden 2012 luvussa ovat mukana kaikki työsopimussuhteessa olleet osa-aikaiset ja kokoaikaiset työntekijät. Henkilöstöstä 424 oli naisia ja 458 miehiä. Henkilöstön keskimääräinen palvelusaika koko konsernissa on 8,35 vuotta, Suomessa 8,55 vuotta.
4 HENKILÖSTÖ ULKOMAILLA Norja Ruotsi Venäjä Liettua Kazakstan Viro Ukraina Lännen Tehtaat Oyj:n henkilöstö työskentelee pääosin Suomessa. Ruotsissa ja Norjassa työskentelevä henkilöstö kuuluu kalaliiketoimintaan. Venäjällä, Liettuassa, Kazakstanissa, Virossa ja Ukrainassa oleva henkilöstö työskentelee viljaja öljykasviliiketoiminnassa.
5 HENKILÖSTÖN IKÄRAKENNE JA PALVELUSVUODET HENKILÖSTÖN IKÄJAKAUMA Henkilöstön ikärakenne hlöä < Palvelusvuodet HENKILÖSTÖ hlö LIIKETOIMINNOITTAIN hlöä < > Noin puolet henkilöstöstä on ollut palvelussuhteessa konserniin alle viisi vuotta. Alle viisi vuotta kestäneiden palvelussuhteiden 100 suuri osuus on seurausta Apetit Kala Oy:n palvelumyyntipisteiden myyntihenkilöstön ja Caternet Finland Oy:n nuoresta ikärakenteesta ja runsaasta vaihtuvuudesta. Vastapainona on työntekijöitä, joiden työsuhteet ovat kestäneet useita kymmeniä vuosia. Muun muassa yli 40 vuotta palveluksessa olleita työntekijöitä oli vuoden lopussa 0 8. Pakasteliiketoiminta Kalaliiketoiminta Vilja- ja öljykasviliiketoiminta Muut toiminnot 8 5 7
6 RAKENNE- JA MUUT MUUTOKSET Pakasteliiketoiminan henkilöstön määrä oli 22 henkilöllä pienempi kuin edellisenä vuonna. Pakasteliiketoiminnan keskimääräinen henkilöstön määrä on voimakkaasti riippuvainen satokausituotannon määrästä. Vuonna 2012 prosessoidun sadon määrä oli selvästi pienempi kuin ennätysvuonna Kalaliiketoiminnassa henkilömäärä on Suomessa lisääntynyt tuotannon, tuotekehityksen ja myynnin osaamisen vahvistamisen myötä. Norjassa ja Ruotsissa henkilöstömäärä säilyi ennallaan. Vilja- ja öljykasviliiketoiminnassa henkilöstön määrä lisääntyi oman pakkaamon käynnistymisen ja Avena-Ukrainan toiminnan aloittamisen vuoksi. Muissa liiketoiminnoissa henkilöstön lisäys on seurausta maaliskuun lopussa ostetusta ja konserniin liitetystä Caternet Finland Oy:stä. Yhtiön henkilöstön määrä sopeutettiin syksyllä käydyissä YT-neuvotteluissa vastaamaan toiminnan nykyisiä tarpeita. Henkilöstö väheni yli kymmenellä hengellä. Merkittävin muutos oli Oulun aluekonttorin toimintojen siirtäminen Jyväskylän aluekonttoriin ja Kivikon tuotantolaitokselle Helsinkiin. Apetit Ammattilaiset Loppuvuonna Caternet Finlandiin muodostettiin 15 hengen myynti- ja markkinointiorganisaatio Apetit Ammattilaiset. Yksikköön siirtyi Caternetin myyntihenkilöstö, jota täydennettiin kolmella Ateriamestarit Oy:stä myynti- ja asiantuntijatehtäviin siirtyneellä lisähenkilöllä. Apetit Ammattilaiset vastaa Caternet Finlandin tuotteiston sekä Apetit Pakaste Oy:n ja Apetit Kala Oy:n HoReCa-tuotteiden myynnistä ja markkinoinnista. Apetit Ammattilaiset organisaatiossa on koko maan kattava alueorganisaatio sijaintipaikkoinaan Helsinki, Jyväskylä ja Oulu sekä Helsingissä ja Jyväskylässä sijaitseva myyntipalvelu. Lisäksi sillä on oma myös asiakkuusvastuussa oleva tuotekehitysorganisaatio.
7 Henkilöstöjohtaminen OSAAMISEN KEHITTÄMINEN Varjellen viljelty Apetit Pakaste osallistuu Pyhäjärvi-instituutin koordinoimaan Varjellen viljelty -kehitysprojektiin, jonka tavoitteena on turvata satakuntalaisen vihannesketjun kannattavuus ja kilpailukyky. Avomaan vihannesviljelijöiden ohella kehittämishankkeen kohderyhmänä ovat vihannesten viljelytys-, logistiikka-, jalostus-, tuotekehitys- ja markkinointiprosessissa mukana olevat henkilöt. Tehtaan kaikille esimiehille ja auditoijille järjestettiin ISO standardiin perustuvaa elintarviketurvallisuuskoulutusta. Tuotannon pihviosastolla toteutettiin sammutuskoulutus. Hiilidioksidisammutinkoulutus järjestettiin pihviosaston lisäksi kunnossapidossa ja alihankkijoilla. Omavalvontakoulutuksessa korostettiin elintarviketurvallisuuden merkitystä koko Pellolta pöytään -ketjunssa. Apetit Pakaste siirsi toiminnanhallintajärjestelmän, poikkeamien käsittelyn ja auditoinnit uuteen ohjelmaan (Sharepoint) ja niiden käytön koulutus käynnistettiin loppuvuodesta henkilöstölle. Apetit Pakasteen Pudasjärven tehtaalla jatkui vuoden 2013 keväällä päättyvä Pro Touch-kehittämishanke. Sen tavoitteena on työn sujuvuuden, työturvallisuuden ja tuottavuuden parantaminen. Eniten on kiinnitetty huomiota työn sujuvuuteen Palveleva asiakaskohtaaminen Apetit Kalassa jatkui palvelumyynnin esimieskoulutus ja myyjien tuotekoulutus. Koulutusten tavoitteena on laajentaa palvelumyyjien tuotetietoutta ja mahdollisuuksia entistä palvelevampaan asiakaskohtaamiseen. Tuotannossa on tehostettu työnkiertoa ja laajennettu koneenkäyttäjien osaamista. Toimet ovat parantaneet myös varahenkilöjärjestelmän toimivuutta. Ajankohtaiskoulutusta omalta työalueelta Avena Nordic Grainissa henkilöstöä koulutettiin mm. uuden laatujärjestelmäohjelmiston käyttöön, tietoturvasta huolehtimiseen ja sähköisten ostolaskujen käsittelyyn. Mildolassa järjestettiin koko henkilöstön kattanut ensiapukoulutus. Eri tehtävissä toimivat henkilöt ovat osallistuneet oman alueensa ajankohtaiskoulutukseen sekä työnsä kehittämiseen eri tavoin. Koulutusta uusiin tietojärjestelmiin Caternet Finland Oy siirtyi Lännen Tehtaiden omistukseen maaliskuussa Muutoksen seurauksena tietojärjestelmiä on uusittu ja korvattu konsernin yhteisillä tietojärjestelmillä. Henkilöstöpolitiikkaa on yhdenmukaistettu konsernin henkilöstöpolitiikan mukaiseksi ja yhteisten henkilöstötietojärjestelmien käyttöönotto on aloitettu. Henkilöstö on koulutettu järjestelmien käyttöön. Tilaus-toimitusprosessia kehitettiin yhteistyössä henkilöstön kanssa ja tarvittavat muutokset tehtiin henkilöstön esitysten mukaisesti. Toimenpiteiden tavoitteena on ollut asiakaskeskeisyyden lisääminen, tuottavuuden parantaminen ja henkilöstön parempi työilmapiiri.
8 JOHTAMISEN KEHITTÄMINEN Esimiestyölle tukea Apetit Kalalla ja Apetit Pakasteella aloitettiin henkilöstöhallinnon ja tuotannon esimiesten yhteiset palaverit, joissa käydään läpi arkipäivän johtamiseen liittyviä asioita. Tarkoituksena on työnjohdon esimiestyön tukeminen. Strategian sisäistäminen ja kasvun johtaminen olivat tärkeässä osassa läpi vuoden. Näihin aiheisiin kytkeytyivät myös sekä Apetit Kalalla Kuopiossa että Apetit Pakasteella Säkylässä pidetyt Päällikköpäivät. Pääpaino oli strategian suunnittelussa. Lisäksi painotettiin kasvua, uudistumista, kotimaisuutta ja makua. Muita aiheina olivat mm. erilaisten ihmisten johtaminen ja nykypäivän kuluttajan tunteminen. Innovaatiohanke Apetit Pakasteella käynnistyi Innovaatio hanke tammikuussa Innovatiivisuudella tarkoitetaan organisaation kykyä jatkuvasti aikaansaada kilpailukykyä parantavia uudistuksia. Apetit Strategian mukaisiin erottautumistekijät - uudistuminen, kotimaisuus ja maku ovat ohjanneet innovaatiohanketta. Kohderyhmänä on Apetit Pakasteen henkilöstö, johtoryhmä, esimiehet, asiantuntijat ja toimihenkilöt. Markkinoinnin, tuotekehityksen ja tuotannon edustajat sekä kaksi Turun ammattikorkeakoulun opiskelijaa muodostivat keväällä innovaatioryhmän. Ryhmä organisoi ideakilpailun tuotteistoon liittyen: Muistatko tarinan vuosien takaa. Kilpailun tulokset - tuotteiston kehittämiseen liittyvät muistot - julkistettiin Apetit Facebook-aikajanalla ja kilpailun kolme voittajaa kukitettiin ja palkittiin Apetit-palkinnoilla Innocafessa. Koko henkilöstölle suunnattu ideakilpailu työn sujuvuudesta toteutettiin loka-joulukuussa Apelaari-idearyhmän toimesta. Loppusyksystä ilmestyi Apetit Pakasteen henkilöstölehden pilottinumero. Koko henkilöstö sai kertoa mielipiteensä lehden sisällöstä ja ideoida sen jatkokehittämistä. Syksyn aikana koko henkilöstöllä on ollut mahdollisuus osallistua tuotekehitystyöhön tuotetestinäytteiden kotitestauksissa. Testitulokset on kerrottu infotauluilla. Koulutusta esimiehille ja työnohjaajille Caternetissa vuoroesimiehille järjestettiin vuosina esimieskoulutus. Lisäksi henkilöstöä koulutettiin syksyn aikana käyttämään yhtiössä käyttöön otettuja Lännen Tehtaiden tietojärjestelmiä. Yhtiön työnopastajat on valittu ja heidän koulutuksensa aloitettu.
9 TYÖHYVINVOINNIN KEHITTÄMINEN Vireä Länsi -työhyvinvointihanke Vuonna 2011 alkaneen kolmivuotisen Vireä Länsi työhyvinvointihankkeen teemana vuonna 2012 oli ME työyhteisön hyvinvointi ja hyvä ilmapiiri. Kuukausiteemana oli joka kuukausi joku työilmapiiriin vaikuttava aihe esillä: muun muassa kuuntelu, palautteenanto, huumori, erilaisuus työyhteisön voimavarana, arvostus, osaaminen. Yhteistyöpeli Osana Vireä Länsi -hanketta Apetit Pakasteella ja Apetit Kalalla on pelattu yhteistyöpeliä. Peli on toiminnallinen korttija lautapeli, jolla parannetaan henkilöstön valmiuksia työskennellä ryhmänä. Yhteistyöpeli lisää yhteenkuuluvuutta ja tutustuttaa ryhmän jäsenet toisiinsa. Pelin tarkoituksena on parantaa tiimityön tuloksia, laatua ja viihtyvyyttä työpaikalla. Tavoitteena on saada ryhmän jäsenet näkemään tiimityön eri puolet, pohtimaan vallitsevia käytäntöjä ja luomaan yhteiset toimintaperiaatteet. Pelin ohessa pelaajat keskustelevat yhdessä ryhmätyön teemoista, ongelmatilanteista ja toistensa tuntemiseen liittyvistä kysymyksistä koulutetun vetäjän tukemana. Yhteistyöpeli on kehitetty Teknillisen korkeakoulun työpsykologian ja johtamisen laboratoriossa. Peli on käytössä yli sadassa teollisuuden, korkean teknologian ja julkisen hallinnon organisaatiossa. Yhteistyöpelit jatkuvat myös vuoden 2013 puolella. Savuton työyhteisö Lännen Tehtaat konserni on mukana kehityksessä, jossa suomalaiset elintarviketeollisuuden tuotantolaitokset ovat hyvää vauhtia muuttumassa savuttomiksi. Tupakoimattomuudella saavutetaan parempi elintarviketurvallisuus, -hygienia sekä imago. Tärkeitä syitä muutokseen ovat myös terveyden edistäminen ja sairauksien ennalta ehkäisy. Keskustelut tupakoimattomuudesta aloitettiin jo vuoden 2011 loppupuolella Apetit Pakasteella Säkylässä ja toukokuussa 2012 Apetit Pakasteen Säkylän ja Pudasjärven yksiköt muuttuivat ensimmäisinä konsernissamme savuttomiksi työyhteisöiksi. Seuraavina siirtyivät tupakoimattomiksi Avenan yksikkö ja Espoon toimisto syksyllä. Muissa yksiköissä tupakoimattomuuteen ollaan siirtymässä vuonna Tupakoinnin lopettamisen avuksi Lännen Tehtaat on tarjonnut työterveyshuollon kautta tukiohjelmaa, joka koostuu Savuttomuus-ryhmätoiminnasta ja tukilääkityksestä. Työhyvinvointikysely Jatkona keväällä 2011 toteutettuun työhyvinvointikyselyyn toteutettiin henkilöstökysely kaikissa yksiköissä. Kyselyn tarkoituksena oli kartoittaa terveys- ja työkykyriskien ja elämäntapojen välistä yhteyttä. Sen avulla kerättiin tietoja henkilöstön hyvinvoinnista ja suunniteltiin käytännön toimenpiteitä jokaisen hyvinvoinnin edistämiseksi. Kyselyn toteutti Pohjola Terveys Oy. Maalis-kesäkuussa toteutettiin isoilla paikkakunnilla kuntokorttikampanja. Lisäksi avustettiin erilaisiin liikuntatapahtumiin osallistuvia ryhmiä. Sisäinen viestintä Apetit Pakasteella aloitettiin neljännesvuosittaiset johdon ja henkilöstön yhteiset tapaamiset. Tilaisuuksia järjestetään noin kolmen kuukauden välein, 6-9 tilaisuutta tuotanto-osasto - ja vuorokohtaisesti sekä erikseen toimihenkilöille. Tilaisuuksissa käydään läpi yrityksen tilanne ja keskustellaan yrityksen ajankohtaisista aiheista. Sähköiset infotaulut otettiin käyttöön elokuussa sisäisen viestinnän välineeksi Apetit Pakaste Oy:ssä. Syksyn aikana infotaulut otettiin käyttöön myös useissa muissa konsernin yksiköissä. Loppusyksystä ilmestyi Apetit Pakasteen henkilöstölehden pilottinumero. Koko henkilöstö sai kertoa mielipiteensä lehden sisällöstä ja ideoida sen jatkokehittämistä.
10 Työterveys Varhainen välittäminen Osana Vireä Länsi -hanketta esimiehiä on koulutettu Varhaisen välittämisen -mallin käyttöön. Mallilla pyritään sairauslomien aktiivisen seurannan kautta ehkäisemään sairauspoissaoloja. Sen avulla pystytään myös reagoimaan nopeammin henkilöiden uudelleen sijoittumiseen ja tarvittaessa uudelleen koulutukseen työkykyä vastaaviin tehtäviin. Ergonomiaa parannettiin Apetit Kalan Kuopion tehtaalla työfysioterautti teki arviokäynnin jokaisella osastolla ja teki ehdotuksia ongelmallisten työpisteiden kehittämiseksi. Ehdotusten perusteella työpisteissä tehtiin ergonomiaa parantavia uudistuksia, joilla on pyritty helpottamaan mm yläraajoja rasittavia toistoja korkeussäädöillä, uusimalla tasoja ja järjestämällä työtiloja uudelleen. Työkykyneuvotteluissa muutamia henkilöitä on ohjattu ammatilliseen kuntoutukseen tai uudelleenkoulutukseen. Kolmivuorotyöhön lyhyempi kierto Avena Nordic Grainissa järjestettiin työhyvinvointikartoituksen pohjalta työfysioterapeutin luento ja käytännön harjoitteet niska-, hartia- ja selkävaivojen ehkäisyyn. Mildolan öljynpuristamossamme kehitettiin yhdessä vuorohenkilöstön kanssa kolmivuorotyöhön uusi lyhyemmän kierron vuorojärjestelmä, jonka tavoitteena on helpottaa vuorokausirytmiongelmaa. Työsuojeluun liittyen otettiin käyttöön turvallisuushavainnointi-ilmoitukset.
11 Vuoden 2013 painopistealueita Konsernissa panostetaan edelleen tupakoimattomuuden toteutumiseen kaikissa yksiköissä. Tupakointi loppuu kaikilla konsernin toimipaikoilla Suomessa elokuun alussa Vuoden 2013 teemana Vireä Länsi -työhyvinvointihankkeessa on Työympäristö ja työturvallisuus. Konsernitasolla on lanseerattu pääteemat neljännesvuosittain: Q1 Työpaikan turvallisuus Q2 Ergonomia ja työympäristö Q3 Henkinen hyvinvointi Q4 Työmatkaturvallisuus Neljännesvuositeemoihin liittyvää tietoa jaetaan mm. syksyllä 2012 käyttöönotetuilla infotauluilla. Jokaisessa yhtiössä työsuojelutoimikunta tai pienemmissä yksiköissä työsuojeluhenkilö päättää mihin asioihin kunkin kvartaalien aikana panostetaan. Toimijoille on annettu avuksi työkalupakki ja koulutusehdotuksia käsiteltäväksi. Liiketoiminnoissa jatkuvat kasvuun ja uudistumiseen liittyvät kehittämishankkeet. Lisäksi on suunniteltu, että työilmapiiritutkimus toteutettaisiin vuoden 2013 aikana.
Henkilöstöraportti 2013
Henkilöstöraportti 2013 Henkilöstöraportti 2013 Apetit-konserni lyhyesti 3 Henkilöstörakenne 4 Henkilöstömäärän kehitys 4 Henkilöstö liiketoiminnoittain 4 Henkilöstö toimipaikkakunnittain 4 Ikärakenne
LisätiedotHenkilöstö- raportti 2014
Henkilöstöraportti 2014 Henkilöstöraportti 2014 Ilahduttavia maku- ja palveluelämyksia 3 Vastuuta henkilöstöstä 4 Henkilöstöjohtaminen 4 Uusi ruokaliiketoiminta 4 Muutoksia toimipaikkarakenteessa ja työsuhteissa
LisätiedotTyöhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki
Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki Työstä terveyttä ja elinvoimaa! -seminaari 23.4.2015 Kruunupuisto Henkilöstösihteeri Susanna Laine Sisältö Strategia Henkilöstö Työhyvinvointiohjelma
LisätiedotOSAVUOSIKATSAUS Q2/2007
Lännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q2/27 Matti Karppinen Toimitusjohtaja LT Q2 27, 9-8-27 1 Lännen Tehtaat Oyj Tulosrakenne vuonna 27 + Jatkuvat toiminnot Pakasteliiketoiminta (Apetit Pakaste Oy) Kalaliiketoiminta
Lisätiedot29.9.2011 FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja
UUDISTA JA UUDISTU 2011 28. FINLANDIA-TALO Hannu Tulensalo henkilöstöjohtaja Työhyvinvoinnilla tuottavuutta vai tuottavuudella työhyvinvointia? Työhyvinvoinnin taloudellinen merkitys Helsingissä 2010 Työhyvinvointityössä
LisätiedotHenkilöstöraportti Kh Kv
Henkilöstöraportti 2016 Kh 9.10.2017 64 Kv 16.10.2017 44 Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne vuonna 2016... 4 2.1 Henkilöstömäärän kehitys... 4 2.2 Henkilöstö ammattinimikkeittäin...
LisätiedotTyökaari kuntoon! Oulu, 9. marraskuuta 2017
Työkaari kuntoon! Oulu, 9. marraskuuta 2017 Kittilän kaivos AGNICO EAGLE MINES LIMITED listattu Toronton pörssiin 1957 yhdeksän kaivosta kolmessa maassa malminetsintää Kanadassa, Yhdysvalloissa, Meksikossa
LisätiedotTyöhyvinvointi ja johtaminen
Työhyvinvointi ja johtaminen Minna Kohmo, Henki-Tapiola 30.11.2011 23.11.2011 1 Tämä on Tapiola Noin 3 000 tapiolalaista palvelee noin 960 000 kuluttaja-asiakasta 63 000 yrittäjää 60 000 maa- ja metsätalousasiakasta
LisätiedotMaintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja?
Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja? 17.3.2015 Suomi ja Työtulevaisuus Jari Syrjälä Henkilöstöjohtaja Maintpartner Suomessa Liiketoimintamme
LisätiedotMiten tukea työurien jatkamista työpaikoilla?
Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla? Mistä työhyvinvointi koostuu? Työhyvinvointiryhmä tämä ryhmä perustettiin 2009 ryhmään kuuluu 13 kaupungin työntekijää - edustus kaikilta toimialoilta, työterveyshuollosta,
LisätiedotLännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q3 2009. Scandic Simonkenttä. Matti Karppinen Toimitusjohtaja. Osavuosikatsaus Q3 2009 06.11.
Lännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q3 2009 2009-11-06 06 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen Toimitusjohtaja Osavuosikatsaus Q3 2009 06.11.2009 1 Lännen Tehtaat Jatkuvat toiminnot Pakaste- liiketoiminta
LisätiedotTIEDOSTA TURVAA MITEN TYÖPAIKALLA HYÖDYNNETÄÄN TIETOA
TIEDOSTA TURVAA MITEN TYÖPAIKALLA HYÖDYNNETÄÄN TIETOA Työturvallisuuspäivän alueseminaari 28.4.2017 Seinäjoki Työsuojelu- ja turvallisuuspäällikkö Elina Hihnala-Mäkelä Seinäjoen kaupunki / Henkilöstöhallinto
LisätiedotOrganisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia
Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia Terveyttä yksilöille, tuottavuutta yritykselle ja hyvinvointia työyhteisölle Ossi Aura Työhyvinvoinnin tutkimus- ja kehitysjohtaja, fil.tri Alustuksen
LisätiedotVarhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa
Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa Elintarvikealan tuottavuustalkoot Seminaari 1.10.2009 Valio Oy Elisa Putula ja Seija Hoikka Valion tehtävä ja arvot Tehtävä:
LisätiedotUudistuva Apetit. Sijoitus Invest 2013 Wanha Satama, Helsinki. Matti Karppinen, toimitusjohtaja Apetit Oyj APETIT OYJ
Uudistuva Apetit Sijoitus Invest 2013 Wanha Satama, Helsinki Matti Karppinen, toimitusjohtaja Apetit Oyj Apetit-konserni lyhyesti Apetit Liiketoiminta-alueet Asiakkaat Kuluttajat, kauppa, ammattikeittiöt,
LisätiedotHenkilöstöön panostaminen
Henkilöstöön panostaminen Tavoitteet vuodelle 2014 Kehitetään sisäisiä toimintamalleja tehostamaan parhaiden käytäntöjen ja osaamisen jakamista. Jatketaan työvälineiden ja järjestelmien kehitystyötä tukemaan
LisätiedotKunniamaininnat tuottavuusyhteistyöstä 2012
Kunniamaininnat tuottavuusyhteistyöstä 2012 RTK-Palvelu Oy: Kohti hyvää, monikulttuurista työyhteisöä RTK-Palvelu Oy on aktiivisesti kehittänyt työyhteisöään. RTK-Palvelu Oy on valtakunnallinen kiinteistöpalvelualan
Lisätiedotkehitysohjelma seminaari,
Elintarvikealan tuottavuustalkoot, TuTa tutkimus- ja kehitysohjelma 00 009 seminaari, 1.10.009 Suomen Sokeri Oy, Kantvik, Sokeripuhdistamon kokemukset Anu Ennelin Suomen Sokeri Oy Sokeritehtaantie 0 00
LisätiedotHenkilöstöraportti. Apetit oyj - henkilöstöraportti 2015
Henkilöstöraportti 2015 2 Henkilöstöraportti 2015 Luomme kasviksista hyvinvointia 3 Vastuuta henkilöstöstä 4 Henkilöstöjohtaminen 4 Vuoden 2015 pääkohdat 4 Osaamisen ja johtamisen kehittäminen 6 Työhyvinvoinnin
LisätiedotTYÖTERVEYSHUOLLON TUKI KUORMITUKSEN HALLINNASSA
TYÖTERVEYSHUOLLON TUKI KUORMITUKSEN HALLINNASSA Minna Pihlajamäki työterveyshuollon erikoislääkäri vastaava työterveyslääkäri Terveystalo Seinäjoki Työterveys Kuormituksen hallinta ja toimintakyvyn ylläpito
LisätiedotHyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä Miksi työtapaturmia kannattaa ehkäistä ja vähentää myös kunta-alalla? Tuula Räsänen, tiimipäällikkö, Työhyvinvointi ja turvallisuus -tiimi Organisaatio Palvelemme asiakkaita ja kumppaneita
LisätiedotOsavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja
Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja 18.5.2005 Ramirent - konserni lyhyesti Ramirent on johtava rakennuskoneiden ja -laitteiden vuokraukseen keskittynyt yritys, joka toimii Suomen,
LisätiedotLisää tuottavuutta työkykyjohtamisella. Aamiaistilaisuus. 5.9.2014 Raahe. Tiina Kesti, palvelujohtaja Leena Keränen, kehittämispäällikkö
Lisää tuottavuutta työkykyjohtamisella Aamiaistilaisuus 5.9.2014 Raahe Tiina Kesti, palvelujohtaja Leena Keränen, kehittämispäällikkö Lisää tuottavuutta työkykyjohtamisella Raahe 5.9.2014 klo 8.00 9.00
LisätiedotLännen Tehtaat Oyj TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle klo Matti Karppinen toimitusjohtaja
Lännen Tehtaat Oyj TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2012 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 14.2.2013 klo 10.00 Matti Karppinen toimitusjohtaja Lännen Tehtaat konserni Pakasteliiketoiminta Kalaliiketoiminta
LisätiedotTyöhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari. 29.11.2011 Hannu Tulensalo
Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari 29.11.2011 Hannu Tulensalo henkilöstöjohtaja 1 ASUKKAIDEN MENESTYMINEN Tarvetta vastaavat palvelut Asukkaiden omatoimisuus Vuorovaikutus TALOUS HALLINNASSA
LisätiedotEsimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot
ESIMIESTUTKIMUKSEN RAPORTTI Raportin tekijä ossi.aura@gmail.com www.ossiaura.com FIRMA OY 15.2.2019 Esimiestutkimus toteutettiin osana Työkaari kantaa - työhyvinvointia ja tuottavuutta hanketta. Kyselyyn
LisätiedotEnnakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin
Ennakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin Työkykyjohtamisen kehityspäällikkö Johanna Ahonen Työkykyjohtamisen kehityspäällikkö Mari Keränen Varmasti esimiehenä 6.6.2017
LisätiedotTyöhyvinvointi ja johtaminen
Työhyvinvointi ja johtaminen Johtaja 2012 forum Riihimäen-Hyvinkään Kauppakamari 13.9.2012 Aino-Marja Halonen Vastaava työterveyshoitaja Riihimäen Työterveys ry Riihimäen Työterveys ry Perustettu 1981
LisätiedotTässä alueellisen toiminnan aluejakoa sekä henkilöitä työn takana. Varmasti monet olette jo tehneetkin paljon yhteistyötä
1 2 Tässä alueellisen toiminnan aluejakoa sekä henkilöitä työn takana. Varmasti monet olette jo tehneetkin paljon yhteistyötä 3 Terveys ry siirtää toimintansa uudelle Ehkäisevä päihdetyö EHYT ry:lle Yhdessä
LisätiedotLännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle klo 10.00
Lännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2012 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 9.11.2012 klo 10.00 Matti Karppinen toimitusjohtaja Lännen Tehtaat konserni Pakasteliiketoiminta Kalaliiketoiminta
LisätiedotEK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005
EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 Tuottavuutta ja hyvinvointia kannustavalla johtamisella Tuulikki Petäjäniemi Hyvä johtaminen on tuotannon johtamista sekä ihmisten osaamisen ja työyhteisöjen luotsaamista.
LisätiedotJohtoryhmä Työsuojelutoimikunta Yhteistyötoimikunta Henkilöstöjaosto
Johtoryhmä 8.9.2014 Työsuojelutoimikunta 1.10.2014 Yhteistyötoimikunta 7.10.2014 Henkilöstöjaosto 27.10.2014 1 SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA Sairauspoissaolo tarkoittaa työstä poissaoloa sairaudesta, vammasta
LisätiedotYHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA. Työkyvyn edistämisen tuki. Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri
YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA Työkyvyn edistämisen tuki Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri Suomalaisuus on arvokas asia! Meitä jokaista tarvitaan! Mitkä asiat vaikuttavat työkykyyn?
LisätiedotRANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset
RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset Yhteenveto vuosilta 2011, 201, 2015, 2016 ja 2017 toteutetuista kyselyistä Kunnanhallitus 7.5.2018 Yleistä kyselystä Ranuan työhyvinvointikyselyssä
LisätiedotTERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA
TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA 6.2.2019 TYÖPAJAN TAVOITTEENA ON - Pohtia hyvinvoivan työyhteisön kulmakiviä - Jakaa kokemuksia ja keinoja työhyvinvoinnin rakentamiseksi erityisesti
LisätiedotKehitetään työhyvinvointia yhdessä Työhyvinvointikortti
Kehitetään työhyvinvointia yhdessä Työhyvinvointikortti Pirkko Mäkinen pirkko.makinen@ttk.fi Työturvallisuuskeskus Koulutus- ja kehittämis- ja palveluorganisaatio Työhyvinvoinnin, yhteistoiminnan, tuloksellisuuden
LisätiedotKehitetään työhyvinvointia yhdessä
Kehitetään työhyvinvointia yhdessä TTK Työhyvinvointipalveluista tukea Työhyvinvointikortti Pirkko Mäkinen pirkko.makinen@ttk.fi Mitä hyötyä? Hyöty on osoitettu tutkimuksin ja kehittämishankkeissa Työhyvinvoinnin
LisätiedotHyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa 20.1.2014. Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut
Hyvinvointia työstä Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa 20.1.2014 Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut 6.2.2014 Eija Lehto, Työterveyslaitos Työhyvinvoinnin osatekijöitä
LisätiedotTyökaluja työhyvinvoinnin johtamiseen
Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen Pohjola Terveys Oy Työhyvinvointipalvelut vastaava työpsykologi Sabina Brunou Millaista työhyvinvointia tavoittelemme tämän päivän työelämässä? Tavoitteena työntekijöiden
LisätiedotJanakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.
Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma 2017-2020 Hyväksytty Yhteistyöryhmä 6.3.2017 Kunnanhallitus 13.3.2017 Valtuusto 3.4.2017 4.4.2017 1 TYÖHYVINVOINNIN VISIO Työhyvinvointi on MEIDÄN
LisätiedotLännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q3 2011 2011-11-02 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen toimitusjohtaja
Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q3 2011 2011-11-02 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen toimitusjohtaja 1 Osavuosikatsaus Q3 2011 2.11.2011 1 Pakaste- Kalaliike- Vilja- ja öljykasvi- Muut toiminnot liiketoiminta toiminta
LisätiedotTTK kouluttaa. www.ttk.fi / Koulutuskalenteri Koulutus- ja kehittämispalvelut
TTK kouluttaa www.ttk.fi / Koulutuskalenteri Koulutus- ja kehittämispalvelut Päivi Rauramo 2010 Ristiriidoista ratkaisuihin Koulutuksessa perehdytään ristiriitojen syntyyn ja ihmisten erilaisuuteen, ristiriitatilanteissa
LisätiedotHenkilöstöraportti 2016
Henkilöstöraportti 2016 2 Henkilöstöraportti 2016 Kasvispohjaisten ruokalastkaisujen edelläkävijäksi 3 Vastuuta henkilöstöstä 4 Henkilöstöjohtaminen 4 Vuoden 2016 pääkohdat 4 Osaamisen ja johtamisen kehittäminen
LisätiedotHELSINGIN YLIOPISTON TYÖHYVINVOINTIPALVELUT
HELSINGIN YLIOPISTON TYÖHYVINVOINTIPALVELUT 19.5.2009 Eeva-Liisa Putkinen Työhyvinvointiyksikkö Henkilöstö- ja lakiasiain osasto Tekijöitä, jotka vaikuttavat työkykyyn Vaikutusmahdollisuus omaan työhön
LisätiedotKESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018
KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018 TIIVISTELMÄ Henkilöstövoimavarat Vuoden 2018 henkilöstöraportin tunnusluvut antavat liiton henkilöstövoimavarojen tilanteesta kokonaisnäkemyksen,
LisätiedotApetit Oyj Tilinpäätöstiedote 2014 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 25.2.2015 klo 10.00 Scandic Simonkenttä
Apetit Oyj Tilinpäätöstiedote 2014 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 25.2.2015 klo 10.00 Scandic Simonkenttä Veijo Meriläinen, toimitusjohtaja APETIT OYJ Kauden teemat Apetit-konsernissa Viljakaupan
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2016
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset
LisätiedotApetit Oyj. Espoo-Kauniaisten Osakesäästäjät Ry, , Espoo. Matti Karppinen, toimitusjohtaja Apetit Oyj APETIT OYJ
Apetit Oyj Espoo-Kauniaisten Osakesäästäjät Ry, 24.10.2013, Espoo Matti Karppinen, toimitusjohtaja Apetit Oyj 24.10.2013 1 Apetit-konserni lyhyesti Apetit Liiketoiminta-alueet Asiakkaat Kuluttajat, kauppa,
LisätiedotTiedosta turvaa muuttaako tieto toimintaa
Tiedosta turvaa muuttaako tieto toimintaa Tiina Pohjonen Twitter @TiinaPohjonen 28.4.2017 3 Lisää työkykyisiä päiviä - kaupungin henkilöstön sairauspoissaoloissa 2016 merkittävä lasku % 6 5,5 5 4,5 4
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2017
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset
LisätiedotValtakunnallinen toimija, paikallisesti lähellä.
Valtakunnallinen toimija, paikallisesti lähellä. 1 Se aito työterveyshuolto Missiomme on parantaa työkykyä ja työterveyttä, ennaltaehkäistä riskejä ja edistää suomalaista työhyvinvointia. Työn, terveyden
LisätiedotHyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä RAKENNUSALAN TERVEYS (RATE) HANKE-ESITTELY RATUKE seminaari 31.10.2013 Rantasipi Airport Congress Center Minna Savinainen, Työterveyslaitos Hankkeen rahoittajat ja yhteistyökumppanit
LisätiedotTyösuojelutoiminta Eviran arjessa
Työsuojelutoiminta Eviran arjessa Valtion työsuojeluhenkilöstön verkostoitumispäivä 7.10.2014 Työhyvinvointi- ja työsuojelupäällikkö Marianne Turja, Elintarviketurvallisuusvirasto Evira Marianne.Turja@evira.fi
Lisätiedotmonien makujen maustaja
monien makujen maustaja Maustaja Oy Elintarvikkeiden sopimusvalmistuskumppani 70 työntekijää Liikevaihto v. 2013 n. 16,0 milj. euroa Vienti noin 23 % liikevaihdosta Tuotanto ja toimistotilat, 6600 neliömetriä,
LisätiedotTyöhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015
Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Kyselyn toteutus Työhyvinvointikorttikoulutuksia on toteutettu
LisätiedotTyöhyvinvointi Kotkassa Jorma Haapanen
Työhyvinvointi Kotkassa Jorma Haapanen Kotkan kaupunki Perustettu vuonna 1879 Kotka, Karhula ja Kymi yhdistyivät 1977 Asukkaita noin 55.000 Kokonaispinta-ala 950km2, maata 271km2, merta 678km2 Rantaviivaa
LisätiedotTyöntekijän työkyvyn tukeminen ja käytännön ratkaisut. Tanja Rokkanen, asiantuntijalääkäri
Työntekijän työkyvyn tukeminen ja käytännön ratkaisut Tanja Rokkanen, asiantuntijalääkäri Varma: Osuvia työeläkevakuuttamisen palveluja Peruspalvelut: lakisääteiset vakuutus- ja eläkepalvelut, työeläkekuntoutus
LisätiedotTyöhyvinvointi ja työturvallisuus tulevaisuuden työelämässä
Työhyvinvointi ja työturvallisuus tulevaisuuden työelämässä Turvallisia ja terveellisiä työoloja sekä työkykyä kaikille 8.5.2019 Ismo Suksi 2 TULEVAISUUDEN TYÖ Tarkkuuttaa vaativaa käsin tehtävää työtä
LisätiedotTURVALLISUUDEN JA TYÖHYVINVOINNIN JOHTAMISEN JA KOKONAISHALLINNAN KEHITTÄMINEN
Juhani Tarkkonen TURVALLISUUDEN JA TYÖHYVINVOINNIN JOHTAMISEN JA KOKONAISHALLINNAN KEHITTÄMINEN Seurantaraportti viiden elintarviketeollisuuden yrityksen johtamisjärjestelmän kehittämishankkeesta LIITEOSA:
LisätiedotJohtaminen varmistaa johtajuuden ja henkilöstötuottavuuden kasvun. Ossi Aura Ossi Aura Consulting
Johtaminen varmistaa johtajuuden ja henkilöstötuottavuuden kasvun Ossi Aura Ossi Aura Consulting Aiheita ja ajatuksia Strategisen hyvinvoinnin johtaminen - management Johtajuus esimiestyö - leadership
LisätiedotViestinnän ja johtamisen yhteispeli. TAMK, Teiskontie 33, Tampere klo Tuottavuus ja viestintä
Viestinnän ja johtamisen yhteispeli TAMK, Teiskontie 33, Tampere 31.05.3007 klo 12.00 Tuottavuus ja viestintä Teknologiayhteiskunnan haaste Tehokkuuden tavoittelu on aina ohjannut kehitystämme. Ihmisen
LisätiedotTyöelämäosaamisen tila ja kehittämistarpeet Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä
Työelämäosaamisen tila ja kehittämistarpeet Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä Laura Bordi, FM, tutkija, suunnittelija Marja-Liisa Manka, FT, professori, tutkimusjohtaja Tampereen yliopisto Johtamiskorkeakoulu
LisätiedotKilpailukykyä työhyvinvoinnista
Kilpailukykyä työhyvinvoinnista Tarkastelussa suomalaisten työpaikkojen toimet työhyvinvoinnin kehittämiseksi 12.5.2016 Finlandia-talo Tutkimuskokonaisuuden taustaa Aula Research Oy toteutti LähiTapiolan
LisätiedotHenkilöstöriskien hallinta ja työterveysyhteistyö
Henkilöstöriskien hallinta ja työterveysyhteistyö Kari-Pekka Martimo Johtava työterveyslääkäri Henry ry, Tampere 9.2.2010 Esityksen sisältö Mihin työterveyshuoltoa tarvitaan? Työterveysyhteistyön edellytyksiä
LisätiedotSISÄLTÖ. Yhteiskuntavastuu.. 3. Henkilöstö. 3. Työturvallisuuus. 3. Terveys Ympäristö.. 4. Yhteystiedot... 5
YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI 2017 SISÄLTÖ Yhteiskuntavastuu.. 3 Henkilöstö. 3 Työturvallisuuus. 3 Terveys...... 3 Ympäristö.. 4 Yhteystiedot..... 5 2 YHTEISKUNTAVASTUU Okmetic on valinnut yhteiskuntavastuullisen
LisätiedotAktiivisen tuen toimintatavan itsearviointityökalu
1 (5) Aktiivisen tuen toimintatavan itsearviointityökalu Aktiivisen tuen toimintatapa tukee työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamista. Aktiivisen tuen toimintatavan tavoitteena on varmistaa sujuva työ työpaikoilla.
LisätiedotTyöterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri
Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri Ylilääkärii Työterveyshuolto tekee työtä työsuhteessa olevien terveyden edistämiseksi, työtapaturmien
LisätiedotLännen Tehtaat Oyj TILINPÄÄTÖS 2010 2011-02-17 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen toimitusjohtaja
Oyj TILINPÄÄTÖS 2010 2011-02-17 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen toimitusjohtaja Tilinpäätös 2010 17.2.2011 1 Tavoitteena konsernin liiketoiminnan määrätietoinen ja kannattava kasvattaminen. Tilinpäätös
LisätiedotHenkilöstön hyvinvointia ja työkykyä ylläpitävä toiminta
Henkilöstön hyvinvointia ja työkykyä ylläpitävä toiminta 2015 Työterveyshuolto on kattava Lakisääteinen työterveyshuolto (lakisääteiset terveystarkastukset, työpaikkakäynnit) Muu ennaltaehkäisevä työterveyshuolto
LisätiedotTyöelämä kaikille - yhteiskuntatakuu näkyväksi -seminaari Uudenlaista kasvuyrittäjyyttä ja ajattelua Katja Noponen, Katja Noponen Oy Espoo
Työelämä kaikille - yhteiskuntatakuu näkyväksi -seminaari 31.8.2012 Uudenlaista kasvuyrittäjyyttä ja ajattelua Katja Noponen, Katja Noponen Oy Espoo 31.8.2012 KATJA NOPONEN OY 2011 Tulevaisuuspolku-palveluiden
LisätiedotSalon kaupunki Työhyvinvointihanke
Salon kaupunki Työhyvinvointihanke Salon kaupunki työnantajana 1.1.2009 toteutui kymmenen kunnan ja neljän kuntayhtymän kuntaliitos Kaupungin työntekijämäärä oli joulukuussa 2011 yht. 3518 henkeä, joista
LisätiedotHyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä Työhyvinvoinnin tilannekuva - Työnantajan nykyiset tiedot ja taidot toimintaan Rauno Pääkkönen Elina Ravantti Selvityksen tarkoitus ja toteutus Muodostaa käsitys mitä työhyvinvoinnilla
LisätiedotLUOKKAKILPAILU- LUOKKAKILP INFO INF
LUOKKAKILPAILU- INFO Neljä viidestä ei polta. Suomi on maailman ensimmäinen maa, jossa on kirjattu lakiin tavoitteeksi tupakkatuotteiden käytön loppuminen. Ehkäisevä päihdetyö EHYT ry on mukana Savuton
LisätiedotAlueelliset kasvu- ja oppimisyhteisöjen turvallisuusverkostot
Alueelliset kasvu- ja oppimisyhteisöjen turvallisuusverkostot Turvallisuus opetusalalla - ennakoi, opi ja toimi Rauma 26.-27.9.2018 Mikko Helasvuo Tiina Mäkitalo Michael Mäkelä Thomas Sundell Merja Ekqvist,
LisätiedotKuntaliiton työilmapiiri. Hallitus 20.4.2011 Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma
Kuntaliiton työilmapiiri Hallitus 20.4.2011 Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma Kehittämissuunnitelma Tammi/11 Huhti/11 Heinä/11 Loka/11 Tammi/12 Henkilöstöhallinnon kehittäminen Vuokrahenkilöstöpäällikkö 02/2011
LisätiedotHyvinvointi työkyvyttömyyden. ennaltaehkäisyssä Hyvinvointipäällikkö Liisa Ilvesmäki VRY/HR
Sisäinen Hyvinvointi työkyvyttömyyden ennaltaehkäisyssä 7.11.2017 Hyvinvointipäällikkö Liisa Ilvesmäki VRY/HR VR Group Sisäinen VR-konsernin henkilöstö 7 600 työntekijää, naisia 17,9% Eläkkeelle siirtyy
LisätiedotHyvinvointia työstä. 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä Eija Lehto, erityisasiantuntija IKÄTIETOISELLA JOHTAMISELLA KOHTI TYÖHYVINVOINTIA 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut Työhyvinvointi työntekijän omakohtainen kokemus, joka
LisätiedotTyöhyvinvoinnin johtaminen osana suuryrityksen strategiaa
Työhyvinvoinnin johtaminen osana suuryrityksen strategiaa t Ifin Suuryritysten riskienhallintapäivä 25.1.2012 2012 Sirpa Huuskonen Esityksen sisältö ISS:n Hyvissä voimissa työhyvinvointiohjelma ja TTT-johtaminen
LisätiedotTyöpaikan työsuojeluyhteistoiminta
Työpaikan työsuojeluyhteistoiminta 1 Työsuojelu Tasoita työntekijän tietä kaikilla toiminta-aloilla suojelemalla häntä tapaturmilta ja ammattitaudeilta sekä kohottamalla hänen hyvinvointiaan, tietojaan
LisätiedotKemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx
Kemiönsaaren henkilöstöstrategia Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx Sisältö 1. Lähtökohdat 2. Rekrytointi 3. Johtaminen ja alaistaidot 4. Työhyvinvointi 5. Osaaminen ja palkitseminen 6. Arviointi ja seuranta
LisätiedotVIRTA OULU HANKE Työttömien työ- ja toimintakyvyn arviointi. 4.10.2013 Pirjo Nevalainen
VIRTA OULU HANKE Työttömien työ- ja toimintakyvyn arviointi 4.10.2013 Pirjo Nevalainen Lähtökohtia kehittämiselle Yhä enemmän työttömiä asiakkaita ohjautuu kunnan sosiaali- ja terveyspalveluihin erilaisiin
LisätiedotYHDESSÄ ENEMMÄN - Tulevaisuuden johtaminen ja yhteistoiminta kirkossa. Kirteko-verkostotapaaminen Seinäjoki
YHDESSÄ ENEMMÄN - Tulevaisuuden johtaminen ja yhteistoiminta kirkossa Kirteko-verkostotapaaminen 24.10.2017 Seinäjoki Kirteko verkostotapaamisen ohjelma Seinäjoella 24.10.2017 9 - Ilmoittautuminen, esittelyjen
LisätiedotOsaamisen ja kokemuksen säilyttäminen Varmassa
Osaamisen ja kokemuksen säilyttäminen Varmassa Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma HR-palvelut Henkilöstön kehittämispäällikkö Leena Korppoo Henkilöstönkehittäjä Kati Ovaska 22.3.2012 Puheenvuoromme
LisätiedotWestenergy Oy Ab. Edelläkävijä energiatehokkuudessa. Energiatie Koivulahti
Edelläkävijä energiatehokkuudessa Omistaa ja ylläpitää jätteenpolttolaitosta Mustasaaressa. Viiden kunnallisen jätehuoltoyhtiön omistama. Toiminta-alue n. 50 kuntaa, joissa noin 400 000 asukasta. Yhteistyökumppani
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA
TOIMIALUE: Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soite VASTUUHENKILÖ: toimitusjohtaja Ilkka Luoma yhdessä johtoryhmän kanssa TOIMINTA-AJATUS: Sosiaali- ja terveydenhuollon syvään toiminnalliseen
LisätiedotAloitustilaisuus
Uute Uutta tekemässä 2015-2018 Muutoksen ja hyvinvoinnin johtaminen Pohjois-Suomen seurakunnissa Aloitustilaisuus 26.10.2015 Miltä työssä näyttää nyt? Mitä työelämässä tapahtuu juuri nyt? Miten käy työhyvinvoinnille?
LisätiedotYhteistyö työkyvyn arvioinnissa
Yhteistyö työkyvyn arvioinnissa Marjo Sinokki Työterveysjohtaja Turun Työterveystalo/Turun kaupunki LT, työterveyshuollon ja terveydenhuollon EL EI SIDONNAISUUKSIA Tänään pohditaan Taustaa Työkyky Yhteistyö
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2018
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2018 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset
LisätiedotTyöhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville
Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville Jarna Savolainen Asiantuntija, Työhyvinvoinnin palvelut Finnsec-messut 13.10.2011 Työhyvinvoinnin tinkimätön rakentaja
LisätiedotLännen Tehtaat Oyj TILINPÄÄTÖS 2009. Scandic Simonkenttä. Matti Karppinen Toimitusjohtaja. Tilinpäätös 2009 17.2.2010 1
Lännen Tehtaat Oyj TILINPÄÄTÖS 2009 2010-02-1702 17 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen Toimitusjohtaja Tilinpäätös 2009 17.2.2010 1 Lännen Tehtaat Jatkuvat toiminnot Pakaste- liiketoiminta Kalaliike-
LisätiedotValtakunnallinen toimija, paikallisesti lähellä.
Valtakunnallinen toimija, paikallisesti lähellä. 1 Se aito työterveyshuolto Missiomme on parantaa työkykyä ja työterveyttä, ennaltaehkäistä riskejä ja edistää suomalaista työhyvinvointia. Työn, terveyden
LisätiedotSavuton työpaikka osa työhyvinvointia
Savuton työpaikka osa työhyvinvointia Miksi savuton työpaikka? Kustannussäästöt Päivittäin tupakoiva aiheuttaa työnantajalle maltillisen arvion mukaan vuodessa keskimäärin 1 060 1 300 euron kustannukset
LisätiedotLUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS
LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS Henkilöstö palvelutuotannon voimavarana 31.8.2017 Raija Ranta, henkilöstöjohtaja-sosiaali-ja terveysjohtaja HENKILÖSTÖ / RAKENNE HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 31.12.2016 Vakinaiset 3 177
LisätiedotSecuritas Oy:n henkilöstöraportti 2005
Securitas Oy:n henkilöstöraportti 25 Henkilöstöraportin lukijalle Vuonna 25 otimme askeleen entistä itsenäisempään operatiiviseen toimintaan Large Customers, Mobile, 3 rd Party Monitoring ja Aviation -liiketoiminnoissa.
LisätiedotHenkilöstöjohtaja Leena Kaunisto
16.5.2017 Henkilöstöjohtaja Leena Kaunisto Suunnitelmasta tiedottaminen Suunnitelman toteuttaminen edellyttää sekä johdon että henkilöstön sitoutumista tasaarvo- ja yhdenvertaisuus-työhön. Työyksiköitä
LisätiedotNuori Mieli Työssä. S-ryhmätasoinen nuorten työntekijöiden hyvän työelämän kehittämisohjelma Sanna-Mari Myllynen, työhyvinvointijohtaja, S-ryhmä
Nuori Mieli Työssä S-ryhmätasoinen nuorten työntekijöiden hyvän työelämän kehittämisohjelma Sanna-Mari Myllynen, työhyvinvointijohtaja, S-ryhmä Nuori Mieli Työssä- ohjelma tavoittelee nuorten työelämän
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2012
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2012... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle
LisätiedotTyökaari kantaa. - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke. KOME-seminaari 2017 Juha Pesola, Teollisuusliitto ry Kirsi Mäkelä, Teknologiateollisuus ry
Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke KOME-seminaari 2017 Juha Pesola, Teollisuusliitto ry Kirsi Mäkelä, Teknologiateollisuus ry www.työkaari.fi #Työkaarikantaa facebook.com/tyokaarikantaa/
LisätiedotTyöympäristö muutoksessa, osallistamisen kautta työhyvinvointiin
Työympäristö muutoksessa, osallistamisen kautta työhyvinvointiin 10.6.2013 Katri Wänninen ETK:n tilastojen mukaan v 2011 lopussa Keskimääräinen eläkkeelle siirtymisikä oli 60,5 vuotta Työeläkkeelle vuonna
LisätiedotHenkilöstökertomus 2015
Henkilöstökertomus 2015 Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy Kymenlaakson Ammattikorkeakoulu Oy Mikkelin Ammattikorkeakoulu Oy Vastuuhenkilö Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä
Lisätiedot