Henkilöstö- raportti 2014

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Henkilöstö- raportti 2014"

Transkriptio

1 Henkilöstöraportti 2014

2 Henkilöstöraportti 2014 Ilahduttavia maku- ja palveluelämyksia 3 Vastuuta henkilöstöstä 4 Henkilöstöjohtaminen 4 Uusi ruokaliiketoiminta 4 Muutoksia toimipaikkarakenteessa ja työsuhteissa 4 Ilmapiiritutkimus tarjosi kehityskohteita 4 Painopisteet Henkilöstöjohtaminen 8 Osaamisen ja johtamisen kehittäminen 9 Työhyvinvoinnin ja -turvallisuuden kehittäminen 9 Johtamisen kehittäminen 11 APETIT OYJ - HENKILÖSTÖRAPORTTI

3 Ilahduttavia maku- ja palveluelämyksiä ILAHDUTTAVIA MAKU- JA PALVELUELÄMYKSIÄ Apetit on ruoan alkutuotantoon toimintansa perustava suomalainen elintarvikealan konserni. Tuotteemme ja palvelumme auttavat elämään terveellistä ja maukasta elämää kotona ja kodin ulkouolella. Juuremme juontavat 1950-luvulle, jolloin aloitimme sokerijuurikkaan jalostamisen Satakunnassa. Apetitin osake on listattu Nasdaq Helsingissä. Ruokaliiketoiminta Ruokaliiketoiminnassa Apetit on Suomen johtaviin kuuluva elintarvikekonserni, jonka tuoteryhmät ovat vihannes- ja ruokapakasteet, tuore kala ja kalajalosteet sekä esikäsitellyt hedelmä- ja vihannestuoretuotteet. Apetit toimii myös Norjassa ja Ruotsissa paikallisen tytärkonsernin, Maritim Food Groupin kautta. Ruokaliiketoiminnan asiakaskuntaan kuuluvat kuluttajat, päivittäistavarakauppa, ammattikeittiöt sekä elintarviketeollisuus. Vilja- ja öljykasviliiketoiminta Apetit-konserniin kuuluva Avena Nordic Grain tytäryhtiöineen on Suomen johtava vilja-, öljykasvi- ja rehuraaka-ainekauppias sekä kasviöljyjen ja rypsipuristeiden tuottaja ja uudistaja. Päämarkkina-alue on Suomi ja Baltian alue sekä Euroopan unioni, mutta kauppaa käydään aktiivisesti myös muilla markkinoilla. Vilja- ja öljykasviliiketoiminnan asiakaskunnan muodostavat viljaa myyvät viljelijät, elintarviketeollisuus, rehuteollisuus ja muu viljaa käyttävä teollisuus sekä kauppa. Muut toiminnot Konsernin emoyhtiö ja osakkuusyhtiö Sucros Oy muodostavat Muut toiminnot -segmentin. Sucros valmistaa, myy ja markkinoi suomalaisesta sokerijuurikkaasta valmistettua sokeria elintarviketeollisuudelle, vähittäiskaupalle ja vientiin. APETIT OYJ - HENKILÖSTÖRAPORTTI

4 Vastuuta henkilöstöstä Henkilöstöjohtaminen Henkilöstöjohtamisen pääteemat Apetit-konsernissa ovat henkilöstön osaamisen kehittäminen, työhyvinvoinnin edistäminen sekä johtamisen kehittäminen. Konsernin ja liiketoimintojen strategiset päämäärät määrittävät tietoja ja taitoja, joihin osaamisen kehittämisessä panostetaan. Henkilöstön ammattitaitoa ja osaamista kehitetään systemaattisesti koulutuksin, rekrytoinnein, varamiesjärjestelyin ja tehtäväkierroin. Yleinen muutosvauhdin kasvu edellyttää esimiehiltä uudenlaisia vuorovaikutus- ja muutosjohtamistaitoja, joita parannetaan muun muassa esimiesvalmennuksissa ja Ruokaliiketoimintapäivillä. Työhyvinvoinnin edistäminen perustuu apetitlaisten keskinäiseen arvostukseen kaikilla organisaatiotasoilla ja hyvän työilmapiirin rakentamiseen yhdessä. Lisäksi keskitytään työturvallisuuden jatkuvaan parantamiseen sekä varmistetaan mahdollisimman aikainen puuttuminen mahdollisiin poikkeamiin työhyvinvoinnissa. Johtamisen kehi äminen Osaamisen kehi äminen Hyvää tiedonkulkua liiketoiminnassa tuetaan mahdollisimman tavoittavan sisäisen viestinnän avulla. Vuoden aikana aloitettiin sisäisen Ruokapostia-tiedotteen julkaiseminen, lisättiin hyvistä uutisista kertomista intranetissä sekä panostettiin päivittäisen tiedonkulun vahvistamiseen. Työhyvinvoinnin edistäminen Uusi Ruokaliiketoiminta uusi strategia, toimintatapa ja rakenteet Merkittävin, suurta osaa konsernin henkilöstöstä koskettanut asia oli Ruokaliiketoiminnan rakennemuutoksen jatkaminen sekä käynnistetyt kannattavuusohjelmat Suomessa kalatuoteryhmässä ja tuoretuotteet-tuoteryhmässä. Rakennemuutoksen lisäksi kyse on myös merkittävästä kulttuurinmuutoksesta, kun aiemmin erillisinä toimineet pakaste-, kala- ja tuoretuotteet-tuoteryhmät sekä kaupalliset toiminnot ovat yhdistyneet yhdeksi kokonaisuudeksi, jolla on yhteinen strategia, prosessit, toimintatavat ja organisaatio. Yhdistymisen myötä muutoksia tuli moniin toimenkuviin, vastuisiin ja esimies-alaissuhteisiin. Uuden Ruokaliiketoiminnan muodostavat - pakastetuoteryhmä - kalatuoteryhmä - tuoretuotteet-tuoteryhmä - kaupallinen toiminta - tukitoiminnot Yhteisen Ruokaliiketoiminnan käynnistämisessä keskityttiin yhdessä tekemisen vahvistamiseen ja yhteistyön esteiden poistamiseen. Yhteisillä strategiapäivillä ja työpajoissa johto, keskijohto ja asiantuntijat keskittyivät strategian ja sen toimeenpanon, yhteisen tekemisen suunnitteluun ja prosessien määrittelemiseen ja yhteensovittamiseen. Lisäksi eri toiminnot järjestivät omia tilaisuuksiaan. Uudesta strategiasta viestittiin henkilöstölle eri paikkakunnilla järjestetyissä tilaisuuksissa. Ruokaliiketoiminnan johtamisjärjestelmän lähtökohdaksi otettiin tuoteryhmälähtöinen, mahdollisimman selkeärajaisiin vastuisiin perustuva organisaatio. Tuoteryhmien johtoryhmiin kuuluvat hankinnan, tilaus-toimitusketjun, kaupallisen toiminnon sekä henkilöstöhallinnon edustajat. Näin varmistetaan, että toiminnan kaikki näkökulmat huomioidaan kerralla ja kokonaisvaltaisesti. APETIT OYJ - HENKILÖSTÖRAPORTTI

5 Ilmapiiritutkimus tarjosi kehityskohteita Ilmapiiritutkimus toteutettiin koko konsernissa toukokuussa ja sen vastausprosentti oli 83. Tulokset käsiteltiin toiminnoittain, joissa sovittiin myös toimintokohtaisista kehittämiskohteista. Parhaat arviot yritystasolla annettiin työn ja vapaa-ajan tasapainolle, fyysiselle hyvinvoinnille sekä työilmapiirille ja sosiaaliselle tuelle. Eniten kehitettävää löytyi viestinnästä, muutoksen hallinnasta sekä kehittämistä tukevasta työkulttuurista. Ruokaliiketoiminnan organisaatiorakennetta yksinkertaistettiin tuoteryhmälähtöiseksi, jolloin myös päivittäinen toiminta ja johtaminen tehostui. Yhteistä tekemistä vahvistettiin puolestaan pitämällä yhteisiä Ruokaliiketoimintapäiviä sekä strategiakoulutuksia. Lisäksi jatkettiin prosessien kuvaamista sekä yhteisten toimintatapojen määrittelyä Ruokaliiketoimintaan sekä aloitettiin toimenkuvien tarkentaminen ja tarvittaessa tekeminen toimihenkilöille ja ylemmille toimihenkilöille. Lisäksi päätettiin kehittää viestintää mm. käynnistämällä uusi Ruokapostia-henkilöstötiedote sekä viedä johtamisjärjestelmä ja tiedonhallintaa aiempaa keskitetymmin sisäiseen sähköiseen palveluun. Tulokset käytiin läpi myös työryhmä- ja tiimitasolla ja merkittävimmät kehityskohteet koostettiin suunnitelmaksi, jonka toteutumista seurataan vuoden 2015 aikana. Painopisteet vuonna 2015 Apetit-konsernin henkilöstöjohtamisessa keskitytään vuonna 2015 seuraaviin teemoihin. Koko konsernin yhteinen esimiesvalmennus suunnitteilla vuosille Ilmapiiritutkimus Työhyvinvoinnin kehittäminen HR-prosessien ja ohjeistusten yhtenäistäminen Muutoksia toimipaikkarakenteessa ja työsuhteissa Ruokaliiketoiminnassa Suomessa käynnistettiin pitkän aikavälin kannattavuusohjelmat sekä kalatuoteryhmässä että tuoretuotteet-tuoteryhmässä. Ohjelmiin sisältyvät toimenpiteet toteutetaan vaiheittain vuoden 2015 loppuun mennessä. Vuoden aikana Ruokaliiketoiminnassa tehtiin muutoksia toimipaikkarakenteeseen osana liiketoiminnan kannattavuuden ja tehokkuuden parantamista. Kalatuoteryhmän Myrskylän Savustamon tuotantolaitos ja tuoretuotteet-tuoteryhmän Jyväskylän jakelukeskus suljettiin vuonna 2014, minkä lisäksi kalatuoteryhmässä päätettiin loppuvuodesta sulkea Kustavin ja Turun toimipaikat ja keskittää toimintaa suurempiin Kuopion ja Helsingin yksiköihin. Tuotannollisista ja taloudellisista syistä YT-neuvotteluita jouduttiin käymään lisäksi kalatuoteryhmässä Kuopiossa, Tuoretuoteryhmässä Helsingissä sekä Kaupallisen toiminnon Palvelumyynnissä Keski-Pohjanmaan alueella. Osana Ruokaliiketoiminnan ja emoyhtiön yleiskustannusten säästöohjelmaa Osana Ruokaliiketoiminnan ja emoyhtiön säästöohjelmaa yrityksen johto, ylemmät toimihenkilöt sekä toimihenkilöt olivat lomautettuina yhteensä 3 viikon ajan. APETIT OYJ - HENKILÖSTÖRAPORTTI

6 Osaamisen ja johtamisen kehittäminen Henkilöstön koulutussuunnitelmat perustuvat konsernin strategiasta nouseviin pitkän aikavälin osaamistarpeisiin sekä päivittäisen työnteon edellytysten varmistamiseen ja vahvistamiseen. Tulevan kauden koulutustarpeista keskustellaan sekä yksilötason kehityskeskusteluissa että työryhmätasolla. Koulutussuunnitelman toteutumista seurataan. Johtamista kehitetään säännöllisesti esimiesvalmennuksin ja Ruokaliiketoimintapäivillä. Ruokaliiketoiminnan rakennemuutos huomioiden erityisenä painopistealueena vuoden 2014 koulutuksissa on ollut sisäinen viestintä. Lisäksi organisaatiomuutosten yhteydessä henkilöitä on erityisesti kalatuoteryhmässä sijoittunut uusiin tehtäviin, minkä yhteydessä on vahvistettu työnkiertoa sekä osaamisen kehittämistä. Laatu ja johtaminen Jatkuvaa omavalvontakoulutusta Omavalvontakoulutukset ovat keskeinen osa elintarvikkeiden tuoteturvallisuuden ja tuotelaadun varmistamista ja siksi niitä toteutetaan toistuvasti ja säännöllisesti. Koulutusten painotukset vaihtelevat hieman eri aikoina. Säkylän pakaste- ja ruokapakastetehtaalla työnjohto, kunnossapito ja koneenkäyttäjät osallistuivat KNL-koulutukseen (Käytettävyys, nopeus ja laatu). Pyhäjärvi-instituutti piti totuttuun tapaan elokuussa 2014 omavalvontakoulutuksen osana satokausihenkilöstön perehdytystä. Aiheina olivat elintarviketurvallisuus ja tuotelaatu, työturvallisuus ja ympäristöasiat. Kaikissa tuoteryhmissä järjestetään säännöllisesti koulutuksia, joskus lyhyinä tietoiskuina, joskus laitteiden käyttökoulutuksia ja isompina suunniteltuina kokonaisuuksina. Ruokaliiketoiminnassa eri tuoteryhmien laadusta vastaavista henkilöstöstä muodostettiin laatutiimi, jonka tavoitteena on yhdenmukaistaa toimintatapoja eri tuoteryhmissä ja luoda yhtenäisiä käytäntöjä toimintaan jatkuvan parantamisen periaatteen mukaisesti. Työ vaati suunnittelua, sopimista ja koulutusta koko henkilöstölle ja jatkuu ensi vuonna. Ruokaliiketoiminnan tuoteryhmiin saatiin ISO 9001 laatu-, ISO ympäristö-, ja ISO tuoteturvallisuussertifikaatit vuoden 2014 lopulla. Apetit Kalan Kuopion laitoksen ISO sertifiointi tapahtuu vuonna APETIT OYJ - HENKILÖSTÖRAPORTTI

7 Varjellen viljelty Varjellen Viljelty koulutushankkeen tavoitteena oli kehittää suomalaista avomaankasvisten viljelyä ja Apetitin IP-viljelytapaa vastaamaan viimeisimpiä vaatimuksia. Kesällä 2014 päättyneessä hankkeessa päivitettiin kasvikohtaiset, kestävän kehityksen mukaiset viljelyohjeet, jotka koulutettiin viljelijöille ja omalle henkilöstölle. Hankkeen toteuttivat Pyhäjärvi-instituutti, Apetit Ruoka Oy, Maa- ja elintarviketalouden tutkimuskeskus (MTT) sekä satakuntalaiset viljelijät. Apetit Inno Pakastetuoteryhmässä vuonna 2012 käynnistetty Apetit Inno-hanke päättyi alkuvuodesta Tämän Tekes-rahoitteisen hankkeen tavoitteena oli kasvun edistäminen, Apetit-brändin vahvistaminen sekä asiakastyytyväisyyden ja työhyvinvoinnin parantaminen uudistumisen ja innovatiivisuuden avulla. Hankkeessa toteutettiin aistinvaraisen arvioinnin koulutus tuotekehityksen, markkinoinnin ja laadun henkilöstölle, Apetitin pakastetuoteryhmän vahvuusja erottautumistekijöiden analyysi sekä toimenpiteitä työhyvinvoinnin ja työilmapiirin kehittämiseksi muun muassa hyvän palautekulttuurin ja yhteistyön välityksellä. Keskeisessä roolissa hankkeessa toimi ryhmä Turun Ammattikorkeakoulun opiskelijoita, jotka toteuttivat hankkeessa opinnäytetyönään sisäistä viestintää ja palautteenantoa koskevat työt yhdessä apetitlaisten kanssa. Ammattiosaamisen kehittämistä Ruokaliiketoiminnan kaupallisessa toiminnossa Apetitin tavoitteena on olla paras ruoka-, palvelu- ja myyntiosaamisessa. Vuoden aikana kaupallisessa toiminnissa pidettiin työpajoja Apetit Ammattilaisille, Palvelumyynnin väelle sekä Vähittäiskauppamyynnin edustajille. Työpajojen tarkoituksena oli omien toimintasuunnitelmien päivittäminen ja myyntitaitojen vahvistaminen. Palvelumyynnissä uudet, yhtenäiset toimintatavat myös dokumentoitiin toimintamallikäsikirjaksi ja otettiin käyttöön kaikissa palvelumyyntipisteissä. Vilja- ja öljykasviliiketoiminnassa siirretään osaamista Vilja- ja öljykasviliiketoiminnassa osaamista siirretään aktiivisesti toimipaikkojen sisällä ja välillä henkilöstön yhteisten palaverien avulla sekä siten, että maakuntatoimistojen uudet henkilöt työskentelevät koulutusvaiheessa osan ajasta Espoon toimipisteessä. Keskeisiä yhteisiä koulutusteemoja olivat tuoteturvallisuuteen ja laatuun liittyvät koulutukset, toimintajärjestelmään liittyvät koulutukset, tietotekniset koulutukset sekä vilja- ja öljykasveja ja niiden jalostusta ja markkinoita koskevat koulutukset. APETIT OYJ - HENKILÖSTÖRAPORTTI

8 Työhyvinvoinnin ja -turvallisuuden kehittäminen Apetit-konsernissa työturvallisuus perustuu monipuoliseen ennaltaehkäisevään toimintaan, tarpeenmukaisiin toimenpiteisiin sekä hyvään viestintään. Työsuojelutyön tavoitteena on pitää työpaikan työskentelyolosuhteet turvallisuuden ja terveellisyyden kannalta mahdollisimman hyvinä. Lisäksi työviihtyvyyttä pyritään lisäämään työhyvinvointia ylläpitävän toiminnan avulla, jotta henkilöstön työ- ja toimintakyky säilyisi mahdollisimman hyvänä iästä, tehtävästä tai asemasta riippumatta. Esimerkiksi Kirkkonummen kasviöljypuristamolla kolmivuorotyössä noudatetaan tuotannossa ns. lyhyttä, kahden päivän välein vaihtuvaa kiertoa, joka edesauttaa palautumista. Vuonna 2014 joka paikkakunnalla järjestettiin Terveystori-tapahtuma, jossa henkilöstöllä oli mahdollisuus tutustua eri alojen asiantuntijoiden kanssa omaan terveyteen liittyviin kysymyksiin. Apetit-konsernissa työpaikan työturvallisuus on osa kokonaistoimintaa. Vaaranpaikat ja terveysriskit poistetaan mahdollisimman pikaisesti tilanteeseen sopivalla tavalla. Työnantaja ja työntekijä vastaavat yhdessä työturvallisuuden kehittämisestä. Henkilöstön ja työnantajan edustajista koostuvat työsuojelutoimikunnat kokoontuvat paikkakunnittain ja ohjaavat työturvallisuutta parantavia hankkeita sekä käsittelevät toimipaikan työturvallisuuspoikkeamat. Tapaturmien määrä Ruokaliiketoiminnassa Suomessa kasvoi edellisvuodesta. Yhteensä tapahtumia oli 64 (62) kpl. Vahingoista vajaa viidesosa oli työmatkatapaturmia. Ruokaliiketoiminnassa Norjassa ja Ruotsissa tapahtumia oli 3 (2) kpl. Vilja- ja öljykasviliiketoiminnassa ei tapahtunut työtapaturmia. Apetit-konsernissa sairauspoissaoloja seurataan kaikissa toimipisteissä. Viime vuosien aikana sairauspoissaolojen määrä on ollut laskussa pitkäjänteisen työn ansiosta mutta kääntynyt nousuun vuonna 2014 Ruokaliiketoiminnassa kalatuoteryhmässä ja tuoretuotteet-tuoteryhmässä. Vilja- ja öljykasviliiketoiminnassa poissaoloprosentti on matala. Läheltä piti ilmoitukset ennakoivaa työturvallisuutta Apetit-konsernin Ruokaliiketoiminnan toimipaikoissa henkilöstöä kannustetaan tekemään Läheltä piti ilmoitus työturvallisuutta uhkaavista tilanteista. Tulleet ilmoitukset käsitellään ja niille määritellään tarvittaessa korjaavat toimenpiteet vastuuhenkilöineen. Tärkeä osa turvallisten työtapojen ylläpitoa ja vaarapaikkojen tunnistamista on myös läheltä piti tilanteiden tunnistaminen ja korjaavista toimenpiteistä viestiminen. Työturvallisuuspalautteet käsitellään mahdollisimman pian tapahtuneen jälkeen ja tarvittaessa haasteellisimpia tapauksia käsitellään työsuojelutoimikunnassa erikseen. Varhaisen välittämisen malli Kaikissa yksiköissä on käytössä varhaisen välittämisen malli. Sen perustarkoituksena on osoittaa välittämistä ja huolenpitoa henkilöstöstä ja ottaa puheeksi työhön vaikuttavat haittatekijät. Varhaisen välittämisen keskusteluiden tavoitteena on tunnistaa työhyvinvointiin mahdollisesti vaikuttavia riskejä ja ongelmia aikaisessa vaiheessa sekä ryhtyä ajoissa korjaaviin toimenpiteisiin. Varhaisen välittämisen keskustelut, kolmikantaneuvottelut ja työfysioterapeutin yksilökäynnit ovat käytössä. APETIT OYJ - HENKILÖSTÖRAPORTTI

9 Henkilöstörakenne Koko konsernin henkilöstömäärä laski vuonna 2014 ja oli keskimäärin 723 (782) henkeä. Ruokaliiketoiminnan henkilöstömäärä laski ja oli keskimäärin 630 (691) henkeä. Määrä pieneni vertailukaudesta heikon markkinatilanteen ja epätyydyttävän kannattavuuden johdosta tehtyjen sopeuttamistoimenpiteiden johdosta. Lisäksi keskimääräinen henkilöstömäärä on voimakkaasti riippuvainen satokausituotannon ajoittumisesta. Vilja- ja öljykasviliiketoiminnan keskimääräinen henkilöstömäärä nousi 83 (73) henkilöön kun Kirkkonummen kasviöljypuristamon kunnossapitotoiminto otettiin osaksi omaa toimintaa ja viljakaupan ostotoimintaa vahvistettiin. Vuoden lopussa työntekijöitä oli 807, joista enemmistö (695) työskenteli Suomessa. Muista maista merkittävin oli Norja (8 %). Palkkoja ja palkkioita maksettiin yhteensä 30,0 (30,5) miljoonaa euroa. Henkilöstöstä 51 % oli naisia ja 49 % miehiä keski-iän ollessa 40,4 vuotta. Henkilöstön keskimääräinen palvelusaika koko konsernissa oli 9,44 vuotta, Suomessa 8,85 vuotta. Apetit-konsernin henkilöstö työskentelee pääosin Suomessa. Ruotsissa ja Norjassa työskentelevä henkilöstö työskentelee Ruokaliiketoimintaan kuuluvassa Maritim Food Groupissa. Venäjällä, Liettuassa, Kazakstanissa, Virossa ja Ukrainassa oleva henkilöstö työskentelee Vilja- ja öljykasviliiketoiminnassa. Henkilöstö keskimäärin 2014, liiketoiminnoittain Kaavion otsikko 83 Henkilöstö vuoden 2014 lopussa, paikkakunnittain Helsinki Palvelumyynti Säkylä Kuopio Turku Kirkkonummi Espoo Pudasjärvi Jyväskylä 2 9 Kustavi Myrskylä Muut, Suomi Ulkomaat Henkilöstö vuoden 2014 lopussa, maittain Kaavion otsikko 8 % 2 % 2 % 88 % Ruokaliiketoiminta Vilja- ja öljykasviliiketoiminta Muut toiminnot Suomi SuomiNorja Ruotsi Ruotsi Muut maat Norja Muut Norja Ruotsi Venäjä Liettua Kazakstan Viro Ukraina APETIT OYJ - HENKILÖSTÖRAPORTTI

10 Ikärakenne ja palvelusvuodet Suurin osa Apetitin henkilöstöstä työskentelee tuotanto-, logistiikka- tai asiakaspalvelutehtävissä. Noin puolet Apetit-konsernin henkilöstöstä on ollut palvelussuhteessa konserniin alle viisi vuotta. Lyhyempien palvelussuhteiden suuri osuus aiheutuu osittain Ruokaliiketoiminnan palvelumyyntipisteiden myyntihenkilöstön henkilöstön ikärakenteesta sekä vaihtuvuudesta. Vilja- ja öljykasviliiketoiminnassa sekä Muut toiminnot -segmentissä pääosa henkilöstöstä toimii toimihenkilöja asiantuntijatehtävissä. Konsernin työntekijöistä noin kolmannes on työskennellyt talossa yli 10 vuotta, ja esimerkiksi yli 30 vuotta palvelleita työntekijöitä on 31. Henkilöstön keski-ikä vuoden 2014 lopussa oli 40,4 vuotta. Vuodenvaihteen ikärakennetta laskevat satokausituotannon työntekijät alhaisemmalla keski-iällään. Henkilöstö keskimäärin 2014, liiketoiminnoittain Kaavion otsikko Ruokaliiketoiminta Vilja- ja öljykasviliiketoiminta Muut toiminnot Miesten 2014 ja naisten osuus henkilöstöstä vuoden 2014 lopussa 49 % 51 % Naisia Miehiä Naisia Miehiä Miesten ja naisten osuus henkilöstöstä vuoden lopussa, Kaavion otsikko Naisia Miehiä APETIT OYJ - HENKILÖSTÖRAPORTTI

11 Henkilöstön ikärakenne vuoden lopussa Kaavion otsikko 0 < Palvelusvuodet, vuoden lopussa Kaavion otsikko < > APETIT OYJ - HENKILÖSTÖRAPORTTI

Henkilöstöraportti. Apetit oyj - henkilöstöraportti 2015

Henkilöstöraportti. Apetit oyj - henkilöstöraportti 2015 Henkilöstöraportti 2015 2 Henkilöstöraportti 2015 Luomme kasviksista hyvinvointia 3 Vastuuta henkilöstöstä 4 Henkilöstöjohtaminen 4 Vuoden 2015 pääkohdat 4 Osaamisen ja johtamisen kehittäminen 6 Työhyvinvoinnin

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2013

Henkilöstöraportti 2013 Henkilöstöraportti 2013 Henkilöstöraportti 2013 Apetit-konserni lyhyesti 3 Henkilöstörakenne 4 Henkilöstömäärän kehitys 4 Henkilöstö liiketoiminnoittain 4 Henkilöstö toimipaikkakunnittain 4 Ikärakenne

Lisätiedot

Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-3/2015 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 5.5.2015 klo 10.00 Scandic Simonkenttä

Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-3/2015 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 5.5.2015 klo 10.00 Scandic Simonkenttä Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-3/ Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 5.5. klo 10.00 Scandic Simonkenttä Juha Vanhainen, toimitusjohtaja Eero Kinnunen, talousjohtaja APETIT OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1-3/

Lisätiedot

Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-6/2014 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 14.8.2014 klo 10.00 Scandic Simonkenttä

Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-6/2014 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 14.8.2014 klo 10.00 Scandic Simonkenttä Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-6/2014 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 14.8.2014 klo 10.00 Scandic Simonkenttä Veijo Meriläinen, toimitusjohtaja 1 Apetit-konserni lyhyesti Apetit Päätuoteryhmät

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 Henkilöstöraportti 2012 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 Henkilöstörakenne 3 Henkilöstö liiketoiminnoittain 3 Henkilöstö toimipaikkakunnittain 3 Ikärakenne ja palvelusvuodet 5 Rakenne- ja muut muutokset 6 Henkilöstöjohtaminen

Lisätiedot

Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-9/2014 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 6.11.2014 klo 10.00 Scandic Simonkenttä

Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-9/2014 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 6.11.2014 klo 10.00 Scandic Simonkenttä Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-9/2014 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 6.11.2014 klo 10.00 Scandic Simonkenttä Veijo Meriläinen, toimitusjohtaja APETIT OYJ Uusi toimitusjohtaja valittu Apetit

Lisätiedot

Apetit Oyj Tilinpäätöstiedote 2014 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 25.2.2015 klo 10.00 Scandic Simonkenttä

Apetit Oyj Tilinpäätöstiedote 2014 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 25.2.2015 klo 10.00 Scandic Simonkenttä Apetit Oyj Tilinpäätöstiedote 2014 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 25.2.2015 klo 10.00 Scandic Simonkenttä Veijo Meriläinen, toimitusjohtaja APETIT OYJ Kauden teemat Apetit-konsernissa Viljakaupan

Lisätiedot

24/7. Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-6/2015 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 12.8.2015 klo 10.00 Scandic Simonkenttä

24/7. Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-6/2015 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 12.8.2015 klo 10.00 Scandic Simonkenttä Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-6/ Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle klo 10.00 Scandic Simonkenttä Juha Vanhainen, toimitusjohtaja Eero Kinnunen, talousjohtaja 24/7 OSAVUOSIKATSAUS 1-6/ Hernettä

Lisätiedot

Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-9/2015 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 30.10.2015 klo 10.00 Scandic Simonkenttä

Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-9/2015 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 30.10.2015 klo 10.00 Scandic Simonkenttä Apetit Oyj Osavuosikatsaus 1-9/ Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle klo 10.00 Scandic Simonkenttä Juha Vanhainen, toimitusjohtaja Eero Kinnunen, talousjohtaja 18.8. Inkoon viljasataman avajaisia

Lisätiedot

Sivu. Apetit-konserni lyhyesti 3. Ympäristövaikutusten jatkuva hallinta 4. Vesi 5. Energia 7. Materiaalitehokkuus 9. Länsi-Säkylän teollisuusalue 11

Sivu. Apetit-konserni lyhyesti 3. Ympäristövaikutusten jatkuva hallinta 4. Vesi 5. Energia 7. Materiaalitehokkuus 9. Länsi-Säkylän teollisuusalue 11 Ympäristöraportti YMPÄRISTÖRAPORTTI Sivu Apetit-konserni lyhyesti 3 Ympäristövaikutusten jatkuva hallinta 4 Vesi 5 Energia 7 Materiaalitehokkuus 9 Länsi-Säkylän teollisuusalue 11 APETIT OYJ - YMPÄRISTÖRAPORTTI

Lisätiedot

Apetit Oyj Tilinpäätöstiedote 2013 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 25.2.2014 klo 10.00 Scandic Simonkenttä. Eero Kinnunen, talousjohtaja

Apetit Oyj Tilinpäätöstiedote 2013 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 25.2.2014 klo 10.00 Scandic Simonkenttä. Eero Kinnunen, talousjohtaja Apetit Oyj Tilinpäätöstiedote 2013 Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 25.2.2014 klo 10.00 Scandic Simonkenttä Eero Kinnunen, talousjohtaja 25.2.2014 1 Apetit-konserni lyhyesti Apetit Päätuoteryhmät

Lisätiedot

Ympäristö- raportti 2014

Ympäristö- raportti 2014 Ympäristöraportti 214 YMPÄRISTÖRAPORTTI 214 Sivu Apetit-konserni lyhyesti 3 Ympäristövaikutusten jatkuva hallinta 4 Vesi 5 Energia 7 Materiaalitehokkuus 9 Länsi-Säkylän teollisuusalue 11 APETIT OYJ - YMPÄRISTÖRAPORTTI

Lisätiedot

Kunniamaininnat tuottavuusyhteistyöstä 2012

Kunniamaininnat tuottavuusyhteistyöstä 2012 Kunniamaininnat tuottavuusyhteistyöstä 2012 RTK-Palvelu Oy: Kohti hyvää, monikulttuurista työyhteisöä RTK-Palvelu Oy on aktiivisesti kehittänyt työyhteisöään. RTK-Palvelu Oy on valtakunnallinen kiinteistöpalvelualan

Lisätiedot

HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2010-2017 ja sen toimintaohjelma 2010-2013

HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2010-2017 ja sen toimintaohjelma 2010-2013 HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2010-2017 ja sen toimintaohjelma 2010-2013 Henkilöstövoimavarojen johtamisen ja kehittämisen strategiset päämäärät ja tavoitteet vuoteen 2017 sekä toimenpiteet vuoteen 2013 HENKILÖSTÖJOHTAMISEN

Lisätiedot

Uuden kunnan henkilöstöpolitiikan ja henkilöstöjohtamisen periaatteet yhdistymissopimuksessa ja poliittisessa sopimuksessa

Uuden kunnan henkilöstöpolitiikan ja henkilöstöjohtamisen periaatteet yhdistymissopimuksessa ja poliittisessa sopimuksessa Uuden kunnan henkilöstöpolitiikan ja henkilöstöjohtamisen periaatteet yhdistymissopimuksessa ja poliittisessa sopimuksessa UK-henkilöstöryhmä, 10.6.2010 Henkilöstöjohtamisella tarkoitetaan tässä sitä johtamisen

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki Työstä terveyttä ja elinvoimaa! -seminaari 23.4.2015 Kruunupuisto Henkilöstösihteeri Susanna Laine Sisältö Strategia Henkilöstö Työhyvinvointiohjelma

Lisätiedot

2014-2016. Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut

2014-2016. Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut Dnro:53/01.00.00/2014 t 2014-2016 Henkilöstöstrategia Kunnanvaltuuston hyväksymä 16.6.2014 Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut 1 Henkilöstöstrategia 2014 2016 Kunnallisen työmarkkinalaitoksen mukaan

Lisätiedot

Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja?

Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja? Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja? 17.3.2015 Suomi ja Työtulevaisuus Jari Syrjälä Henkilöstöjohtaja Maintpartner Suomessa Liiketoimintamme

Lisätiedot

Henkilöstöjohdon rooli ja organisaation tiedonhallinta

Henkilöstöjohdon rooli ja organisaation tiedonhallinta Henkilöstöjohdon rooli ja organisaation tiedonhallinta Strateginen työhyvinvointijohtaminen kunta-alalla Pauli Forma Henkilöstöjohtamisen seminaari 9.4.2013 Perustuu Kevan julkaisuun 1/2013 (Pauli Forma,

Lisätiedot

TARPEET JA TOIVEET. Kaija Viljanen 14.3.2012 Avena Nordic Grain Oy SUUNNANNÄYTTÄJÄ ELINTARVIKEÖLJYISSÄ JA VALKUAISREHUISSA

TARPEET JA TOIVEET. Kaija Viljanen 14.3.2012 Avena Nordic Grain Oy SUUNNANNÄYTTÄJÄ ELINTARVIKEÖLJYISSÄ JA VALKUAISREHUISSA ALITUOTANTOKASVIT TEOLLISUUDESSA, TARPEET JA TOIVEET Kaija Viljanen 14.3.2012 Avena Nordic Grain Oy MILDOLA SUOMALAINEN SUUNNANNÄYTTÄJÄ ELINTARVIKEÖLJYISSÄ JA VALKUAISREHUISSA Avena Nordic Grain Oy: vilja-

Lisätiedot

Vastuullisuusraportti 2013

Vastuullisuusraportti 2013 Vastuullisuusraportti 2013 Global Compact -ohjelma YK:n perustama ja johtama yritysten vastuullisuusohjelma Global Compact on toiminut vuodesta 2000 lähtien. Se perustettiin sitouttamaan kansainvälisesti

Lisätiedot

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Henkilöstöohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖOHJELMA 1 Henkilöstöohjelman lähtökohdat Johtamisvisio Linjakas johtajuus ja yhteinen sävel.

Lisätiedot

APETIT OYJ YHTIÖN UUSI NIMI. Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 8.5.2013 klo 11.00. Matti Karppinen toimitusjohtaja

APETIT OYJ YHTIÖN UUSI NIMI. Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 8.5.2013 klo 11.00. Matti Karppinen toimitusjohtaja YHTIÖN UUSI NIMI Tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle 8.5.2013 klo 11.00 Matti Karppinen toimitusjohtaja Lännen Tehtaat Oyj ON NYT Apetit Oyj 2 1950-luku: sodan jälkeinen jälleenrakentaminen Yhtiön

Lisätiedot

Osaamisen kehittymisen arviointi. Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6.

Osaamisen kehittymisen arviointi. Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6. Osaamisen kehittymisen arviointi Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6.2012 Helsinki Helsingin Energia Yksi Suomen suurimmista energiayrityksistä.

Lisätiedot

monien makujen maustaja

monien makujen maustaja monien makujen maustaja Maustaja Oy Elintarvikkeiden sopimusvalmistuskumppani 70 työntekijää Liikevaihto v. 2013 n. 16,0 milj. euroa Vienti noin 23 % liikevaihdosta Tuotanto ja toimistotilat, 6600 neliömetriä,

Lisätiedot

Lännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q1 2011 2011-05-05 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen toimitusjohtaja

Lännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q1 2011 2011-05-05 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen toimitusjohtaja Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q1 2011 2011-05-05 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen toimitusjohtaja Osavuosikatsaus Q1 2011 5.5.2011 1 Pakaste- Kalaliike- Vilja- ja öljykasvi- Muut toiminnot liiketoiminta toiminta

Lisätiedot

Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015

Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015 Lapuan kaupunki Henkilöstöstrategia 2015 Visio Lapua on kasvava, energinen, toimivien palveluiden sekä monipuolisen kulttuurin ja viihtyisän ympäristön kaupunki. Kaupungin henkilöstö on asiantuntevaa,

Lisätiedot

QPR Riskienhallintajärjestelmä Case: Skanska 29.1.2009

QPR Riskienhallintajärjestelmä Case: Skanska 29.1.2009 QPR Riskienhallintajärjestelmä Case: Skanska 29.1.2009 Teemu Lehto, Vice President, QPR Software Oyj Antti Leino, Turvallisuuspäällikkö, Skanska Finland Oy QPR Software Plc QPR Quality. Processes. Results

Lisätiedot

Lännen Tehtaat Oyj TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2011. Tiedotustilaisuus medialle ja analyytikoille. 16. helmikuuta 2012 klo 10.00 Scandic Simonkenttä

Lännen Tehtaat Oyj TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2011. Tiedotustilaisuus medialle ja analyytikoille. 16. helmikuuta 2012 klo 10.00 Scandic Simonkenttä Lännen Tehtaat Oyj TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2011 Tiedotustilaisuus medialle ja analyytikoille 16. helmikuuta 2012 klo 10.00 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen toimitusjohtaja Lännen Tehtaat Oyj Tilinpäätöstiedote

Lisätiedot

Lännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q2 2009. 2009-08-1408 Scandic Simonkenttä. Matti Karppinen Toimitusjohtaja. Osavuosikatsaus Q2 2009 14.8.

Lännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q2 2009. 2009-08-1408 Scandic Simonkenttä. Matti Karppinen Toimitusjohtaja. Osavuosikatsaus Q2 2009 14.8. Lännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q2 2009 2009-08-1408 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen Toimitusjohtaja Osavuosikatsaus Q2 2009 14.8.2009 1 Lännen Tehtaat Konsernin rakenne 30.06.2009 06 Lännen Tehtaat

Lisätiedot

JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa

JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa Hr-verkoston ideatyöpaja 2/2013 Kuntatyönantajat Helsinki Leena Kaunisto henkilöstöjohtaja, Ktm Työhyvinvointiohjelma 2009-2012: Tuottavuusohjelma

Lisätiedot

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 Tuottavuutta ja hyvinvointia kannustavalla johtamisella Tuulikki Petäjäniemi Hyvä johtaminen on tuotannon johtamista sekä ihmisten osaamisen ja työyhteisöjen luotsaamista.

Lisätiedot

Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla?

Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla? Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla? Mistä työhyvinvointi koostuu? Työhyvinvointiryhmä tämä ryhmä perustettiin 2009 ryhmään kuuluu 13 kaupungin työntekijää - edustus kaikilta toimialoilta, työterveyshuollosta,

Lisätiedot

Oppimisvaikeudet pohjoismaisilla työpaikoilla kyselyn tuloksia

Oppimisvaikeudet pohjoismaisilla työpaikoilla kyselyn tuloksia Oppimisvaikeudet pohjoismaisilla työpaikoilla kyselyn tuloksia Tutkija Jouni Puumalainen 20.01.2015 27.1.2015 1 Selvityksen toteuttaminen - Sähköinen kysely - Neljässä maassa: Suomi, Norja, Ruotsi, Islanti

Lisätiedot

vuosikertomus 2013 ilahduttavia maku- ja palveluelämyksiä

vuosikertomus 2013 ilahduttavia maku- ja palveluelämyksiä vuosikertomus 2013 ilahduttavia maku- ja palveluelämyksiä Apetit-konserni lyhyesti Apetit on suomalainen elintarvikekonserni, joka tunnetaan vihannes- ja ruokapakasteista, tuoreesta kalasta ja kalajalosteista,

Lisätiedot

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari. 29.11.2011 Hannu Tulensalo

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari. 29.11.2011 Hannu Tulensalo Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari 29.11.2011 Hannu Tulensalo henkilöstöjohtaja 1 ASUKKAIDEN MENESTYMINEN Tarvetta vastaavat palvelut Asukkaiden omatoimisuus Vuorovaikutus TALOUS HALLINNASSA

Lisätiedot

Kansainvälinen työturvallisuuspäivä. 28.4.2015 Kemi

Kansainvälinen työturvallisuuspäivä. 28.4.2015 Kemi Kansainvälinen työturvallisuuspäivä 28.4.2015 Kemi Maintpartner Suomessa Liiketoimintamme on 100 % teollisuuden kunnossapitoa Varmistamme teollisuuden tuotannon ja julkisen sektorin teknisten prosessien

Lisätiedot

Tietoja osakkeenomistajille

Tietoja osakkeenomistajille Tilinpäätös 2014 Tietoja osakkeenomistajille Yhtiökokous Apetit Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään keskiviikkona 25.3.2015 klo 14.00 Apetit Oyj:n henkilöstöravintola Myllynkivessä Säkylässä. Oikeus

Lisätiedot

Tuottavuuden tunnusluvut Eteva. Markku Niemelä, toimitusjohtaja, Eteva Ossi Aura, työhyvinvoinnin tutkimus- ja kehitysjohtaja, Terveystalo

Tuottavuuden tunnusluvut Eteva. Markku Niemelä, toimitusjohtaja, Eteva Ossi Aura, työhyvinvoinnin tutkimus- ja kehitysjohtaja, Terveystalo Tuottavuuden tunnusluvut Eteva Markku Niemelä, toimitusjohtaja, Eteva Ossi Aura, työhyvinvoinnin tutkimus- ja kehitysjohtaja, Terveystalo Eteva kuntayhtymä 47 omistajakuntaa 26 kunnan alueella 150 toimipaikkaa

Lisätiedot

LIIKETOIMINNAN JOHTOKUNTA. Vastuuhenkilö: Teknisen keskuksen johtaja

LIIKETOIMINNAN JOHTOKUNTA. Vastuuhenkilö: Teknisen keskuksen johtaja LIIKETOIMINNAN JOHTOKUNTA Vastuuhenkilö: Teknisen keskuksen johtaja Teknisen keskuksen tavoitteena on tuottaa kaupungin sisäiset tuki- ja muut palvelut laadukkaasti, tehokkaasti ja kilpailukykyisesti.

Lisätiedot

S-ryhmän 39 500 erilaista Työtarinaa

S-ryhmän 39 500 erilaista Työtarinaa 1 S-ryhmän 39 500 erilaista Työtarinaa 27.10.2011 SOK Mari Junnila S-ryhmän rakenne 2 S-ryhmän henkilöstötyö Toiminnan tarkoitus Osaava ja sitoutunut henkilöstö toteuttaa asiakaslupauksemme ja S-ryhmän

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 : HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 246 78767 4,0 41,8 82,0 256,0 12938,0 78767 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 2,5-3,0-100,0-6,8-1,9 2,4 370,8-3,0

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 : HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 240 81210 4,0 39,0 82,0 227,0 13364,0 81210 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 2,6-1,9-64,2-4,4-0,7 2,4 150,0-1,9

Lisätiedot

Nolla tapaturmaa 2020. Kulmakivet 2016-17(luonnos) Tilannekatsaus 24.2.2015. Etera 24.2.2015 Ahti Niskanen

Nolla tapaturmaa 2020. Kulmakivet 2016-17(luonnos) Tilannekatsaus 24.2.2015. Etera 24.2.2015 Ahti Niskanen Nolla tapaturmaa 2020 Kulmakivet 2016-17(luonnos) Tilannekatsaus 24.2.2015 Etera 24.2.2015 Ahti Niskanen TAVOITTEENA NOLLA TAPATURMAA RAKENNUSTEOLLISUUDESSA 2020 Rakennusteollisuus RT ry:n hallitus asetti

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 : Taso 3 2940300 Arkistolaitos : HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 318 86383 3,0 29,0 64,0 224,0 5536,0 86383 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta -29,1-100,0-3,4

Lisätiedot

Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander

Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Liite 5 Kesko Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirjaan 1/2015 Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Keskeiset tapahtumat 2014 Kannattavuus pysyi vahvalla tasolla Ruokakaupassa

Lisätiedot

Altian tulospalkkio 2014

Altian tulospalkkio 2014 Altian tulospalkkio 2014 palkkio on osa Altian palkitsemiskokonaisuutta. palkkio-ohjelmista päätetään vuosittain. palkkio maksetaan joko kerran vuodessa tai useammin tuotantopalkkiona tai myyntipalkkiona.

Lisätiedot

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022 ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022 Työpaja: Eri-ikäisten johtaminen ja työkaarityökalu mitä uutta? Työpajan tavoitteet:

Lisätiedot

SECURITAS OY HENKILÖSTÖRAPORTTI 2002

SECURITAS OY HENKILÖSTÖRAPORTTI 2002 SECURITAS OY HENKILÖSTÖRAPORTTI 22 Vuonna 22 talouden kasvuvauhti hidastui hieman, mikä näkyi myös henkilöstömäärän kehityksessä. Koulutusrintamalla vuosi oli kuitenkin aktiivinen. Yhtäältä tämä johtui

Lisätiedot

Lännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q3 2009. Scandic Simonkenttä. Matti Karppinen Toimitusjohtaja. Osavuosikatsaus Q3 2009 06.11.

Lännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q3 2009. Scandic Simonkenttä. Matti Karppinen Toimitusjohtaja. Osavuosikatsaus Q3 2009 06.11. Lännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q3 2009 2009-11-06 06 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen Toimitusjohtaja Osavuosikatsaus Q3 2009 06.11.2009 1 Lännen Tehtaat Jatkuvat toiminnot Pakaste- liiketoiminta

Lisätiedot

Satakunnan koulutuskuntayhtymä OPPILAITOSTURVALLISUUSSEMINAARI Projektipäällikkö Minna Mari Virtanen 14.11.2014

Satakunnan koulutuskuntayhtymä OPPILAITOSTURVALLISUUSSEMINAARI Projektipäällikkö Minna Mari Virtanen 14.11.2014 Satakunnan koulutuskuntayhtymä OPPILAITOSTURVALLISUUSSEMINAARI Projektipäällikkö Minna Mari Virtanen 14.11.2014 OSA HANKE OPISKELIJOIDEN OSALLISUUS HYVINVOINNISTA Tavoitteena Opiskelijoiden hyvinvoinnin,

Lisätiedot

Suunta 2011- johtamiseminaari

Suunta 2011- johtamiseminaari Suunta 2011- johtamiseminaari Johtajuutta monessa kerroksessa Johanna Ikäheimo Lappset Group Oy Lappsetin visio: Lappset luo puitteet kaikenikäisten ihmisten iloisille ulkoilukokemuksille. Kannustamme

Lisätiedot

JUANKOSKEN KAUPUNGIN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE 2014-2016

JUANKOSKEN KAUPUNGIN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE 2014-2016 1 JUANKOSKEN KAUPUNKI TYÖSUOJELU JUANKOSKEN KAUPUNGIN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE 2014-2016 1. TOIMINTAOHJELMAN MERKITYS JA TAVOITE Juankosken kaupungin työsuojelun toimintasuunnitelman tarkoituksena

Lisätiedot

Tiiviillä yhteistyöllä tuloksiin - case Empower

Tiiviillä yhteistyöllä tuloksiin - case Empower Tiiviillä yhteistyöllä tuloksiin - case Empower Kirsi-Marja Heliste, henkilöstöjohtaja, Empower Sirkka Parry, johtava suurasiakaslääkäri, Terveystalo 13.4.2014 Empower-yritysesittely Empower on monikansallinen

Lisätiedot

Lännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q2 2011 2011-08-11 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen toimitusjohtaja

Lännen Tehtaat Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q2 2011 2011-08-11 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen toimitusjohtaja Oyj OSAVUOSIKATSAUS Q2 2011 2011-08-11 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen toimitusjohtaja 1 Osavuosikatsaus Q2 2011 11.8.2011 1 Pakaste- Kalaliike- Vilja- ja öljykasvi- Muut toiminnot liiketoiminta toiminta

Lisätiedot

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen Pohjola Terveys Oy Työhyvinvointipalvelut vastaava työpsykologi Sabina Brunou Millaista työhyvinvointia tavoittelemme tämän päivän työelämässä? Tavoitteena työntekijöiden

Lisätiedot

29.9.2011 FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

29.9.2011 FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja UUDISTA JA UUDISTU 2011 28. FINLANDIA-TALO Hannu Tulensalo henkilöstöjohtaja Työhyvinvoinnilla tuottavuutta vai tuottavuudella työhyvinvointia? Työhyvinvoinnin taloudellinen merkitys Helsingissä 2010 Työhyvinvointityössä

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2014

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2014 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2014 1 2 Sisältö 1. Johdanto 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 4 3. Johtaminen 5 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 6 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 6 6. Henkilöstökustannukset

Lisätiedot

Turvatiimi Oyj:n yhtiökokous 23.3.2010. Toimitusjohtajan katsaus Merja Sohlberg

Turvatiimi Oyj:n yhtiökokous 23.3.2010. Toimitusjohtajan katsaus Merja Sohlberg Turvatiimi Oyj:n yhtiökokous 23.3.2010 Toimitusjohtajan katsaus Merja Sohlberg Turvatiimi lyhyesti Turvatiimi Oyj on johtava kotimainen turvallisuusalan ammattilainen. Yhtiö tarjoaa turvallisuusalan palvelutuotteita

Lisätiedot

Uudista ja uudistu 2011

Uudista ja uudistu 2011 Uudista ja uudistu 2011 Kaikki mitä työhyvinvointiisi tarvitset? Työkykyriskeistä työhyvinvointiin Elina Taipale Are Oy 1 Puheenvuoron tavoitteet Osoittaa, että työkykyriskeihin keskittyminen tarjoaa hyvän

Lisätiedot

Vuosikertomus 2013. Oriola-KD:n liikevaihto kasvoi 5,0 prosenttia ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä nousi 29,0 miljoonaan euroon vuonna 2013.

Vuosikertomus 2013. Oriola-KD:n liikevaihto kasvoi 5,0 prosenttia ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä nousi 29,0 miljoonaan euroon vuonna 2013. Vuosikertomus 2013 Oriola-KD:n liikevaihto kasvoi 5,0 prosenttia ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä nousi 29,0 miljoonaan euroon vuonna 2013. Liikevaihto 2 598,5 (2 474,4) miljoonaa euroa Liikevoitto

Lisätiedot

LIITE 5. Vaaratapahtumajoukon tarkastelua ohjaavat kysymykset

LIITE 5. Vaaratapahtumajoukon tarkastelua ohjaavat kysymykset 67 (75). Vaaratapahtumajoukon tarkastelua ohjaavat kysymykset A. Kysymykset ilmoittavan yksikön (osaston) tasolla tapahtuvaan tarkasteluun YKSIKÖN VAARATAPAHTUMAT Mitä ilmoitetut vaaratapahtumat meille

Lisätiedot

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1 Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1 Human@Work Human@Work auttaa asiakkaitaan rakentamaan innostavasta yrityskulttuurista kestävää kilpailuetua palveluliiketoimintaan.

Lisätiedot

Palvelualojen ammattiliiton strategia vuoteen 2015

Palvelualojen ammattiliiton strategia vuoteen 2015 Palvelualojen ammattiliiton strategia vuoteen 2015 Strategiatyön eteneminen Strategiaperusta 2015 Toimintaympäristön (työelämän) muutosvoimat Globalisaatio (Globaali) taloustaantuma /lama Ikääntyminen

Lisätiedot

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena, asiantuntija, FM Työelämäryhmän loppuraportti Työterveysyhteistyön kehittäminen Työnantajan, työterveyshuollon ja työntekijän tiivis

Lisätiedot

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.5. 1 JOHDANTO Henkilöstöohjelmalla tuetaan Kokkolan kaupunkistrategian toteuttamista. Henkilöstöohjelmalla tuodaan näkyväksi kaupunkistrategian

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville

Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville Jarna Savolainen Asiantuntija, Työhyvinvoinnin palvelut Finnsec-messut 13.10.2011 Työhyvinvoinnin tinkimätön rakentaja

Lisätiedot

TYÖYHTEISÖN TASA-ARVO

TYÖYHTEISÖN TASA-ARVO TYÖYHTEISÖN TASA-ARVO KOULUTUKSEN TAVOITTEET JA SISÄLTÖ Tavoitteet: Ymmärtää keskeinen lainsäädäntö sukupuolten välisestä tasa-arvosta organisaation näkökulmasta Ymmärtää sukupuolten välisen tasa-arvon

Lisätiedot

Tikkurila. 150 vuotta värien voimaa. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Tikkurila. 150 vuotta värien voimaa. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja yleistä

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2011... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle

Lisätiedot

Työhyvinvointi yhtymässä 2013

Työhyvinvointi yhtymässä 2013 Työhyvinvointi yhtymässä 2013 Marita Simola työhyvinvointipäällikkö 25.4.2013 Yhtymän työhyvinvointisuunnitelman painopistealueet vuosina 2012-2013 1. Hyvinvoiva työyhteisö, työyhteisön toimivuus. 2. Mahdollistaa

Lisätiedot

TTK kouluttaa. www.ttk.fi / Koulutuskalenteri Koulutus- ja kehittämispalvelut

TTK kouluttaa. www.ttk.fi / Koulutuskalenteri Koulutus- ja kehittämispalvelut TTK kouluttaa www.ttk.fi / Koulutuskalenteri Koulutus- ja kehittämispalvelut Päivi Rauramo 2010 Ristiriidoista ratkaisuihin Koulutuksessa perehdytään ristiriitojen syntyyn ja ihmisten erilaisuuteen, ristiriitatilanteissa

Lisätiedot

Wiitaunionin työhyvinvointiohjelma 2014-2017 Antaa eri toimijoille yhdessä mahdollisuuden suunnitelmalliseen, pitkäjänteiseen työhyvinvoinnin

Wiitaunionin työhyvinvointiohjelma 2014-2017 Antaa eri toimijoille yhdessä mahdollisuuden suunnitelmalliseen, pitkäjänteiseen työhyvinvoinnin Wiitaunionin työhyvinvointiohjelma 2014-2017 Antaa eri toimijoille yhdessä mahdollisuuden suunnitelmalliseen, pitkäjänteiseen työhyvinvoinnin tutkimiseen, arviontiin ja kehittämiseen TYÖHYVINVOINTIOHJELMAN

Lisätiedot

Yksityisen sosiaalialan palkallisiksi hyväksymät kurssit vuodelle 2015

Yksityisen sosiaalialan palkallisiksi hyväksymät kurssit vuodelle 2015 14.11.2014 Yksityisen sosiaalialan palkallisiksi hyväksymät kurssit vuodelle 2015 Yksityinen sosiaalipalveluala Työnantajan tuen piiriin kuuluva koulutus vuonna 2015 - JHL YHTEENVETO ESITYKSEEN SISÄLTYVISTÄ

Lisätiedot

Vaarojen arvioinnilla kohti parempaa työtä. Jaana Lehtovirta Viestintäjohtaja

Vaarojen arvioinnilla kohti parempaa työtä. Jaana Lehtovirta Viestintäjohtaja Vaarojen arvioinnilla kohti parempaa työtä Jaana Lehtovirta Viestintäjohtaja Lahti Energia lyhyesti Liikevaihto 187 miljoonaa Henkilöstö 250 Päätuotteet yhteistuotannolla tuotettu sähkö ja kaukolämpö Sähköasiakkaita

Lisätiedot

LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00

LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00 LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.8.2000 Lännen Tehtaiden tammi-elokuun liikevaihto kasvoi 28 prosenttia ja oli 1 018,1 miljoonaa markkaa (1999: 797,1 Mmk). Tulos

Lisätiedot

Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät LVI-päivät 31.10.2013

Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät LVI-päivät 31.10.2013 Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät LVI-päivät Anne Tamminen Yhteyspäällikkö Eläke-Fennia Uusi, vahva työeläkeyhtiö 1.1.2014 2 29.10.2013 Uusi työeläkeyhtiö Eläke-Fennia Eläke-Fennia ja LähiTapiola

Lisätiedot

Atria Capital Markets Day Atria Baltia

Atria Capital Markets Day Atria Baltia Atria Capital Markets Day Atria Baltia Toimitusjohtaja Rauno Väisänen 9.11.2012 9.12.2011 Rauno Väisänen Atria Oyj Konsernin rakenne 2010 Liikevaihto 1.301 milj. Henkilöstö 5 812 (keskimäärin) Suomi Skandinavia

Lisätiedot

Ääni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana

Ääni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana Ääni toimitukselle Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana TOIMI-hanke, päätösseminaari 6.11.2014 Aurora Airaskorpi Projektitutkija, Media Concepts Research Group @aairaskorpi auroraairaskorpi.com

Lisätiedot

Elintarvikeyrittäjyyden kehittäminen Pohjois Savossa. Vuokko Niemitalo Sisä Savon seutuyhtymä 1.12.2009

Elintarvikeyrittäjyyden kehittäminen Pohjois Savossa. Vuokko Niemitalo Sisä Savon seutuyhtymä 1.12.2009 Elintarvikeyrittäjyyden kehittäminen Pohjois Savossa Vuokko Niemitalo Sisä Savon seutuyhtymä 1.12.2009 Kehittämistyötä tekeviä Yrityspalvelut: elinkeinoasiamiehet, yrityspalvelupisteet, uusyrityskeskus

Lisätiedot

Lännen Tehtaat Oyj TILINPÄÄTÖS 2010 2011-02-17 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen toimitusjohtaja

Lännen Tehtaat Oyj TILINPÄÄTÖS 2010 2011-02-17 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen toimitusjohtaja Oyj TILINPÄÄTÖS 2010 2011-02-17 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen toimitusjohtaja Tilinpäätös 2010 17.2.2011 1 Tavoitteena konsernin liiketoiminnan määrätietoinen ja kannattava kasvattaminen. Tilinpäätös

Lisätiedot

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI Karl-Magnus Spiik Ky Räätälöity ilmapiirimittari 1 RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI Ilmapiirimittarin vahvuus on kysymysten räätälöinti ko. ryhmän tilannetta ja tarpeita vastaavaksi. Mittaus voi olla yritys-,

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja 18.5.2005 Ramirent - konserni lyhyesti Ramirent on johtava rakennuskoneiden ja -laitteiden vuokraukseen keskittynyt yritys, joka toimii Suomen,

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.7.2015

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.7.2015 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.7.2015 1 KESKEISET TAPAHTUMAT Q2 K-ruokakauppojen markkinaosuuden arvioidaan kasvaneen Rauta- ja erikoiskaupan kannattavuuden paraneminen

Lisätiedot

Henkilöstöstrategia 2014-2018

Henkilöstöstrategia 2014-2018 Henkilöstöstrategia 2014-2018 Liite 2: Tausta-aineisto Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymä Sisältö 1. Perustehtävämme ja arvoperustamme 3 2. Henkilöstövisiomme 2018 ja strategiset tavoitteemme 4 3.

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Työhyvinvoinnin tilannekuva - Työnantajan nykyiset tiedot ja taidot toimintaan Rauno Pääkkönen Elina Ravantti Selvityksen tarkoitus ja toteutus Muodostaa käsitys mitä työhyvinvoinnilla

Lisätiedot

Tampereen Ateria Liikelaitoksen toimintasääntö 1.8.2015

Tampereen Ateria Liikelaitoksen toimintasääntö 1.8.2015 Tampereen Ateria Liikelaitoksen toimintasääntö 1.8.2015 Toimitusjohtajan päätös 1.7.2015 136 1.7.2015 Tampereen Ateria Sisältö Organisaatio Liiketoiminta-alueen/tukitoiminnon päällikön tehtävät Liiketoiminta-alueiden

Lisätiedot

Lähiruoka tuo leivän moneen hämäläispöytään

Lähiruoka tuo leivän moneen hämäläispöytään Lähiruoka tuo leivän moneen hämäläispöytään Lähde: HY Ruralia-instituutti; Ruokatuotannon aluetaloudellisen vaikuttavuuden selvitys Hämeessä, 2012 MTK Häme Ohjelmapäällikkö Päivi Rönni Lähiruoka on.. MTK:n

Lisätiedot

Työturvallisuuden edistäminen ja ylläpitäminen

Työturvallisuuden edistäminen ja ylläpitäminen Työturvallisuuden edistäminen ja ylläpitäminen Ville Peijariniemi 3.12.2015 Strategia 2 Liiketoiminta ja ihmiset Johdamme liiketoimintaamme johtamisperiaatteidemme mukaisesti. Empowerin henkilöstön odotetaan

Lisätiedot

Ketterä HR-järjestelmä kasvavan liiketoiminnan tukena. Corinna Vahtera, HR Director, Recover Nordic Oy HENRY Foorumi 4.11.2014 Järjestäjä: Sympa Oy

Ketterä HR-järjestelmä kasvavan liiketoiminnan tukena. Corinna Vahtera, HR Director, Recover Nordic Oy HENRY Foorumi 4.11.2014 Järjestäjä: Sympa Oy Ketterä HR-järjestelmä kasvavan liiketoiminnan tukena Corinna Vahtera, HR Director, Recover Nordic Oy HENRY Foorumi 4.11.2014 Järjestäjä: Sympa Oy Recover Nordic Oy Recover Nordic on pohjoismaiden johtava

Lisätiedot

Työhyvinvointi Kotkassa Jorma Haapanen

Työhyvinvointi Kotkassa Jorma Haapanen Työhyvinvointi Kotkassa Jorma Haapanen Kotkan kaupunki Perustettu vuonna 1879 Kotka, Karhula ja Kymi yhdistyivät 1977 Asukkaita noin 55.000 Kokonaispinta-ala 950km2, maata 271km2, merta 678km2 Rantaviivaa

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-3/2011 29.4.2011

Osavuosikatsaus 1-3/2011 29.4.2011 Digia Oyj Osavuosikatsaus 1-3/2011 29.4.2011 Juha Varelius Toimitusjohtaja Q1 Pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Liikevaihto kasvoi 1,6 prosenttia Liikevaihto 33,4 (32,8) miljoonaa euroa Liikevoitto laski

Lisätiedot

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

LÄNNEN TEHTAAT VUOSIKERTOMUS 2011

LÄNNEN TEHTAAT VUOSIKERTOMUS 2011 LÄNNEN TEHTAAT VUOSIKERTOMUS 2011 Tietoja osakkeenomistajille Yhtiökokous Lännen Tehtaat Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään keskiviikkona 28.3.2012 klo 14.00 Lännen Tehtaat Oyj:n henkilöstöravintola

Lisätiedot

Vuosikertomus 2013. YHDESSÄ askeleen edellä. www.digia.fi

Vuosikertomus 2013. YHDESSÄ askeleen edellä. www.digia.fi YHDESSÄ askeleen edellä. www.digia.fi Sisällys Digia nyt ja tulevaisuudessa Digia lyhyesti Missio ja visio Strategia Henkilöstö Henkilöstön hyvinvointi Henkilöstö lukuina 1 2 3 4 5 6 Kyky ja asenne. Yhdessä.

Lisätiedot

Lännen Tehtaat Oyj TILINPÄÄTÖS 2009. Scandic Simonkenttä. Matti Karppinen Toimitusjohtaja. Tilinpäätös 2009 17.2.2010 1

Lännen Tehtaat Oyj TILINPÄÄTÖS 2009. Scandic Simonkenttä. Matti Karppinen Toimitusjohtaja. Tilinpäätös 2009 17.2.2010 1 Lännen Tehtaat Oyj TILINPÄÄTÖS 2009 2010-02-1702 17 Scandic Simonkenttä Matti Karppinen Toimitusjohtaja Tilinpäätös 2009 17.2.2010 1 Lännen Tehtaat Jatkuvat toiminnot Pakaste- liiketoiminta Kalaliike-

Lisätiedot

Aspo Pörssin monialatähti. Konsernin toimitusjohtaja Aki Ojanen

Aspo Pörssin monialatähti. Konsernin toimitusjohtaja Aki Ojanen Aspo Pörssin monialatähti Konsernin toimitusjohtaja Aki Ojanen Ohjeistus vuodelle 2011 Uusi, 8.12.2011 annettu ohjeistus vuodelle 2011 Aspo kasvattaa liikevaihtoaan ja liikevoittoaan noin 20 %. Osavuosikatsauksessa

Lisätiedot

6.10.2015. Esimiestyö on pääsääntöisesti vaativampaa kuin esimiehen johtaman tiimin/ryhmän toimihenkilöiden tekemä työ.

6.10.2015. Esimiestyö on pääsääntöisesti vaativampaa kuin esimiehen johtaman tiimin/ryhmän toimihenkilöiden tekemä työ. Henkilöstöosasto 6.10.2015 ESIMIESTYÖN VAATIVUUSLUOKITUS Yleistä Esimiestyön vaativuuden arviointi perustuu vahvistettuun toimenkuvaukseen. Esimies toimii usein myös itse asiantuntijana, jolloin toimenkuvaukseen

Lisätiedot