2013-Q4 PROJEKTITOIMINNAN RAPORTTI

2013-Q4 PROJEKTITOIMINNAN RAPORTTI 1.1. 31.12.2013 tiimi 19.2.2014 Johtoryhmä 7.3.2014 Hallitus 27.3.2014

SISÄLLYSLUETTELO 1. KATSAUS VUODEN 2013 PROJEKTITOIMINTAAN... 3 1.1 toiminnan... 5 2. TULOSALUEIDEN PROJEKTITOIMINTA... 6 2.1 Keski-Pohjanmaan aikuisopisto... 7 2.2 Keski-Pohjanmaan maaseutuopisto... 10 2.3 Kokkolan ammattiopistot... 13 2.4 Yhteiset palvelut... 17 3. PROJEKTITOIMINTA PAINOPISTEALUEITTAIN... 22 3.1 Toteutetut projektit 2013... 23 3.2 Kansainväliset projektit 2013... 28 3.3 Hakuvaiheessa olevat projektit... 31 4. PÄÄTTYNEET PROJEKTIT... 32 4.1 Vuonna 2013 päättyneet projektit... 32 4.2 Päättyneiden projektien tuloksia... 35 2

1. KATSAUS VUODEN 2013 PROJEKTITOIMINTAAN Koulutusyhtymän yksiköiden projektitoiminta oli vuonna 2013 aktiivista ja monipuolista. Kaiken kaikkiaan vuoden 2013 aikana julkisrahoitteisia projekteja toteutettiin yhteensä 99 kpl ja niiden toteutuneet kustannukset 1.1. 31.12.2013 väliseltä ajalta olivat noin 3,4 milj. (edellisenä vuotena 96 kpl ja 3,9 milj. ). Vuoden aikana päättyi yhteensä 33 projektia ja vuoden lopussa hakuvaiheessa oli 6 projektia (edellisenä vuotena 23 ja 11 kpl). EU-ohjelmakauden päättyminen näkyi siis hiukan projektitoiminnan volyymissä. Koulutusyhtymän yksiköt onnistuivat kuitenkin saamaan merkittäville hankkeille jatkoaikaa ja myös lisärahoituksia. Vuoden 2014 aikana onkin käytössä kahden eri ohjelmakauden hankerahoituksia, mikä antaa mahdollisuuden välttää edellisen ohjelmakauden vaihtumisen aiheuttaman romahduksen projektitoiminnassa. Vuosi 2013 oli projektitoiminnan kannalta haasteellinen. Uuteen ohjelmakauteen valmistauduttiin ja samaan aikaan koulutusyhtymän organisaatiota uudistettiin ja käytiin YT-neuvotteluja. Alueen kuntatalouden vaikeudet näkyivät pitkittyneinä kuntarahoitusneuvotteluina, ja projekteja ei aina nähty kunnissa sijoittamisena tulevaisuuteen vaan yhä enemmän kustannuksina. Kokonaisuutena voidaan kuitenkin sanoa, että vaikeista ajoista huolimatta projektien vaikuttavuus on edelleen merkittävällä tasolla. Lähinnä aikuisopiston projektien kautta luodut tai säilytetyt 431 työpaikkaa puhukoon puolestaan. Koulutusyhtymä sijoitti vuonna 2013 omarahoitusosuuksina ammatillisen koulutuksen, oppimisympäristöjen ja henkilöstön kehittämishankkeisiin yhteensä n. 150.000 euroa, millä saatiin oman toiminnan kehittämisresursseja yhteensä n. 1,11 M. Aluekehityshankkeiden omarahoitusosuudet olivat n. 50.000 euroa. Jatkossa projektitoiminnan omarahoitusosuuksia on syytä seurata entistäkin tarkemmin suhteessa projektien tuloksiin ja hyötyihin. raportin seuraavissa luvuissa on avattu koulutusyhtymän projektitoiminnan sisältöä, tuloksia ja vaikuttavuutta tarkemmin eri näkökulmista. Lisäksi projektikohtaisia tietoja voi käydä katsomassa koulutusyhtymän www-sivuilta osoitteesta: http://projektit.kpedu.fi/ Raportointi on toteutettu viimeisen kerran vanhalla opistorakenteella. KUVA 1. Koulutusyhtymän projektitietojärjestelmästä PROSEsta löytyy projektien perustiedot. 3

toiminnan volyymi 6 000 000 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Yhtymäpalvelut+opistot Aikuisopisto Maaseutuopisto Ketek KUVA 2. Koulutusyhtymän projektitoiminnan volyymi vuosina 1999 2013 (v.1999 2006 luvuissa mukana Teknologiakeskus Ketekin projektit). toimintaa arvioidaan eri mittareilla. Vuonna 2011 otettiin projektitoiminnan arvioimiseksi käyttöön ohjausryhmien ja projekteihin osallistuneiden työnantajien palautekyselyt. Tilinpäätöstiedot 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1. toiminnan liikevaihto (M ) 5,1 4,1 1,8 3,3 3,4 3,8 3,9 3,4 2. Käynnissä olleiden projektien lkm. 80 50 31 85 87 103 99 99 3. henkilöstö htv. 88 56 21 52 56 54 52 45 4. Työnantajia yhteensä projekteissa 810 649 135 327 935 914 529 1095 5. Osallistujia projekteissa 4 850 2 525 750 2 579 6 505 7 206 7279 17655 6. Uudet/uudistetut työpaikat 290 83-20 247 82 352 431 7. Työnantajapalaute (1-4) 3,02 3,83 ei kerätty 8. Ohjausryhmäpalaute (1-4) 3,13 3,42 3,41 Kuva 3. toiminnan mittarit vuosina 2006 2013. 4

1.1 toiminnan Koulutusyhtymän projektitoimintaa koordinoi ja kehittää projektitiimi ja se raportoi toiminnastaan johtoryhmälle. tiimin kokoonpano vuonna 2013: Harri Lundell (pj.), aluevaikutus Minna Kallioinen (siht.), talousasiat Kaisa-Leena Ahlroth, Maaseutuopiston projektitoiminta Anne Eteläaho, opiskelijahuollon projektitoiminta Heidi Heinonen, raportointi ja tietojärjestelmät Tuija Koukkari, koulutuksen kehittämisprojektit Juha Kykyri, projektitoiminnan tietojärjestelmät Iiris Niemonen, Aikuisopiston projektitoiminta Soile Pesola, projektien kirjanpito Satu Sundell, sosiaali- ja terveysalan opiston projektit Teija Tuunila, kansainvälinen projektitoiminta Marjo-Riitta Ventola, Keski-Pohjanmaan Opiston projektitoiminta tiimin toiminnan painopisteinä vuonna 2013 olivat mm. projektitoiminnan vaikuttavuuden tulosten ja toiminnan arvioinnin kautta työmarkkinoiden toimivuuden ja ammatillisen liikkuvuuden edistäminen projektitoiminnan avulla koulutusyhtymän ohjelmakauden 2014 2020 suunnitelman valmistelu projektitoiminnan jatkuvuuden edistäminen EU-ohjelmakauden vaihtumisen yhteydessä Lisäksi kaikki projektitoimintaan liittyvä aineisto ja ohjeistukset päivitettiin, kun koulutusyhtymän www-sivusto uusittiin ja uusi toimintakäsikirja otettiin käyttöön. Kuva 4. toiminta on kattavasti käsitelty koulutusyhtymän toimintakäsikirjassa. 5

2. TULOSALUEIDEN PROJEKTITOIMINTA Koulutusyhtymän vaativat ja laajat EU-rahoitteiset projektit hallinnoidaan aikuisopiston, maaseutuopiston ja yhtymäpalveluiden toimesta. Lisäksi muilla opistoilla (Keski- Pohjanmaan Opisto, Kokkolan ammattiopisto, Kokkolan kauppaopisto ja Kokkolan sosiaali- ja -terveysalan opisto) on ollut omaa pienimuotoisempaa projektitoimintaa, joka on tärkeä lisäresurssi toiminnan kehittämisessä ja verkostoitumisessa. Vuonna 2013 lukumääräisesti eniten projekteja hallinnoitiin yhtymäpalveluissa (yhteensä 24 kpl). Kussakin Kokkolan ammattiopistossa toteutettiin vuoden aikana 7-8 projektia. Euromääräisesti mitattuna projektitoiminta oli laajinta Aikuisopistossa (48 % kaikista toteutuneista kustannuksista). määrä 2013/tulosalue 23 21 31 24 Toteutettu Hakuvaihe 1 1 4 Aikuisopisto Maaseutuopisto Ammattiopistot Yhteiset palvelut KUVA 5. Vuonna 2013 toteutettujen ja 31.12. hakuvaiheessa olevien projektien määrä. Tot.kustannukset 2013/tulosalue 346 812 769 361 634 462 986 113 677 878 Aikuisopisto Aikuisopiston koulutushankkeet Maaseutuopisto Ammattiopistot Yhteiset palvelut KUVA 6. Toteutettujen projektien kustannukset tulosalueittain vuonna 2013. 6

2.1 Keski-Pohjanmaan aikuisopisto Aikuisopistossa vuosi 2013 jatkui projektitoiminnan osalta yhtä vahvana kuin edellinenkin. Pääosa koulutus- ja kehittämisprojekteista jatkui koko vuoden ja tarjosi edelleen samat mahdollisuudet alueen yrityksille, niiden henkilöstölle sekä henkilöasiakkaille osaamisen ja toiminnan kehittämiseen. toiminnan liikevaihto oli n. 2,1 milj. euroa. Kuluneena vuotena tulorahoituksesta lähes puolet kohdentui koulutusten toteuttamiseen. Vain kolme laajaa EU-projektia päättyi: Verkko ja Media, Balanssi sekä Opin Ovi Keski- Pohjanmaalla (ks. kpl. 4.2.). Ohjelmakauden päättyessä ei uusia rakennerahastohankkeita tehty, ja vain yksi vielä käsittelyssä ollut projekti Lime-Inno hyväksyttiin. Tuotannon ja tuotantotekniikan kehittämishankkeissa on kuluneena vuotena toteutettu useita yrityskohtaisia tuotannon tehostamista tukevia caseja. Tehokkuuden lisäämistä on niissä tehty niin automatisoinnin, lean-ajattelun, ergonomiaa tukevien uudistusten, muotoilun kehittämisen ja jopa ns. uuden tehokkuutta lisäävän keksinnön kautta. Näihin caseihin voi tutustua laajemmin www.tehostatuotantoa.fi sivustolla. Case Ab HUR Oy: Ab HUR Oy on kokkolalainen maailmanlaajuisesti tunnettu kunto- /kuntoutuslaitteiden sekä geriatristen harjoittelulaitteiden valmistaja. HUR on yhdessä Keski-Pohjanmaan aikuisopiston kanssa tutkinut mahdollisuutta robotisoida tuotannon raskaat hitsaus- ja hiontatyöt. - Robotisointi toisi työntekijöille paremmat työolot ja takaisi parhaan mahdollisen laadun hitsaussaumoille, kehityspäällikkö Krister Dahlbacka toteaa. Tällä hetkellä yrityksessä kuluu neljäsosa työajasta hiontaan. Robotisoinnin tuomaa ajansäästöä kellotettiin ja tutkittiin, että robotin avulla yhden puolivalmisteen hitsausaika voisi lyhentyä jopa 12 minuutilla. Hionta-aikaan saataisiin myös jokaisen puolivalmisteen kohdalla 10 minuutin säästö. - Tuotanto ei vielä tällä hetkellä ole riittävän suurta, jotta robotti-investointi olisi kannattavaa, mutta nyt on kartoitustyö tehty tulevaisuuden varalle. Tällä hetkellä tilaustilanne näyttää niin hyvältä, että robotti-investointi saattaa tulla ajankohtaiseksi ihan lähiaikoina, Dahlbacka toteaa tyytyväisenä. - Hankkeen kautta löydettiin varmuus investoinnin kustannuksista ja siitä, kuinka suuria valmistumäärien täytyy olla, jotta investoinnin takaisinmaksuaika pysyisi kurissa, Dahlbacka toteaa. 7

Kuva 7: Esimerkkejä aikuisopiston robotiikkalaitteista en kautta räätälöiden on koulutusta voitu tarjota runsaasti sekä yrityksille että henkilöasiakkaille. Niin Balanssi kuin Step Up -projekteissa on tarjottu asiakkaalle omaa uravalintaa tukevia palveluja ja ohjausta sekä räätälöity ryhmä- ja yksilömuotoisesti toteutettuja koulutus- ja työelämäpolkuja yhdessä sekä koulutusyhtymän että muiden alueen koulutusorganisaatioiden kanssa. Yli tuhat asiakasta on osallistunut palvelutarvearviointeihin hankkeiden aikana ja saanut henkilökohtaista ohjausta, ammattialakohtaista uravalmennusta, osallistunut koulutuskokeiluun, suorittanut keskenjääneen tutkintonsa loppuun jne. Toimintavuonna käynnistyi myös Kokkolan kuntakokeiluun liittyvä koulutusyhteistyö. Kuntakokeilu -projektin asiakkaille ensimmäiset räätälöidyt koulutukset toteutettiin loppukeväästä ja niitä jatkettiin koko vuoden sekä ryhmä- että yksilökoulutuksina vahvan ohjauksen ja verkoston tukemina. Kokemukset ovat olleet hyviä ja kohderyhmän kanssa tullaan yhteistyötä jatkamaan myös tulevana vuotena. Yrittäjyyttä, liiketoimintaa ja yhteisöjä on tuettu erilaisissa kehittämisponnisteluissa Start Up, Protek ja Vaihtovalmennus -projektien koulutuksin ja asiantuntijapalveluin. Yli 200, yrittäjyyden alkutaipaleella olevaa asiakasta on hyödyntänyt Start Up:in palveluita ja lisäksi on toteutettu eri yrityspalveluorganisaatioiden kanssa yrittäjiä aktivoivia ja innostavia tapahtumia ja tietoiskuja. Yhteishankintakoulutus on ollut ja tulee jatkossakin olemaan Protek ja Vaihtovalmennus projektien työkalu, sillä työssä olevien koulutukseen edellytetään entistä enemmän työnantajan panostusta. Uusia koulutuksia ja koulutuksen toteuttamistapoja pyritään kokeilemaan koulutushankkeissa. Esim. perinteisen yrittäjäkoulutuksen rinnalle on rakennettu koulutuskokonaisuus tukemaan verkkoliiketoimintayrittäjyyttä ja Protekissa on pilotoitu ns. monitaitajakoulutus eri toimialoille erilaisin variaatioin. Molemmat koulutukset ovat kohdentuneet työttömille. Toimintavuoden aikana on ollut käynnissä kolme Opetushallituksen valtionavustusta saanutta opetuksen laatu- ja/tai työelämän kehittämisprojektia, joilla on tuettu omaa toimintaa ja palveluja ennakoiden tulevia kehityssuuntia. Avustusprojektit ovat pienimuotoisia, mutta arvokkaita kehittämisen työkaluja ja laajan valtakunnallisen sekä alueellisten verkostojen yhdessä toteuttamina niiden kautta saatu lisäarvo kertaantuu. Niitä toteutetaan jatkossakin ja valmistaudutaan ennakolta tuleviin muutoksiin arjen työtä ja toimintatapoja sekä palveluja edelleen kehittämällä. 8

Organisaation muutoshaasteet ja säästötavoitteet ovat haastaneet myös projektityötä tekevät kuluneena toimintavuotena. Nämä haasteet jatkunevat ja ohjelmakauden päättämiseen liittyvät toimet ja uuteen ohjelmakauteen valmistautuminen ovat tuoneet omat lisähaasteensa. Pääosa aikuisopiston hankkeista jatkuu vielä vuonna 2014 ja tulevaan vuoteen valmistaudutaan edelleen kiireisinä sekä samalla hämmentynein mielin ja odottavin ajatuksin. Aikuisopiston projektitoiminnan yhteyshenkilönä toimii Iiris Niemonen, 044 725 0801. 9

2.2 Keski-Pohjanmaan maaseutuopisto Luonnonvara-alan projektitoimintaa toteutettiin Maaseutuopistossa ja vuonna 2013 käynnissä oli kaikkiaan 20 eri projektia, joista neljä päättyi vuoden aikana. Seitsemän uutta projektia sai myönteisen rahoituspäätöksen ja toiminta käynnistyi vuoden 2013 aikana. Maaseutuopistolla toimi vuonna 2013 projektitehtävissä kaikkiaan yhdeksäntoista henkilöä, joista kahdeksan kokopäiväisesti. Maaseutuopiston projekteista osa on oppilaitoksen sisäisiä, erityisesti opetusta kehittäviä projekteja. Uusia, opetusta kehittäviä hankkeita käynnistyi vuonna 2013 viisi. Kauas Oppimaan (KOPPI) projektia toteuttaa Naturi-verkosto, johon kuuluu 6 luonnonvara- ja ympäristöalan oppilaitosta. Hakijaorganisaationa ja koordinaattorina toimii Keski- Pohjanmaan maaseutuopisto. Hankkeessa tarjoutuu 84:lle luonnonvara- ja ympäristöalan perus- ja ammattitutkintojen opiskelijalle mahdollisuus suorittaa osa opinnoistaan ulkomailla, 11:ssä eri kohdemaassa. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden ammatillinen osaaminen, kielitaito ja kulttuurien tuntemus lisääntyvät. Lisäksi lähettävät organisaatiot saavat lisää kokemusta ECVET-järjestelmän käytöstä ja uusia ulkomaisia kumppaneita. KUVA 8. Hanna-Mari Laitala tutustui vuohijuustolan toimintaan Norjassa Naturbruksutdanning for voksne -hankkeen puitteissa lokakuussa 2013 Naturbruksutdanning for voksne on norjalaisten maatalousoppilaitoksen hallinnoima hanke, jossa kehitetään maaseutuyrittäjien aikuiskoulutukseen verkkopohjaisia työkaluja suomalaisten, ruotsalaisten, norjalaisten ja islantilaisten maatalousalan oppilaitosten muodostamassa verkostossa. Luonnonvara-alan arviointimenetelmien -projekti on viiden koulutusorganisaation yhteinen kehittämishanke, jota koordinoi Salpaus. Hankkeessa kehitetään yhteisiä arviointimenetelmiä ja yhtenäinen, sähköinen arvioijaverkosto työelämälähtöisyyden takaamiseksi luonnonvara-alan tutkintojen suorittamisessa. Mukana olevat alat ovat hevostalous, eläintenhoito ja kalastus. GRASS (Growing Agricultural Skills - Sharing Experiences on Farm Management Studies and Developing VET to Meet the Future Needs of Working Life) on suomalaisten, ranskalaisten ja latvialaisten yhteinen kehittämishanke, jossa vaihdetaan tietoa ja kokemuksia maatalouden kasvavista muutoksista ja osaamistarpeista erityisesti maatilayritysten johtamisessa ja yrittäjyydessä. 10

DIGIMOTO - Metsäalan digitaalisten oppimisympäristöjen kehittämishankkeessa tavoitteena on kehittää metsäkoneenkuljettajakoulutuksessa simulaattoripohjaisia virtuaalioppimisympäristöjä tukemaan erilaisten oppijoiden ammattitaidon saavuttamista ja saada opiskelijoiden tvt-osaaminen vastaamaan nykypäivän työelämän tarpeita. Edelleen käynnissä oli MOVE IT-hanke. Toinen puoli luonnonvara-alan projektitoimintaa ovat alueen työ- ja elinkeinoelämää kehittävät projektit. Näitä toteutetaan yhteistyössä muiden, lähinnä luonnonvara-alan, organisaatioiden kanssa. Osa projekteista on maaseutuopiston itsensä hallinnoimia ja lisäksi maaseutuopisto on mukana osatoteuttajana alueellisissa, valtakunnallisissa ja kansainvälisissä projekteissa. toiminnan pääpaino oli Kannuksen yksikössä, mutta vuoden 2013 aikana projektitoimintaa oli myös Perhossa. Yhteistyö rahoittajatahojen, kuten Pohjanmaan ELYn, Keski-Pohjanmaan liiton, Pirityisten ja Rieska-Leaderin sekä alueen seutukuntien ja kuntien kanssa jatkui tiiviinä. Tärkeimpiä rahoitusvälineitä ovat Manner- Suomen maaseudun kehittämisohjelma/maaseuturahasto, Botnia-Atlantica Interregohjelma/ EAKR, Elinikäisen oppimisen ohjelma/leonardo-alaohjelma sekä maakunnan kehittämisraha. KUVA 9. Perunanviljelijöitä kokoontui Lohtajalle elokuussa 2013 katsastamaan kasvun etenemistä sekä perehtymään perunalajikkeisiin ja kasvitautitilanteeseen Tietoseppä2-hankkeen ja Keski- Pohjanmaan perunakerhon järjestämässä pellonpiennarpäivässä. Maatalousalan projekteja toteutetaan laajassa alueellisessa yhteistyössä, ja osa projekteista toimi Keski-Pohjanmaan lisäksi myös Pohjois- ja Etelä-Pohjanmaan puolella. Maaseutuopisto toimii projekteissa hallinnoijana tai osatoteuttajana. Uusina hankkeina käynnistyi kolme. Tietoseppä2 tiedonvälityshankkeen tavoitteena on lisätä maatalous- ja turkisyrittäjien osaamista sekä parantaa yritysten kannattavuutta ja kilpailukykyä, tukea yritysten jatkuvuutta sekä edistää keskinäistä tiedonvaihtoa, sosiaalista kanssakäymistä ja toisilta yrittäjiltä oppimista. Maaseutuopisto vastaa koulutustoiminnasta Kehittyvä turkistila - hankkeessa Etelä-Pohjanmaan alueen turkistilojen osaamisen lisäämiseksi. 11

Nordic Green Care:ssa kootaan opintomatkojen, teemapäivien ja workshoppien avulla yhteen teeman ympärillä olevat toimijat, organisaatiot, ostajataho ja yrittäjät ja luodaan mahdollisuuksia GC-toiminnan käynnistämiseen sekä lisätään kansainvälistä osaamista Green Caresta. Hanketta toteutetaan yhdessä Sedu Aikuiskoulutuksen kanssa. KUVA 10. Nordic Green Care hankkeen ohjausryhmä perehtyi syksyllä 2013 Green Care- yrittäjyyteen ja GC-toiminnan organisointiin Värmlandissa Ruotsissa. Edelleen käynnissä olleita hankkeita vuonna 2013 oli maatilojen johtamista ja maatalousyrittäjien työhyvinvointia kehittävä FARMI2020 - koulutusprojekti, Luova2020 - yhteistyöprojekti, alueellinen Green Care hanke Green Care -yrittäjyyden edistäminen ja, valtakunnallinen Green Care toiminnasta elinvoimaa maaseudulle (VoiMaa!). OSUMA - projektissa koulutettiin laaja joukko metsästäjiä riistanlihan oikeaoppiseen käsittelyyn sekä koulutetuiksi metsästäjiksi. Metsäalan hankkeissa käynnissä oli metsäenergian kehittämishankkeet suomalaisranskalainen Forest Fire ja ruotsalais-suomalainen Forest Refine. Perhossa jatkettiin Komanteen kosteikko hanketta. Vuonna 2013 päättyi kolme isoa hanketta: Agribisnes liiketoimintaosaamisen koulutus, Vene verkostot nautakarjatalouden edistäjinä sekä Tietoseppä- ajankohtaistietoa maatalousyrittäjille Keski- ja Pohjois-Pohjanmaalla. KUVA 11. Maaseutuopiston hankehenkilöstö esitteli hankkeita Snellmanin Tuottajapäivillä syyskuussa Pietarsaaressa yhteisosastolla Yrkesakademin kanssa (kuva Paula Väisänen). Maaseutuopiston projektitoiminnan yhteyshenkilönä toimi Kaisa-Leena Ahlroth, 040 808 5525. 12

2.3 Kokkolan ammattiopistot Kokkolan ammattiopisto Kokkolan ammattiopisto on toiminut aktiivisesti pedagogisten ja opiskeluhuollon hankkeiden ideoijana ja toteuttajana. Usea hanke on haettu ja toteutettu koko koulutusyhtymän nimissä. Ammattiopiston henkilöstöstä Saila Tolppanen on koordinoidut koulutusyhtymän PaLaVa - hanketta. Kansainvälisissä hankkeissa Ammattiopistolla on pitkät perinteet. Vuonna 2013 opisto koordinoi ja oli mukana viidessä eri hankkeessa, Näissä hankkeissa parannettiin työssäoppimisen käytänteiden, arvioinnin ja dokumentoinnin laatua. enä opiskelijahankkeissa on tasavertaisuuden huomiointi valittaessa opiskelijoita vaihtojaksoille sekä tehostettu valmentautuminen ja hyvien, relevanttien työssäoppimispaikkojen hankinta vaihtoon osallistuville. Näitä hankkeita olivat Let s go Intenational at Home, PPT, Work, Skills and Costs ja Web- Prep. Museum in Fasion -hankkeessa vaatetusalan opiskelijat työstivät asuja perustuen eri maiden perinteisiin pukuihin. Hankkeessa oli mukana myös Kokkolan kaupungin museotoimi. Ammattiopiston opiskelijoiden vaihtojaksot toteutettiin kaikki hankerahoituksella. KUVA 12: Museums in fashion - hankkeessa vaatetusalan opiskelijat Kokkolan ammattiopistosta, Italiasta, Turkista ja Romaniasta valmistivat uudet asut tutustumalla kunkin maan perinteisiin asuihin sekä järjestivät muotinäytöksen Modenalaisessa museossa. Lisää hankkeesta: http://museumsinfashion.wordpress.com/ Tile-hankkeessa kehitettiin konkreettinen työkalu inklusiivisen oppilaitoksen arviointiin ja kehittämiseen. Neljästä eri maasta mukana oli yksi korkeakoulu ja ammatillinen oppilaitos. Suomessa teimme yhteistyötä Jyväskylän ammatillisen opettajakorkeakoulun kanssa. Ammattiopiston opettajat arvioivat työkalun avulla, miten ammattiopiston strategia, johtaminen, oppilaitoskulttuuri ja käytänteet toimivat siten, että oppilaitos olisimme hyvä kaikille oppijoille. Paikallisen yritystoiminnan kehittämiseksi käynnistimme Keski-Pohjanmaan elintarvikealan -hankkeen vuonna 2012 alussa. Päätavoitteena on kartoittaa elintarvikealan nykytilaa ja kehittämishaasteita, suunnitella keskipohjalaista tuotekehitysympäristöä sekä edistää lähiruoan käyttöä erityisesti julkisella sektorilla. Hanke toteutetaan yhdessä Ketekin kanssa. 13

Kuva 13: Kaustisen Pelimannitalolla järjestettiin 10.10.2013 Elintarvikehankkeen seminaari: Kutsu taisteluun lähiruuan puolesta. Mukana oli alueen elintarviketuottaja esittelemässä tuotteitaan. Yleisö kuuli mm. luentoja lähiruoan merkityksestä ja hankintalainsäädöksistä. Kokkolan kauppaopisto Kauppaopiston kansainvälinen hanketoiminta liittyy lähinnä opiskelijoiden työssäoppimisjaksojen edistämiseen. Suurin osa liikkuvuusjaksoista toteutettiin EU:n alueella, mutta merkittäviä poikkeuksia ovat OPH-rahoitteiset Intia- ja erityisesti Kiina-verkosto, jossa Kauppaopisto on ollut aktiivinen toimija jo yli vuosikymmen. Kauppaopistossa oli v. 2013 aikana käynnissä yhteensä 8 hanketta. IQWBL (Improving Quality in Work-Based Learning) -hankkeessa kehitettiin yhdessä kansainvälisten partnereiden kanssa työssäoppimisen arviointia sekä levitettiin hyviä käytäntöjä ja toimintamalleja. Tämä innovaationsiirtohanke on kulminaatio Kauppaopiston useiden kansainvälisten hankkeiden jatkumossa. Hankkeen vetäjä opettaja Mats Löf sai esitellä hanketta Euroopan Komission kutsumana Brysselissä kansainvälisessä työssäoppimisen konferenssissa. Kauppaopisto on osallistunut aktiivisesti myös koulutusyhtymän yhteisiin opetuksen kehittämishankkeisiin sekä yhtymäpalveluista koordinoituihin kansainvälisyyshankkeisiin olemme siis merkittävältä osalta vaikuttaneet siihen, että CIMOssa on rekisteröity Keski-Pohjanmaan pitkäjänteinen kansainvälisyystyö jo useana vuotena peräkkäin. http://www.kp24.fi/uutiset/teemat/1480/349161/keski-pohjanmaa-aktiivisin-opiskelijavaihdossa Kuva 14: Saksalaisia työssäoppijoita Kokkolan kauppaopiston Avointen Ovien / 9.luokkalaisten päivän kansainvälisessä esittelypisteessä. 14

Kokkolan sosiaali- ja terveysalan opisto Kokkolan sosiaali- ja terveysalan opistossa on vuoden 2013 aikana jatkettu yhteistyötä CIMO:n kansainvälisten hankkeiden osalta HyväOlo-verkoston kanssa toteuttaen asiantuntijoiden ja opiskelijoiden liikkuvuushankkeita (3 hanketta) Green Care-teemalla. Lisäksi olemme olleet kumppaneina Jedun koordinoimissa Oph:n rahoittamissa Voo- ja Mehankkeissa sekä Camoon China-hankkeessa. Myös koulutusyhtymän yhteisissä hankkeissa olemme toimineet hankekumppaneina (Green Care-hankkeet, Vire, Mixed-studies, Talent, Cube). Opistomme on kumppanina mukana Vaasan toisen asteen vetämissä Vire 2 ja Vire 3 projekteissa. Tavoitteena on edistää opetushenkilöstön tietoteknisiä ja pedagogisia valmiuksia ja kehittää pysyviä toimintamalleja miten verkkosovellusten ja sähköisten medioiden käyttöä voitaisiin lisätä opetuksessa. n puitteissa on järjestetty koulutusta sekä koko henkilökunnalle että pienemmille ryhmille. Moodleen on luotu kaikille ryhmille omat sivut, johon opettajat voivat viedä materiaalia. Simulaation käyttöönottoa ja verkon käyttöä on helpotettu e-tutoreiden avulla. Vire 2 loppui 31.12.2013 ja toimintaa jatketaan nyt Vire 3:n puitteissa. Keski-Pohjanmaan Opisto Toimintavuosi oli projektitoiminnan osalta vireä Keski-Pohjanmaan Opistolla. Kevään aikana projekteissa toimivia henkilöstöä koulutettiin hankehakemusten laadinnassa ja hankkeiden koordinoinnissa. Myönteisiä päätöksiä saatiin 4 kpl ja hankerahoitus tulee pääasiassa Opetushallitukselta, EU:n Grundtvig ohjelmasta. Lisäksi opisto on ollut mukana koulutusyhtymän UVA2-, PALAVA-, SULO- ja Green Care- hankkeissa sekä nuva - verkoston NGU2-hankkeessa. Ammatillisen lisäkoulutuksen laadun vertaisarviointityöskentelyn avulla Verna -hankkeessa suoritettiin keväällä vertaisarviointia verkoston eri oppilaitoksissa. Osoitusta hankkeen tuomista mahdollisuuksista ja yhteistyötä tutkintotoimikuntien on muun muassa se, että hanketta on esitelty tutkintotoimikuntien kehittämispäivillä, tutkintotoimikuntien vierailukäynneillä. Jatkotyöstämiselle on huomattu olevan tarvetta esimerkiksi organisaatio- ja johtamisjärjestelmän muutoksien myötä, lisäksi ammatillisen lisäkoulutuksen eri toiminnot vaatisivat edelleen kehittämistä ja jalkauttamista käytäntöön. Vuoden aikana alkoi myös koordinoimamme MIXED SUDIES 2014- jatkohanke, jossa on mukana viisi muuta koulutuksen järjestäjää. Mamu opintoseteli ja Internaattipedagogiikka II -hankkeissa ei ollut muita toimijoita. Internaattipedagogiikka II on jatkohanke ja Mamu -projekti sai myönteisen jatkopäätöksen. 15

KUVAT 15 ja 16. ART-is projektiin osallistuneet Virtaset eli Jarmo Patana ja Timo Rautiainen olivat saaneet tehtäväkseen kuvata kaikkea mahdollista Islannin matkalta. Vuoden aikana alkoi ART-is projekti (Inclusion and Self-development of adults with learning disabilities through the ARTs). Kahdeksan maan hanketta koordinoi Belgia ja sen tavoitteena on osallistaa kehitysvammaisia opiskelijoita itsensä ja itsetuntonsa kehittämiseen sekä itsensä toteuttamiseen taiteen tekemisen kautta. Opistolta projektiin osallistuu Eväitä itsenäiseen elämään -linjan opiskelijat eli Virtaset. KUVA 17. Isäntämaan lisäksi Islannin Solheimarin ekokylään tuli ART-is ihmisiä Espanjasta, Englannista, Belgiasta, Puolasta, Maltalta, Suomesta. Yhteyshenkilö Marjo-Riitta Ventola, 044 725 0720. 16

2.4 Yhteiset palvelut Koulutuksen Yhtymäpalveluissa hallinnoitiin vuoden 2013 aikana lukuisia koulutuksen ja opetuksen kehittämishankkeita. Näistä laajin oli PaLaVa-hanke, jossa tavoitteena oli lisätä ja parantaa yhteistyötä eri perustutkintojen että työelämän toimijoiden välillä sekä monipuolistaa tähän tarkoitukseen opiskelijoiden opintopolkuja ja valinnaisuuksia. Vuoden 2013 aikana valmisteltiin sähköistä osaamisprofiilia, jolla konkretisoidaan tutkinnon osien tuottamaa osaamista sekä valmistauduttiin projektin ulkoiseen ja sisäiseen arviointiin. n vastuuhenkilönä toimii Saila Tolppanen. LAMPPU2015-hankkeessa pohjoisen Suomen koulutuksen järjestäjät valmistautuivat yhdessä ammatillisen koulutuksen laatustrategian toimeenpanoon. KPEDUssa toimintajärjestelmää kehitettiin erityisesti uudistamalla mittaristoa ja ottamalla käyttöön sähköinen toimintakäsikirja intranetissa. Keskeisten tunnuslukujen saatavuutta parannettiin erillisellä tulososiolla. Tunnistetuille asiakasryhmille otettiin uusia palautemalleja käyttöön. Hankekumppaneiden kanssa vertailtiin hyviä käytäntöjä, esim. kehityskeskustelut. Vastuuhenkilönä toimi Niina Patrikainen. Keskipohjalainen koulutusväylä -projektin tavoitteena on vahvistaa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän nuorten ammatillisen perustutkinnon opiskelijoiden mahdollisuuksia jatkaa opintojaan Centrian Kokkolan yksiköiden koulutusohjelmissa. ESR-hankkeen päärahoittaja on Pohjanmaan ELY ja hallinnoija sekä päävastuullinen toteuttaja on Centria. Koulutusyhtymä on partnerina ja osatoteuttajana hankkeen ammatillista väylää koskevassa osiossa. Vuoden 2013 aikana mm. rakennettiin ammattikorkeakouluun valmistavat kiihdytyskaistaopinnot sekä kehitettiin KPEDUn ja Centrian tutkintojen ja koulutusohjelmien ns. vastinpariyhteistyötä. Vastuuhenkilönä toimi Kari Kalliokoski. JOBI verkostohankkeen päätulokset koottiin KPEDUn validointityökaluksi. Hankkeessa syntyneitä tuloksia hyödynnettiin aiemmin hankitun osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen prosessin kehittämisessä ja kuvaamisessa, prosessiin liittyvän ohjeistus- ja tukimateriaalin kehittämisessä, opetussuunnitelmien päivittämisessä ja henkilöstön sekä muiden sidosryhmien tiedottamisessa (mm. Nuko-tiimi ja henkilöstölehti Traivi). Suomalaisen koulutusjärjestelmän joustavuudesta ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän yksilöllisistä opintopoluista tiedotettiin myös kansainvälisesti (mm. Belgiassa toteutettu kansainvälinen seminaari). JOBI hanke päättyi toukokuussa 2013. JOBI2 verkostohankkeessa sähköisen HOPS:n käyttöönottoa jalkautettiin tiedottamisen avulla ja sen toimivuutta edistettiin henkilöstöltä kerätyn suullisen palautteen avulla. Monipuolisemman ja yksiköllisemmän valinnaisuuden toteuttamista edistettiin toisen asteen yhteistä opintotarjotinta kehittämällä. Lisäksi tutustuttiin eportfolion mahdollisuuksiin ehops:n rinnalla. ECVET-järjestelmään ja opetussuunnitelman perusteiden muutokseen valmistauduttiin henkilöstön osaamista lisäämällä, mm. OPS-iltapäivät ja ECVET-tiedotustilaisuus. JOBI-hankkeiden vastuuhenkilönä toimi Johanna Kattilakoski. Oppimisen SULO verkostohankkeelle (oppimisympäristöjen ) perustettiin www-sivut: www.oppimisensulo.fi ja opettajat aloittivat oppimisympäristöjen kehittämiseen tähtäävät pilotit omilla aloillaan. Pilotteja varten toteutettiin laitehankintoja (mm. tablettitietokoneet ja labdiskit). Hankekumppaneiden toimijoille (opettajat) yhteinen Somementorikoulutus aloitettiin ja hankekumppaneiden yhteisessä verkostotapaamisessa 8.11.2013 jaettiin osaamista yli organisaatiorajojen. Vastuuhenkilönä toimi Johanna Kattilakoski. 17

Aluekehitys Vuosina 2007 2013 on ollut käynnissä Keski-Pohjanmaan liiton rahoittamana maakuntaverkkohanke (kuituverkko 1 ja 2). Osuuskunta Keskikaista, Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä ja Keski-Pohjanmaan erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymä ovat olleet hankkeessa toteuttajina. Vuoteen 2013 mennessä hankkeessa on saatu Kokkolan ja Kaustisen seutukunnan alueelle valmista runkoverkkoa yhteensä n. 200 kilometriä, joka on alueen kuntien tietoliikennekäytössä. Vastuuhenkilönä hankkeissa toimi Mika Väisälä. Aluekehitykseen liittyy oleellisesti Keski-Pohjanmaan liiton maakunnan kehittämissuunnitelma ja sen toteuttamissuunnitelma (TOTSU), jossa vuosittain määritellään alueen projektitoiminnan painopisteet. Koulutusyhtymä on ollut aina aktiivinen toimija paitsi projektien toteuttajana, mutta myös maakunnallisten suunnitelmien ja strategioiden laatimiseen osallistumisessa. Kesällä 2013 laadittiin uuden ohjelmakauden ensimmäinen TOTSU, jossa koulutusyhtymä yksiköineen ilmoitti projektitoiminnan tavoitteensa vuosille 2014-15. Vaikka varsinainen Botnia-strategia hankkeena päättyikin v. 2012, jatkui verkostoyhteistyö yhdessä Centria ammattikorkeakoulun, Yliopistokeskuksen, Oulun eteläisen instituutin sekä Jokilaaksojen koulutusyhtymän kanssa. Strategia uudistettiin vuoden 2013 aikana ja sen tavoitteena on edistää alueen koulutustoimijoiden yhteistyötä sekä vahvistaa alueen TKI-työn vaikuttavuutta. Toinen aluekehitystä ohjaava prosessi on Keski-Pohjanmaan ja Pohjois-Pohjanmaan liittojen Meripohjola-verkosto, jonka järjestämiin seminaareihin osallistui koulutusyhtymän yksiköistä laajasti henkilöstöä. Aluekehitysprojektien yhteyshenkilönä toimii Harri Lundell, 044 725 0007. Kansainvälisyys Koulutusyhtymän opistoilla on omia alakohtaisia kansainvälisiä projekteja ja yhteistyöverkostoja. Useimmin projekteissa on mukana yhteistyökumppaneita Euroopan maista, sillä EU-rahoitus mahdollistaa lähialueyhteistyön. Euroopan ulkopuolisista maista projektitoiminta on kohdistunut Opetushallituksen osarahoituksella Kiinaan, Intiaan sekä Japaniin. Myös monet koulutusyhtymän kehittämisprojektit ovat kansainvälisiä eli niissä on ulkomaisia partnereita. Kehityskohteina ovat olleet mm. energia, henkilöstön osaaminen, opiskelijahuolto, maahanmuuttajat ja alakohtaiset teemat. Maaseutuopistossa on jo vakiintunutta työvoiman rekrytointiin liittyvää projektitoimintaa. Vuonna 2013 kansainvälisiä projekteja oli n. 30 ja yhteistyömaita 33. Henkilökunnan ja opiskelijoiden liikkuvuusprojekteissa päätavoitteena on oman alan työn tekeminen ulkomaisella työpaikalla ja siihen koulutusyhtymällä on vuosittain EU:n Leonardo da Vinci rahoitus. Ko. hankkeet ovat saaneet rahoittajan sertifikaatin, joka takaa rahoituksen neljäksi vuodeksi kerrallaan. Hanketoiminnan tuotoksena Talent- ja Cube -hankkeissa on saatu raportteja, joissa opettajat ja opiskelijat kertovat niistä työpaikan arjen ja kulttuurien eroista, joita ulkomaisilla työpaikoilla kohdataan. Opiskelijahankkeessa on ollut lisäksi mukana yrittäjyyteen liittyvä oppimistehtävä. Japani-, Intia- ja Kiina-verkostot järjestävät Aasiasta työsisäoppimispaikkoja opiskelijoille. Alakohtaiset hankkeet syventävät opiskelijoiden ammattitaitoa ja mahdollistavat kansainvälisen verkostoitumisen. 18

Maahanmuuttajien koulutuksen kehittämishankkeissa (OPH) on keskitytty opetuksen kehittämiseen ja maahanmuuttajaopiskelijoiden henkilökohtaiseen tukemiseen mm. selkokielistä opetusmateriaalia tekemällä ja läksypisteitä ylläpitämällä. Opiskelijan kannalta merkittävää on AOTT-toiminta (aiemmin opitun tunnistaminen ja tunnustaminen), jossa maahanmuuttajaopiskelijan omassa kotimaassaan aiemmin suoritetut opinnot hyväksiluetaan ja näin nopeutetaan valmistumista. Kansainvälisten projektien yhteyshenkilönä toimii Teija Tuunila, 044 725 0055. Opiskelijahuolto Oppia niinku töissä -projektia koordinoi KPEDU ja mukana ovat lisäksi OSAO, SEDU, JEDU sekä SAI. Jokaisella mukana olevalla organisaatiolla on omat oppilaitoskohtaiset tavoitteet hankeverkoston yhteisten tavoitteiden lisäksi. Yhteisiä tavoitteita ovat: 1) pedagogisten mallien laajennetun työssäoppimisen tueksi niin, että niiden avulla mahdollistetaan vaihtoehtoiset tavat suorittaa ammatillinen perustutkinto yhdistämällä oppilaitoksessa, työpajassa ja työpaikalla tapahtuvaa oppimista sekä oppisopimuskoulutusta. 2) Työssäoppimiseen tai työssäoloon integroitavat atto-opinnot tai vaihtoehtoinen tapa suorittaa atto-opinnot tutkinnon perusteiden mukaisesti. 3) Erilaisten tvt- ja sometyövälineiden sekä erilaisten ohjaus- ja opetusvälineiden käyttö. 4) Aikaisemmin luotujen 2+1 - mallien hyödyntäminen (mentorit) ja laajentaminen esim. viimeinen vuosi voi olla joko oppisopimus- tai työssäoppimismalli. 5) Malli työllistymistä varten. 6) Materiaalin tuottaminen laajennetun työssäoppimisen tueksi. 7) Työpaikkaohjaajien koulutusmateriaalin päivittäminen paikallisella tasolla vastaamaan opetushallituksen uusia määräyksiä. 8) Laajennetun työssäoppimisen dokumentoinnin sekä toiminnallisten ja rakenteellisten puitteiden uudistaminen, jotta mallien toteuttaminen onnistuu ja ohjausjärjestelyt ovat hyödynnettävissä. Koulutuskeskus SEDU koordinoi Steppi -projektia, jossa mukana ovat myös Jyväskylän ammattiopisto sekä Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä. Stepin tavoitteena on selvittää ammatillisten tutkinnon suorittaneiden sähköistä hakumenettelyä, laatia käytänteet ja ohjeet harkinnanvaraiseen hakumenettelyyn ja soveltuvuuskokeisiin sekä laatia sähköistä materiaalia hakijoiden ja opinto- ohjaajien käyttöön. Kohderyhmänä ovat yläkoulun oppilaat, jotka tarvitsevat lisätukea ammatinvalinnassaan sekä muut ammatilliseen koulutukseen hakeutuvat oppilaat. Ammatillisen koulutuksen opintojen läpäisyn tehostaminen ja opintojen keskeyttämisen ehkäisy ovat ensiarvoisen tärkeitä nuorten syrjäytymisen ehkäisyn näkökulmasta. Vaikka KPEDUssa opiskelijoiden opintojen keskeyttämisprosentti on suhteellisen alhainen valtakunnallisestikin, silti osa HOJKS-opiskelijoista keskeyttää opintonsa. Kehittämällä työvaltaista ja toiminnallista koulutusta voidaan osa keskeyttämisistä ehkäistä. Alueemme nuorisotyöttömyys on myös vakava ongelma, joka vaatii välittömästi toimenpiteitä. Ikäluokkien pienentyessä tehostetuilla toimilla parannetaan alueen kasvavien yritysten osaavan työvoiman saantia. ESR-rahoitteisen 3T -projektin kohderyhmää valittaessa on hyödynnetty alakohtaisia työllistymistilastoja, ammattibarometreja, tilastojärjestelmiä sekä Reimaritilastoja. Hankkeessa luodaan oppilaitosten rekryneuvojapalvelu (TE-toimiston työntekijä), jossa neuvonnan kohteeksi valitaan ne alat, joissa on eniten vaikeuksia työllistyä ja näiden alojen opiskelijoille kohdistetaan tehostettuja toimenpiteitä. Rekryneuvoja auttaa etsimään työssäoppimispaikkoja niille opiskelijoille, joiden on vaikea niitä saada ja auttaa valmistuvia opiskelijoita työllistymisen tukemisessa sekä kehittää siirtoa oppilaitoksista TE-toimistoon 19

saattaen. 3T:ssä kehitetään työelämäyhteistyötä edelleen mm. systemaattisena ennakoinnin välineenä ja hyödynnetään kontakteja, joita oppilaitosten opettajilla jo on työelämäedustajien kanssa. Työllistymisen tukemiseksi tehdään esite, jossa kerrotaan erilaisista keinoista työllistää nuori (mm. sanssikortti, oppisopimusmahdollisuus, tukityöllistäminen) ja jota opettajat vievät yrityksiin valvoessaan ja arvioidessaan työssäoppimista. Yhteistyössä Kokkotyö-säätiön kanssa 3T-projektissa kehitetään tuotantokoulumallia ja luodaan tuotantokoulu metallialalle. Työvaltaisen opiskeluympäristön, erityisopettajan sekä työvalmentajan tuella voidaan mahdollistaa kouluallergisten opiskelijoiden oppiminen. ssa kehitetään lisäksi tutkintohautomo, jonne ohjataan jo tippuneet tai tippumassa olevat opiskelijat. Heille tarjottavan 2 viikkoa kestävän arviointijakson aikana selvitetään heidän opiskeluvalmiutensa ja opiskelukuntonsa. Tutkintohautomossa on mahdollista suorittaa atto-aineita tai/ja lähteä suorittamaan tutkintoa loppuun työvaltaisesti joko yrityksissä tai Kokkotyösäätiön tuotantokoulun pajoilla. Nonstop -periaatteella toimivassa tutkintohautomossa erityisopettaja ottaa kokonaisvaltaisen vastuun hautomon opiskelijoista. ssa kehitetään myös yhteistyötä etsivien ja koulutusyhtymän, TE-toimiston ja Kokkotyö-säätiön välille sekä tehostetaan HOJKS- keskeyttäneiden ohjausta. Läpäisy 2 ja 3 -hankkeita koordinoi KPEDU ja lisäksi mukana ovat SEDU, JAO, NMI, SA- KU RY ja DIALOOG. Hankkeiden tavoitteina on vähentää koulutuksen keskeyttämistä ja lisätä opintojen läpäisyä. Eri organisaatiot ovat käyneet läpi omia läpäisylukujaan (esim. KPEDUssa kunkin perustutkinnon opintojen keskeyttämiset ja läpäisyaste, analysoitu lukio-opintoja suorittavat opiskelijat ja erityisopiskelijat tutkinnoittain sekä varoitukset sekä poissaolot tutkinnoittain). ssa kehitetään välineitä ja menetelmiä tiedon lisäämiseksi, ohjaamisen tehostamiseksi ja vaihtoehtoisten tuettujen opiskelumallien luomiseksi (mm. tuotantokoulu, pajayhteistyö, tuettu rästipaja). Tavoitteena on myös pyrkiä vakiinnuttamaan jo aiemmin luotuja seuranta- ja raportointimalleja toisen asteen ammatillisen koulutuksen ohjauspalveluiden tueksi. Kaikilla hankkeessa mukana olevilla koulutuksen järjestäjillä on yhtenä tavoitteena opiskelukyvyiltään heikkojen nuorten tehostettu tukeminen, opiskeluvaihtoehtojen, opiskelujen loppuunsaattamisen ja ammattiin valmistumisen turvaaminen. Tavoitteena on kehittää ja toteuttaa systemaattista seulontaa ja tunnistamista, opiskelukyvyiltään heikkojen opiskelijoiden osalta niiltä koulutusaloilta, joissa tiedetään ennakolta olevan paljon keskeyttämisriskissä olevia. Kohderyhmän opiskelijat testataan jo kehitellyillä arviointivälineillä (mm. lukemisen, kirjoittamisen ja matematiikan seula, Motivoimaa-mittaristo). NMi -motivaatioseulaa on jo käytetty yhden kerran aloittavien opiskelijoiden motivaation mittaamiseen ja sen avulla on voitu systemaattisesti tunnistaa alhaisen motivaation opiskelijat ja kohdistaa tehostettuja tukitoimia heille. NMi on kehittänyt lyhennetyn ja käyttäjäystävällisemmän version tästä kyselystä. Testataan sitä uusilla aloittavilla opiskelijoilla. KPEDUssa olemme miettineet niitä toimenpiteitä, joilla läpäisyä voitaisiin tehostaa ja keskeyttämistä vähentää kohdistettuna tietyille aloille. Analyysin pohjalta valittiin ne alat, joita kehittämistoiminta voisi hyödyntää. Ko. alojen läpäisyastetta ja muita lukuja seurataan tarkasti hankkeen aikana. Tavoitteena on kehittää mm. tuotantokoulua, tuettua rästipajaa ja vertaisohjaamista, lukipassitoimintaa, vapaasti valittavia kursseja vihanhallintaan ja oppimisvaikeuksien hallintaan sekä T1-tason työkykypassia. järjestää yhteisiä koulutuksia oman hankeverkoston kanssa (KPEDU ja SEDU), jolloin saadaan laajemmin kehitettyä opettajien ja ohjaajien ohjausosaamista. UVA 2 -hankeen tavoitteena on työvaltaisen koulutuksen Lapin ELYn ja Keski-Pohjanmaan alueella yhteistyössä paikallisten työpajojen kanssa. Hanketta koordinoi Tornion työvoimalasäätiö ja yhteistyökumppaneina on useita eri tahoja. Pääsääntöisesti hankeresurssia kohdennetaan Koutsille, jonkin verran erityisopettajalle sekä Kokkotyösäätiön toimijoille. Hankkeen toimesta on opinnollistettu 11 perustutkintoa suhteessa Kokkotyö-säätiön pajojen työtehtäviin. 20

SEDUn koordinoimassa Fiilistä asumiseen -projektissa on mukana useita koulutuksen järjestäjiä ja sen tavoitteena on tukea opiskelijoiden hyvinvointia ja sitä kautta edistää opintojen sujumista, läpäisyä, itsenäistymistä ja vastuuta omasta toiminnasta sekä ehkäistä syrjäytymistä. Hyvinvointia edistetään opiskelijoiden asuntolatoiminnan ja vapaaajantoiminnan kehittämisellä. Asuntolatyöntekijöiden koulutuksella, verkostoitumisella ja yhteistyöllä oppilaitoksen opiskelijahyvinvoinnin sekä kodin kanssa päästään valvonnasta ohjaavaan työhön ja saadaan kaikki hyöty irti opiskelijoiden opiskelua tukevista palveluista. Hankkeen Asuntola toimintaympäristöineen -kuvaus kodin, oppilaitoksen, asuntolan ja paikallisten nuorisotoimijoiden välisen yhteistyön kehittämiseksi otetaan osaksi opiskeluhuoltoa, jolloin mahdollistetaan opiskelijan kokonaisvaltaisen tuen saaminen ja oikea-aikainen puuttuminen. Tiedonsiirtoon opettajien, asuntolatyöntekijöiden ja huoltajien väliin kokeillaan uusia keinoja, erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden tukemista laajennetaan koskemaan vapaa-ajalla asuntolassa tarjottavaan tukeen ja opiskelupaikkakunnan nuorisopalveluita hyödynnetään vapaa-ajantoimintojen koordinoinnissa. Lisäksi asuntolatoimintaa tuodaan näkyväksi tiedottamalla ja järjestämällä eri tilaisuuksia opetushenkilöstölle, huoltajille, paikkakunnan päättäjille ja nuorisotoimijoille. Valtakunnallisiin kampanjoihin osallistuminen tuo osaltaan näkyvyyttä ja lisää yhteistyötä. Saksan koordinoimassa Care for Vet -projektissa hankkeessa oli yhteistyökumppanit kahdeksasta maasta. Tavoitteena oli jakaa hyviä käytänteitä ja kehittää menetelmiä opintojen keskeyttämiseen, väkivallan torjuntaan, ohjaukseen ja kriisien hallintaan. Hankkeen aikana tehtiin sivusto, jossa on runsaasti aiheeseen liittyvää materiaalia. http://careforvet.eu/project-overview/partners/friedrich-list-schule-centre-of-competence-ininternational-relations-berlin/. Opiskelijahuollon projektien yhteyshenkilönä toimii Anne Eteläaho, 044 725 0106. Henkilöstön Vuoden aika toteutettiin neljää henkilöstön kehittämiseen liittyvää projektia, joiden kustannukset vuoden 2013 aikana olivat yhteensä noin 16 000. Kansainvälisillä projekteilla pyritään edistämään henkilöstön kansainvälistymistä ja liikkuvuutta. Niistä PPT hankkeessa luodaan oppilaitoksiin uutta osaamista, uusia kv-toimijoita sekä oppilaitosyhteistyötä kansainvälisyyden alueella ja sertifioidussa Talent 5 -projektissa henkilökunnan jäsenet työskentelevät oikeissa ulkomaisissa oman alansa työpaikoissa. Heinäkuussa päättyneessä Care and Guidance Systems projektiin osallistujat kehittivät ulkomaanvaihdossa keinoja väkivallan ennaltaehkäisemiseen ja aikaiseen puuttumiseen kouluympäristössä. Vaihtoon osallistuminen paransi lisäksi kielitaitoa, kulttuurituntemusta, yleissivistystä ja sosiaalisia taitoja sekä päivitti osallistujien oman vastuualueen/opetusalan osaamista ja tietotaitoa. Elokuussa käynnistyneessä valtakunnallisessa Fiilistä asumiseen projektissa koulutuksen lisäksi edistetään asuntolatyöntekijöiden verkostoitumista ja yhteistyötä sekä tiedonsiirtoa eri sidosryhmien välillä. Tavoitteena on levittää asuntolaohjaajien täydennyskoulutuksen koulutusmalli valtakunnalliseksi. Henkilöstön kehittämishankkeista vastaa Elina Seppä-Jokela (044-7250 082) 21

3. PROJEKTITOIMINTA PAINOPISTEALUEITTAIN Koulutusyhtymän projektitoiminnalla on kaksi painopistettä: 1. aluevaikuttaminen ja innovaatiotoiminta sekä 2. koulutusyhtymän oman toiminnan (opetustoiminta ja henkilöstö). 70 määrä 2013/painopiste 60 50 40 30 20 42 57 Toteutettu Hakuvaihe 10 0 2 4 aluevaikuttaminen & innovaatiotoiminta oman toiminnan (opetustoiminta&henkilöstö) KUVA 18. en määrä painopistealueittain vuonna 2013. Tot.kustannukset 2013/painopiste 1 112 422 2 302 203 aluevaikuttaminen & innovaatiotoiminta oman toiminnan (opetustoiminta&henkilöstö) KUVA 19. en toteutuneet kustannukset painopistealueittain vuonna 2013. 22

3.1 Toteutetut projektit 2013 Aikuisopisto Opetustoim. Ammattiosaajia omistajanvaihdoksiin Balanssi - Balans (S) Kaivannais- ja energiateollisuuden tyke Mediakeskus Lime - alueellinen innovaatio- ja oppimisympäristö Opin Ovi Keski-Pohjanmaalla PROTEK (S) RITU2015 -selvitys Start Up (S) Yrityspalveluohjelma Step Up (S) Opetustoim. TSEMPPIÄ TUOTOS 2015 TUTE 2015 Täsmätuotteet työelämälle Vaihtoaskel Vaihtovalmennusohjelma (S) Verkko ja media 2013-LIME Opetustoim. VERSOT Kumul tot. Tot.kust yht kust. 2013 25,0 % OPH 1.11.2012 31.12.2013 46 666 49 620 49 620 0,0 % ELY 1.1.2008 31.12.2013 222 420 203 911 17 150 25,0 % OPH 1.11.2012 31.12.2013 33 163 20 951 20 951 5,4 % KP-Liitto 1.5.2013 31.12.2014 149 950 6 004 6 004 3,5 % Muu LH 1.7.2009 31.10.2013 339 370 333 744 85 101 0,0 % ELY 1.10.2008 30.10.2014 684 499 618 348 141 406 0,0 % Kemian OSKE 1.8.2013 28.2.2014 10 000 3 924 3 924 0,0 % ELY 1.10.2008 31.12.2014 706 875 532 596 121 940 0,0 % ELY 1.4.2008 31.8.2014 642 000 1 214 721 115 880 5,7 % ELY 1.1.2012 30.6.2014 98 002 74 754 44 126 4,1 % KP-Liitto 1.8.2011 31.12.2014 300 000 102 090 37 386 1,8 % KP-Liitto 1.8.2011 30.6.2014 517 000 282 914 164 483 25,0 % ELY 1.11.2012 31.12.2013 35 000 42 480 42 480 25,0 % OPH 1.8.2013 31.12.2014 46 667 9 791 9 791 0,0 % ELY 1.4.2008 30.10.2014 456 150 353 555 40 967 5,2 % AVI 1.9.2009 30.6.2013 888 000 872 861 70 671 15,0 % OPH 1.5.2009 31.10.2013 74 510 74 591 14 233 Yhteensä 17 5 250 272 4 796 855 986 113 Aikuisopiston koulutushankkeet Alue Ylimaakun Balanssi - Balans (F) nallinen Kokkolan Kanava-kuntakokeilu 2012-2015 (koulutukset) stk Ylimaakun PROTEK (F) nallinen Ylimaakun START UP (F) nallinen Keski- Step Up (F) Pohjanmaa Keski- Vaihtovalmennusohjelma (F) Pohjanmaa Laskutus yhteensä Laskutus 2013 0,0 % ELY 1.1.2008 31.12.2013 566 850 566 852 85 843 0,0 % ELY 1.4.2012 30.12.2015 150 000 78 050 78 050 0,0 % ELY 1.10.2008 30.6.2014 950 000 762 703 362 911 0,0 % ELY 1.10.2008 31.12.2013 735 000 555 722 203 291 0,0 % ELY 1.10.2008 31.12.2014 1 268 000 967 888 169 462 0,0 % ELY 1.4.2008 31.10.2014 1 230 440 719 825 125 792 Yhteensä 6 4 900 290 2 373 251 677 878 23

Maaseutuopisto Opetustoim. Opetustoim. Opetustoim. Opetustoim. Opetustoim. Opetustoim. AgriBisnes - liiketoimintaosaamisen koulutus DIGIMOTO - Metsäalan digitaalisten oppimisympäristöjen kehittämishanke FARMI2020 - johtamisella hyvinvointia Forest Fire Forest Refine GRASS (Growing Agricultural Skills - Sharing Experiences on Farm Management Studies and Green care toiminnasta elinvoimaa maaseudulle (VoiMaa!) Green Care -yrittäjyyden edistäminen Keski- Pohjanmaalla ja Oulun Eteläisessä Kauas Oppimaan (KOPPI) Kehittyvä turkistila Komanteen kosteikko Luonnonvara-alan tutkintojen arviointimenetelmien LUOVA 2020 MOVE IT My Hobby is my Business Naturbruksutdanning for voksne Nordic Green Care OSUMA - koulutusta riistayrittäjille ja metsästäjille Tietoseppä 2 Tietoseppä- ajankohtaistietoa maatalousyrittäjille Keski- ja Pohjois-Pohjanmaalla VENE - Verkostot nautakarjatalouden edistäjinä Kumul tot. Tot.kust yht kust. 2013 0,0 % ELY 1.2.2011 31.12.2013 15 750 20 045 16 440 12,5 % OPH 1.6.2013 31.12.2014 168 889 42 544 42 544 0,0 % ELY 1.1.2011 31.12.2014 486 000 298 819 157 280 0,0 % Rieska- Leader 15,0 % EU (suora) 1.7.2012 30.6.2014 40 000 23 400 20 053 1.1.2012 31.10.2014 68 033 54 673 30 787 0,0 % CIMO 1.8.2013 31.7.2015 16 000 2 185 2 185 0,0 % ELY 1.1.2011 30.4.2014 78 103 81 780 45 801 0,0 % ELY 1.4.2011 31.8.2014 148 000 122 600 52 681 0,0 % CIMO 1.6.2013 31.5.2015 95 370 979 979 0,0 % ELY 1.11.2013 31.12.2014 24 500 294 294 0,0 % ELY 1.9.2012 31.12.2014 75 650 38 344 35 239 25,0 % OPH 1.8.2013 31.12.2014 10 249 0 0 10,0 % KP- Liitto 25,0 % EU (suora) 15.5.2012 31.7.2014 116 000 40 206 21 197 1.10.2012 30.9.2014 64 700 28 230 20 942 0,0 % CIMO 1.8.2012 31.7.2013 5 000 7 081 4 143 49,0 % CIMO 1.8.2013 1.8.2015 10 000 2 704 2 704 0,0 % Rieska- Leader 1.1.2013 31.12.2014 83 700 17 413 17 413 0,0 % Pirityiset 1.6.2011 28.2.2014 104 000 105 495 49 437 0,0 % ELY 1.1.2013 31.12.2014 258 500 90 627 90 627 0,0 % ELY 5.3.2008 28.2.2013 488 000 478 043 22 923 1,6 % ELY 1.6.2009 31.5.2013 184 000 186 300 791 Yhteensä 21 2 540 444 1 641 761 634 462 24

Ammattiopisto Elintarvikealan Keski-Pohjanmaalla Opetustoim. Let's Go International at Home Opetustoim. Museums in Fashion MIF Henkilöstön PPT Opetustoim. TILE Opetustoim. WebPrep Opetustoim. Work, Skills and Costs Kumul tot. Tot.kust yht kust. 2013 0,0 % ELY 11.6.2011 31.12.2014 298 000 120 100 67 916 20,0 % OPH 26.8.2013 31.12.2014 5 438 3 455 3 455 0,0 % CIMO 10.8.2011 31.12.2013 20 000 21 745 5 331 0,0 % CIMO 1.6.2012 31.5.2014 13 112 5 275 1 886 25,0 % CIMO 2.8.2011 31.7.2013 21 621 23 779 9 999 0,0 % CIMO 26.8.2013 30.6.2015 15 800 0 0 0,0 % CIMO 1.9.2010 31.7.2014 16 800 12 620 2 265 Yhteensä 7 390 771 186 975 90 853 Kauppaopisto Opetustoim. Intia-verkosto 2011-2013 Opetustoim. Intia-verkosto 2013-2014 Opetustoim. KAMoon China5 Opetustoim. KAMoon China6 Opetustoim. NPJR-2013/10088 InnoBridge Opetustoim. ONLINE Opetustoim. ONLINE2 - The Individualisation of the Units of Learning Outcomes Opetustoim. VICE Kumul tot. Tot.kust yht kust. 2013 30,0 % OPH 1.8.2011 31.12.2013 9 571 1 659 270 25,0 % OPH 1.8.2013 31.12.2014 5 900 1 840 1 840 30,0 % OPH 1.8.2012 31.12.2013 7 000 5 539 2 221 30,0 % OPH 1.8.2013 31.12.2014 7 000 580 580 0,0 % Muu LH 1.8.2013 31.7.2014 44 190 8 351 8 351 0,0 % CIMO 1.8.2011 31.5.2013 10 000 7 955 955 0,0 % CIMO 1.8.2013 31.5.2015 22 110 0 0 0,0 % CIMO 1.8.2011 31.5.2013 16 332 5 184 950 Yhteensä 8 122 103 31 109 15 167 25

Sosiaali- ja terveysalan opisto Opetustoim. HYMY - Hyvinvointia lähiympäristöstäsi Opetustoim. Hymy 2 Opetustoim. Hymy-Leonardo da Vinci opiskelijoiden ja tukihenkilöiden liikkuvuushanke Mallia Euroopasta 1 Opetustoim. Vastuuta Ottamalla Opin Vire 2 Vire 3 Opetustoim. Voo 2 Kumul tot. Tot.kust yht kust. 2013 0,0 % CIMO 1.8.2012 31.5.2014 5 000 20 011 17 355 0,0 % CIMO 1.6.2013 31.5.2015 7 000 0 0 0,0 % CIMO 1.8.2012 31.5.2014 4 000 4 418 4 418 30,0 % OPH 30.8.2012 31.3.2014 12 418 2 881 1 529 30,0 % OPH 30.8.2012 31.3.2014 31 950 27 707 22 233 10,0 % AVI 21.8.2012 31.12.2013 31 306 34 961 20 844 15,0 % AVI 1.5.2013 31.12.2014 24 000 1 083 1 083 25,0 % OPH 26.8.2013 31.12.2014 24 000 0 0 Yhteensä 8 139 674 91 062 67 463 K-P Opisto Opetustoim. ART-is: Inclusion and Self-development of adults with learning disabilities through the ARTs Opetustoim. Internaattipedagogiikka hanke II Opetustoim. Kulttuurin sekä sosiaali- ja terveysalan miksatut opinnot, Mixed Studies 2014 Opetustoim. Mamuopintoseteli 2012-2013 Opetustoim. MIXED STUDIES, Kulttuurin sekä sosiaali- ja terveysalan koulutuksen niveltäminen Opetustoim. Opintoseteli 2013-2014 Opetustoim. Shared visions 4 Opetustoim. VERNA Kumul tot. Tot.kust yht kust. 2013 0,0 % CIMO 1.8.2013 31.7.2015 20 000 2 956 2 956 15,0 % OPH 29.1.2013 31.12.2014 47 059 8 819 8 819 22,4 % OPH 1.9.2013 31.12.2014 55 222 0 0 0,0 % OPH 1.8.2012 30.7.2013 19 000 57 936 37 589 10,0 % OPH 19.12.2012 31.12.2013 68 889 45 916 45 916 0,0 % OPH 1.8.2013 31.7.2014 16 000 19 409 19 409 0,0 % CIMO 1.8.2012 31.7.2013 25 225 15 084 11 886 30,0 % OPH 28.5.2012 31.12.2013 64 180 52 652 46 754 Yhteensä 8 315 575 202 773 173 329 26

Yhtymäpalvelut Opetustoim. 3T-hanke Henkilöstön Care For Vet, Care and Guidance Systems - Violence Prevention and Crisis Intervention Opetustoim. CuBe Henkilöstön Fiilistä asumiseen Opetustoim. Hanako 3 Japani-verkosto Opetustoim. JOBI Opetustoim. JOBI2 Opetustoim. JOBI3 Opetustoim. Keskipohjalainen koulutusväylä Opetustoim. Kieli haltuun Kuituverkko 2 - investointiosio Kuituverkko 2 - kehittämisosio Opetustoim. LAMPPU2015 - Laatustrategian toimeenpano pohjoisimmassa Suomessa 2015 mennessä Oppia niinku töissä Opetustoim. Oppimisen SULO - Sulautetulla oppimisella opiskelijalähtöisiä opintoja Opetustoim. PaLaVa - Palapelillä laadukasta valinnaisuutta Opetustoim. Polkuja läpäisyn tehostamiseen 2 Opetustoim. Polkuja läpäisyn tehostamiseen 3 Opetustoim. Steppi Opetustoim. T.I.K.C.I - Tools to Improve Key Competences of Instructors Henkilöstön Talent 5 Opetustoim. Työtulkki 1 Opetustoim. Työtulkki 2 Opetustoim. UVA 2 - Uusi Väylä ammattiin Kumul tot. Tot.kust yht kust. 2013 13,4 % ELY 1.8.2012 31.5.2014 406 134 283 220 197 273 0,0 % CIMO 1.8.2011 31.7.2013 11 000 12 190 11 0,0 % CIMO 1.8.2010 31.5.2015 240 000 167 063 54 322 10,0 % OPH 1.8.2013 31.12.2014 22 832 973 973 30,0 % OPH 1.8.2012 31.12.2013 7 000 2 758 2 576 10,0 % OPH 31.12.2011 30.6.2013 21 568 18 992 2 285 30,0 % OPH 1.1.2013 31.12.2013 33 408 23 769 23 769 25,0 % OPH 25.11.2013 30.6.2015 24 925 0 0 42,9 % ELY 1.1.2012 30.6.2014 102 920 47 513 33 227 25,0 % OPH 1.8.2013 31.12.2014 15 500 1 482 1 482 10,0 % KP-Liitto 1.6.2011 31.12.2013 466 000 504 721 17 178 5,0 % KP-Liitto 1.6.2011 31.12.2013 140 200 138 417 60 081 30,0 % OPH 1.1.2013 31.12.2013 10 000 12 659 12 659 21,7 % OPH 1.8.2013 31.12.2014 63 222 13 891 13 891 25,0 % OPH 27.5.2013 31.12.2014 33 334 32 470 32 470 15,0 % ELY 1.11.2011 30.6.2014 368 800 222 454 130 095 10,0 % OPH 1.9.2012 31.12.2013 62 903 40 504 27 418 10,0 % OPH 1.8.2013 31.12.2014 66 278 25 441 25 441 25,0 % OPH 16.9.2013 31.12.2014 56 245 5 675 5 675 25,0 % CIMO 1.11.2011 30.9.2013 41 997 53 857 26 968 0,0 % CIMO 1.6.2009 31.5.2015 100 000 54 637 13 200 30,0 % OPH 1.8.2012 31.5.2014 24 285 21 414 20 214 25,0 % OPH 1.8.2013 31.12.2014 18 000 44 44 15,0 % ELY 1.1.2012 1.1.2014 150 000 122 507 68 110 Yhteensä 24 2 486 551 1 806 650 769 361 KPEDU KPEDU yht. 99 16 145 680 11 130 435 3 414 626 27

3.2 Kansainväliset projektit 2013 Useisiin koulutusyhtymän projekteihin sisältyy kansainvälistä toimintaa ja tässä raportissa kansainväliset projektit sisältyvät myös painopistealueiden projektitaulukoihin. Kansainvälisissä kehittämisprojekteissa on EU-rahoituksen myötä yhteistyökumppaneita useimmin Euroopan maista. Euroopan ulkopuolisista maista projektitoiminta kohdistui Opetushallituksen osarahoituksella Kiinaan, Intiaan sekä Japaniin. Kansainvälisten projektien kehityskohteina ovat olleet mm. henkilöstön osaaminen ja alakohtaiset teemat sekä työvoiman rekrytointihankkeet mm. maatalousalalla. Vuosittainen EU:n Leonardo da Vinci rahoitus mahdollistaa henkilökunnan ja opiskelijoiden liikkuvuusprojektit, joissa päätavoitteena on oman alan työn tekeminen ulkomaisella työpaikalla. Lisäksi opistoilla on omia alakohtaisia projekteja ja yhteistyöverkostoja. Aikuisopisto Opetustoim. TSEMPPIÄ Kumul tot. Tot.kust yht kust. 2013 5,7 % ELY 1.1.2012 30.6.2014 98 002 74 754 44 126 Yhteensä 1 98 002 74 754 44 126 Maaseutuopisto Opetustoim. Opetustoim. Opetustoim. Opetustoim. Forest Fire Forest Refine GRASS (Growing Agricultural Skills - Sharing Experiences on Farm Management Studies and Kauas Oppimaan (KOPPI) MOVE IT My Hobby is my Business Naturbruksutdanning for voksne Nordic Green Care 0,0 % Rieska- Leader 15,0 % EU (suora) Kumul tot. Tot.kust yht kust. 2013 1.7.2012 30.6.2014 40 000 23 400 20 053 1.1.2012 31.10.2014 68 413 75 868 51 909 0,0 % CIMO 1.8.2013 31.7.2015 16 000 2 185 2 185 0,0 % CIMO 1.6.2013 31.5.2015 95 370 979 979 25,0 % EU (suora) 1.10.2012 30.9.2014 64 700 28 230 20 942 0,0 % CIMO 1.8.2012 31.7.2013 5 000 7 081 4 143 49,0 % CIMO 1.8.2013 1.8.2015 10 000 2 704 2 704 0,0 % Rieska- Leader 1.1.2013 31.12.2014 83 700 17 413 17 413 Yhteensä 8 383 183 157 860 120 327 28

Ammattiopisto Opetustoim. Let's Go International at Home Opetustoim. Museums in Fashion MIF Henkilöstön PPT Opetustoim. TILE Opetustoim. WebPrep Opetustoim. Work, Skills and Costs Kumul tot. Tot.kust yht kust. 2013 20,0 % OPH 26.8.2013 31.12.2014 5 438 3 455 3 455 0,0 % CIMO 10.8.2011 31.12.2013 20 000 21 745 5 331 0,0 % CIMO 1.6.2012 31.5.2014 13 112 5 275 1 886 25,0 % CIMO 2.8.2011 31.7.2013 21 621 23 779 9 999 0,0 % CIMO 26.8.2013 30.6.2015 15 800 0 0 0,0 % CIMO 1.9.2010 31.7.2014 16 800 12 620 2 265 Yhteensä 6 92 771 66 875 22 937 Kauppaopisto Opetustoim. Intia-verkosto 2011-2013 Opetustoim. Intia-verkosto 2013-2014 Opetustoim. KAMoon China5 Opetustoim. KAMoon China6 Opetustoim. NPJR-2013/10088 InnoBridge Opetustoim. ONLINE Opetustoim. ONLINE2 - The Individualisation of the Units of Learning Outcomes Opetustoim. VICE Kumul tot. Tot.kust yht kust. 2013 30,0 % OPH 1.8.2011 31.12.2013 9 571 1 659 270 25,0 % OPH 1.8.2013 31.12.2014 5 900 1 840 1 840 30,0 % OPH 1.8.2012 31.12.2013 7 000 5 539 2 221 30,0 % OPH 1.8.2013 31.12.2014 7 000 580 580 0,0 % Muu LH 1.8.2013 31.7.2014 44 190 8 351 8 351 0,0 % CIMO 1.8.2011 31.5.2013 10 000 7 955 955 0,0 % CIMO 1.8.2013 31.5.2015 22 110 0 0 0,0 % CIMO 1.8.2011 31.5.2013 16 332 5 184 950 Yhteensä 8 122 103 31 109 15 167 Sosiaali- ja terveysalan opisto Opetustoim. HYMY - Hyvinvointia lähiympäristöstäsi Opetustoim. Hymy 2 Opetustoim. Hymy-Leonardo da Vinci opiskelijoiden ja tukihenkilöiden liikkuvuushanke Mallia Euroopasta 1 Opetustoim. Vastuuta Ottamalla Opin Kumul tot. Tot.kust yht kust. 2013 0,0 % CIMO 1.8.2012 31.5.2014 5 000 20 011 17 355 0,0 % CIMO 1.6.2013 31.5.2015 7 000 0 0 0,0 % CIMO 1.8.2012 31.5.2014 4 000 4 418 4 418 30,0 % OPH 30.8.2012 31.3.2014 12 418 2 881 1 529 30,0 % OPH 30.8.2012 31.3.2014 31 950 27 707 22 233 Yhteensä 5 60 368 55 018 45 536 29

K-P Opisto Opetustoim. ART-is: Inclusion and Self-development of adults with learning disabilities through the ARTs Opetustoim. Shared visions 4 Kumul tot. Tot.kust yht kust. 2013 0,0 % CIMO 1.8.2013 31.7.2015 20 000 2 956 2 956 0,0 % CIMO 1.8.2012 31.7.2013 25 225 15 084 11 886 Yhteensä 2 45 225 18 040 14 842 Yhtymäpalvelut Henkilöstön Care For Vet, Care and Guidance Systems - Violence Prevention and Crisis Intervention Opetustoim. CuBe Opetustoim. Hanako 3 Japani-verkosto Opetustoim. T.I.K.C.I - Tools to Improve Key Competences of Instructors Henkilöstön Talent 5 Kumul tot. Tot.kust yht kust. 2013 0,0 % CIMO 1.8.2011 31.7.2013 11 000 12 190 11 0,0 % CIMO 1.8.2010 31.5.2015 240 000 167 063 54 322 30,0 % OPH 1.8.2012 31.12.2013 7 000 2 758 2 576 25,0 % CIMO 1.11.2011 30.9.2013 41 997 53 857 26 968 0,0 % CIMO 1.6.2009 31.5.2015 100 000 54 637 13 200 Yhteensä 5 399 997 290 505 97 076 KPEDU KPEDU yht. 35 1 201 649 694 160 360 011 30

3.3 Hakuvaiheessa olevat projektit Maaseutuopisto Opetustoim. Leader-TV Vuoden 2013 lopussa valmistelussa oli yhteensä 6 projektia odottamassa rahoituspäätöksiä. 0,0 % Rieska- Leader 29.8.2013 31.12.2014 39 220 Yhteensä 1 39 220 K-P Opisto Pelastakaa Vapaa Sivistystyö 15,0 % OPH 18.1.2014 1.1.2015 6 000 Yhteensä 1 6 000 Yhtymäpalvelut Opetustoim. Opetustoim. Opetustoim. Laatusampo LDV Project developing social skills of vocational education students Preventing Työ tekijäänsä opettaa 25,0 % OPH 1.1.2014 31.12.2014 15 146 0,0 % CIMO 1.8.2013 31.12.2014 24 000 0,0 % CIMO 1.8.2013 31.12.2014 7 000 0,0 % OKM 1.2.2014 31.12.2015 82 000 Yhteensä 4 128 146 KPEDU KPEDU yht. 6 173 366 31

4. PÄÄTTYNEET PROJEKTIT 4.1 Vuonna 2013 päättyneet projektit Aikuisopisto Opetustoim. Ammattiosaajia omistajanvaihdoksiin Balanssi - Balans (S) Kaivannais- ja energiateollisuuden tyke Opin Ovi Keski-Pohjanmaalla Täsmätuotteet työelämälle Verkko ja media 2013-LIME Opetustoim. VERSOT Kumul tot. kust. 25,0 % OPH 1.11.2012 31.12.2013 46 666 49 620 0,0 % ELY 1.1.2008 31.12.2013 222 420 203 911 25,0 % OPH 1.11.2012 31.12.2013 33 163 20 951 3,5 % Muu LH 1.7.2009 31.10.2013 339 370 333 744 25,0 % ELY 1.11.2012 31.12.2013 35 000 42 480 5,2 % AVI 1.9.2009 30.6.2013 888 000 872 861 15,0 % OPH 1.5.2009 31.10.2013 74 510 74 591 Yhteensä 7 1 639 129 1 598 157 Aikuisopiston koulutushankkeet Balanssi - Balans (F) START UP (F) Laskutus yhteensä Laskutus 2013 0,0 % ELY 1.1.2008 31.12.2013 566 850 566 852 85 843 0,0 % ELY 1.10.2008 31.12.2013 735 000 555 722 203 291 Yhteensä 2 1 301 850 1 122 574 289 134 Maaseutuopisto Opetustoim. AgriBisnes - liiketoimintaosaamisen koulutus My Hobby is my Business Tietoseppä- ajankohtaistietoa maatalousyrittäjille Keski- ja Pohjois-Pohjanmaalla VENE - Verkostot nautakarjatalouden edistäjinä Kumul tot. kust. 0,0 % ELY 1.2.2011 31.12.2013 15 750 20 045 0,0 % CIMO 1.8.2012 31.7.2013 5 000 7 081 0,0 % ELY 5.3.2008 28.2.2013 488 000 478 043 1,6 % ELY 1.6.2009 31.5.2013 184 000 186 300 Yhteensä 4 692 750 691 469 32

K-P Opisto Opetustoim. Mamuopintoseteli 2012-2013 Opetustoim. MIXED STUDIES, Kulttuurin sekä sosiaali- ja terveysalan koulutuksen niveltäminen Opetustoim. Shared visions 4 Opetustoim. VERNA Kumul tot. kust. 0,0 % OPH 1.8.2012 30.7.2013 19 000 57 936 10,0 % OPH 19.12.2012 31.12.2013 68 889 45 916 0,0 % CIMO 1.8.2012 31.7.2013 25 225 15 084 30,0 % OPH 28.5.2012 31.12.2013 64 180 52 652 Yhteensä 4 177 294 171 589 Ammattiopisto Opetustoim. Museums in Fashion MIF Opetustoim. TILE Kumul tot. kust. 0,0 % CIMO 10.8.2011 31.12.2013 20 000 21 745 25,0 % CIMO 2.8.2011 31.7.2013 21 621 23 779 Yhteensä 2 41 621 45 525 Kauppaopisto Opetustoim. Intia-verkosto 2011-2013 Opetustoim. KAMoon China5 Opetustoim. ONLINE Opetustoim. VICE Kumul tot. kust. 30,0 % OPH 1.8.2011 31.12.2013 9 571 1 659 30,0 % OPH 1.8.2012 31.12.2013 7 000 5 539 0,0 % CIMO 1.8.2011 31.5.2013 10 000 7 955 0,0 % CIMO 1.8.2011 31.5.2013 16 332 5 184 Yhteensä 4 42 903 20 337 Sosiaali- ja terveysalan opisto Vire 2 Kumul tot. kust. 10,0 % AVI 21.8.2012 31.12.2013 31 306 34 961 Yhteensä 1 31 306 34 961 33

Yhtymäpalvelut Henkilöstön Care For Vet, Care and Guidance Systems - Violence Prevention and Crisis Intervention Opetustoim. Hanako 3 Japani-verkosto Opetustoim. JOBI Opetustoim. JOBI2 Kuituverkko 2 - investointiosio Kuituverkko 2 - kehittämisosio Opetustoim. LAMPPU2015 - Laatustrategian toimeenpano pohjoisimmassa Suomessa 2015 mennessä Opetustoim. Polkuja läpäisyn tehostamiseen 2 Opetustoim. T.I.K.C.I - Tools to Improve Key Competences of Instructors Kumul tot. kust. 0,0 % CIMO 1.8.2011 31.7.2013 11 000 12 190 30,0 % OPH 1.8.2012 31.12.2013 7 000 2 758 10,0 % OPH 31.12.2011 30.6.2013 21 568 18 992 30,0 % OPH 1.1.2013 31.12.2013 33 408 23 769 10,0 % KP-Liitto 1.6.2011 31.12.2013 466 000 504 721 5,0 % KP-Liitto 1.6.2011 31.12.2013 140 200 138 417 30,0 % OPH 1.1.2013 31.12.2013 10 000 12 659 10,0 % OPH 1.9.2012 31.12.2013 62 903 40 504 25,0 % CIMO 1.11.2011 30.9.2013 41 997 53 857 Yhteensä 9 794 076 807 866 KPEDU KPEDU yht. 33 4 720 929 4 209 774 34

4.2 Päättyneiden projektien tuloksia Verkko- ja Media projektin aikana luotiin digitaalisen, liikkuvan median tekninen ympäristö. Koulutusyhtymän toimesta toteutetut uudet tilat sekä erilaiset opiskelija- ja asiakasyhteistyökokeilut mahdollistavat valtakunnallisestikin merkittävän työelämälähtöisen viestintäja media-alan koulutuksen laadukkaassa ja ajantasaisessa oppimisympäristössä. Loppuvuodesta 2013 käynnistynyt Lime-Inno -projekti jatkaa em. pohjalta ja laajentaa liikkuvan median mahdollisuuksien tunnettavuutta ja hyödyntämistä nimenomaan yritysten, mutta myös julkisen sektorin kanssa tehtävässä suorassa kehittämisyhteistyössä. Mielenkiintoisia pilotteja onkin käynnistymässä tulevana vuonna. KUVA 20. Vohvelijazz-tapahtuma kesällä 2013, haasteltavana Pepe Ahlqvist KUVA 21. Nibacos salibandy-ottelun taltiointi ja lähetys 2013 Opin Ovi Keski-Pohjanmaalla -projektin tavoite (alueen ammatillista koulutusta tuottavien koulutusorganisaatioiden yhteinen verkkopohjainen tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelu) www.opastin.fi rakennettiin ja otettiin käyttöön. Huomionarvoista oli yhteisen toiminnan jatkuvuutta ja yhteistyötä tukeva yhteistyösopimus, yhteinen TNO strategia ja markkinointisuunnitelma. TNO-toiminnan merkitystä ja asiakaslähtöisyyttä ei tulevaisuudessa voi vähätellä, sillä asiakkaan palvelussa tulevat yhä enemmän korostumaan osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen, yksilölliset polut sekä tehokkaat ja nopeat työelämään siirtymistä tukevat kouluttamisen tavat. Jo nyt onkin käynnistetty ELYjen ja AVIen vastaamina alueellinen ELO- toiminta (elinikäinen ohjaus) ja uudella rakennerahastokaudella se on myös valtakunnallinen painopiste. Myös muutokset suoriteperusteiseen koulutuksen rahoitukseen haastavat asiakaslähtöiseen ja räätälöityyn koulutuksen toteuttamiseen. 35

Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä sai kesällä 2012 valtionavustusta ammatillisen lisäkoulutuksen laadun kehittämiseen vertaisarviointityöskentelyn avulla. Tätä Vernaksi nimettyä hanketta toteutettiin seitsemän oppilaitoksen verkostohankkeena, jonka projektipäällikkönä toimi Salla Lillhonga Keski-Pohjanmaan Opistolta. Hankkeen tavoitteena oli selkiyttää koulutuksen järjestäjäkohtaisesti toteutettavien ammatti- ja erikoisammattitutkintojen järjestämisprosessia, yhtenäistää tutkinnon järjestämiskäytänteitä, lisätä yhteistyötä tutkintotoimikuntien ja työelämän kanssa, mahdollistaa tutkinnon suorittajille tasavertaiset, joustavat ja laadukkaat lähtökohdat tutkinnon suorittamiseen sekä yhtenäistää koulutuksen järjestäjien käytänteitä osaamisen tunnistamisessa ja tutkinnon suorittamisessa. Toiminta eteni vertaisarviointityöskentelystä työelämän osallistamiseen ja oman oppilaitoksen itsearviointiin. Kevätkaudella projektiin osallistujat arvioivat toisten oppilaitosten ammatti- ja erikoisammattitutkintoja. Hankeseminaari järjestettiin Karstulassa. Syksyllä pidettiin Verna-päivät, jolloin työstettiin lisäkoulutuksen asioita järjestäjäkohtaisesti eteenpäin. Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän kehittämissuunnitelmassa on tarkoitus pureutua järjestämissuunnitelmaprosessiin, yhteistyöhön työelämän, sidosryhmien ja tutkintotoimikuntien kanssa, opiskelijoiden ohjaukseen sekä seurantatietojen järjestelmälliseen kehittämiseen. Osoitusta hankkeen tuomista mahdollisuuksista ja yhteistyötä tutkintotoimikuntien on muun muassa se, että hanketta on esitelty tutkintotoimikuntien kehittämispäivillä, tutkintotoimikuntien vierailukäynneillä ja syksyllä 2013 päätösseminaariin saapui puhujaksi psykiatrisen hoidon tutkintotoimikunnan puheenjohtaja Maaret Kauhanen. KUVA 22. Liettualaisen Birutė Paukštytėn Shared Visions projektin valokuvauskoulussa ottama kuva. Keski-Pohjanmaan Opistolla toteutetun Shared visions -projektin tavoitteena oli rikastuttaa vapaan sivistystyön kulttuurialojen oppimisympäristöjä, kehittää opetusmenetelmiä, parantaa taitotasoa sekä rakentaa toimiva verkosto valokuvauksen ja tanssitaiteen aloilta. Lisäksi tavoitteena oli sisällyttää kansainvälinen toiminta luontevaksi osaksi kansanopistolinjojen opetussuunnitelmaa. n toiminnot ovat vaikuttaneet erittäin myönteisesti sekä opettajien että opiskelijoiden motivaatioon, osaamiseen, halukkuuteen kehittää omia taitoja ja kykyyn hyödyntää uusia malleja omassa toiminnassa. n aikana löysimme myös hyviä kumppaneita ja toimivia yhteistyömalleja. Osallistujamaat olivat Suomen lisäksi Norja, Liettua ja Viro. Loppukeväästä päättyneessä Mamu opintoseteli- hankkeessa opintosetelillä rahoitettiin kolmentoista maahanmuuttajaopiskelijan lukuvuoden mittainen kansanopistolinja, joka painottui kieli- ja kulttuuriopinintoihin. 15:stä opiskelijasta 13 työllistyi koulutuksen aikana. 36

Kulttuurin sekä sosiaali- ja terveysalan koulutuksen niveltämistä Pohjanmaalla toteutettiin Keski-Pohjanmaan Opiston koordinoimassa ja OPH:n rahoittamassa MIXED STUDIES -hankeessa. Tavoitteena oli koota opintopolkujen kehittämisverkosto kulttuurialojen ja sosiaali- ja terveysalojen välille sekä järjestää työelämäyhteistyö niin, että kulttuurialojen opiskelijat pääsevät työssäoppimaan hyvinvointialalle sekä luoda sinne myös kulttuurialan työntekijän työnkuva. Taiteesta ja kulttuurista hyvinvointia toimenpideohjelmaehdotuksessa 2010 2014 OKM linjaa koulutusta käsittelevässä kappaleessa, että tavoitteena on selvittää sosiaali-, terveys-, kulttuuri- ja nuorisoalan yhteistutkintojen mahdollisuutta ja tarvetta ammatillisiin tehtäviin kelpoisuuden tuottavana terveys- ja hyvinvointialueen uudenlaisena koulutuksena. Hankkeen aikana koottiin Pohjanmaan kehittämisverkosto, jossa on mukana 7 oppilaitosta. Keski-Pohjanmaan Opiston audiovisuaalisen viestinnän koulutuksen lisäksi koulutusyhtymästä mukana olivat lähihoitajakoulutus ja artesaanikoulutus. Tuloksena on kolme opintokokonaisuutta sekä pienempiä 1-2ov:n opintojaksoja vapaasti valittavina opintoina. Tarjottavat opinnot ovat luovat menetelmät hyvinvoinnin tukemisessa 10ov, AV-tekniikan hyödyntäminen luovassa toiminnassa 10ov sekä hoiva- ja yhteisömusiikki 2-10ov. Opintopolku yhdistää -päätösseminaari pidettiin Kokkolassa 9.12.2013 ja hanketta esitellään Helsingissä OPHn Kulttuurin merkityksestä hyvinvoinnille Kulttuuri- ja sosiaali- ja terveysalojen koulutuksen kehittämispäivässä 18.3.2014. Teksti: Marjo-Riitta Ventola KUVA 23. Kalajoella järjestetyssä pellonpiennarpäivässä perehdyttiin maan rakenteen hoitoon. Kuokan varressa Jari Tikkanen ProAgria Keski- Pohjanmaasta. Tietoseppä ajankohtaista tietoa maatalousyrittäjille -hanke oli Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmasta rahoitettu tiedonvälityshanke, joka tiedotti maatalousyrittäjille ajankohtaisista maatalouteen liittyvistä aiheista järjestämällä teemapäiviä ja infotilaisuuksia sekä tiedottamalla eri medioiden välityksellä. Hanke toimi Kaustisen, Kokkolan ja Ylivieskan seutukunnissa sekä Reisjärven kunnassa useamman organisaation yhteistyöhankkeena, jossa hyödynnettiin eri toimijoiden ydinosaamista. Hallinnoijana toimi Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä/ Keski-Pohjanmaan maaseutuopisto ja osatoteuttajina ProAgria Keski-Pohjanmaa ry, MTK Keski-Pohjanmaa ry sekä Pohjanmaan ja Pohjois-Pohjanmaan maanmittaustoimistot. Lisäksi tärkeitä yhteistyökumppaneita olivat alueen maaseututoimistot. Hankkeen kokonaisbudjetti oli 488 000 euroa ja rahoituksesta 95 % tuli maaseuturahastosta (Pohjanmaan ja Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskukset) ja 5 % alueen kunnilta. Hanke järjesti 163 tiedotustilaisuutta eri puolilla hankealuetta. Osallistujia näissä tilaisuuksissa oli kaikkiaan 5943, joista kaksi kolmasosaa Pohjanmaan ja kolmasosa Pohjois- 37

Pohjanmaan ELYn alueelta. Aktiivisimpia osallistujia olivat kokkolalaiset, kalajokiset ja sieviläiset. Lisäksi hanke tuotti ja julkaisi videon EU-eläinsuojelutarkastuksesta vuonna 2012 ja toteutti suoran nettitv -lähetyksen Maatalouden tulevaisuusseminaarista yhteistyökumppaninaan Keski-Pohjanmaan aikuisopiston Verkko ja Media 2020 -hankkeen LimeTV (aluetv portaali). Tietoseppä-hanke sai maatalousyrittäjiä hyvin liikkeelle ja yrittäjät kokivat hankkeesta olleen hyötyä oman osaamisensa kehittämisessä. Teksti: Ritva Jaakkola KUVA 24. Monissa VENE-hankkeen koulutuspäivissä opiskeltiin vasikan kasvatusta. VENE - verkostot nautakarjatalouden edistäjinä -hanke oli Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmasta rahoitettu koulutushanke, jossa teemoina olivat eläinaines, navettarakentaminen, rehuntuotanto sekä eläinten terveys ja hyvinvointi. Hankealueeseen kuuluivat Kaustisen, Kokkolan ja Ylivieskan, Koillismaan, Oulun, Raahen ja Nivala- Haapajärven seutukunnat. Hankkeen hallinnoijana toimi Oulun seudun ammattikorkeakoulun luonnonvara-alan yksikkö ja osatoteuttajina Keski-Pohjanmaan maaseutuopisto sekä Haapajärven ammattiopisto. Hankkeen sidosryhmiä olivat ProAgria, Faba Jalostus ja Suomen Salaojakeskus Oy. Yksityisinä rahoittajina ja tärkeinä yhteistyökumppaneina toimivat meijerit Pohjolan Maito, Maitokolmio, Laaksojen Maitokunta, Kaustisen Osuusmeijeri, Limingan Osuusmeijeri ja Paavolan Osuusmeijeri. Hankkeen kokonaisbudjetti oli 1,28 miljoonaa euroa. Rahoituksesta 90 % oli julkista rahoitusta (Pohjanmaan ja Pohjois- Pohjanmaan ELY-keskukset, alueen kunnat, toteuttajaorganisaatiot) ja 10 % yksityistä rahoitusta. Hanke järjesti 343 koulutuspäivää ja 7 opintomatkaa. Luentopäiviä oli 108 kpl, pienryhmätapaamisia 210 kpl, seminaareja 16 ja muita koulutuspäiviä 9. Koulutuksiin osallistui 1770 henkilöä, joista maidontuottajia oli noin 1400. Pienryhmäpäivistä yhtä suosittuja olivat navettarakentaminen, eläinten terveys ja hyvinvointi sekä rehuntuotanto. Kaustisen seutukunnan viljelijät osallistuivat koulutuksiin toiseksi aktiivisimmin ja Kokkolan seutukunnan viljelijät viidenneksi aktiivisimmin kahdeksasta seutukunnasta. Keskipohjalaiset viljelijät osallistuivat aktiivisesti opintomatkoille, mm. Hollantiin ja Ranskaan sekä kotimaan kohteisiin. Hanke saavutti tavoitteensa hyvin ja myös viljelijöiltä saatu palaute oli hyvää. Pienryhmätapaamiset ja opintomatkat osoittautuivat tehokkaaksi koulutusmuodoksi. Teksti: Heimo Fiskaali 38