SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA

Transkriptio

1 1

2 2 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto Kansainvälisen toiminnan arvot ja visio Kansainvälisen toiminnan Strategiset tavoitteet Kansainvälinen toiminta Kansainvälisen toiminnan organisointi Kansainvälisen toiminnan kumppanuudet Kansainvälisestä toiminnasta tiedottaminen Kansainvälisen toiminnan ohjelman toteutuminen Ohjelman tarkistus ja päivitys... 6 VERSIONHALLINTA LAATIJA Mika Palosara, vt apulaisrehtori, Auli Haapajärvi, Kv-koordinaattori KÄSITTELY KSAOn johtoryhmä ; ; HYVÄKSYJÄ Timo Olli, rehtori, PÄIVITYKSET (aika, tekijä, muutokset) Auli Haapajärvi/Mika Palosara; Auli Haapajärvi/Mika palosara; , Kv-ohry, päivitys; Auli Haapajärvi/Kv-ohry

3 3 1. JOHDANTO Tämä ohjelma ohjaa Kouvolan seudun ammattiopiston kansainvälistä toimintaa kaikilla toiminnan tasoilla. Kouvolan seudun ammattiopiston kansainvälisyyden toiminta- ja kehittämissuunnitelmat perustuvat tähän asiakirjaan. Kansainvälisyysohjelma pohjautuu KSAOn strategiaan, jonka perustana on koulutuksen järjestäjän, Kouvolan kaupungin strategia. 2. KANSAINÄLISEN TOIMINNAN ARVOT JA VISIO KSAOn arvot ovat: Avoimuus Kehittyminen Yhteistyö KSAOn kansainvälinen toiminta on avointa ja läpinäkyvää. Siitä tiedotetaan säännöllisesti. Jokaisella opiskelijalla ja henkilöstön edustajalla on mahdollisuus osallistua kansainväliseen toimintaan ulkomailla ja kotimaassa. KSAOn kansainvälinen toiminta on suunnitelmallista ja aktiivista. Sitä kehitetään jatkuvasti oppilaitoksen toimijoiden tarpeiden mukaisesti. Opiskelijoita ja henkilöstöä kannustetaan itsensä kehittämiseen ja elinikäiseen oppimiseen kansainvälisen yhteistyön kautta. KSAOn kansainvälisen yhteistyön keskeisimpiä tavoitteita ovat kattavan ja toimivan monialaisen oppilaitos- ja yritysyhteistyöverkoston aktiivinen toiminta ja vuorovaikutus. KSAOn kansainvälisen toiminnan visio Kouvolan seudun ammattiopisto on arvostettu kansainvälinen toimija ja haluttu yhteistyökumppani sekä monikulttuurinen ammatillinen oppilaitos, joka toimii verkostoituneesti sekä Suomessa että ulkomailla. Vakiintuneen kansainvälisen toiminnan tuloksena opiskelijoilla ja henkilöstöllä on valmiudet toimia menestyneesti kansainvälisissä toimintaympäristöissä. 3. KANSAINVÄLISEN TOIMINNAN STRATEGISET TAVOITTEET KSAOn kansainvälisen toiminnan visio muodostaa lähtökohdan sen strategisille tavoitteille. Tavoitteet kertovat, mikä kansainvälisessä toiminnassa on tärkeää ja mihin lähivuosina sitoudutaan ja kohdistetaan huomiota.

4 4 KSAOn kansainvälisen toiminnan strategiset tavoitteet ovat: Asiakaslähtöinen toiminta - Opiskelijoiden henkilökohtaistettujen kv-opintopolkujen kehittäminen - Opiskelijoiden kv-valmiuksen kehittäminen - Henkilöstön kannustaminen kv-yhteistyöhön - Henkilöstön työn sisällön monipuolistaminen - Kansallisten ja kansainvälisten työelämä-, oppilaitos- ja sidosryhmäkumppanuuksien ylläpitäminen ja syventäminen - Monikulttuuristuvan työelämän tarpeisiin vastaaminen Laadukas oppimisympäristö - Monipuolisten ja joustavien oppimisympäristöjen ja ohjauskäytäntöjen kehittäminen yhteistyökumppaneiden kanssa - Opiskelijoiden kv-toiminnan kautta hankitun osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen kehittäminen - Henkilöstön osaamisen kehittäminen kv-toiminnan kautta Elinvoimainen oppilaitos - Kilpailukyvyn tukeminen laadukkaan kv-toiminnan avulla - Aktiivisen ja kattavan kansainvälisen toiminnan ylläpitäminen - Kv-kehittämishankkeisiin osallistuminen Tasapainoinen talous - Tarkoituksenmukainen hankerahoitus - Riittävä omarahoitus - Kv-toimintaan osallistuvan henkilöstön riittävä resursointi KSAOn kansainvälisen toiminnan keskeiset sidosryhmät ja kumppanit on tunnistettu ja niiden odotuksiin ja tarpeisiin vastataan sekä KSAOn kv-toiminnan strategisia tavoitteita toteutetaan seuraavilla toimenpiteillä: Opiskelijat Henkilöstö Kotikansainvälistyminen, kv-tutorointi, monikulttuuriset opiskelijaryhmät, kieli- ja kulttuurivalmennus, kansainvälinen kilpailutoiminta, ulkomailla tapahtuva työssäoppiminen sekä erilliset opintojaksot, kansainväliset ja monikulttuuriset projektit, opintomatkat ja vieraskielinen opetus. Kansainväliset asiantuntijavaihdot ja yhteistyö ulkomaisten partnereiden kanssa, opettajien työelämäjaksot ulkomailla, job shadowing, opintomatkat ja kielikoulutus, kansainväliset messutapahtumat, kansainväliset ja monikulttuuriset projektit sekä kansainvälinen kilpailutoiminta, vieraskielinen koulutus, kv-täydennyskoulutus ja kotikansainvälisyys.

5 5 Alueen työ ja elinkeinoelämä sekä yhteisöt Vastavuoroisen kansainvälisen työssäoppimisen tarjoama verkostoituminen, ulkomailta tulevat kv-työssäoppijat ja opettajien työelämäjaksot, yritysten työpaikkaohjaajille suunnatut ulkomaan työelämäjaksot ja opintokäynnit, yritysten solmimat kv-yhteistyökontaktit ja ennakkoluulottomien, monikulttuurisissa ympäristöissä luontevasti toimivien työntekijöiden saaminen. Kansalliset ja kansainväliset yhteistyöverkostot Yhteiset kehittämishankkeet, opiskelijoiden ja asiantuntijoiden liikkuvuus, kuten työssäoppiminen, työelämäjaksot, job shadowing, seminaarit, opintomatkat ja vierailut; yhteisten opintokokonaisuuksien kehittäminen. KV-toiminnan resurssit Riittävä hanke- ja omarahoitus, kv-toimintaa operatiivisesti koordinoivan koordinaattorin sekä kv-toimintaan osallistuvan henkilöstön resursointi, rahoitus saapuvien opettajien ja opiskelijoiden vierailuista aiheutuviin kuluihin. 4. KANSAINVÄLINEN TOIMINTA 4.1 Kansainvälisen toiminnan organisointi Kansainvälisyystoiminnasta vastaa oppilaitoksen johto. Johdon alaisuudessa toimii kansainvälisyystoiminnan ohjausryhmä, jonka tehtävän on seurata ja arvioida kv-toiminnan toteutumista sekä suunnata kehittämistoimia. Ohjausryhmän puheenjohtajana toimii apulaisrehtori ja sen jäseniä ovat kansainvälisyyskoordinaattori, kehittämispäällikkö, koulutuspäällikkö sekä aikuiskoulutuspäällikkö. Ohjausryhmä kokoontuu kaksi kertaa vuodessa tai tarpeen mukaan. Operatiivisesti toimintaa koordinoi kansainvälisyyskoordinaattori yhdessä koulutusalojen kansainvälisyysvastaavien kanssa. Koordinaattori ja kansainvälisyysvastaavat muodostavat kansainvälisyystiimin. Tiimin vetovastuu on kansainvälisyyskoordinaattorilla. Tiimi kokoontuu kolme kertaa lukukaudessa tai tarpeen mukaan. Henkilöstön halukkuus osallistua kv-toimintaan kartoitetaan kehityskeskusteluissa. 4.2 Kansainvälisen toiminnan kumppanuudet KSAOn kansainvälisen toiminnan pääyhteistyöalueet ovat EU-maat ja yhteistyötä pyritään laajentamaan myös Euroopan ulkopuolisiin maihin. KSAO toimii aktiivisesti kansallisissa ja kansainvälisissä yhteistyöverkostoissa.

6 6 4.3 Kansainvälisestä toiminnasta tiedottaminen Kansainvälisestä toiminnasta tiedotetaan säännöllisesti KSAOn sisällä sekä ulkoisesti eri mediakanavia monipuolisesti hyödyntäen. 5. KANSAINVÄLISEN TOIMINNAN OHJELMAN TOTEUTUMINEN Kansainvälisen toiminnan ohjelman jalkauttamiseksi vastuualueelle laaditaan vuosittain oma toimintasuunnitelma. Toimintasuunnitelmassa kuvataan vastuualueen tarpeelliset toimenpiteet strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi. KSAOn laadunhallinnan keskeisenä periaatteena on toiminnan laadun jatkuva parantaminen. Kansainvälisyysohjelman toteutumista ja toiminnan laatua arvioidaan keräämällä palautteita, toteuttamalla itsearviointeja, osallistumalla ulkoisiin arviointeihin sekä seuraamalla liikkuvuuslukuja. 6. OHJELMAN TARKISTUS JA PÄIVITYS Strategisten tavoitteiden toteutumista arvioidaan kansainvälisyystoiminnan ohjausryhmässä kaksi kertaa vuodessa. Ohjelman toteutumista kokonaisuutena arvioidaan vuosittain. Ohjelmaa päivitetään ja/tai tarkistetaan kerran vuodessa talousarvion laadinnan yhteydessä.

7