MaitoManageri-hanke: Mistä tässä on kyse? ProAgria Oulu ry

Transkriptio

1 MaitoManageri-hanke: Mistä tässä on kyse? ProAgria Oulu ry

2 JA KESKEINEN KILPAILUKYKYÄ MaitoManageri parempaa maitotilan johtamista

3 Ajattelun aihetta Mistä syntyvät erot tilojen välillä? Miksi toisilla tiloilla menee lujaa ja toisilla ei niinkään? Syytä etsitään usein tuotannosta: eläinaineksesta, säilörehusta, ruokinnasta, utareterveydestä Tuotanto on seurausta yrittäjän päämäärätietoisuudesta ja kyvystä hallita kaaosta Oman tekemisen muuttaminen kiireen keskellä on usein ongelmallista Yrittäjällä oltava halu ja kyky tarttua ongelmakohtiin ja tahtotila tehdä muutoksia

4 Johtamisen merkitys korostuu Eihän maataloudessa johtaminen ny oo niin justiin historiaa!?! Toimintaympäristön muutokset jatkuvat muutokset ja jatkuva analysoinnin tarve Markkinaohjautuvuuden lisääntyminen Tuotantotalouden optimointi nykyisellä hintatasolla Tekemistä ohjailevat lait ja säädökset Tilakoon kasvu Suuret investoinnit: työmäärä, taloudelliset riskit ja tuotannolliset riskit lisääntyvät Työskennellään perhepiirin ulkopuolisten kanssa: työntekijöitä, yhteistyökumppaneita, sidosryhmiä Maatilaa johdetaan kuin mitä tahansa yritystä

5 MaitoManagerin sisällön kokoaminen HYVIÄ TÄHÄN TYÖTAPOJA, Eri yhteyksissä tunnistetut maitotilayritysten tarpeet Sidosryhmäneuvottelut ja palaverit (maitotilavaliokunta, ProAgria keskukset, jatkojalostajat, OAMK, Faba jne.) MaitoManagement 2020-hankkeen johtopäätökset Asiakastoiveet Pienryhmätoimintaa, ulkomaan matkoja ja tilavierailuja Millaisia teemoja toivot hankkeen erityisesti sisältävän? 1. Ajankäytön hallinta (10) 2. Oman johtamistavan kehittäminen (9) 3. Tavoitteiden asettaminen yritystoiminnalle ja työntekijälle (7) 4. Työvälineitä käytännön johtamiseen (7) 5. Työntekijän sitouttaminen ja motivointi (6) 6. Keinoja omien toimintatapojen muuttamiseksi (6) MaitoManageri-hankkeen kysely yli 100 lehmän karjoille. Elokuu 2015 (n=13)

6 MaitoManageri ( ) Tavoitteena etsiä tietoa maitotilayritysten käytännön johtamisesta Suomesta ja ulkomailta Teoriatietoa, käytännön kokemuksia ja menetelmiä Työnantajana toimiminen: suorituksen johtaminen, sitouttaminen ja ongelmatilanteiden hoitaminen sekä vuorovaikutus ja viestintä Arjen sujuvuus ja toiminnan tehostaminen työ- ja johtamiskäytännöillä Tietoa jalostetaan, kokeillaan ja pilotoidaan testiyrittäjien kanssa Rajaus: kehittävä, työntekijöitä ja/tai alihankintapalveluiden käyttöä, yli 100 lehmää Hankittu tieto ja osaaminen laajalti asiantuntijoiden, sidosryhmien ja maatilayritysten käyttöön

7 MaitoManageri: sisältö ja aikataulu Tavoite Tekeminen Aikataulu 1. Tunnistetaan maitotilayritysten tuotantoprosessien keskeisimmät johtamisen ongelmat ja kehittämiskohteet Kehittämiskohteiden tunnistaminen: yrityskäynnit, pienryhmät, työprosessien tutkiminen Kootaan yhteenvedoksi ja valitaan keskeisimmät kehittämiskohteet 9-12/ Hankitaan kehittämiskohteiden perusteella tarvittavaa tietoa arjen johtamisesta Hankitaan tietoa eri lähteistä johtamisen menetelmistä, välineistä ja toimintatavoista. Tanskan opintomatka (3 pv) - Tutustutaan yritysten toimintakulttuuriin ja -tapoihin - Matkan yhteenveto pienryhmissä 1-3/ Sovelletaan hankittua tietoa ja pilotoidaan uusia, innovatiivisia toimintatapoja Pienryhmätapaamiset yrityksissä: Testataan yrityskohtaisia johtamisen menetelmiä Kesäaikana jatkuva menetelmien testaus yrityksissä ja kokemuksien kartuttaminen 3-6/ Tuotetaan johtamiseen hyviä välineitä ja toimintatapoja, joita voidaan ottaa käyttöön maatilayrityksissä Pohjois- Pohjanmaalla ja valtakunnallisesti Kootaan kokemukset, tunnistetaan hyvät toimintatavat ja -mallit, jotka soveltuvat yritysten toimintaympäristöön: - kerätyn tiedon pohjalta pienryhmissä ja asiantuntijatyönä Uutta ja hyödynnettävää tietoa maatilayrittäjien johtamisen tueksi: - maitotilayrittäjille, asiantuntijoille, sidosryhmille - tuloksia jo hankeaikana - loppuseminaari 6-9/2016

8 MaitoManageri: Hankkeen eteneminen Tilakohtainen käynti Omien kehittämiskohteiden tunnistaminen Kick-off -tilaisuus (2pv) Pienryhmätoiminta käynnistyy Kotitehtävä Tanskan matka (3 pv) Osallistuminen tanskalaisen maitotilan töihin Kotitehtävä Matkan yhteenveto pienryhmässä Määritetään tilakohtaiset tekemiset ja työkalut 2-3 pienryhmätapaamista Kokeillaan tilakohtaisia työkaluja pienryhmissä Loppuseminaari Omista kokemuksista kertominen Pienryhmätapaaminen Kokemuksien yhteenveto työkaluista, kesästä ja hankkeesta Kesäaika Työntekoa ja uusien työkalujen käyttöä

9 Keneltä lisätietoa? Heta Jauhiainen talousasiantuntija, projektipäällikkö ( ) Tiina Karlström ProAgrian valtakunnallinen huippuosaaja: lypsykarjan ruokinta, hyvinvointi ja terveys ( ) Kurkela Virpi terveydenhuoltoeläinlääkäri ( ) Virpi Huotari palvelupäällikkö ( ) Satu Nissinaho Projektisihteeri ( )

10 Hankkeessa teemme yhteistyötä Yhteiskumppanina Osuuskunta Pohjolan Maito ja Maatalouden Laskentakeskus Mukana järjestelyissä Hanketta rahoittaa Pohjois-Pohjanmaan Elykeskus, Maatalousrahasto