Naisten urat - kokemuksia naisten kompetenssien kehittämisestä KTT Minna Hiillos

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Naisten urat - kokemuksia naisten kompetenssien kehittämisestä KTT Minna Hiillos 4.2.2014"

Tero Härkönen
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Naisten urat - kokemuksia naisten kompetenssien kehittämisestä KTT Minna Hiillos February 11, 2014 Aalto University Executive Education 1

2 Taustaa: kompetenssien kehittämisestä Kolme henkilökohtaista avainkokemusta Mikä edistää naisten uria? Mitä esteitä/haasteita naisten urilla on? February 11, 2014 Aalto University Executive Education 2

Liikkeenjohdon kehittämispalvelut YRITYSKOHTAISET RATKAISUT Strategisen uudistumisen johtaminen Miten strategia uudistetaan ja toteutetaan onnistuneesti?

JOHDON OHJELMAT & VERKOSTOT Innovaatiot & Tulevaisuus Leading Service Business Design Thinking for Business Innovation Johtaminen & Strategia AaltoJOKO Autoalan JOKO Johtaminen terveydenhuollossa

3 Liikkeenjohdon kehittämispalvelut YRITYSKOHTAISET RATKAISUT Strategisen uudistumisen johtaminen Miten strategia uudistetaan ja toteutetaan onnistuneesti? Innovaatiotoiminnan kehittäminen Miten voimme olla innovatiivisempia ja viedä läpi prosessin ideasta toteutukseen? JOHDON OHJELMAT & VERKOSTOT Innovaatiot & Tulevaisuus Leading Service Business Design Thinking for Business Innovation Johtaminen & Strategia AaltoJOKO Autoalan JOKO Johtaminen terveydenhuollossa Board of Directors HR Safari Global Leader Global Strategy Leading Change Becoming a Leader Game Executive Asiakaskokemus ja asiakasarvo kilpailuedun lähteinä Ymmärrämmekö todella asiakkaitamme ja heille luomaamme lisäarvoa? Hyvän johtajuuden hyödyntäminen Mitä on menestyvän johtajuuden takana? Kuinka tulla hyväksi johtajaksi? Menestyvien organisaatioiden ja tehokkaiden työkulttuurien kehittäminen Miten luomme tehokkaan, energisen ja yhtenäisen työkulttuurin? DBA- & MBA-OHJELMAT Aalto Executive MBA Aalto Part-time MBA Aalto Executive DBA Aalto EE:n DBA- ja MBA-ohjelmat tarjoavat kansainvälisesti tunnustettua liikkeenjohdon koulutusta sekä kokeneemmille ammattilaisille että tulevaisuuden huippujohdolle Aalto University Executive Education 3 Markkinointi & Viestintä Customer Relationship Management Leveraging Customer Experience Uuden aallon vaikuttaja Diploma in Global Communications Rahoitus Aalto Financial Executive Financial Decision-Making Verkostot CEO Circle DiVia

International Aalto EMBA Locations 1988 First EMBA in Finland Helsinki, Finland 1995 Poznan, Poland First EMBA in South Korea Helsinki Singapore Poznan Seoul Taipei Jakarta February 11, 2014 2000

4 International Aalto EMBA Locations 1988 First EMBA in Finland Helsinki, Finland 1995 Poznan, Poland First EMBA in South Korea Helsinki Singapore Poznan Seoul Taipei Jakarta February 11, First EMBA in Poland 1999 First EMBA in Singapore Singapore Jakarta, Indonesia Aalto University Executive Education Taipei, Taiwan Seoul, South Korea First EMBA in Indonesia First EMBA in Taiwan

EMBA in Poland 1999 First EMBA in Singapore Singapore Jakarta, Indonesia Aalto University Executive

5 Kolme avainkokemusta Nuorena rekrytointikonsulttina Kuva naisesta työmarkkinoilla Äitinä Pojat ovat poikia ja tytöt tyttöjä? Johdon kehittämisen ammattilaisena Missä kaikki naiset ovat? February 11, 2014 Aalto University Executive Education 5

6 Kokemuksia Naiset eivät vaadi itselleen tarpeeksi usein ja tarpeeksi korkealaatuista koulutusta Kun on huonot ajat naisten osuus johtajavalmennuksissa vähenee - miksi? Naiset heräävät omien kompetenssien kehittämiseen ja ylläpitoon liian myöhään Johtajakoulutukset ovat myös verkostoitumisen paikkoja February 11, 2014 Aalto University Executive Education 6

Naiset heräävät omien kompetenssien kehittämiseen ja ylläpitoon liian myöhään

7 Mikä edistää naisten uria? varhaiset haasteet hyvät esimiehet mentorointi ja verkostot tasa-arvoa edistävä lainsäädäntö organisaatioiden kehittäminen monimuotoisuutta arvostaviksi työn ja perheen yhteensovittamisen mallit koulutuksen ja oppimateriaalien kuva johtajasta miehenä syrjään naisjohtajien oma toiminta ja esimerkki naisten monipuoliset työtehtävät, erityisesti liiketoimintavastuu osaamiskartoitukset (palkkatasa-arvo) työtehtävät julkisesti hakuun piilevien syrjivien käytäntöjen paljastaminen ja muuttaminen puolison tuki feminization of management urasuunnittelu, naisille tarjottava johtamiskoulutus February 11, 2014 Aalto University Executive Education 7

perheen yhteensovittamisen mallit koulutuksen ja oppimateriaalien kuva johtajasta miehenä syrjään naisjohtajien oma toiminta ja esimerkki naisten monipuoliset

8 Naisten esteitä johtajanuralla Yhteiskunnalliset esteet koulutusvalinnat kasvatus segregaatio Organisatoriset esteet johtajan mielikuva miehinen, naiselle korkeammat vaatimukset homososiaalisuus naisille niukemmin tukea ongelmatilanteissa organisaatioiden poliittisuus ja valtakäytännöt eivät suosi naisia kaksoisroolin ristiriita ja kuormittavuus February 11, 2014 Aalto University Executive Education 8

naisille niukemmin tukea ongelmatilanteissa organisaatioiden poliittisuus ja valtakäytännöt eivät

9 Naisjohtajuuden haasteita naisten esteitä johtajanuralla Sosiaaliset esteet ennakkoluulot ja stereotypiat naisia kohtaan mentoreiden ja verkostojen vähyys naiset eivät riittävästi tue toisiaan (kateus?) Henkilökohtaiset esteet naisten haluttomuus (taitamattomuus?) osallistua poliittisiin peleihin perheen ja työn yhteensovittamisen ongelmat February 11, 2014 Aalto University Executive Education 9

(kateus?) Henkilökohtaiset esteet naisten haluttomuus (taitamattomuus?

10 Naisjohtajuuden tulevaisuus The feminization of management Asiaorientoitunut, hierarkkinen johtajuus on väistynyt tiimipohjaisen johtajuuden tieltä. Työtä kuvaa konsensuksenomainen päätöksenteko. Oppiminen on tullut organisatorisen kontrollin sijalle. Johtajuutta kuvataan traditionaalisesti feminiiniseksi ymmärretyin ominaisuuksin, kuten jaettu vastuu työtoverien auttaminen ja kehittäminen (coaching) sekä ihmissuhdeverkostojen rakentaminen. February 11, 2014 Aalto University Executive Education 10

Oppiminen on tullut organisatorisen kontrollin sijalle.

Samankaltaiset tiedostot

Uutta yhteistyötä ja uusia koulutuskonsepteja

Uutta yhteistyötä ja uusia koulutuskonsepteja Ajatuksia ja tuloksia yhteisistä pohdinnoista Valtionhallinnon johdon tuen, Aalto EE:n ja HAUSin kesken Johdon foorum 8.4.2014 Anneli Temmes, Minna Wickholm