MAASTOMITTAUS- JA POHJATUTKIMUSYKSIKÖN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Transkriptio

1 MAASTOMITTAUS- JA POHJATUTKIMUSYKSIKÖN KEHITTÄMISSUUNNITELMA Liiketoiminnan johtokunta NYKYTILAN KUVAUS Palvelutuotanto Runkomittaus Kaavan pohjakartan ylläpito Maaperätutkimukset Tonttien ja rakennusten maastoon merkintä Kadunrakennusmittaukset Kaapelien ja johtojen kartoitus Kaapelien ja johtojen näyttötoiminta Haja-asutusalueiden mittaukset, muut sekalaiset työt 1

2 NYKYTILAN KUVAUS Organisaatio Kuntatekniikan yksikkö Esimiehenä maanmittausteknikko Palvelutuotannon osatehtävien mukainen toiminnan organisointi Henkilöstö 13 vakinaista työntekijää, jotka jakaantuvat seuraaviin ammattinimikkeisiin: Maanmittausteknikko, kartoittaja (maanmittausalan perustutkinto), mittausmies KEHITTÄMISEN LÄHTÖKOHDAT Toimintaympäristön muutos Maanmittauksen muuttuvat osaamisvaatimukset mittauslaitteiden ja ohjelmistojen kehittyminen tarkkuuden, nopeuden ja tehokkuuden vaatimukset iso toiminta-alue kuntaliitosten seurauksena markkinoilla yksityisiä palvelutuottajia Prosessit ja organisaatio työprosessien kehittämistarpeet Sektoroitunut organisaatio henkilöstömitoituksen haasteet Henkilöstö ja osaaminen Ikääntymisen vaikutukset Osaamisen päivitystarpeet Talous toiminnan tehokkuusodotukset kilpailukyky yksityisen sektorin kanssa Asiakkaat Tilaaja-asiakkaan kanssa yhteistyö toimivaa, kehittämistäkin tarvitaan Ulkoisten asiakkaiden kanssa yhteistyö toimivaa, toiminnan ennakointitarve lisääntyy 2

3 PALVELUKYSYNNÄN MUUTOS Palvelu Arvio muutoksesta tulevina vuosina Runkomittaus o runkomittausten tekeminen perinteisillä menetelmillä loppuu o satelliittimittaus on kehittynyt siten, että paikallisten mittausten tarpeelliset orientointitiedot pystytään tuottamaan luotettavasti lähes reaaliaikaisesti Kaavan pohjakartan ylläpito Maaperätutkimukset o perustehtävä, joka tulee säilymään o osa tilauksista teetetään ostopalveluna o laserkeilauksen yleistyessä ja samalla sen toteutuksen halventuessa tullaan toimintaa ostamaan ko. laitteistoja omistavilta yrityksiltä, laitteistot ovat ainakin tällä hetkellä kalliita, ei ole järkevää hankkia omaa kalustoa tähän toimintaan o laserkeilausta voidaan tehdä tarpeen mukaan ilmasta (pienoiskopterit/lennokit) tai autolla maasta o laserkeilausaineiston jälkikäsittelyä varten hankitaan ainakin MicroStation- ja TerraScan ohjelmistot (à e) o työntekijöiden työ muuttuu tältä osin työasemilla tehtäväksi o suunnittelulle tärkeä toiminto, koska sillä pystytään jo ennen rakentamista selvittämään taloudellisesti merkittäviä asioita (mahdolliset kallionräjäytykset, massanvaihtotarpeet) o päivitetty nykyinen GM25 kairavaunu heijarivarustuksella (hinta noin e) o harkitaan tulevina vuosina uuden maaperätutkimusvaunun hankintaa (n e), jossa on kaikki tarpeelliset välineet kattavaan maaperätutkimukseen PALVELUKYSYNNÄN MUUTOS Palvelu Arvio muutoksesta tulevina vuosina Tonttien ja rakennusten maastoon merkintä Kadunrakennusmittaukset o viranomaistehtävä, joka säilytetään o tärkeää säilyttää yleinen luottamus mittausten oikeellisuuteen o työ on tehtävissä yhden henkilön työpanoksella (satelliittimittauslaitteet, robottitakymetrit) o tehdään nykyisen mukaisesti osittain ostopalveluna o tällä hetkellä omassa joukossa huippuosaaja o olisi tärkeää säilyttää oma referenssi tälläkin mittausalalla o mittauskalustoa päivitettävä muutaman vuoden päästä, hankitaan robottitakymetri, jossa satelliittimittaus- ja laserkeilausominaisuudet (hinta n e) Kaapelien ja johtojen kartoitus o kaapeleita ja johtoja omistavat yhtiöt hankkivat tulevaisuudessa mahdollisesti muualta, luovutaan vähitellen palvelun tuottamisesta o tehdään itse vain kaupungin omien johtojen ja kaapelien osalta Kaapelien ja johtojen näyttötoiminta Haja-asutusalueiden mittaukset o siirtyy mahdollisesti vähitellen yksityisten toimijoiden hallintaan o kaupungin omat johdot ja kaapelit näytetään aina tarvittaessa o säilyvät edelleen kaupungin toimintavalikoimassa o kehittynyt satelliittimittaus on tehnyt työstä myös entistä kustannustehokkaampaa 3

4 KEHITTÄMISTAVOITTEET Prosessit ja organisaatio Organisointitapaa muutetaan Laitekehitystä hyödynnetään Tuottavuutta lisätään Taloudelliset tavoitteet Kustannuksia vähennetään Yksikköhintoja pienennetään Henkilöstö ja esimiestyö Osaamisen tasoa parannetaan Työkyvyn heikentymiseen varaudutaan KEHITTÄMISTOIMENPITEET Toimintaprosessien kuvaaminen Aiemmin tehtyjen kuvausten arviointi ja päivitys Työohjeet Yksikön toiminnan terävöittäminen Tehokas työajan käyttö Yhtenäiset työasut Kalusto ja välineet järjestyksessä Osaamisen lisääminen Laite- ja ohjelmistokoulutus Työkierto Sisäinen koulutus Tarvittaessa ulkoinen koulutus Mahdollisuus siirtyä kevyempiin tehtäviin toiseen yksikköön Uudelleen organisointi Yhdistetään palvelutuotanto kahdeksi toimintakokonaisuudeksi alkaen Rakentamisen palvelut Kartoituspalvelut 4

5 ORGANISAATIO HENKILÖSTÖSUUNNITELMA HENKILÖSTÖSUUNNITELMA htv TA 2014 TA 2015 TA 2016 TA 2017 Vakinaiset 12,0 12,0 11,5 11,0 Määräaikaiset 0,5 0,5 0,5 0,5 Yhteensä 12,5 12,5 12,0 11,5 5

6 TALOUSSUUNNITELMA Käyttötalous, 1000 TA2014 TA2015 TA2016 TA2017 TA2018 TA2019 Krak tilaus muut konsernin sisäiset tuotot ulkoiset tuotot Tuotot yhteensä Kulut yhteensä Toimintakate Kalustohankinnat, 1000 TA2014 TA2015 TA2016 TA2017 TA2018 TA2019 GM25-kairavaunun päivitys 10 Leica-takymetri, laserk. 50 GM25-kairavaunun vaihto 200 Ohjelmistohankinnat, laserk. 20 6