SIILINJÄRVEN KUNTA Henkilöstökertomus 2010

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "SIILINJÄRVEN KUNTA Henkilöstökertomus 2010"

Transkriptio

1 SIILINJÄRVEN KUNTA Henkilöstökertomus 2010

2 Sisällysluettelo 1 Esipuhe Strategia ja henkilöstö Organisaatio Henkilöstöresurssit Henkilöstön jakautuminen organisaatiossa Henkilöstö ammattiryhmittäin Henkilöstön sukupuolijakauma Henkilöstön ikärakenne Henkilöstön jakautuminen koko ja osa aikaisiin Henkilöstön palveluajan pituus Henkilöstön vaihtuvuus Yhteenveto Eläkkeet rahoitetaan eläkemaksuilla Henkilöstön eläköityminen Eläkepoistumaennuste Henkilöstön osaaminen ja sen kehittäminen Työhyvinvointi Työkykyä tukeva toiminta Työterveyshuolto Varhainen tuki Sairauspoissaolot Työsuojelu ja työtapaturmat Työhyvinvoinnin ja työkyvyn seuranta ja edistäminen Yhteenveto Yhteistoiminta Yhteistyötoimikunta Työpaikkatason yhteistoiminta Luottamusmiestoiminta Henkilöstökustannukset Palkkausjärjestelmä Kannustaminen ja palkitseminen Palkat ja palkkiot vuonna Henkilöstökertomuksen tunnuslukuja... 35

3 1 Esipuhe Vuosi 2010 oli voimakasta muutoksen aikaa Siilinjärven kunnan toiminnoissa. Liikelaitos Siilisetperuspalvelukeskus aloitti toimintansa vuoden alussa. Liikelaitoksen henkilöstö tuli neljästä eri organisaatiosta ja neljästä eri toimintakulttuurista. Yhtenäistä toimintakulttuuria ja henkilöstöhallinnollisia ohjeita luotiin koko vuoden ajan. Lisähaastetta toi uuden kahdeksan kunnan yhteistoimintaalueen valmistelu ympäristöterveydenhuoltoon. Toiminta käynnistyy vuoden 2011 alussa. Siilinjärven kunnan henkilöstömäärä oli toimintavuoden käynnistyessä 1743 ( ), vakinaista henkilöstöä oli Vuoden 2010 lopussa ( ) henkilöstön kokonaismäärä oli 1852, josta vakinaisia oli Vakinaisen henkilöstön määrä kasvoi vuoden aikana 37:lla. Siilisetperuspalvelukeskus edustaa yli 64 prosenttia koko kunnan henkilöstömäärästä. Kunnan keskitetyn koulutuksen suunnittelutyöryhmä linjasi koulutuksen painopisteeksi esimiesten valmennuksen. Esimiehille käynnistettiin yhteiset iltapäivä-tilaisuudet, joissa muutaman kerran vuodessa käydään läpi ajankohtaisia asioita. Myös muuta esimieskoulutusta järjestettiin mm. palvelussuhdeasioista. Uudelle henkilöstölle järjestettiin syksyllä perehdytysiltapäivä, josta aiotaan tehdä vuosittain toistuva tilaisuus. Kunnanhallitus hyväksyi elokuun lopussa yksimielisesti kuntastrategian. Kuntastrategia 2020 linjaa kunnan toimintaa ja kehitystä pitkälle tulevaisuuteen, siihen sitoutuminen koko kunnassa on tulevaisuuden kannalta välttämätöntä. Yhtenä strategisena tavoitteena on osaava, hyvinvoiva ja motivoitunut henkilöstö. Henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisessä ensimmäisenä askeleena oli selvittää henkilöstön työhyvinvoinnin taso. Siilinjärvi pääsi laajasta hakijajoukosta KEVAn työsyketyöhyvinvointikyselyyn mukaan. Päätös saatiin syksyllä ja heti käynnistettiin valmistelutyö kyselyn toteuttamiseksi. Toisaalta lähdettiin kehittämään rekrytointia ja nimettiin työryhmä valmistelemaan Kuntarekry-järjestelmän käyttöönottoa. Koska työhyvinvointikyselyllä kartoitettiin pääosin vuoden 2010 toimintakautta, julkaistaan kyselyn tulokset myös tässä vuoden 2010 henkilöstökertomuksessa. Kyselyhän toteutettiin vuoden 2011 helmi-maaliskuussa. Suuri ilon aihe on vastausprosentti, mikä oli 75 ja erittäin hyvä tällaisissa tutkimuksissa. Siilinjärven tulokset ovat lähes kaikkien työhyvinvoinnin osa-alueiden kohdalla vertailukuntia paremmat. Jopa 82 % vastaajista on valmis suosittelemaan nykyistä työpaikkaa tuttavalleen. Vastaajista 76 % pitää oman työyhteisönsä ilmapiiriä melko tai erittäin hyvänä. Kysely on tarkoitus toistaa 2-3 vuoden välein ja näin seurata yhteistä työhyvinvoinnin kehittämistyötä työyksiköissä ja koko kunnan tasolla. Vuosi 2010 oli uuden organisaation ensimmäinen toimintavuosi. Täysin vertailukelpoista tilastoaineistoa ei saada aiemmilta vuosilta, koska Siiliset-peruspalvelukeskus aloitti toimintansa Tuula Lukkarila, henkilöstöpäällikkö 3

4 2 Strategia ja henkilöstö Kunnanvaltuusto hyväksyi Siilinjärven kuntastrategian Sen visiona on: Siilinjärvi Vahva ja vastuullinen toimija Pohjois-Savossa Henkilöstöä koskevana strategisena päämääränä on: Osaava, hyvinvoiva ja motivoitunut henkilöstö Henkilöstöön liittyvät tavoitteet on määritetty kolmelle painopistealueelle seuraavasti: Osaamisen varmistaminen: Siilinjärvi toimii aktiivisesti osaavan henkilöstön saamisen varmistamiseksi ja osaamisen kehittämiseksi. Rekrytointia kehitetään ja se perustuu henkilöstösuunnitelmaan Oppisopimuskoulutusta hyödynnetään ja harjoittelijaresurssien käyttöä lisätään Henkilöstön täydennyskoulutus perustuu osaamiskartoituksiin ja koulutussuunnitelmiin Motivaation ylläpitäminen: Siilinjärven henkilöstö työskentelee mielekkäissä kykyään vastaavissa tehtävissä. Johtaminen ja esimiestyö on kannustavaa ja oikeudenmukaista Toimiva palautejärjestelmä Kannustava palkitseminen ja palkkapolitiikka Työkierron ja etenemismahdollisuuksien hyödyntäminen Henkilöstön aktiivinen oman työn kehittäminen Hyvinvoinnin kehittäminen: Siilinjärven henkilöstöpolitiikan tavoitteena on henkilöstön työkyvyn ylläpitäminen ja kehittäminen. Tietoisuus henkilöstön työtyytyväisyyden ja työhyvinvoinnin tasosta Työyhteisöt toteuttavat yhdessä hyvää työilmapiiriä ja henkilöstön työ- ja toimintakykyä ylläpitäviä toimenpiteitä Terveellinen työympäristö, käyttöturvalliset ja ergonomiset työvälineet Strategisia tavoitteita lähdettiin toteuttamaan hyvinvoinnin osalta syksyllä 2010, jolloin valmisteltiin hakemus KEVAn työhyvinvointikyselyyn pääsemiseksi. KEVA:n asiantuntijat kävivät Siilinjärvellä esittelemässä työhyvinvointiin liittyviä hankkeitaan ja mm. Työsyke-kyselyä. Toiseksi kehittämisalueeksi valittiin rekrytoinnin kehittäminen. Johtoryhmä tutustui syksyllä Kuntarekry-hankkeeseen. Tämän jälkeen päätettiin aloittaa henkilöstöpalveluissa valmistelu Kuntarekry-järjestelmän käyttöönotosta. 4

5 3 Organisaatio Siilinjärven kunta on kasvava ja nuorekas yli asukkaan kunta. Hallinto-, opetus- ja vapaaaika-, maankäyttö- ja teknisissä palveluissa sekä Liikelaitos Siiliset-peruspalvelukeskuksessa oli vuoden 2010 lopussa palvelussuhteessa 1852 työntekijää. Kuvio 1. Siilinjärven kunnan organisaatiorakenne Siilinjärven ja Maaningan kuntien sekä Nilsiän kaupungin sosiaali- ja terveydenhuolto on järjestetty alkaen yhteistyössä isäntäkunta Siilinjärveen kuuluvassa kunnallisessa liikelaitoksessa. Siilisetin neljä pääpalvelualuetta ovat hoitopalvelut, perhe- ja aikuispalvelut, vanhuspalvelut ja varhaiskasvatuspalvelut sekä lisäksi hallinto-, talous- ja tukipalvelut. Siilisetin organisaatiokaavio on esitelty seuraavalla sivulla. 5

6 JOHTOKUNTA Peruspalvelukeskuksen johtaja Reijo Ruostila HALLINTO-, TALOUS- JA TUKIPALVELUT Sami Sipilä Hoitotyön asiantuntija, Sisko Hyvönen Toimistopalvelut, Aune Sirén Laitoshuolto, Mirja Räsänen Atk-sovellustuki VARHAISKASVATUS- PALVELUT Eeva-Liisaa Lyytinen PERHE- JA AIKUISPALVELUT Minna Pitkänen VANHUSPALVELUT Kati Kantanen HOITOPALVELUT Martti Pärnänen Hyvinvointineuvola Tytti Lintunen Kotipalvelut Marja Kavilo Vastaanottopalvelut Veikko Viitasalo Lastensuojelupalvelut Antero Nissinenn Asumispalvelu ut Olavi Kortelainen Sairaalapalvelut Aino Hietakorpi Aikuissosiaalityön palvelut Minna Kaija- Kortelainen Suun terveyden- Farshad Dalili huoltopalvelut Mielenterveyspalvelut Tuula Eronen Työterveyshuoltopalvelut Marjut Mäittälä Kehitysvammapalvelut Pia Hämäläinenn Fysioterapia ja kuntoutuspalvelut Helena Tepponen Kuvio 2. Liikelaitos Siiliset peruspalvelukeskuksen organisaatiokaavio 6

7 4 Henkilöstöresurssit Siilinjärven kunnan henkilöstömäärä oli 1852 henkilöä, joista vakinaisia 1401 henkilöä, mikä on 75,6 % koko henkilöstöstä. Määräaikaisessa palvelussuhteessa oli 451 henkilöä, joista työllistettyjä 12 henkilöä. Henkilöstöä Palvelussuhteiden määrä Vakinaiset Määräaikaiset joista työllistettyjä Henkilöstö yht Kuvio 3. Palvelussuhteiden kehitys vuosien viimeisenä päivänä Vuoden 2010 henkilöstömäärän lisäys selittyy Siiliset-peruspalvelukeskuksen toiminnan alkamisella. Henkilömäärien tarkastelu päivän tilanteen mukaisena antaa poikkileikkauskuvan tuon päivän henkilöresursseista. Yksittäisen päivän henkilöstön lukumäärä vuoden lopussa ei kuitenkaan kuvaa vuotuisia henkilöstöresursseja oikein. Yhteensä luku ei kuvaa työssä olevien henkilöiden määrää, koska vakinaisen henkilöstön lukumäärään sisältyvät myös kaikki ne, joilla oli toistaiseksi voimassa oleva palvelussuhde, mutta jotka olivat palkallisella tai palkattomalla virka- ja työvapaalla. Vakinainen henkilö, joka hoitaa kunnassa toisen henkilön sijaisuutta, tilastoidaan vakinaiseksi, koska alkuperäinen palvelussuhde on toistaiseksi voimassa oleva. Eniten sijaisia ja määräaikaisia palvelussuhteita oli liikelaitoksella 292 henkilöä sekä opetus- ja vapaa-aikapalveluissa 137 henkilöä. Määräaikaisen henkilöstön osuus koko henkilöstöstä vaihtelee kuukausittain 20,7 % ja 27 % välillä, vuositasolla se oli keskimäärin 23,7 %. Vähiten määräaikaista henkilöstöä oli kesäkuukausina, eniten maaliskuussa ja marraskuussa. Määräaikaisten suhteellinen osuus vastaa valtakunnallista tasoa. 7

8 Tuntipalkkaisten määrä on pysynyt viiden viimeisen vuoden aikana suhteellisen vakiona, heitä oli vuoden lopussa 3,4 % henkilöstöstä. He työskentelevät teknisten palvelujen ja vapaaaikapalvelujen eri tehtävissä. Lakisääteiset perhevapaat oikeuttavat pitkiin poissaoloihin. Perhevapaiden, vuosilomien, erilaisten virka- ja työvapaiden sekä opinto- ja vuorotteluvapaiden ajaksi tarvitaan sijaisia, sillä lakisääteiset peruspalvelut on hoidettava myös vakinaisen henkilön poissa ollessa. Määräaikaisia palvelussuhteita käytetäänkin pääasiassa vakinaisen henkilöstön sairaus-, äitiys- ja vanhempainvapaiden sijaisuuksiin sekä projektiluonteisiin tehtäviin Kalenteripäivää henkilöitä kalenteripäivää henkilöä Kuvio 4. Eräät virka- ja työvapaat Poissaoloihin sisältyy sekä palkallisia, että palkattomia vapaita. Perhevapaisiin sisältyy sekä palkallisia (esim. palkallinen äitiysvapaa, tilapäinen hoitovapaa) että palkattomia (esim. hoitovapaa, vapaa pakottavista perhesyistä) vapaita. Vuorotteluvapaa on aina palkatonta. Työtapaturmat pylväs kertoo vain Populukseen merkityt työtapaturmat, joista on tullut poissaoloa. Muut -pylväs kertoo kaikki muut poissaolot, yleensä ne ovat palkattomia virka-/työvapaita, jotka on myönnetty henkilökohtaisista syistä. Kuviosta näkyy myös kuinka moni viranhaltija/työntekijä on vuoden aikana pitänyt ko. vapaita. Henkilömäärä vaihtelee vuoden mittaan, joten vuoden viimeisen päivän henkilömäärien vertailua paremman vertailuluvun käytettävissä olleista henkilöresursseista antaa laskelma henkilötyövuosista. Osan vuotta kestäneet tai osa-aikaiset palvelussuhteet on muutettu vuosityöntekijöiksi eli henkilötyövuosiksi. Lisäksi vain osan vuotta palvelussuhteessa olleen tai osan vuotta palkkaa saaneen työ lasketaan suhteessa koko vuoden työpäiviin. Yhden henkilötyövuoden määrä on enintään yksi, jolloin ei ylitöitä eikä muullakaan tavoin tehtyä normaalin työajan ylittävää työaikaa oteta las- 8

9 kennassa huomioon. Henkilöresursseina mitattuna koko kunnassa oli henkilötyövuosina käytettävissä 1822 henkilötyövuotta, joista vakinaisten osuus oli 1373 henkilötyövuotta Henkilöresurssit henkilötyövuosina 2010 yht yht yht. 436 yht Vakinaiset 144 Määräaikaiset 2 11 Työllistetyt Henkilötyövuodet yhteensä Kunta Siiliset Kuvio 5. Henkilöstöresurssit henkilötyövuosina 4.1 Henkilöstön jakautuminen organisaatiossa Kunnan henkilöstö jakautuu eri palvelualueiden ja liikelaitoksen henkilöstöön. Palvelualueita ovat hallintopalvelut, perusturvapalvelut, maankäyttöpalvelut, opetus- ja vapaa-aikapalvelut sekä tekniset palvelut. Kunnan hallintopalveluihin lukeutuu kunnan johto, elinkeinotoimi, muut hallintopalvelut, henkilöstöpalvelut, maaseutupalvelut, talouspalvelut, tietotekniikkapalvelut ja työllisyydenhoito. Kunnan puolella siivoushenkilöstö kuuluu teknisten palvelujen henkilöstöön ja liikelaitoksen puolella tukipalveluihin. Taulukko 1. Henkilöstön määrä palvelualueittain Palvelualue vakinaiset määräaikaiset määräaikaisista työllistettyjä yhteensä yhteensä, ilman työllistettyjä Hallintopalvelut Perusturvapalvelut Maankäyttöpalvelut Opetus- ja vapaa-aikapalvelut Tekniset palvelut Liikelaitos Siiliset- peruspalvelukeskus Yhteensä

10 2 % 0 % 26 % Hallintopalvelut Perusturvapalvelut Opetus ja vapaa aikapalvelut Maankäyttöpalvelut 64 % 6 % 2 % Tekniset palvelut Siiliset peruspalvelukeskus Kuvio 6. Koko henkilöstön jakauma prosentteina 2010 Taulukko 2. Vakinaisen henkilöstön vaihtelu tilanteen mukaan palvelualueittain Palvelualue 2009 Kunnan koko henkilöstöstä virkasuhteisia oli 24,7 %, joista suurin osa 53 % oli opetus- henkilöstöä ja 36,8 % Siilisetin henkilöstöä Muutos Hallintopalvelut Maankäyttöpalvelut Opetus- ja vapaa-aika Tekniset palvelut Sosiaalipalvelut, 2010 Liikelaitos Siiliset-peruspalvelukeskuss Yhteensä Henkilöstö ammattiryhmittäin Kunnan neljä suurinta ammattiryhmää muodostuvat muun sosiaali- ja terveydenhuollon eri ammat- tihenkilöistä, koulutasoisesta hoitohenkilöstöstä, opetustehtävissä työskentelevistä sekä opisto- tasoisesta hoitohenkilökunnasta. Kuviossa esitetyt ammattiryhmätt sisältävät useita ammattinimik- henkilöstö; lastenhoitajat, perhepäivähoitajat, päiväkodin johtajat, lastentarhanopettajat jne. sekä keitä. Esimerkiksi muun sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstöönn kuuluu varhaiskasvatuksen myös mm. eri ohjaajat ja kuntouttavan työtoiminnan henkilöstö. 10

11 Koulutasoinen hoitohenkilöstö käsittää mm. lähihoitajat, kodinhoitajat. Opistotasoisen hoitohenkilöstön ammattiryhmään kuuluu osastonhoitajat, apulaisosastonhoitajat, sairaanhoitajat jne. Opetustehtävissä työskentelevien joukossa on opettajien lisäksi koulunkäynnin ohjaajat. Johto ja esimies 4% Itsenäinen asiantunt. 4 % 17 % 4 % 4 % 5 % Toimistohenk. 5 % Opetusteht. 16 % Teknisen ammattiteht. 5 % 11 % 1 % 1 % 1 % 2 % 24 % 6 % 16 % 5 % 3 % Ruokapalv. 3 % Siivous 6 % Muu sosiaali ja terv.henk. 24 % Lääkärit 2 % Hammaslääkärit 1 % Psykologit, puheterapeutit 1 % Sosiaalityöntekijät yht. Opistotas.hoitohenk. 1 % 11 % Koulutas.hoitohenk. 17 % Kuvio 7. Vakinainen henkilöstö ammattiryhmittäin 11

12 Siivous 32 Ruokapalv. 45 Teknisen ammattiteht. 64 Opetusteht. 228 Toimistohenk. 47 Itsenäinen asiantunt. 52 Johto ja esimies Kuvio 8. Peruskunnan vakinainen henkilöstö ammattiluokittain Siivous 46 Koulutas.hoitohenk. 246 Opistotas.hoitohenk. 153 Sosiaalityöntekijät 17 Psykologit, puheterapeutit 9 Hammaslääkärit 10 Lääkärit 27 Muu sosiaali ja terv.henk. 339 Toimistohenk. 31 Johto ja esimies Kuvio 9. Siilisetin vakinainen henkilöstö ammattiluokittain 12

13 4.3 Henkilöstön sukupuolijakauma Kunnalliset virka- ja työehtosopimukset takaavat tasa-arvoiset ja oikeudenmukaiset palvelussuhteen ehdot. Kuntatyönantajan teettämän tutkimuksen mukaan miehet ja naiset kokevat olevansa tasa-arvoisessa asemassa kunnallisilla työpaikoilla. Tutkimuksen mukaan myös miesten ja naisten palkkaerot ovat kunta-alalla pienemmät kuin yksityisellä sektorilla. Koko kunnan henkilöstömäärästä naisia oli 1570 henkilö, joka on 84,8 % ( ,7 %). Naisista 31,2 % työskenteli muun sosiaali- ja terveysalan tehtävissä, 15,7 % opetustehtävissä, 19,1 % koulutasoisen hoitohenkilöstön tehtävissä. Kunnan palveluksessa olevasta henkilökunnasta miehiä oli 15,2 %. Miehistä 30,8 % työskenteli opetustehtävissä ja 21,6 % teknisten palvelujen tehtävissä. Kuntatyönantajan mukaan koko Suomen kunta-alan henkilöstöstä yli 80 % on naisia, joten naisten osuus Siilinjärven kunnan henkilöstöstä on valtakunnan tasoa. Henkilöstön sukupuolijakauma yhteensä miehet työllistetty määräaikainen naiset vakinainen Kuvio 10. Henkilöstön sukupuolijakauma Henkilöstön ikärakenne Siilinjärven kunnan koko henkilöstön keski-ikä oli 45,0 vuotta, kun koko kuntasektorin valtakunnallinen keski-ikä oli 45,5 vuotta. Luku on vastaava kuin vuonna Naisten keski-ikä oli 45,0 vuotta ja miesten 45,5 vuotta. Koko kunnan vakinaisen henkilöstön keski-ikä oli 46,8 vuotta. Peruskunnan henkilöstön keski-ikä oli 46,9 vuotta ja Siilisetin 46,7 vuotta. 13

14 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 Mies Nainen Yhteensä Vakinaiset 47,3 46,7 46,8 Määräaikaiset 38,9 39,6 39,5 Yhteensä 45,5 45,0 45,0 Kuvio 11. Henkilöstön keski-ikä Määrällisesti eniten vakinaisia henkilöitä kuului vuotiaiden ikäryhmään. Yli 40-vuotiaiden osuus koko henkilöstöstä oli vuoden 2010 lopussa 1255 henkilöä, joka on 67,8 %. Yli 40- vuotiaiden naisten osuus koko henkilöstöstä oli 56,9 % Nainen Mies Yhteensä Kuvio 12. Vakinainen henkilöstö ikäryhmittäin Palvelualueittaisessa vertailussa yli 40-vuotiaiden osuus palvelualueen vakinaisesta henkilöstöstä vuoden 2010 lopussa oli suhteellisesti ottaen korkein hallintopalveluissa 83,3 %. Maankäyttöpalve- 14

15 luissa vastaava luku oli 81,4 %, teknisissä palveluissa 81,2 %, opetus- ja vapaa-aikapalveluissa 73,4 %, ja Siilisetissä 73,9 % Hallintopalvelut Opetus ja vapaa aikapalvelut Maankäyttöpalvelut Tekniset palvelut Siiliset Kuvio 13. Vakinaisen henkilöstön ikärakenne palvelualueittain Henkilöstön jakautuminen koko ja osa aikaisiin Koko henkilöstöstä työllistetyt mukaan lukien kokoaikaisia oli 1601 henkilöä (86,5 %) ja osaaikaisia 251 henkilöä (13,5 %). Naisista kokoaikaisia oli 1368 henkilöä (87,1 %) ja miehistä 233 henkilöä (82,6 %). Vakinaisesta henkilöstöstä osa-aikaisia oli 139 henkilöä (9,9 %). Heistä osa-aikaisen viran tai tehtävän haltijoita oli 60 henkilöä, osa-aikaeläkeläisiä 40 henkilöä ja osittaisella hoitovapaalla oli 23 henkilöä ja omasta pyynnöstään osa-aikatyötä teki 16 henkilöä. Koko- ja osa-aikaiset Kokoaikaiset Osa-aikaiset Kuvio 14. Koko- ja osa-aikaiset vuosina

16 4.6 Henkilöstön palveluajan pituus Noin puolella vakinaisesta henkilöstöstä palveluaika jää alle 10 vuoden (54,6 %). Vakinaisesta henkilöstöstä 29,9 %:lla palveluaikaa on kertynyt yli 20 vuoden. Alla olevaan kuvioon on koottu vakinaisen henkilöstön työhistoria portaittain vuoden 2010 viimeisenä päivänä alle Naiset Miehet Kuvio 15. Vakinainen henkilöstö palveluajan mukaan 4.7 Henkilöstön vaihtuvuus Vakinaisessa palvelussuhteessa oli 1364 henkilöä. Vuoden aikana vakinaisesta henkilöstöstä irtisanoutui muutoin kuin eläkkeelle jäämisen vuoksi 32 henkilöä. Taulukko 3. Vakinaisen henkilöstön vaihtuvuus Vakinaista henkilöstöä palvelussuhteessa Irtisanoutunut -32 Eläkkeelle -37 Muut syyt -2 Vakinaista henkilöstöä palvelussuhteessa Palvelussuhde päättynyt 71 Palvelussuhteeseen tulleita vakinaisia vuoden 2010 aikana 37 Avoimeksi tulleet virat ja tehtävät ovat olleet pääsääntöisesti julkisesti haettavissa. Vuoden 2010 aikana 12 vakinaista henkilöä siirtyi palvelussuhteesta toiseen kunnan sisällä. Palvelualueilta saatujen tietojen mukaan eri ammattialojen osaajien rekrytointi on ongelmallista mm. seuraavissa ammattiryhmissä; sairaanhoitajat, erityislastentarhanopettajat, perhepäivähoitajat sekä erityistyöntekijät (esim. psykologit, psykiatrit). Myös eri ammattialojen lyhyisiin sijaisuuksiin on vaikeuksia löytää pätevää henkilökuntaa. 16

17 4.8 Yhteenveto Liikelaitos Siiliset-peruspalvelukeskus aloitti toimintansa vuoden alussa, jolloin Siilinjärven henkilöstömäärä edellisvuoden lukuun verrattuna kasvoi 604 henkilöä koko henkilöstön määrä oli 1852, josta vakinaisten osuus 75,6 % Vuoden viimeisen päivän henkilömäärien vertailua paremman vertailuluvun käytettävissä olleista henkilöstöresursseista antaa henkilötyövuosi.koko kunnassa henkilötyövuosina oli käytettävissä 1822 henkilötyövuotta, joista vakinaisten henkilötyövuosiosuus oli 1373 henkilötyövuotta. Naisten osuus henkilöstöstä oli 84,8 %. Vakinaisista yli 40 vuotiaita oli 44,0 %. Noin 30 %:lla palveluaika oli yli 20 vuotta. Vanhuuseläkkeelle vuonna 2010 jäi 37 henkilöä, Kevan ennusteen mukaan määrä kasvaa tulevina vuosina. 17

18 5 Eläkkeet rahoitetaan eläkemaksuilla Keva huolehtii kunta-alan henkilöstön eläketurvasta ja sen rahoituksesta. Keva -nimi otettiin käyttöön vuoden 2011 alussa, aiemmin organisaation nimi oli Kuntien eläkevakuutus. Se hoitaa kunta-alalla, valtiolla ja evankelis-luterilaisessa kirkossa työskentelevien henkilöiden eläkeasioita. Kunnallisen eläkelain eli KuEL:n piiriin kuuluvat virka- ja työsuhteiset henkilöt. Työ- ja virkasuhteisten henkilöiden lisäksi mukana ovat KuEL:n piiriin kuuluvat perhe- ja omaishoitajat, luottamushenkilöt sekä kunnan kanssa toimeksiantosopimuksen tehneet henkilöt. Valtion eläkelain (VaEL) piiriin kuuluvat ennen vuotta 1970 syntyneet peruskoulujen ja lukion rehtorit, opettajat ja kaikki ne opettajat, jotka olivat palveluksessa syntymäajasta riippumatta. Kunnallisen eläketurvan piiriin kuuluu koko Suomessa noin henkilöä. Siilinjärven kunnassa eläketurvan piiriin on vuonna 2010 kuulunut 2616 henkilöä. Eläkkeet rahoitetaan työnantajalta ja työntekijöiltä perittävillä maksuilla. Työnantajan kunnallinen eläkemaksu koostuu kolmesta osasta: palkkaperusteisesta maksusta, varhaiseläkemenoperusteisesta maksusta ja eläkemenoperusteisesta maksusta. KuEL-maksu määräytyy maksettujen palkkojen ja eläkemenojen perusteella. Palkansaaja maksaa vain palkkaperusteista eläkemaksua, jonka suuruus riippuu hänen iästään. Palkkaperusteista eläkemaksua peritään kaikesta työstä, josta karttuu eläkettä. Eläkettä karttuu työntekijälle 18 ikävuoden täyttämistä seuraavan kalenterikuukauden alusta sen kuukauden loppuun, jona hän täyttää 68 vuotta. Palkkaperusteista maksua peritään myös silloin, kun työtä tehdään eläkkeellä ollessa, koska eläkkeelläkin tehdystä työstä karttuu uutta eläkettä 68-vuotiaaksi asti. Jäsenyhteisö maksaa varhe-maksua, kun sen työntekijät jäävät ensimmäistä kertaa työkyvyttömyyseläkkeelle, yksilölliselle varhaiseläkkeelle, työttömyyseläkkeelle tai kuntoutustuelle eli alkavat saada määräaikaista työkyvyttömyyseläkettä. Vuonna 2008 ja sen jälkeen alkavat eläkkeet vaikuttavat työnantajan varhe-maksuun tasan 36 kalenterikuukautta eläkkeen alkamisesta. Näin ollen maksut voivat jakautua neljälle kalenterivuodelle. Eläkemenoperusteista maksua maksetaan vain niistä maksussa olevista eläkkeistä, jotka ovat karttuneet jäsenyhteisön palveluksessa ennen vuotta Kunta-alan eläketurva uudistui vuoden 2005 alusta. Uudistuksen jälkeen ei ole olemassa varsinaista eläkeikää. Vanhuuseläkkeelle voi jäädä joustavasti vuoden välillä. Jos työntekijä on tuolloin valinnut vanhan ammatillisen eläkeikäjärjestelmän ja vanhuuseläkeikä on alle 63 vuotta, alempi eläkeikä säilyy edelleen. Koko kunnan henkilöstöstä voi vanhuuseläkkeelle siirtyä Kevan eläkeennusteen mukaan vuoden 2015 loppuun mennessä 204 henkilöä, mikä on noin 11 % koko kunnan henkilöstöstä. Iän perusteella myönnettäviä eläkkeitä ovat vanhuuseläke, varhennettu vanhuuseläke ja osaaikaeläke. Sairauden perusteella myönnettäviä eläkkeitä ovat työkyvyttömyyseläke, osatyökyvyttömyyseläke, kuntoutustuki ja osakuntoutustuki. Eläkkeen rinnalla tehdystä työstä karttuu uutta eläkettä siihen asti kunnes henkilö täyttää 68 vuotta. Vanhuuseläkkeen aikana voi työskennellä ilman tulorajoituksia, mutta monissa muissa eläkelajeissa on tulorajat. 18

19 5.1 Henkilöstön eläköityminen Eläkkeelle siirtyneeksi katsotaan henkilö, jonka omaan työuraan perustuva eläke (muu kuin osaaikaeläke tai perhe-eläke) alkoi tilastovuonna. Lisäksi edellytetään, että henkilö ei ole saanut omaan työuraan perustuvaa eläkettä ainakaan kahteen vuoteen. Osa-aikaeläkettä ei lueta eläkkeelle siirtyneisiin. Osa-aikaeläkkeellä oleva henkilö siirtyy eläkkeelle vasta sitten, kun hän siirtyy jollekin muulle omaan työuraan perustuvalle eläkkeelle useimmiten vanhuuseläkkeelle. Kuvio 16. Taulukko 4. Eläkkeelle siirtyneet vuosina 2009 ja 2010 Eläkelaji Vanhuuseläke Työkyvyttömyyseläke 4 4 Osatyökyvyttömyyseläke 6 7 Kuntoutustuki 5 8 Työttömyyseläke 0 1 Osa aikaeläke 6 10 Yhteensä Eläkepoistumaennuste Kevan tuottamat eläkepoistumaennusteet kuvaavat vanhuus- ja työkyvyttömyyseläkkeille lähivuosina siirtyviä. Ennusteet on laskettu virka- ja työsuhteisista sekä vakinaisista että määräaikaisista työntekijöistä, jotka ovat olleet KuEL- tai VaEL-vakuutettuina. 19

20 yht yht yht yht yht yht yht yht yht yht yht yht yht yht yht Vanhuuseläke Työkyvöttömyyseläke Kuvio 17. Eläkepoistumaennuste vuosille Seuraavalla sivulla on Kevan tuottamat taulukot kunnan ja Siilisetin henkilöstöstä suurimpien ammattiryhmien vanhuuseläkeiän täyttymisvuoden mukaan. Keva käyttää ammattiryhmittelyssä Tilastokeskuksen ammattiluokitusta vuodelta

21 Kuvio 18. Kuvio

22 6 Henkilöstön osaaminen ja sen kehittäminen Osaamisen johtaminen on avainasemassa, kun halutaan varmistaa kuntastrategian päämääränä oleva osaava ja motivoitunut henkilöstö. Osaamiseen ja henkilöstöjohtamiseen liittyvät organisaation toimintatavat ovat niitä tekijöitä, joilla voidaan erottua muista, kehittää hyvää työnantajakuvaa ja onnistua tuloksellisuudessa ja vaikuttaa henkilöstön työhyvinvointiin. Henkilöstöjohtamisen keskeisiä toimintoja ovat henkilöstön rekrytointi, valinta, perehdyttäminen, kehittäminen, urasuunnittelu ja työsuorituksen arviointi. Henkilöstön kehittämisellä puolestaan tarkoitetaan kaikkia niitä toimintoja, joilla sovitetaan yhteen henkilöstön osaamista ja tehtävän vaatimuksia. Näitä ovat henkilöstökoulutuksen (jatko-, täydennys- ja uudelleenkoulutus) lisäksi mm. erilaiset työssä oppimisen tavat, kehityskeskustelut, perehdyttäminen. Osaamisen johtaminen on suunnitelmallista johtamistyötä, jonka tarkoituksena on turvata kunnan tavoitteiden ja päämäärien edellyttämä osaaminen nyt ja tulevaisuudessa (Riitta Viitala: Johda osaamista). Henkilöstön ammatillista osaamista ylläpidetään ja kehitetään palvelualueiden ja työyksiköiden omilla talousarviomäärärahoilla. Tavoitteena on, että kehityskeskusteluiden yhteydessä kartoitetaan henkilöstön koulutustarpeet ja tehdään työyksikkökohtaiset koulutussuunnitelmat. Koko kunnassa koulutuspalvelujen ostoon käytettiin yhteensä euroa, mikä on vakinaiseen henkilöstöön suhteutettuna noin 135 euroa vuodessa/henkilö. Kunnan koulutustyöryhmä suunnittelee henkilöstölle yhteistä koulutusta. Painopisteenä vuonna 2010 oli esimieskoulutus. Yhteistä koulutusta järjestettiin euron määrärahalla, aiheina olivat mm. esimiehen vastuut ja velvollisuudet, työyhteisötaidot, työaikajärjestelmien tehokas käyttö, työn vaativuuden arviointi, Populus-käyttäjäkoulutus, eläkemuutokset. Lisäksi henkilöstölle tarjottiin mahdollisuus osallistua joihinkin työryhmän valitsemiin Kuopion kesäyliopiston järjestämiin koulutustilaisuuksiin. Vuoden alussa käynnistettiin esimiesiltapäivät, joissa vuoden aikana aiheina olivat ajankohtaiset asiat mm. esimiehen rooli työnantajan edustajana, kehityskeskustelut, työhyvinvointi, henkilöstöhallinnon ohjeet, uudet www- ja intrasivut, kuntastrategia. Syksyllä järjestettiin uudelle henkilöstölle perehdytystilaisuus Tervetuloa Siilinjärven kunnan palvelukseen. Omaehtoista koulutusta tuettiin kertomusvuonna noin eurolla. Tukea myönnettiin 32 henkilölle, joista 26 työskentelee Siiliset-peruspalvelukeskuksessa. Taulukko 5. Henkilöstön koulutuspäivät Koulutusmuoto Koulutuspäiviä Työn edellyttämä koulutus (k 3692 ) Täydennyskoulutus (sis.lakisääteisen ja sote-täyd.koul) 866 Muut koulutukset 218 Luottamusmies-, yhteistoiminta- ja työsuojelukoulutus 158 Oppisopimuskoulutus 308 Yhteensä palkallisia koulutuspäiviä

23 7 Työhyvinvointi Työhyvinvoinnin tärkeitä tekijöitä ovat terveys ja toimintakyky, turvallinen työympäristö, toimiva työyhteisö, osaaminen, hyvä esimiestyö ja johtaminen sekä työn mielekkyys ja tuloksellisuus. Aikaisemmin työhyvinvointi on usein mielletty kapea-alaisena tyky-toimintana, jossa korostuvat työstä erilliset toiminnot ja tapahtumat. Moderni käsitys korostaa työhyvinvoinnin syntyvän ennen kaikkea työssä ja työtä tekemällä. Työsuojelu on osa työhyvinvointitoimintaa. Työhyvinvointitoiminnan tulee olla läpäisevänä periaatteena organisaation kaikilla tasoilla. Siilinjärvellä työhyvinvointi näkyy jo kuntastrategiassa, jossa yhtenä strategisena tavoitteena on osaava, hyvinvoiva ja motivoitunut henkilöstö. Työhyvinvointi on poliittisten päättäjien, johdon, lähiesimiesten ja kaikkien organisaatiossa työskentelevien yhteinen haaste, jossa jokaisella on tärkeä rooli oman, työyhteisön ja koko organisaation työhyvinvoinnin ylläpidossa ja kehittämisessä. Työhyvinvointitoiminnan määräraha vuodelle 2010 oli euroa ja tämän lisäksi työyhteisöjen virkistystoimintaan osoitettiin 25 euroa/työntekijä. Suurin sijoitus työhyvinvointitoimintaan on työterveyshuollon kautta. Syyskuun alusta lähtien kunta palkkasi päätoimisen työhyvinvointipäällikön kahden oman toimen ohella työsuojelutehtäviä hoitaneen työsuojelupäällikön tilalle. Näin haluttiin edelleen korostaa painopisteen siirtämistä kapea-alaisesta työsuojelusta laajempaan työhyvinvointitoimintaan. 7.1 Työkykyä tukeva toiminta Liikunnan harrastamiseen kannustettiin järjestämällä ohjattuja kuntosaliryhmiä Ahmon koululla. Myös omaehtoisia kuntosalikäyntejä tuettiin taloudellisesti Fontanellassa, Kunnonpaikassa, Siilinjärven fysikaalisessa hoitolaitoksessa sekä TahkoSpassa. Ohjatut allasjumpat järjestettiin kevätja syyskaudella Kunnonpaikassa ja Fontanellassa yhteistyössä Kuopion kaupungin kanssa. Kunta sponsoroi Kuopio Maratonille osallistuneita. Liikunnan ja kulttuurin harrastamista tuettiin myös antamalla tyky-kuntoseteleitä. Henkilöstöllä on mahdollisuus osallistua kahteen liikuntailtapäivään vuodessa. Toukokuussa 2010 järjestettiin Tarinaharjun golf-keskuksessa koko kunnan yhteinen liikuntailtapäivä, josta on tarkoitus muodostaa jokavuotinen perinne toukokuun viimeisenä torstaina. Vuoden aikana toteutettiin kolmessa työyhteisössä nk. kohdennettuja tyhy-hankkeita. Hankkeissa kokeiltiin mm. säännöllisiä ohjattuja liikuntaryhmiä, työfysioterapeutin työpaikkaselvityksiä sekä työyhteisöä kehittävää yhteistä toimintaa. Kuntoremonttikurssit ovat ennaltaehkäisevää ja työkykyä ylläpitävää toimintaa nimenomaan heille, joiden työkyky on hyvä. Kunta järjesti syksyllä Rokuan kuntoutuskeskuksessa yhden kuntoremonttikurssin, johon osallistui 24 työntekijää. Kurssilaisille järjestetään nk. treffitapaaminen Siilinjärvellä syksyllä v Kunta sai kuntoremonttikurssiin Raha-automaattiyhdistyksen avustusta Suomen Ammattiliittojen lomajärjestön (SAL ry) kautta. Aslak-kurssien tavoitteena on työkyvyn pitkäaikainen parantaminen ja työkyvyn säilyttäminen silloin, kun työkyvyn heikkenemisen riskit ovat jo todettavissa. Aslak-kurssi on aina ryhmämuotoista kuntoutusta. Siilinjärven kunta järjesti vuonna 2010 Aslak-kursseja lähi- ja perushoitajille sekä kotihoidon henkilöstölle. TYK-kuntoutus on tarkoitettu henkilöille, joita uhkaa lähivuosina työkyvyttö- 23

24 myys tai työkyky on heikentymässä olennaisesti. Kuntoutujan itsensä ohella lähiesimiehen ja työterveyshuollon rooli on tärkeä, jotta kuntoutus olisi tuloksellista. Uudelleensijoittamistilanteissa järjestettiin työkokeiluja. 7.2 Työterveyshuolto Työterveyshuollon palvelut ostettiin Liikelaitos Siiliset-peruspalvelukeskuksen työterveyshuollosta sekä Siiliset johtoryhmälle, lääkäreille ja työterveyshuollolle Mehiläiseltä. Sopimukset sisältävät ehkäisevän ja työkykyä ylläpitävän toiminnan (mm. työhöntulo- ja määräaikaistarkastukset sekä työpaikkakäynnit) sekä yleislääkäritasoisen sairaanhoidon. Taulukko 6. Työterveyshuollon kustannukset vuonna 2010 Brutto / Netto (Kelan korvaus arviona) Kunta Siiliset Yhteensä Taulukko 7. Työterveyshuollon kustannukset/keskimääräinen henkilöstö vuonna 2010 Brutto / Netto (Kelan korvaus arviona) Kunta Siiliset Kunta ja Siiliset yhdessä Varhainen tuki Varhaisen tuen mallin perusajatus on havaita mahdollisimman varhaisessa vaiheessa oireet ja sairaudet. Tällöin voidaan käynnistää oikea-aikaisesti ja ennakoiden hoito ja kuntoutustoimet sekä mahdolliset työolojen korjaukset. Varhaiseen tukeen liittyy sairauspoissaolojen seuranta. Siilinjärven kunnassa on sovittu, että esimies ja työntekijä käyvät yhteisen työkykykeskustelun, mikäli sairauspoissaoloja on 12 kuukauden aikana yli viisi kertaa tai yhtäjaksoisesti 15 päivää. Keskustelussa selvitetään, mikä osuus työhön liittyvillä tekijöillä on sairastamiseen ja mitä konkreettisia toimia tekemällä työkykyä voidaan edistää. 24

25 7.4 Sairauspoissaolot Työntekijöiden työkykyä ja sairauspoissaoloja tulee seurata kaikissa työyksiköissä. Esimies pystyy tarkastelemaan oman henkilöstönsä sairauspoissaoloja Populus ohjelman raporteilta. Ohjelmasta voidaan tulostaa poissaoloraportteja usealla eri tavalla mm. poissaolojaksojen mukaan, poissaolojen kokonaispituuden mukaan, palvelualueittain, ammattiluokittain jne. Raporteilla sairauspoissaolopäivät näkyvät työpäivinä sekä kalenteripäivinä. Henkilöstökertomuksessa sairauspoissaoloja tarkastellaan kalenteripäivinä sekä koko vuoden keskimääräisenä poissaolona, joten nämä luvut eivät ole vertailukelpoisia keskenään. Koko henkilöstön sairauspoissaolot olivat vuonna 2010 yhteensä kalenteripäivää. Vakinaisen henkilöstön sairauspoissaolot olivat yhteensä kalenteripäivää. Sairauspoissaololuvut ovat vuotuisina poissaoloprosentteina tarkasteltuna keskimääräisestä vakinaisesta henkilöstöstä. Luvut eivät sisällä tapaturmien aiheuttamia sairauspoissaoloja. Kalenteripäivää vakinaisen henkilöstön sairastavuus keskimäärin kpv peruskunta siiliset 11,8 18,4 Sairauspoissaolot yht keskimääräinen vakinainen henkilöstö ,0 18,0 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 11,8 18, Kuvio 20. Vakinaisen henkilöstön keskimääräinen sairastavuus 2010 Keskimääräiseen vuotuiseen vakinaiseen henkilöstöön suhteutettuna sairauspoissaolot peruskunnan puolella olivat 11,8 kalenteripäivää ja Siilisetin puolella 18,4 kalenteripäivää. Yhteensä koko kunnan sairauspoissaolot olivat 16,0 kalenteripäivää. Vastaava luku vuonna 2009 oli 14,4 kalenteripäivää. Keskimääräisen määräaikaisen henkilöstön suhteutetut sairauspoissaolot koko kunnassa olivat 12,2 kalenteripäivää, kun vastaava luku edellisvuodelta oli 6,7 kalenteripäivää. 25

26 Kalenteripäivää Hallintopalvelut 20,8 24,0 12,8 15,5 8,6 Maankäyttöpalvelut 10,9 2,5 2,2 2,5 9,5 Opetus ja vapaa aika 12,3 16,1 10,6 13,9 10,8 Tekniset palvelut 19,2 21,3 19,0 15,3 16,8 Siiliset (2009 saakka sosiaalipalv.) 19,8 21,0 9,5 15,5 18,4 Kuvio 21. Vakinaisen henkilöstön keskimääräinen sairastavuus palvelualuittain vuosina Sairauspoissaolot eivät sisällä tapaturmista aiheutuvia poissaoloja eivätkä kuntoutuksen aiheuttamia poissaoloja. Vuoteen 2009 saakka taulukossa näkyy Siilinjärven kunnan sosiaalipalvelujen poissaolot ja 2010 alkaen Siiliset-peruspalvelukeskuksen poissaolot. kpv 181 kpv kpv kpv kpv 4 10 kpv kpv 1 3 kpv 4 10 kpv kpv kpv kpv 181 Sairaus naiset Sairaus miehet Kuvio 22. Vakinaisen henkilöstön sairauspoissaolot poissaolojaksojen pituuden mukaan Vakinaisen henkilöstön sairauspoissaolot vuonna 2010 olivat yhteensä kalenteripäivää. 26

27 koko henkilöstö vakinaiset määräaikaiset Kuvio 23. Koko henkilöstön sairauspoissaolot poissaolojaksojen pituuden mukaan 100 % 90 % 80 % 70 % % 50 % 40 % 30 % 20 % Ei poissaoloja Poissaoloja 10 % 0 % Hallinto Maankäytt ö Opetus- ja vapaa Tekniset Siiliset yhteensä vakinaisist a Kuvio 24. Sairaspoissaoloja pitänyt henkilöstö sekä henkilöstö, jolla ei ollut sairauspoissaoloja Kunnan vakinaisesta henkilöstöstä 29,8 %:lla ei ollut lainkaan sairauspoissaoloja. Hallintopalveluissa 55,6 % ja maankäyttöpalveluissa 40,7 % henkilöstöstä ei ole ollut poissa töistä sairauden vuoksi. Alhaisimmillaan sairastavuus koko kunnassa oli heinäkuussa ja korkeimmillaan maalis-, loka- ja joulukuussa. 27

28 Taulukko 8. Sairauksien, työtapaturmien ja kuntoutuksen poissaolot Poissaolon syy Kalenteripäivää 2010 koko henkilöstö vak. henkilöstö yht. vakinaiset, siiliset vakinaiset, kunta Sairauspoissaolot Työtapaturmat Kuntoutus Yhteensä kpv Sairaudet, työtapaturmat ja kuntoutukset ovat yhteensä aiheuttaneet poissaoloja viime vuonna koko henkilöstö huomioiden kalenteripäivää. 7.5 Työsuojelu ja työtapaturmat Työsuojeluvaaleissa valittiin kaudelle työsuojeluvaltuutetuiksi Anne Bruun, Juha Roivainen, Harri Ruotsalainen ja Päivi Viljakainen sekä heille ensimmäiset ja toiset varavaltuutetut. Nilsiään työsuojeluasiamieheksi nimettiin Sirpa Saarelainen ja Maaningalle Päivi Rosilainen. Pentti Riekkinen toimi alkuvuoden työsuojelupäällikkönä kunnan osalta ja Siilisetissä työsuojelupäällikkönä toimi Aino Hietakorpi. Syyskuun alusta lähtien kuntaan palkattiin työhyvinvointipäällikkö, joka hoitaa myös kunnan (ml. Siiliset) työsuojelupäällikön tehtäviä. Työsuojelun toimintaohjelma on hyväksytty vuosille Vuoden lopussa tehtiin toimintaohjelman toteutumisen arviointi ja tarkennettiin seuraavan vuoden tavoitteet. Taulukko 9. Tapaturmien lukumäärä palvelualueittain vuonna 2010 Palvelualue Työtapaturmien määrä Hallinto 1 Maankäyttö 2 Opetus ja vapaa aika 21 Tekninen 10 Siiliset 48 yhteensä 82 Työtapaturmista sattui työssä tai työpaikalla 56, työmatkalla 14, työliikenteessä tai muualla työpaikan ulkopuolella neljä ja ammattitautiepäilyjä oli seitsemän. Yleisin aiheutunut vamma oli nyrjähdys (n=36) ja tärähdys (n=17). 28

29 7.6 Työhyvinvoinnin ja työkyvyn seuranta ja edistäminen Siilinjärven kunta pääsi mukaan Kevan Työhyvinvointisyke-kyselyyn. Kysely toteutettiin helmimaaliskuun vaihteessa v Kevan toimesta pääasiallisesti sähköpostikyselynä. Teemoina olivat johtaminen, työyhteisön toimivuus, työolot ja osaaminen sekä omat voimavarat ja työssä jaksaminen. Lisäksi Siilinjärven valitsemat kysymykset liittyvät sisäiseen viestintään ja yhteistyöhön, työssä jaksamisen tukemiseen, väkivaltaan ja kiusaamiseen sekä ylitöiden tekemiseen. Kyselyyn vastasi 1155 työntekijää eli kyselyn vastausprosentti oli 75 %, mikä on erittäin hyvä. Vastaajista 62 % työskentelee Siiliset-peruspalvelukeskuksen tehtävissä. Siilinjärven kunnan tuloksia verrataan 25 muuhun kuntaan, jotka ovat osallistuneet Kevan kyselypalveluun vuosina Siilinjärven kunnan tulokset ovat lähes kaikkien työhyvinvoinnin osa-alueiden osalta vertailuaineistoa paremmat. Tulokset esitetään pääosin 5-luokkaisen asteikon mukaan: 1 = erittäin huonosti / huono / huonoksi 2= melko huonosti / huono / huonoksi 3 = ei hyvä eikä huono 4 = melko hyvin / hyvä / hyväksi 5= erittäin hyvin / hyvä/ hyväksi Johtaminen Muu kuntasektori Siilinjärvi Saatko esimieheltäsi palautetta siitä, miten olet onnistunut? 3,2 3,5 Saatko tarvittaessa apua ja tukea esimieheltäsi? 3,7 3,9 Koetko esimiehesi toiminnan puolueettomaksi ja oikeudenmukaiseksi? 3,5 3,7 Millaiseksi arvioit esimiehesi tavan ohjata toimintaa tavoitteiden suuntaan? 3,4 3,7 Saatko esimieheltäsi informaatiota työyhteisöllesi tärkeistä asioista? 3,7 3,9 Vastaajista 66 % ilmaisi, että työlle on sovittu yksi keskeinen ja seurattava tavoite ja 78 % kertoi käyvänsä esimiehen kanssa etukäteen suunnitellun kehityskeskustelun tai vastaavan. Kehityskeskusteluihin oltiin myös tyytyväisiä, sillä 74 % vastaajista katsoi käymänsä kehityskeskustelun vastaavan odotuksia ja tarpeita. 29

30 Työyhteisön toimivuus Muu kuntasektori Siilinjärvi Millainen on työyhteisösi ilmapiiri? 3,8 3,9 Millaiseksi koet tiedonkulun työyhteisösi sisällä? 3,4 3,5 Saatko tarvittaessa apua ja tukea työtovereiltasi? 4,1 4,2 Voitko vaikuttaa työtäsi koskeviin asioihin? 3,6 3,8 Käsitelläänkö työyhteisön asioita riittävästi yhteisissä kokouksissa? 3,4 3,6 Voitko osallistua työyhteisösi pidemmän tähtäimen suunnitteluun? 3,2 3,5 Suvaitaanko työpaikallasi erilaisia näkemyksiä ja ihmisten erilaisuutta? 3,5 3,7 Pystytäänkö työyhteisössänne ratkaisemaan ristiriitoja? 3,3 3,5 Peräti 82 % vastaajista suosittelisi nykyistä työpaikkaa tuttavalleen. Työolojen ja osaamisen osaalueista positiivisimpina korostuu työtehtävien mielekkyys, turvallisuuden huomiointi sekä käytettävät työvälineet ja menetelmät. 82 % vastaajista kokee nykyiset työtehtävät melko tai erittäin mielekkäiksi ja 71 % kokee käytössään olevat työvälineet ja menetelmät melko tai erittäin hyviksi. Omat voimavarat ja työssä jaksaminen Muu kuntasektori Siilinjärvi Millainen on työtyytyväisyytesi? 3,7 3,8 Millainen on työkykysi työsi fyysisten vaatimusten kannalta? 4,0 4,1 Millainen on työkykysi työsi henkisten vaatimusten kannalta 3,9 4,0 Millaiset voimavarat sinulla on kohdata muutoksia ja uusia haasteita työssäsi? 3,9 4,0 Kehittämistarpeita Esimiestyöskentely arvioidaan hyvälle tasolle, mutta toisaalta 20 % vastaajista arvioi, että saa esimieheltä huonosti palautetta onnistumisestaan ja 15 % kokee esimiehensä toiminnan puolueetto- 30

31 muuden ja oikeudenmukaisuuden huonoksi. Työnantajan palkitsemistapojen kannustavuus koetaan huonoksi, vaikkakin Siilinjärven tulos on vertailuaineistoa parempi. Jatkotyöskentelyssä on tärkeä myös selvittää sitä, että 11 % kertoi tekevänsä säännöllisesti korvauksetonta ylityötä. Työyksikköjen välillä on selvää hajontaa. Kyselyn tärkein merkitys on nostaa yhteiseen keskusteluun kehittämiskohteita. Kyselyn pohjalta laaditaan ensin kunkin työyksikön kehittämissuunnitelma ja edetään palvelu-/tulosyksiköiden ja palvelualueiden suunnitelmista koko kunnan työhyvinvoinnin kehittämisohjelman laatimiseen. Kysely on tarkoitus toteuttaa 2-3 vuoden välein. 7.7 Yhteenveto Siilinjärven kunta järjesti työkykyä tukevaa toimintaa mm. ohjatuilla ja tuetuilla liikuntaharrastuksilla, tyky-kuntosetelein, erilaisilla ammatillisilla kuntoutuskursseilla, työkokeiluin sekä kohdennetuilla työyhteisöhankkeilla. Työhyvinvointitoimintaan oli käytössä euron määräraha ja tämän lisäksi virkistystoimintaan 25 euroa/työntekijä. Työterveyshuollon palvelut ostettiin pääasiallisesti Siiliset-peruspalvelukeskuksen työterveyshuollosta. Työterveyshuollon kustannukset olivat 289 euroa per henkilö ja Kelan maksaman korvauksen jälkeen 136 euroa henkilöä kohden. Siilinjärvi toteutti Kevan Työhyvinvointisyke-kyselyn, jonka tulosten pohjalta laaditaan kehittämissuunnitelmat jokaisen työyksikköön ja palvelualueille, lisäksi tehdään koko kunnan työhyvinvoinnin kehittämisohjelma. Työsuojeluvaltuutetut ja työsuojeluasiamiehet valittiin kaudelle Samalle ajalle laadittiin työsuojelun toimintaohjelma, jonka toteutumista arvioidaan vuosittain. Työtapaturmia vuonna 2010 sattui 82 kappaletta. 31

32 8 Yhteistoiminta Yhteistoiminta on johtamisen väline, jonka avulla edistetään toiminnan tuloksellisuutta ja parannetaan henkilöstön työelämän laatua, kun henkilöstöllä on mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa omaa työtään ja työyhteisöään koskevien asioiden suunnitteluun, valmisteluun, toteuttamiseen ja seurantaan Yhteistoiminnan kustannukset vuonna 2010 olivat euroa. Kustannukset muodostuvat yhteistyötoimikunnan toimintakuluista, luottamusmiesten ja työsuojeluvaltuutettujen palkkioista sekä yhteistoiminta-, luottamusmies- ja työsuojelukoulutusten kustannuksista. 8.1 Yhteistyötoimikunta Yhteistoiminta perustuu lakiin työnantajan ja henkilöstön yhteistoiminnasta kunnissa. Koko kunnan tasolla yhteistoiminta toteutuu yhteistyötoimikunnassa, johon kuuluu 5 työnantajan edustajaa (2 kunnanhallituksen jäsentä, kunnanjohtaja, Siiliset-peruspalvelukeskuksen johtaja ja henkilöstöpäällikkö), pääluottamusmiehet henkilöstön edustajina sekä työsuojeluvaltuutetut ja työhyvinvointipäällikkö asiantuntijana. Puheenjohtajana toimii vuoro vuosin työnantajan tai henkilöstön edustaja; kertomusvuonna puheenjohtajana toimi JUKO:n pääluottamusmies. Yhteistyötoimikunnan toimintasääntö hyväksyttiin kunnanhallituksessa Yhteistyötoimikunta kokoontui vuoden 2010 aikana viisi kertaa käsitellen yhteistoiminnan ja työsuojelun asioita. Käsiteltyjä asioita olivat mm. talousarvio 2011, kuntastrategia 2020, henkilöstökertomus 2009, työterveyshuollon toimintasuunnitelma 2010, TYKY-määrärahan käyttösuunnitelma vuodelle 2010, virkistysmäärärahan jako, työn vaativuuden arviointi, toimintolaskenta, vuoden 2010 työsuojelutoiminnan arviointi ja työsuojelun toimintaohjelman päivitys, organisaation muutoksiin liittyvät valmistelut (mm. yhteistoiminta-alueet), sääntömuutokset ja ohjeet. Jokaisessa kokouksessa on lisäksi asioina kunnanjohtajan ja Siiliset-peruspalvelukeskuksen johtajan katsaukset ajankohtaisiin asioihin. Eräänä yhteistoiminnan muotona on kunnan johtoryhmään nimetty henkilöstön edustaja, joka on vuoro vuosin eri ammattijärjestön pääluottamusmies. Vuonna 2010 henkilöstön edustaja oli JU- KO:n pääluottamusmies. 8.2 Työpaikkatason yhteistoiminta Työpaikka- ja henkilötason yhteistoiminnan toimintamuotoja ovat työpaikkakokoukset ja kehityskeskustelut. Niillä molemmilla on tärkeä osa työpaikkatason osallistumis- ja vaikuttamiskanavana sekä johtamisen välineenä, mutta myös oppimisen ja kehittämisen välineenä. Työpaikkakokousten toimintaohje hyväksyttiin kunnanhallituksessa Kehityskeskusteluohje vahvistettiin johtoryhmässä Kunnan johtoryhmä pitää tärkeänä, että kehityskeskustelut käydään kerran vuodessa joko henkilökohtaisena tai ryhmäkeskusteluna. 32

33 8.3 Luottamusmiestoiminta KT Kuntatyönantajat on kuntatyönantajien etujärjestö, joka edustaa Suomen kaikkia kuntia ja kuntayhtymiä. Kunnallisen pääsopimuksen mukaan kunta-alalla toimii neljä pääsopijajärjestöä, joiden kanssa KT neuvottelee ja sopii koko kuntasektoria koskevat virka- ja työehtosopimukset. Pääsopijajärjestöt ovat: Julkisalan koulutettujen neuvottelujärjestö Juko ry Kunta-alan Unioni ry Tekniikka ja terveys KTN ry Toimihenkilöiden neuvottelujärjestö TNJ ry TNJ:stä irrottautuneen TEHY ry:n kanssa KT Kuntatyönantajalla on voimassa oleva ns. Tehy sopimus. Taulukon jäsenmäärässä ovat ne henkilöt, joiden ammattijärjestön jäsenmaksu on työnantajan palkasta perinnässä. Taulukko 10. Ammattijärjestöjen jäsenmäärät Pääsopijajärjestö Jäseniä Luottamusmiesten määrä (Plm+lm) Luottamusmiesten ammattiyhdistyskoulutukset v (kalenteripäivää) Juko Kunta-alan unioni - JHL Jyty KTN Super Tehy Yhteensä

34 9 Henkilöstökustannukset 9.1 Palkkausjärjestelmä Siilinjärven kunnan palkkausjärjestelmän perusosat ovat tehtävän vaativuuteen perustuva tehtäväkohtainen palkka, palvelusaikaan perustuva vuosisidonnainen osa ja henkilökohtaisen työsuorituksen arviointiin perustuva harkinnanvarainen lisä. Lisäksi palkkaan voi sisältyä työaikakorvauksia (ilta, yö, viikonloppu, arkipyhä, varallaolo, lisä- ja ylityö), muita sopimusten mukaisia lisiä, palkkioita ja korvauksia. Työn vaativuuden arviointityötä on Siilinjärven kunnassa tehty vuodesta 2002 alkaen. Vuoden 2010 alussa kunnanjohtaja nimesi uudet arviointiryhmät. Jokaisessa ryhmässä on vähintään yksi ammattijärjestöjen nimeämä edustaja. Arviointiryhmiä on KVTES sopimusalalla yhdeksän, lääkärisopimusalalla yksi, OVTES sopimusalalla yksi ja Teknisten sopimuksen alueella yksi. Kaikki tehtävänkuvaukset ja niiden muutokset on valmisteltu työyksiköissä esimiesten johdolla, yhteistyössä ko. ammattiryhmien edustajien tai yksittäisten henkilöiden kanssa. Arviointiryhmät ovat käyneet läpi tehtävien hinnoittelutunnuksen, nimikkeen ja työaikamuodon sekä arvioineet tehtävien vaativuutta ja päättäneet palkkaryhmän sisällä tapahtuvista vaativuustasomuutoksista sekä mahdollisten uusien tehtävien sijoittumisesta vaativuustasoille. Työn vaativuuden arviointiryhmät jatkavat aloitettua työtä vuonna Kannustaminen ja palkitseminen Henkilökohtainen harkinnanvarainen lisä on kannustavan palkitsemisen muoto, jota voidaan myöntää henkilön työsuorituksen arvioinnin perusteella. Työsuorituksen arviointi tehdään yleensä kehityskeskustelun yhteydessä esimiehen ja työntekijän välillä. Henkilökohtaista harkinnanvaraista lisää sai 57,2 % vakinaisesta henkilöstöstä joulukuun 2010 tilaston mukaan. Henkilökohtaisia harkinnanvaraisia lisiä oli maksussa 1,4 % liitteittäin lasketuista palkkasummista. Muita palkitsemiskeinoja ovat palkallinen vapaa pitkästä yhdenjaksoisesta palvelussuhteesta Siilinjärven kuntaan sekä työnantajan muistamiset henkilön 50- ja 60 -vuotispäivien yhteydessä. Lisäksi muita kannustamisen muotoja ovat mm. omaehtoisen koulutuksen tukeminen, tuetut kulttuuri- ja liikuntasetelit ja muu tuki liikunnalle, muu virkistystoiminta ja virkistäytymispaikka Tuliniemi, kuntoremontit, ergonomiakartoitukset, osa-aikatyö ja osa-aikaeläkemahdollisuus, vuorotteluvapaa mahdollisuus, kunnia- ja ansiomerkit, henkilöstötilaisuudet ja juhlat. 9.3 Palkat ja palkkiot vuonna 2010 Sopimuskauden sovitut palkankorotukset muodostuivat vuonna 2010 järjestelyerästä samapalkkaisuuden edistämiseksi ja tuloksellisuuden edistämistä tukevasta paikallisesta järjestelyerästä. Sopimuskorotukset nostivat palkkoja keskimäärin 1,7 %. 34

Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015

Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015 Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015 Henkilöstön määrä palvelualueittain 31.12.2015 Palvelualue vakinaiset määräaikaiset määräaikaisista työllistettyjä yhteensä v. 2015 Konserni- ja maankäyttöpalvelut

Lisätiedot

SIILINJÄRVEN KUNTA Henkilöstökertomus 2011

SIILINJÄRVEN KUNTA Henkilöstökertomus 2011 SIILINJÄRVEN KUNTA Henkilöstökertomus 2011 Sisällysluettelo 1 Esipuhe... 3 2 Strategia ja henkilöstö... 4 3 Organisaatio... 5 4 Henkilöstöresurssit... 7 4.1 Henkilöstön jakautuminen organisaatiossa...

Lisätiedot

SIILINJÄRVEN KUNTA Henkilöstökertomus 2014

SIILINJÄRVEN KUNTA Henkilöstökertomus 2014 SIILINJÄRVEN KUNTA Henkilöstökertomus 2014 Johtoryhmä 27.4.2015 Yhteistyötoimikunta 29.5.2015 xx Tarkastuslautakunta 19.5.2015 Khall 4.5.2015 xxx Kvalt 8.6.2015 xx Sisällys 1 Esipuhe... 3 2 Henkilöstöresurssit...

Lisätiedot

Savonlinnan kaupunki 2013

Savonlinnan kaupunki 2013 Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä

Lisätiedot

Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja

Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari 16.8.2017 Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Sairaanhoitopiirin virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2011 2016 2011 2012

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 Yhtymävaltuusto 14.6.2018 Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Henkilöstövoimavarat Virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2012 2017 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Lääkärit 137

Lisätiedot

KV 17.06.2013 55 LIITE 4 SIILINJÄRVEN KUNTA

KV 17.06.2013 55 LIITE 4 SIILINJÄRVEN KUNTA KV 17.06.2013 55 LIITE 4 SIILINJÄRVEN KUNTA Henkilöstökertomus 2012 Sisällysluettelo 1 Esipuhe... 3 2 Strategia ja henkilöstö... 4 3 Organisaatio... 5 4 Henkilöstöresurssit... 7 4.1 Henkilöstön jakautuminen

Lisätiedot

SIILINJÄRVEN KUNTA. Henkilöstökertomus 2013

SIILINJÄRVEN KUNTA. Henkilöstökertomus 2013 SIILINJÄRVEN KUNTA Henkilöstökertomus 2013 Johtoryhmä 22.4.2014 Yhteistyötoimikunta 19.5.2014 Sisällys 1 Esipuhe... 3 2 Henkilöstöresurssit... 4 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 4 2.2 Työ- ja virkavapaat...

Lisätiedot

SIILINJÄRVEN KUNTA Henkilöstökertomus 2013

SIILINJÄRVEN KUNTA Henkilöstökertomus 2013 SIILINJÄRVEN KUNTA Henkilöstökertomus 2013 Johtoryhmä 22.4.2014 Yhteistyötoimikunta 19.5.2014 19 Tarkastuslautakunta 20.5.2014 Khall 26.5.2014 116 Kvalt 16.6.2014 19 Sisällys 1 Esipuhe... 3 2 Henkilöstöresurssit...

Lisätiedot

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015 Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015 Sisällysluettelo 1.Vakinainen henkilöstö palvelualueittain 2. Vakinaisen henkilöstön ikärakenne 3. Eläkeiän saavuttavat vuosina 2016-2025 4. Henkilöstömenot

Lisätiedot

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS Henkilöstö palvelutuotannon voimavarana 31.8.2017 Raija Ranta, henkilöstöjohtaja-sosiaali-ja terveysjohtaja HENKILÖSTÖ / RAKENNE HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 31.12.2016 Vakinaiset 3 177

Lisätiedot

Kokkolan kaupungin työhyvinvointisyke 2010

Kokkolan kaupungin työhyvinvointisyke 2010 n kaupungin työhyvinvointisyke 2010 Yleistä kyselystä n työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin kaupungin palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä ilmeneviä kehittämiskohteita. Kysely

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi Julkisen alan työhyvinvointi 0 Toni Pekka Riku Perhoniemi Tutkimuksesta 000 vastaajaa; kunta 0, kirkko 00 Edustava otos kunta- ja kirkon organisaatioiden henkilöstöstä (KuEL, VaEL-opettajat, KiEL) Ikä,

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 ÄHTÄRIN KAUPUNKI

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 ÄHTÄRIN KAUPUNKI HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 ÄHTÄRIN KAUPUNKI 1 Henkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista. Raportti sisältää lisäksi

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

Kunnalliset palkat ja henkilöstö

Kunnalliset palkat ja henkilöstö Kunnalliset palkat ja henkilöstö Tilastoesite syyskuu 2016 KT Kuntatyönantajat 8000 7000 6000 Keskiansiot sopimusaloittain Kokoaikaiset kuukausipalkkaiset vuonna 2015 7 380 5000 4000 3000 2000 2 743 3

Lisätiedot

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset Yhteenveto vuosilta 2011, 201, 2015, 2016 ja 2017 toteutetuista kyselyistä Kunnanhallitus 7.5.2018 Yleistä kyselystä Ranuan työhyvinvointikyselyssä

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

Henkilöstökertomus 2014

Henkilöstökertomus 2014 Henkilöstökertomus 2014 Tilastointihetken henkilöstömäärät 2009-2014 Henkilöstömäärä 686 (703) Henkilötyövuosia yht. 639 (649) HENKILÖSTÖMÄÄRÄ 2009-2014 800 761 756 750 710 703 700 671 650 686 Opetushenkilöstö

Lisätiedot

Siiliset-yhteistoiminta-alue

Siiliset-yhteistoiminta-alue Siiliset-yhteistoiminta-alue Yhteensä 31.350 asukasta -Maaningalla 3.850 -Nilsiässä 6.500 -Siilinjärvellä 21.000 22.2.2011 /Reijo Ruostila PERUSTURVA- LAUTAKUNTA -Kuntien yhteinen ltk -Tilaajaryhmä -Perusturvajohtaja

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

SIILINJÄRVEN KUNTA Henkilöstökertomus 2016

SIILINJÄRVEN KUNTA Henkilöstökertomus 2016 SIILINJÄRVEN KUNTA Henkilöstökertomus 2016 Johtoryhmä 20.2.2017 Yhteistyötoimikunta 6.4.2017 xx Khall 27.3.2017 xxx Tarkastuslautakunta 23.3.2017 xx Kvalt 29.5.2017 xx Sisällys 1 Esipuhe... 3 2 Henkilöstöresurssit...

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki Työstä terveyttä ja elinvoimaa! -seminaari 23.4.2015 Kruunupuisto Henkilöstösihteeri Susanna Laine Sisältö Strategia Henkilöstö Työhyvinvointiohjelma

Lisätiedot

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014 ja 2015 toteutetuista kyselyistä

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014 ja 2015 toteutetuista kyselyistä RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET Yhteenveto vuosilta, ja toteutetuista kyselyistä Yleistä kyselystä Ranuan työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin kunnan palveluksessa olevien työntekijöiden

Lisätiedot

Yhtymävaltuusto

Yhtymävaltuusto HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 Yhtymävaltuusto 14.6.2016 Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Henkilöstövoimavarat Virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2010 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Lääkärit 131

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset

Lisätiedot

Porvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.

Porvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16. n kaupunki Raportti tehty: 7..7, klo 6.9 Vastaajia: 75 Yleistä kyselystä n työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin työntekijöiden työhyvinvoinnin tilaa ja kokemuksia työn sujuvuudesta. Työhyvinvointikyselyn

Lisätiedot

Kunnalliset palkat ja henkilöstö

Kunnalliset palkat ja henkilöstö Kunnalliset palkat ja henkilöstö Tilastoesite syyskuu 2015 www.kt.fi Henkilöstömenot 21 miljardia euroa Vuonna 2015 kuntien ja kuntayhtymien henkilöstömenot ovat arviolta 21 miljardia euroa, josta palkkakustannukset

Lisätiedot

JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013

JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013 JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013 SISÄLLYSLUETTELO 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA JAKAUMA SEKTOREITTAIN. 1 2. IKÄ-JA SUKUPUOLIJAKAUMA.. 2 3. IKÄRAKENNE 3 4. PALVELUSSUHTEEN KESTO 3 5. HENKILÖSTÖMENOT 4

Lisätiedot

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016 Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016 Sisällysluettelo 1.Vakinainen henkilöstö palvelualueittain 2. Vakinaisen henkilöstön ikärakenne 3. Henkilöstömenot vuosina 2014-2016 4. Henkilöstön

Lisätiedot

Henkilöstötilinpäätös 2016

Henkilöstötilinpäätös 2016 Henkilöstötilinpäätös 2016 Sisällysluettelo HENKILÖSTÖOHJELMA... 1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ PALVELUSSUHDELAJEITTAIN... 2 VAKITUISET JA MÄÄRÄ-AIKAISET... 3 KOKO- JA OSA-AIKAISET... 3 HENKILÖSTÖN

Lisätiedot

Taulukko 1: Palvelussuhteiden määrä toimialoittain. Taulukko 2: Palvelussuhteiden kokoaikaisuus hallintokunnittain. Yhteensä.

Taulukko 1: Palvelussuhteiden määrä toimialoittain. Taulukko 2: Palvelussuhteiden kokoaikaisuus hallintokunnittain. Yhteensä. Taulukko 1: Palvelussuhteiden määrä toimialoittain Vakinainen Vakinainen Vakinainen Keskushallinto 205 206 114 65 64 22 270 270 136 Ympäristöterveydenhuolto 27 26 26 9 8 4 36 34 30 Sosiaali- ja terveystoimi

Lisätiedot

HENKILÖSTÖOHJELMA... 3

HENKILÖSTÖOHJELMA... 3 Henkilöstötilinpäätös 217 Sivu 2 / 16 Sisällysluettelo HENKILÖSTÖOHJELMA... 3 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 4 Henkilöstön määrä palvelussuhdelajeittain... 4 Vakituiset ja määräaikaiset... 5 Koko- ja osa-aikaiset...

Lisätiedot

Henkilöstökertomus 2014

Henkilöstökertomus 2014 Iitin kunta Henkilöstökertomus 2014 445 / 02.01.02 / 2014 Kunnanhallitus 3.8.2015 Kunnanvaltuusto Sisällys 1. Henkilöstörakenne... 3 2. Poissaolot... 8 3. Eläköityminen... 11 4. Henkilöstökulut... 12 2

Lisätiedot

TYÖHYVINVOINTIOHJELMA

TYÖHYVINVOINTIOHJELMA 2016-2017 TYÖHYVINVOINTIOHJELMA Hyväksytty henkilöstöjaostossa 25.4.2016 Sisällys 1 Työhyvinvointiohjelma... 2 2 Työhyvinvoinnin tekijöiden tehtävät ja vastuut... 3 3 Työhyvinvoinnin toimintasuunnitelma...

Lisätiedot

KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018

KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018 KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018 TIIVISTELMÄ Henkilöstövoimavarat Vuoden 2018 henkilöstöraportin tunnusluvut antavat liiton henkilöstövoimavarojen tilanteesta kokonaisnäkemyksen,

Lisätiedot

Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014

Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstömäärä... 3 3. Henkilötyövuodet... 4 4. Työajan jakautuminen... 5 5. Ikärakenne... 6 6. Henkilöstön osaamisen

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2011... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta

Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta 1. Sukupuoli 0% 25% 50% 75% 100% mies 6,8% nainen 93,2% 2. Työ- ja virkasuhteesi muoto? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% vakituinen 86,41%

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 : HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 246 78767 4,0 41,8 82,0 256,0 12938,0 78767 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 2,5-3,0-100,0-6,8-1,9 2,4 370,8-3,0

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 : HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 240 81210 4,0 39,0 82,0 227,0 13364,0 81210 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 2,6-1,9-64,2-4,4-0,7 2,4 150,0-1,9

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 : Taso 3 2940300 Arkistolaitos : HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 318 86383 3,0 29,0 64,0 224,0 5536,0 86383 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta -29,1-100,0-3,4

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2014

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2014 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2014 1 2 Sisältö 1. Johdanto 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 4 3. Johtaminen 5 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 6 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 6 6. Henkilöstökustannukset

Lisätiedot

ÄT-[TÄRJN. KAUPUNGiN. 1-{ENKJLÖSTÖRAPOR i II

ÄT-[TÄRJN. KAUPUNGiN. 1-{ENKJLÖSTÖRAPOR i II ÄT-[TÄRJN KAUPUNGiN 1-{ENKJLÖSTÖRAPOR i II 2017 Kenkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista. Raportti sisältää

Lisätiedot

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014,2015 ja 2016 toteutetuista kyselyistä

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014,2015 ja 2016 toteutetuista kyselyistä RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset Yhteenveto vuosilta,, ja toteutetuista kyselyistä Yleistä kyselystä Ranuan työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin kunnan palveluksessa olevien työntekijöiden

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2014

Henkilöstöraportti 2014 Henkilöstöraportti 2014 2 Sisällysluettelo 1 Johdanto 3 2 Henkilöstön määrä ja rakenne 3 2.1 Henkilöstömäärä 3 2.2 Henkilöstö sopimusaloittain 4 2.3 Virka- ja työvapaat ja kokonaistyöaika 5 2.4 Ikäjakauma

Lisätiedot

Palvelussuhde 31.12. Miehet Naiset Yhteensä Muutos-% ed. vuodesta

Palvelussuhde 31.12. Miehet Naiset Yhteensä Muutos-% ed. vuodesta 1 2 Johdanto Kaupunginhallitus hyväksyi Alavuden kaupungin henkilöstöohjelman 2015 2020 kokouksessaan 18.5.2015. Henkilöstötyön tavoitteena on, että Alavuden kaupunki on houkutteleva ja vastuullinen työnantaja,

Lisätiedot

Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS

Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2009 2 SISÄLTÖ 1 JOHDANTO... 3 2 HENKILÖSTÖSTRATEGIA... 4 3 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 6 3.1. Henkilöstön määrä 31.12.2009... 6 3.2. Henkilöstön määrä

Lisätiedot

ÄHTÄR]N. KAUPUNGiN 1-[ENKJLÖSTÖRAPORT 11

ÄHTÄR]N. KAUPUNGiN 1-[ENKJLÖSTÖRAPORT 11 ÄHTÄR]N KAUPUNGiN 1-[ENKJLÖSTÖRAPORT 11 2016 4, \- mk 0O ~ JO ½ 4. Henkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista.

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI ÄHTÄRIN KAUPUNKI

HENKILÖSTÖRAPORTTI ÄHTÄRIN KAUPUNKI HENKILÖSTÖRAPORTTI 215 ÄHTÄRIN KAUPUNKI l-ienkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista. Raportti sisältää lisäksi

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2012... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle

Lisätiedot

Maaningan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI. Kaupunginhallitus 30.3.2015

Maaningan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI. Kaupunginhallitus 30.3.2015 Maaningan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 214 Kaupunginhallitus 3.3.215 JOHDANTO 1 Henkilöstön hyvinvointi ja jaksaminen on viime vuosina noussut esille useissa yhteyksissä. Kunnassa on toteutettu henkilöstökysely

Lisätiedot

POMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016

POMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016 POMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016 1 Sisällysluettelo 1 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016... 3 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 4 2.1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ PALVELUSSUHDELAJEITTAIN... 4 Vakituiset ja määräaikaiset 31.12....

Lisätiedot

Sisällys: Henkilöstöraportti 2018 Tilinpäätös, liite

Sisällys: Henkilöstöraportti 2018 Tilinpäätös, liite Sisällys: HENKILÖSTÖRAPORTTI... 2 Yleiskatsaus... 2 Henkilöstön määrä... 2 Taulukko 1: Henkilöstömäärän palvelualueittain 2013 2018... 2 Taulukko 2: Henkilöstömäärä uuden organisaation mukaisesti ja työaikamuodoissa

Lisätiedot

Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla?

Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla? Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla? Mistä työhyvinvointi koostuu? Työhyvinvointiryhmä tämä ryhmä perustettiin 2009 ryhmään kuuluu 13 kaupungin työntekijää - edustus kaikilta toimialoilta, työterveyshuollosta,

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 Taso 3 HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä 286 120931 2,0 26,0 58,0 137,3 7825,0 120931 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 13,5-1,0-100,0-4,8 0,0 3,8 383,3-1,0

Lisätiedot

Henkilöstöraportti. Tilastotiedot

Henkilöstöraportti. Tilastotiedot Henkilöstöraportti 8. 10. 2018 Tilastotiedot 2017 www.hel.fi Henkilöstöraportin tilasto-osio 2 Sisällys 3 Lukijalle 4 Henkilöstötilastot 4 Henkilöstö yhteensä toimialoittain 5 Kuukausipalkkainen henkilöstö

Lisätiedot

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Yhteistyötoimikunta 14.4.2014 Henkilöstöjaosto 12.5.2014 Kunnanhallitus 16.6.2014 Kunnanvaltuusto 22.9.2014 Mustasaaren kunnassa rima on korkealla. Haluamme

Lisätiedot

Leppävirran kunta Puh. (017) 570 911 PL 4, 79101 Leppävirta www.leppavirta.fi

Leppävirran kunta Puh. (017) 570 911 PL 4, 79101 Leppävirta www.leppavirta.fi Leppävirran kunta Puh. (017) 570 911 PL 4, 79101 Leppävirta www.leppavirta.fi henkilöstötilinpäätös 2014 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS Sisällysluettelo 1. HENKILÖSTÖ... 1 1.1. Vakinainen henkilöstö toimialoittain

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 : HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 240 72984 4,0 44,8 92,0 245,5 11937,0 72984 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 2,1-0,9-100,0-5,7-2,1 1,3 66,2-0,9

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 : HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 235 73676 4,0 40,0 77,0 240,0 12048,0 73676 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta -4,5-6,5-100,0-8,7-2,8 1,2 114,7-6,5

Lisätiedot

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013 SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013 Valmistelija: Henkilöstöpäällikkö Hyväksyjä: Kuntayhtymän johtaja Hall 20.11.2012 Valt 28.11.2012 Voimaantulo 1.1.2013 1 1. Strategiset tavoitteet

Lisätiedot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun

Lisätiedot

Työterveyshuolto kehittää työuria. KT Kuntatyönantajat 3.5.2013

Työterveyshuolto kehittää työuria. KT Kuntatyönantajat 3.5.2013 Työterveyshuolto kehittää työuria KT Kuntatyönantajat 3.5.2013 Diapaketin tarkoitus ja käyttö Diapaketti toimii tukimateriaalina, kun kunnat ja kuntayhtymät miettivät, miten voivat tukea henkilöstön työurien

Lisätiedot

Henkilöstöraportti Punkalaitumen kunta

Henkilöstöraportti Punkalaitumen kunta Henkilöstöraportti 2016 Punkalaitumen kunta Sisällysluettelo 1. Johdanto... 2 2. Henkilöstömäärä... 2 3. Henkilötyövuosi... 5 4. Työajan jakautuminen... 5 5. Henkilöstön ikärakenne... 6 6. Henkilöstön

Lisätiedot

IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI/ HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS

IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI/ HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI/ HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 Kunnanhallitus 26.5.2015 2 HENKILÖSTÖRAPORTTI / HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS SISÄLLYSLUETTELO 1. JOHDANTO... 3 2. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 3 2.1.

Lisätiedot

Tilastotietoja kunta-alan eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista

Tilastotietoja kunta-alan eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista Tilastotietoja kunta-alan eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista Lisätietoja: tilastot@keva.fi 28.2.2019 Kevassa tehdyt kunta-alan eläkejärjestelmää koskevat eläkeja etuuspäätökset lajeittain vuosina

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely Palvelupäällikkö Annaleena Rita Kunnanhallitus

Työhyvinvointikysely Palvelupäällikkö Annaleena Rita Kunnanhallitus Työhyvinvointikysely 2015 Palvelupäällikkö Annaleena Rita Kunnanhallitus 20.6.2016 Työhyvinvointikyselyn 2016 toteutus Työhyvinvointikysely toteutettiin 1.-30.4.2016 sähköisenä kyselynä (Webropol). Henkilökohtainen

Lisätiedot

Ruokapalvelut VAKINAISET TYÖLLISTETYT MÄÄRÄAIKAISET YHT

Ruokapalvelut VAKINAISET TYÖLLISTETYT MÄÄRÄAIKAISET YHT Sisällys H K KESKUSVIRASTO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 VAKINAISET 199 204 206 88 83 74 TYÖLLISTETYT 5 2 9 2 1 1 MÄÄRÄAIKAISET 45 44 36 11 3 13 YHT. 249 250 251 101 87 88 Ruokapalvelut 2014 2015 2016

Lisätiedot

-15,0-3,9 0,3 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 17,9 771, ,2 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta

-15,0-3,9 0,3 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 17,9 771, ,2 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä2017 Tarkastelujoukko: 621011 VarastokirjastoViraston org. rakenne Virastotyyppi: 47 Kulttuuripalvelut Virasto VirastotyyppiYksikköValtio HENKILÖSTÖRESURSSIT

Lisätiedot

MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS

MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS VUODELTA 2015 1. JOHDANTO Mynämäen kunnan toiminta-ajatuksena on edesauttaa kuntalaisten, yritysten ja yhteisöjen hyvinvointia järjestämällä ja tuottamalla kunnallisia

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 Taso 3 HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä 237 123219 1,0 8,0 33,5 108,0 7390,0 123219 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 Taso 3 HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä 252 122200 1,0 14,0 43,0 118,3 7819,0 122200 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta -0,8-100,0-4,1 0,0 4,5 528,6-0,8 Henkilötyövuosien

Lisätiedot

Uuden kunnan henkilöstöpolitiikan ja henkilöstöjohtamisen periaatteet yhdistymissopimuksessa ja poliittisessa sopimuksessa

Uuden kunnan henkilöstöpolitiikan ja henkilöstöjohtamisen periaatteet yhdistymissopimuksessa ja poliittisessa sopimuksessa Uuden kunnan henkilöstöpolitiikan ja henkilöstöjohtamisen periaatteet yhdistymissopimuksessa ja poliittisessa sopimuksessa UK-henkilöstöryhmä, 10.6.2010 Henkilöstöjohtamisella tarkoitetaan tässä sitä johtamisen

Lisätiedot

Henkilöstövoimavarojen arviointi. suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen

Henkilöstövoimavarojen arviointi. suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen Henkilöstövoimavarojen arviointi suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen Suosituksen tavoitteet Tämä suositus tukee strategista henkilöstöjohtamista sekä henkilöstön ja työyhteisöjen jatkuvaa kehittämistä

Lisätiedot

2014-2016. Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut

2014-2016. Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut Dnro:53/01.00.00/2014 t 2014-2016 Henkilöstöstrategia Kunnanvaltuuston hyväksymä 16.6.2014 Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut 1 Henkilöstöstrategia 2014 2016 Kunnallisen työmarkkinalaitoksen mukaan

Lisätiedot

KANSAINVÄLINEN TYÖTURVALLISUUSPÄIVÄ 28.4.2014

KANSAINVÄLINEN TYÖTURVALLISUUSPÄIVÄ 28.4.2014 KANSAINVÄLINEN TYÖTURVALLISUUSPÄIVÄ 28.4.2014 Henkilöstöjohtaja Riitta Hallberg Puh. 044-4598946, riitta.hallberg@saarikka.fi Perustietoja Saarikasta: - Tuottaa sosiaali- ja terveyspalveluja - 5 kunnan

Lisätiedot

Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä 2015 Tarkastelujoukko: Varastokirjasto Viraston org. rakenne

Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä 2015 Tarkastelujoukko: Varastokirjasto Viraston org. rakenne HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä 21 807 73676 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta -16,0 3,2-6,5 Henkilötyövuosien määrä vuoden 22,7 806,0 73132,0 Henkilötyövuosien

Lisätiedot

TASA- ARVOSUUNNITELMA

TASA- ARVOSUUNNITELMA TASA- ARVOSUUNNITELMA Kaupunginhallituksen 2.10.2012 165 hyväksymä Haapajärven kaupungin tasa-arvosuunnitelma Tasa-arvolain 6a.n mukaan tasa-arvosuunnitelma on selvitys työpaikan tasaarvotilanteesta ja

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2013... 3 2 Henkilöstövoimavarat... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 4 2.3 Palvelussuhteen pituus... 5 2.4 Eläkkeelle siirtyminen...

Lisätiedot

Tilastotietoja kunta-alan eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista

Tilastotietoja kunta-alan eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista Tilastotietoja kunta-alan eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista Lisätietoja: tilastot@keva.fi 15.8.2018 Kevassa tehdyt kunta-alan eläkejärjestelmää koskevat eläkeja etuuspäätökset lajeittain vuosina

Lisätiedot

Hausjärven kunta. Henkilöstökertomus vuodelta 2013

Hausjärven kunta. Henkilöstökertomus vuodelta 2013 Hausjärven kunta Henkilöstökertomus vuodelta 2013 Käsitelty: Kunnanhallitus 25.3.2014, 118 Kehittämistoimikunta 22.4.2014, 13 Tarkastuslautakunta 3.4.2014, 12 Kunnanhallitus 27.5.2014, 205 Kunnanvaltuusto

Lisätiedot

JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa

JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa Hr-verkoston ideatyöpaja 2/2013 Kuntatyönantajat Helsinki Leena Kaunisto henkilöstöjohtaja, Ktm Työhyvinvointiohjelma 2009-2012: Tuottavuusohjelma

Lisätiedot

Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut vuodelta 2004

Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut vuodelta 2004 Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut vuodelta 2004 Erja Laurila Organisaatio: ARKISTOLAITOS T1. Nykyiset henkilöstöpanokset euroa 2004 Henkilöstöpanokset vuonna 2004 Tunnusluku 2 Henkilöstön lukumäärä

Lisätiedot

-4,8-2,2-0,9 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 18,3 804, ,0 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta

-4,8-2,2-0,9 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 18,3 804, ,0 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä2016 Tarkastelujoukko: 621011 VarastokirjastoViraston org. rakenne Virastotyyppi: 47 Kulttuuripalvelut Virasto VirastotyyppiYksikköValtio HENKILÖSTÖRESURSSIT

Lisätiedot

HENKILÖSTÖPOLITIIKAN HAASTEET HENKILÖSTÖN RIITTÄVYYS JA REKRYTOINTI HENKILÖSTÖN RIITTÄVYYS JA REKRYTOINTI. 25.9.2013 Outi Sonkeri, henkilöstöjohtaja

HENKILÖSTÖPOLITIIKAN HAASTEET HENKILÖSTÖN RIITTÄVYYS JA REKRYTOINTI HENKILÖSTÖN RIITTÄVYYS JA REKRYTOINTI. 25.9.2013 Outi Sonkeri, henkilöstöjohtaja HENKILÖSTÖPOLITIIKAN KOHTI TEHOKASTA TERVEYDENHUOLLON KOKONAISUUTTA HUS:N VALTUUSTON LAIVASEMINAARI 24 26.9.2013 25.9.2013 Outi Sonkeri, henkilöstöjohtaja 1 2 HENKILÖSTÖN RIITTÄVYYS JA REKRYTOINTI Riittävä,

Lisätiedot

IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI

IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 Kunnanhallitus 16.5.2016 2 HENKILÖSTÖRAPORTTI SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.1. Henkilöstömäärän kehitys ja palvelusuhteen luonne......

Lisätiedot

Henkilöstöraportti Punkalaitumen kunta

Henkilöstöraportti Punkalaitumen kunta Henkilöstöraportti 2017 Punkalaitumen kunta Sisällysluettelo 1. Johdanto... 2 2. Henkilöstömäärä... 2 3. Henkilötyövuosi... 5 4. Työajan jakautuminen... 5 5. Henkilöstön ikärakenne... 6 6. Henkilöstön

Lisätiedot

Henkilöstöraportti. Tilastotiedot

Henkilöstöraportti. Tilastotiedot Henkilöstöraportti 31. 5. 2019 Tilastotiedot 2018 www.hel.fi Henkilöstöraportin tilasto-osio 2 Sisällys 3 Lukijalle 4 Henkilöstötilastot 4 Henkilöstö yhteensä toimialoittain 5 Kuukausipalkkainen henkilöstö

Lisätiedot

SONKAJÄRVEN KUNTA. Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma

SONKAJÄRVEN KUNTA. Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma SONKAJÄRVEN KUNTA Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma Yhteistyöryhmä 24.11.2014 Kunnanhallitus..2014 1. Ammatillisen osaamisen kehittäminen 2. Henkilöstö Laki taloudellisesti tuetusta ammatillisen osaamisen

Lisätiedot

Tilastotietoja valtion eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista

Tilastotietoja valtion eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista Tilastotietoja valtion eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista Lisätietoja: tilastot@keva.fi 28.2.2019 Kevassa tehdyt valtion eläkejärjestelmää koskevat eläke- ja etuuspäätökset lajeittain vuosina

Lisätiedot

Tilastotietoja valtion eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista

Tilastotietoja valtion eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista Tilastotietoja valtion eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista Lisätietoja: tilastot@keva.fi 15.8.2018 Kevassa tehdyt valtion eläkejärjestelmää koskevat eläke- ja etuuspäätökset lajeittain vuosina

Lisätiedot

Henkilöstötilinpäätös 2015

Henkilöstötilinpäätös 2015 Henkilöstötilinpäätös 2015 Henkilöstötilinpäätös 2015 Sisällys HENKILÖSTÖOHJELMA... 1 SITRAN TYÖELÄMÄPALKINTO 2015... 1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ PALVELUSSUHDELAJEITTAIN... 2 VAKITUISET

Lisätiedot

Tilastotietoja evankelisluterilaisen. eläkkeistä ja vakuutetuista. Lisätietoja:

Tilastotietoja evankelisluterilaisen. eläkkeistä ja vakuutetuista. Lisätietoja: Tilastotietoja evankelisluterilaisen kirkon eläkkeistä ja vakuutetuista Lisätietoja: tilastot@keva.fi 15.8.2018 Kevassa tehdyt kirkon eläkejärjestelmää koskevat eläke- ja etuuspäätökset lajeittain vuosina

Lisätiedot

Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS

Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 28 2 SISÄLTÖ 1 JOHDANTO... 3 2 HENKILÖSTÖSTRATEGIA... 4 3 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 6 3.1. Henkilöstön määrä 31.12.28... 6 3.2. Henkilöstön määrä palvelualueittain...

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2018

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2018 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2018 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset

Lisätiedot