Riskienarviointi tänään henkiset riskit

Transkriptio

1 Riskienarviointi tänään henkiset riskit Lasikeraamisen teollisuuden ajankohtaispäivä Tampere Työympäristöasiantuntija Tarja Korkalainen 1

2 Työhyvinvointiongelmien mahdollisia seurauksia TYÖYHTEISÖN ILMAPIIRI INHIMILLISET KÄRSIMYKSET Työuupunut Omaiset Työyhteisö Työhyvinvointiongelma, sairausloma, eläke TALOUDELLISET VAHINGOT Työuupunut Yritys Yhteiskunta YRITYKSEN IMAGO TYÖNTEON VAIKEUTUMINEN Uudelleen järjestelyt Kiireen lisääntyminen Turha työ OIKEUDELLISET SEURAAMUKSET Sakot Vahingonkorvaus Yhteisösakko Konfiskaatio, hyödyn menettäminen valtiolle 2

3 Työkyvyttömyyseläkkeellä olleet ja eläkkeelle siirtyneet vuosina sairauspääryhmän mukaan (työeläkkeet) 3

4 Ilmakehästä ulos 4

5 Turvallisuus- ja työhyvinvointikulttuuri Turvallisuuden ja työhyvinvoinnin hallinta, menettelytavat turvallisuus- ja työhyvinvointijohtamisen toteuttamiseksi Turvallisuus- ja työhyvinvointijohtaminen Menetelmien ja toimintatapojen johtaminen Riskien arviointi Katselmointi Mittaaminen Koulutus Ihmisten johtaminen Arvot Asenteet Osaaminen Osallistuminen Motivointi Lähde: Soveltaen Turvallisuusjohtaminen, STM

6 Ylikuormitus, työpaikkakiusaaminen, työuupumus syntyy suojausten pettäessä Vaarat Työhyvinvointiongelma Työn suunnittelu Tekniset ratkaisut ja työvälineet Tehtäväsuunnitelmat, työohjeet ja aikataulut Työhyvinvoinnin jatkuva seuranta Esimiestyö, johtaminen Työkaverien tuki Työntekijä itse Lähde: Soveltaen Reason 6

7 Liiallisen stressin vaikutukset työpaikalla Rooliepäselvyydet Työn sisältö Työilmapiiri Kehitysmahdollisuudet Organisaatiomuutokset Työttömyysuhka Aikapaine pitkät työajat Kuormitustekijät Stressireaktiot Häiriöt Korkeat vaatimukset sidottu työ Yksilö Osaamisvajaus yksilö stressihormonit verenpaine lihaskouristukset ärtyisyys, tuskaisuus rintakivut kahvin kulutus unihäiriöt alkoholin kulutus mieliala toleranssi työyhteisö poissaolot vaihtuvuus työtyytyväisyys ihmissuhteet laatu motivaatio innovaatio uupuminen masennus sydänhäiriöt immuunivaste tapaturmariski resurssivuoto apatia konfliktit palvelun laatu tuottavuus Lähde: Työterveyslaitos, Työ & terveys Suomessa v

8 Työkuormituksen ennalta ehkäisyä ja arviointia Ennakoivia Ilmapiiritiedustelut Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmat Tiedotussuunnitelmat + Palaute Kehityskeskustelut Menetelmät Reagoivia Työpaikkaselvitys Työsuojelun toimintaohjelma Sairauspoissaolotilastot Vaarojen tunnistus ja arviointi Työterveyshuollon toimintasuunnitelma Varhaisen tuen mallit - Palaute Epäasiallisen kohtelun ratkaisumallit Työkykykyselyt Työkuormitusselvitykset Fysiologiset mittaukset Masennustestit Työyhteisö Tarkastelun kohde Yksilö 8

9 Työturvallisuuslaki 10 Työn vaarojen selvittäminen ja arviointi Työnantajan on riittävän järjestelmällisesti selvitettävä ja tunnistettava työstä, työtilasta, muusta työympäristöstä ja työolosuhteista aiheutuvat haitta- ja vaaratekijät. Jos niitä ei voida poistaa, on arvioitava niiden merkitys työntekijöiden turvallisuudelle ja terveydelle. Selvitys ja arviointi on tarkistettava olosuhteiden olennaisesti muuttuessa ja se on muutenkin pidettävä ajantasalla. 9

10 Työturvallisuuslaki 10 Työn vaarojen selvittäminen ja arviointi Vaarojen selvittämisessä ja arvioinnissa on huomioitava: 1. tapaturman ja muun terveyden menettämisen vaara huomioiden ko. työssä tai työpaikassa esiintyvät lain 5 luvussa tarkoitetut vaarat ja haitat 2. esiintyneet tapaturmat, ammattitaudit, työperäiset sairaudet ja vaaratilanteet 3. työntekijän ikä, sukupuoli, ammattitaito ja muut henkilökohtaiset edellytykset 4. työn kuormitustekijät 5. mahdollinen lisääntymisterveydelle aiheutuva vaara 10

11 Riskien arviointi Lähtötiedot Seuraukset Todennäköisyys Toimenpiteet Tunnista vaarat ja haitat Mahdolliset vahingon aiheuttajat? Kuka tai mikä voi vahingoittua? Kuinka vahinko voi tapahtua / haitta syntyä? Luokittele ja laadi vaara- tai haittaluettelo Rakenteelliset, ergonomiset, kemialliset, fysikaaliset Henkiset / sosiaaliset Määrittele riski Vaaran tai haitan vakavuuden mukaan: vähäinen / haitallinen / vakava ja esiintymistodennäköisyyden perusteella Päätä riskin hyväksyttävyydestä Merkityksetön/ vähäinen/ kohtalainen/ merkittävä/ sietämätön Toimenpiteiden toteuttaminen Poistaminen / pienentäminen / varoittaminen Seuranta Arviointi Palaute 11

12 Henkisten riskien arviointi Henkisten vaarojen tunnistamisessa yksilön oma kokemus ja näkemys on oleellinen. Arviointi tulisikin tehdä työntekijäkohtaisesti. Lähde : Riski Arvi, STM 12

13 Henkisten riskien arviointi Lähde : Riski Arvi, STM, 13

14 Esimerkki : Riskin suuruuden arviointi, henkinen kuormittuminen Todennäköisyys Epätodennäköinen Satunnaisia vaara- tai kuormitustilanteita esiintyy harvoin tai vähän aikaa kerrallaan. Mahdollinen Vaara tai kuormitustilanteita esiintyy toistuvasti tai jonkin aikaa kerrallaan. Todennäköinen Vaara- tai kuormitustilanteita jatkuvasti, haitallisia vaikutuksia on havaittu, kuormitus on pysyvää. Seuraukset Vähäiset Väsymistä ja turhautumista, satunnaisia poissaoloja. Haitalliset Alentunut keskittymiskyky, avuttomuutta, toistuvia poissaoloja. Vakava Toivottomuutta, voimakas masennus, jatkuvia poissaoloja. 1 Merkityksetön riski 2 Vähäinen riski 3 Kohtalainen riski 2 Vähäinen riski 3 Kohtalainen riski 4 Merkittävä riski 3 Kohtalainen riski 4 Merkittävä riski 5 Sietämätön riski 14

15 Jatkotoimenpiteet, suositus Henkisten riskien arvioinnin yhteenveto joka käsitellään työsuojelutoimikunnassa ja yrityksen ylimmässä johdossa. Johtopäätökset ja laajemmat toimenpiteet. Tulosten pikainen käsittely ja ratkaisujen pohtiminen esimiesalueittain yksikköpalavereissa. Esimies poistaa riskit toimivaltuuksiensa rajoissa. Jos ei toimivalta riitä, vie asiaa linjaorganisaatiossa ylöspäin. Työntekijä itse miettii myös riskienvähentämiskeinoja, tuo niitä avoimesti yhteiseen keskusteluun ja toteuttaa omalta osaltaan. 15

16 Työturvallisuuslaki 25 Työn kuormitustekijöiden välttäminen ja vähentäminen Jos työntekijän todetaan työssään kuormittuvan hänen terveyttään vaarantavalla tavalla, työnantajan on asiasta tiedon saatuaan käytettävissään olevin keinoin ryhdyttävä toimiin kuormitustekijöiden selvittämiseksi sekä vaaran välttämiseksi tai vähentämiseksi. Toteaminen: henkilö itse, työterveyshuolto, esimies, työtoveri Tieto työnantajalle: henkilö itse, luottamusmies, työsuojeluvaltuutettu, työterveyshuolto, työtoveri eli laki ei rajaa ilmoittajaa 16

17 Työterveyshuoltolaki 12 Työterveyshuollon sisältö Työnantajan järjestettäväksi säädettyyn työterveyshuoltoon kuuluu hyvän työterveyshuoltokäytännön mukaisesti:.. 4) tietojen antaminen, neuvonta ja ohjaus työn terveellisyyttä ja turvallisuutta sekä työntekijöiden terveyttä koskevissa asioissa mukaan lukien työntekijän perustellusta syystä työkuormituksestaan pyytämä selvitys työkuormituksen arviointi ja kehitystoimenpiteet tehdään ensisijaisesti työnjohdon ja työntekijän yhteistyönä jos tarvitaan muita toimenpiteitä, työterveyshuolto tekee selvityksen 17

18 Työuupumus ja masennus, tervehtyminen Työuupumus on kolmitahoiten oireyhtymä: uupumusasteinen väsymys, kyynisyys, ammatillisen itsetunnon heikentyminen. Työuupuneista n. 50 % masentuu. Masennus on sairaus. Masennus kolmiportainen ja jakaantuu: lievä, keskivaikea, vaikea. Jokaisella tasolla tarvitaan tilanteen tunnistus ja toimenpiteitä terveyden palauttamiseksi. Lievästi masentuneet usein töissä, ei välttämättä lääkitystä. Puheeksiotto, työn muokkaus! Keskivaikeassa masennuksessa usein lyhyehköjä sairauslomia (2vk-3kk) ja lääkitys sairauden pahenemisen estämiseksi. Kolimikantaneuvottelu, työn muokkaus ja rajaaminen, esimiestuki! Vaikeassa masennuksessa pitkät sairauslomat, pysyvän työkyvyttömyyden uhka, lääkitys miltei välttämätön. Työpaikan ja työterveyshuollon systemaattinen, kokonaisvaltainen tuen ja kuntoutuksen järjestäminen oleellista! 18

19 Miten saamme kaikki mukaan työhyvinvointia kehittämään? Työhyvinvointikorttikoulutus Koulutussisältö Työhyvinvoinnin näkökulmia Määrittely Tarpeet ja voimavarat Säädösperusta Tuottavuus ja työhyvinvointi Työhyvinvointi johtamisessa Strateginen - ja päivittäisjohtaminen Turvalliset työolot Ammattitaito ja osaaminen Työyhteisön toiminta Yhteistyö ja osallistuminen Hyvä työkäyttäytyminen Toimintamallit ristiriita- ja epäasiallisen kohtelun tilanteissa Terveys ja työkyky Terveyden ja työkyvyn edistäminen Työkyvyn puheeksiottaminen ja varhainen tuki Lisätietoja: 19

20 Työn iloa työpaikoille! Kiitos. 20