Kumppanisi työyhteisösi liiketoiminnan kehittämisessä



Samankaltaiset tiedostot
Logistiikka-alan Ennakointikamari

PALMA ennakoiva asiakaspalvelumalli -hanke Ennakointifoorum

Ammattiosaaminen 2025

MAAHANMUUTTAJIEN AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JA NÄYTTÖJEN KEHITTÄMINEN. Amiedu Hyvinvointitoimiala Heli Pispala-Tapio Kouluttaja, TtM

Rakentamisen Ennakointikamari

Työelämän kv-osaamistarpeiden ennakointi, PALMA - ennakoiva asiakaspalvelumalli -hanke

Case: Amiedu Toimiva sisäinen viestintä on menestyvän organisaation elinehto

Kiinteistöpalvelu- ja turvallisuusalan ammatillisen koulutuksen tarjonta Helsingin seudulla

Keneltä ICT-palvelut hankitaan tulevaisuudessa: perinteiseltä IT-palveluntarjoajalta, tietoliikennepalveluntarjoajalta vai molemmilta?

Sosiaalinen media vyöryy opettajan arkeen - millainen on tulevaisuus?

Uudet opit myyntityön arvostus nousuun

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

PUISTA BISNESTÄ 2010 Veijo Honkamäki Johtamistaidon Opisto JTO

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Lämpöpumppuasentaminen osaksi talotekniikan perustutkintoa ja lämpöpumppukoulutukset. Lämpöpumppupäivä , Heureka Matti Vesalainen, Amiedu

Arviointi uuden luomisessa Näkökulma työntekijänä ja luottamushenkilönä

Kajaanin Mamsellin toimintastrategia

Koulutuksella muutokseen - työkykykoordinaattorikoulutus. Osatyökykyisille tie työelämään - OTE

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN. TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

FORSSAN SEUDUN TERVEYDENHUOLLON KY. Jäsenkunnat. Forssa Humppila 2537 Jokioinen 5767 Tammela 6617 Ypäjä Väkiluku 35421

Tiemerkitsijän tutkinto. MAARAKENNUSALAN AMMATTITUTKINTO Nro 3

Koulutuksen järjestäjän näkökulma

Vastausten ja tulosten luotettavuus. 241 vastausta noin 10 %:n vastausprosentti tyypillinen

METALLIALAN OSUUSKUNTASELVITYS, RAMBOLL MANAGEMENT CONSULTING

Viestintäsuunnitelma

ERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009

Sote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen. Heli Leskinen, lehtori, TAMK

Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat Fiksu kaupunki Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op)

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

PIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma

Markkinoinnin ja myynnin pelikenttä meni uusiksi. Miten virität joukkueen ja pelivälineet palvelemaan asiakasta? Anne Puntari, DiVa 11.5.

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN.

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.

Perustaako PMO. PM Club Turku, Tuire Mikola Kehittämispäällikkö.

AMKE Johdon foorumi Merja Oljakka SOL Palvelut Oy

Espoo IKÄVAKIOIDUT. Yhteensä 0,0. Ikäluokittain. IKÄVAKIOIMATTOMAT Yhteensä ,8 0,6 8,3 2,9

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

VRK palvelualustana. Valtiovarainministeriön hallinnonalan johdon päivä Lea Krohns ja Janne Viskari

COBITilla tietohallinnon prosessien ja projektien tehokkuus kuntoon

Pääkaupunkiseudun Urabaari - verkosto 2011 Projektista toiminnoksi

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

Tuotanto- ja palveluverkostot

Ari Hiltunen

MYYNNIN JA MARKKINOINNIN KOULUTUSOHJELMA

Työpaja 3: ICT-tuen jatkovaihe tavoitetila ja kehittämiskohteet

Oppilaitoksesta työelämän kehittämiskumppaniksi

4event yrityksenä. Perustamisvuosi Löydä energinen ja vireä elämä. Liikevaihto n. 1,5 milj. Vakituinen henkilöstö 14 henkilöä

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

YHTEISÖT BRÄNDI. Käyttäjälähtöinen kehitysympäristö Yhteiskunnallisten yritysten Living Lab malli

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Suomen MS liitto ry STRATEGIAN TOIMEENPANO OHJELMA VUOSILLE

TYÖELÄMÄN LAADUN JA TUOTTAVUUDEN KEHITTÄMINEN PAROCISSA

Askel-hanke Business-ajattelu ja asiakkaan liiketoimintahaasteiden ymmärtäminen Ilkka Wäck, Faros Group. Huhtikuu.

Verkoston kartoitus ja jatkoaskeleet Jukka Talvi

Sampo Pankki Private Banking. Pankki, joka voi tarjota Teille mahdollisuuksia, joita ette edes tiennyt olevan olemassa.

DOB-Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennuskurssi. Palvelu- ja asiakaslogiikkaan perustuva liiketoimintamalli

Liikkuvaan tietotyöhön parhaat työkalut. Kaukomarkkinat Sami Koskela Toimitusjohtaja

Johanna Paavolainen, LL, liiketoimintajohtaja Mainio Vire Oy

Uusi peruskoulu -visiotyöpaja , Jyväskylä

Pörssi-ilta, Jyväskylä Kirsi Jalasaho, VP IR & Marketing

TYÖELÄMÄN VASTUULLINEN UUDISTAJA TYÖELÄMÄN UUSI SUUNTA >> W W W. OPTEAM. COM

Vaikuttavaa kokemustoimintaa Pohjois-Pohjanmaalla hanke ( )

Kohti uutta menestystä!

Kuntien ja Liikenneviraston hankintojen yhteinen kehittäminen kohti julkisten hankintojen yhteistä portaalia

Muutoksen hallittu johtaminen ja osaamisen varmistaminen

Utta r. asiaan 2. Kaksi kolmasosaa Suomen kansantulosta tulee kymmenestä suurimmasta kaupungista. Metropolialue joutuu entistä ankarampaan kilpailuun.

JOHTAMISEN ARKKITEHTUURI

Lapset puheeksi Oulussa Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä

HANKINTATOIMEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN HAASTEET

Kommenttipuheenvuoro: Asiakkaat ja henkilöstö murtamassa sektorirajoja. Heidi Rämö Hattulan kunnanjohtaja

JUHLAVUODEN ALUEVERKOSTO KESKI-SUOMI

Hyve- johtamisen kartta. Tiedolla johtamisen teemaryhmän vierailu Oulussa

Päivin öin. Kehitä yrityksesi osaamista yhteishankintakoulutuksella

Kasvua Kainuuseen - alustava hanke-esittely

ANTTI LÖNNQVIST JA MIIKKA PALVALIN NEW WAYS OF WORKING JA TIETOTYÖN TUOTTAVUUS

KOLME TAPAA SUUNNITELLA ASIAKASLÄHTÖISIÄ KOULUTUSPALVELUJA

6Aika-strategian esittely

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN.

LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN LAATIMINEN EE045. Yhteenveto suunnitelman tekemisestä

Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

Verkkokauppa ja Kotisivut

LAADUKAS MATKAILUTUOTE

Osavuosikatsaus Q3/2007

HR Next Practice

SISÄLTÖ. Alkusanat Visio Arvot. Toimintaympäristö. Sidosryhmät. Strategiset kehittämisen osa-alueet. Palvelualueet. Palvelulupauksemme Henkilöstö

ServiceBooster Teollisuuden pelvelujen kehittäminen

Tehoa toimintaan. Aditron laadukkailla HR-palveluilla HR-VAKIO / PALKKAVAKIO / MATKAVAKIO

Työterveysyhteistyön uudistus

Kumppanuutta Ammattitaitoa Käytännöllisyyttä Yksilöllisyyttä Arvontuotantoa. Valtakunnallinen toimija

Oppilaitoksen tarjonta työvalmennuksen erikoisammattitutkintoon valmistavaan koulutukseen

ROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

OPASTAVA hanke Omaishoitajat palveluiden asiantuntijoina, suunnittelijoina ja tasavertaisina vaikuttajina

Huippuyksikköseminaari

Ratkaisuja arkeen Suomen metsäkeskus Tuula Jusko HR-tiimin esimies, työsuojelupäällikkö

Alueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi

yhteistyössä ja kumppanuudessa Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

Transkriptio:

Kumppanisi työyhteisösi liiketoiminnan kehittämisessä Toimiala Online kevätseminaari 12.4.2011 Ami- säätiö, Amiedu Taina Virtanen

Suomen suurin ammatillinen aikuiskouluttaja Vahva vaikuttaja jo yli 30 vuoden ajan Vuonna 2009 lähes 22 000 aikuisoppijaa Kokonaisvaltainen palvelutarjonta toimialakohtaisista osaamiskeskuksista Kauppa Hyvinvointi Henkilöstövalmennus ICT Kiinteistö ja rakennus Teknologiateollisuus Yritysturvallisuus Amicom Oy Noin 380 aikuiskoulutuksen asiantuntijaa ja laaja yhteistyöverkosto Liikevaihto 33,4 miljoonaa euroa vuonna 2010

Vahvuutemme Kilpailijoita parempi palvelujen vaikuttavuus, joka syntyy seuraavista tekijöistä: pitkäjänteinen kumppanuus toimiala-, yritys- ja yksilökohtainen räätälöinti kattava palvelukokonaisuus yhdeltä toimittajalta hyvä hinta-laatusuhde.

Koulutuksen vaikuttavuus ja liiketoimintalähtöinen osaamisen kehittäminen Liiketoimintasuunnitelma Yrityksen nykytila ja nykyinen toimintamalli Yrityksen tulevaisuudenkuva - strategiset päämäärät Nykyinen osaaminen Strategioiden toteuttamiseen tarvittava osaaminen Osaamisen kehittämissuunnitelma

Useita erillisiä ratkaisuja, vai. Kouluttaja A Kouluttaja B Kouluttaja C Kouluttaja D A s i a k a s y r i t y s

Kehittämisen haasteena yhteisen ymmärryksen luominen ja palveluverkoston hallinta Kouluttaja A Kouluttaja B Kouluttaja C Kouluttaja D Mitkä ovat yrityksen kilpailuedut? Mikä on yrityksen strategia? Mitkä ovat yrityksen tavoitteet? Mitä osaamista suhteessa tavoitteisiin tarvitaan? Kenellä pitää olla mitäkin osaamista? Mitä kehittämisohjelmia aloitetaan tarvittavan osaamisen aikaansaamiseksi? Miten eri palasista saadaan aikaan ehjä, liiketoiminnan kehittämiseen kytkeytyvä kokonaisuus? Miten kaikki hallinnoidaan ja mitä se maksaa? A s i a k a s y r i t y s

Asiakaslähtöinen ratkaisu Palveluiden ja kumppanuuden kehittäminen Asiakkaan toiminnan tunteminen, tarvekartoitus ja tavoitteet Laadun ja vaikuttavuuden arviointi Asiakas Parhaiden kokonaisratkaisujen kokoaminen asiakkaalle Amiedu - oma tarjonta - yhteistyökumppanit Parhaiden kokonaisratkaisujen tuottaminen asiakkaalle

Hyödyt asiakkaalle Yksi yhteistyökumppani, joka tuntee syvällisesti asiakkaan toimialan, toiminnan ja sen tavoitteet Räätälöity kehittämiskokonaisuus, joka tukee asiakkaan strategista muutoksen johtamista Johdettu asiakkaan liiketoiminnan tavoitteista Eri koulutusten sisällöt ja toteutukset integroitu toisiinsa Koulutuksen Tasalaatuisuus, valtakunnallisuus }vaikuttavuus Kustannustehokkuus ja helppous Palvelujen koordinointi yhden luukun periaatteella Eri rahoitusratkaisujen hyödyntäminen Koulutuslogistiikan ulkoistaminen vapauttaa aikaa

Palvelutarjonta

Amiedun toimipisteet ja sopimuskumppanit Amiedun toimipisteet Valimotie 8, 00380 Helsinki Valimotie 17-19, 00380 Helsinki Hiomotie 6, 00380 Helsinki Hitsaajankatu 4, 00810 Helsinki Oulu Amiedun sopimuskumppanit Vaasa Kuopio Jyväskylä Tampere Forssa Turku Helsinki Finedu, Pietari

Amiedun asiakkaita Are Oy Aro Yhtiöt Oy AVA-instituutti Esko Nurmisen Maalaamo Oy FastROI Oy FSP Finnish Steel Painting Oy Fujitsu Services Oy / Kaupan alan tietojärjestelmät Innox Oy ISS Palvelut Oy Jidea Oy Joiner Oy K-instituutti Oy L&T Oyj Lidl Suomi Ky Mainio Vire Oy Opteam Yhtiöt Oy Palvelukoti Tarina Oy Pientaloteollisuus PTT ry Rautaruukki Oyj Realia Group Oy Salcom Group Oy SULPU ry, Suomen Lämpöpumppuyhdistys Suomen JVT- ja Kuivausliikkeiden liitto ry Telinekataja Oy Teräsrakenneyhdistys (TRY) Turvatiimi Oyj Vanhusten palvelutaloyhdistys ry Wihuri Oy

Yhteistyön tavoitteellisuus, suunnitelmallisuus ja jatkuvuus Kuukaudet 10-12: Seuraavan vuoden markkinointi- ja viestintäsuunnitelma Kuukaudet 1-3: Edellisen vuoden toiminnan analysointi ja toimenpiteiden vaikuttavuuden arviointi, kohderyhmät ja mittarit Suunnitelmallinen toiminta ja resursointi Kuukaudet 7-9: Seuraavan vuoden vuosisuunnitelma Kuukaudet 4-6: Kehittämistarpeiden kartoittaminen: painopistealueet, tavoitteet, kohderyhmät ja mittarit

Toimiala Online- tietopalvelun hyödyntäminen Amiedussa PTS suunnittelussa, vuosisuunnittelussa Uusasiakashankinnassa Kumppanuuksissa Ohjausryhmätyöskentelyssä Ajankohtaisseminaarien suunnittelussa Koulutuksissa, ammattitutkinnot,yrittäjän at Käyttäjät laajasti koko organisaatiossa Opiskelijat eri projekteja tehdessään