Logistiikka-alan Ennakointikamari

Transkriptio

1 Logistiikka-alan Ennakointikamari , Taitotalo, Helsinki Oikea tie osaamiseen Timo Karkola rehtori Amiedu

2 Amiedu - ammatillinen aikuiskouluttaja Lähes 40 vuoden kokemus aikuiskoulutuksesta Vuonna 2013 yli opiskelijaa Noin 350 aikuiskoulutuksen asiantuntijaa ja laaja yhteistyöverkosto Liikevaihto 30,9 miljoonaa euroa vuonna 2013

3 Amiedun vahvuudet Palvelujen vaikuttavuus, joka syntyy seuraavista tekijöistä: pitkäjänteinen kumppanuus toimiala-, yritys- ja yksilökohtainen räätälöinti kattava palvelukokonaisuus yhdeltä toimittajalta hyvä hinta-laatusuhde.

4 Koulutuksen vaikuttavuus ja liiketoimintalähtöinen osaamisen kehittäminen Liiketoimintasuunnitelma Osaaminen Liiketoiminta Yrityksen nykytila ja nykyinen toimintamalli Nykyinen osaaminen Yrityksen tulevaisuudenkuva - strategiset päämäärät Strategioiden toteuttamiseen tarvittava osaaminen Osaamisen kehittämissuunnitelma

5 Asiakaslähtöinen ratkaisu Palveluiden ja kumppanuuden kehittäminen Asiakkaan toiminnan tunteminen, tarvekartoitus ja tavoitteet Laadun ja vaikuttavuuden arviointi Asiakas Parhaiden kokonaisratkaisujen kokoaminen asiakkaalle Amiedu - oma tarjonta - yhteistyökumppanit Parhaiden kokonaisratkaisujen tuottaminen asiakkaalle

6 Toimiala- ja ammattialarakennemuutos Harmonia Suunnittelu Kauppa Tilastointi Hallinto Metsä Logistiikka-ala ICT Sote Koulutusalat Tutkintorakenne Ympäristö Rakennus Organisaatiot Turva

7 Toimiala- ja ammattialarakennemuutos Todellisuus rajapinnoissa Uudet yritykset Kauppa Uusi liiketoiminta Metsä Logistiikka-ala Uudet ammatit ICT Sote Uudet ammattitaitovaatimukset Ympäristö Rakennus Turva

8 Toimiala- ja ammattialarakennemuutos Todellisuus rajapinnoissa Uudet yritykset Kauppa Toimitusketjun hallinta EAN, DUN, ECR, Toiminnanohjaus Tunnistusteknologiat RFID Uusi liiketoiminta Metsä Logistiikka-ala Uudet ammatit ICT Sote Uudet ammattitaitovaatimukset Ympäristö Rakennus Turva

9 Yritysjohto ostaa tuloksia eli vaikuttavuutta*! * Vrt. Ami-säätiön kilpailuetu on sen tuottamien koulutusja kehittämispalvelujen kilpailijoita parempi vaikuttavuus.

10 Mikä muuttuu? Amiedun näkökulmana on perusammattitaidon välittäjän ja kasvattajan näkökulman sijasta räätälöityjen palvelujen tuottajan ja työyhteisön kehittäjän näkökulma eli koulutuksen tarjoajan näkökulman sijasta logistiikka-alan ja sen yksittäisten yritysten liiketoiminnan kehittäjän näkökulma Yrityspalveluissa viitekehyksenä ja toiminnan lähtökohtana ovat logistiikka-alan menestystekijät, alan yritysten liiketoimintamallit sekä työntekijöiden asema ja tehtävät eivät oppilaitoksen oma asema ja identiteetti

11 Amiedun palvelutarjonta Organisaation muutostavoitteita tukeva henkilöstökoulutus Perus-, ammattija erikoisammattitutkinnot Kehittämiskumppanuus Ammattikohtaiset sertifikaatit Osaamisen johtamisen konsultointi

12 Strategista kumppanuutta, Helsingin kaupunki

13 Milloin olemme onnistuneet? Tarkoitus Rooli ja profiili Vaikuttavuus Kauppalehti 15. ja

14 Viimekädessä vain tehokkuus ja vaikuttavuus ratkaisevat! Yhteiskunta Tulokset: Kilpailukyvyn kehittyminen Hyvinvoinnin kehittyminen Panokset OKM: valtionosuudet TEM: hankintamäärärahat Kuntaosuudet Yritysrahoitus Oppijoiden maksuosuudet 3 Ami-säätiö Tuotokset: Tutkinnot Sertifikaatit Kehittämispalvelut Logistiikka-ala Tulokset: Liiketoiminnan ja tuottavuuden kehittyminen Vetovoiman kehittyminen Työvoiman saatavuuden kehittyminen Osaamisten kehittyminen Työelämän kehittyminen 1 2 Sisäinen taloudellisuus ja tehokkuus Ulkoinen vaikuttavuus

15 Lisätietoja Ami-säätiö, Amiedu Timo Karkola Johtaja, rehtori Valimotie 8 PL Helsinki Puh Mobile timo.karkola@amiedu.fi