Laatukäsikirja - mikä se on ja miten sellainen laaditaan?

Samankaltaiset tiedostot
Matkailuilta Karjaa

Käytännön laatua matkailuyrityksiin. Petkeljärvi

LAADUKAS MATKAILUTUOTE

Neljä askelta toiminnan ja palvelun kehittämiseen

Tuloa ja hyvää oloa luonnosta Luontomatkailuseminaari Tom Källroos Perho Liiketalousopisto Oy

Miten johdan huolto- ja korjaamotoimintaa laadukkaasti? Autokauppa Finlandiatalo

Copyright: Haaga-Perho 2012 PVM: ARKISTO:

TEKIJÄ: Haaga-Perho PVM: ARKISTO: 7604

Laatu syntyy tekemällä

Matkailualueiden. laatuohjelmat

2. päivä. Etätehtävien purku Poikkeamat. Poikkeamat Auditoinnin raportointi Hyvän auditoijan ominaisuudet Harjoituksia

Asiakaspalautteet liiketoiminnan kehittäjänä

QL Excellence -käsikirja

TAPAHTUMIEN SEURANTA KEHITYSEHDOTUSTEN KIRJAUS POIKKEAMIEN HALLINTA

Pienin askelin snadein stepein -väline oman työn kehittämiseen arjessa

EFQM kansalaisopiston kehittämisessä

Terveydenhuollon laatupäivä

Onko asiakas meille tärkeä? Yrityksen asiakaskeskeisyyden nykytilan kartoitus

Miten kerätä tietoa toiminnan jatkuvaan kehittämiseen

Laadun kehittämisestä businesshyötyjä

PROJEKTIN DOKUMENTOINTI JOUNI HUOTARI

Market Expander & QUUM analyysi

Laatujärjestelmä Kuopion yliopistollisessa sairaalassa

Arviointi ja mittaaminen

Suomen ensimmäinen laaduntunnustus päihdekuntoutuslaitokselle. Marjut Lampinen toiminnanjohtaja Ventuskartano ry

JULKISTEN VERKKOPALVELUJEN LAATUKRITEERISTÖN KONSEPTI

Päivän tuotokset Juha Marjakangas, HAAGA-HELIA, ammattikorkeakoulu Ilkka Uronen, HAAGA-HELIA, Ammatillinen opettajakorkeakoulu

Harjoite 9: Tavoitteenasettelu menestyksekkään kilpailemisen apuna

Tiivistetty hankekuvaus osahanke. Partnerin laadunhallinnan hyvät käytänteet. Osahankkeen kehittämistavoite ja tulokset 1 (5)

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

LAATUSUUNNITELMAMALLI

SAMKin laadunkehittämistyö

Miten (sähköiset) palautejärjestelmät vastaavat palautteenkäsittelylle asetettuihin tavoitteisiin?

Laadun kehittäminen Utajärven kunnassa. Hyvinvointivastaava Laatupäällikkö Hannele Karhu

Miten suunnittelu- ja kehitystyötä toteutetaan arkkitehtuurilähtöisesti

KOULUTUS- JA TUTKIMUSPALVELUIDEN (KOTU) SEKÄ AVOIMEN YLIOPISTON LAATUJÄRJESTELMÄ (KOLA)

Toimintaja rjestelma (johtamisja rjestelma ) opas

Tampereen yliopiston laatujärjestelmän kehittäminen vuoden 2014 auditoinnin jälkeen

Jälkilaskennalla tehokkuutta projektitoimintaan. Matti Toivonen Necom Oy

SFS-ISO/IEC Tietoturvallisuuden hallintajärjestelmät. Ohjeistusta. Riku Nykänen

Integrated Management System. Ossi Ritola

Laatua yhteistyöllä. Kommenttipuheenvuoro Eeva Honkanummi Kehittämisyksikkö, Sotet, Espoon kaupunki

LAATUSUUNNITELMAMALLI

tukipalvelujen laadunvarmistusta

Tiivistetty hankekuvaus osahanke. Partnerin laadunhallinnan hyvät käytänteet. Osahankkeen kehittämistavoite ja tulokset 1 (8)

Liiketoimintasuunnitelma vuosille

Vesihuoltolaitosten digistrategia Portaat digitalisaation hyödyntämiseen

Pedagogisen johtamisen katselmus

Myynnin johtamisen systematiikka järjestelmän tuella. Tiina Häikiö Myyntijohtaja Revenue House Oy

Kasvuun johtaminen -koulutus

Satakunnan koulutuskuntayhtymän laatujärjestelmä. RUORI Matti Isokallio Noormarkku

ASIAKAS PROSESSIN KESKIÖSSÄ

LAATUKÄSIKIRJA

Kokonaisarkkitehtuuri. Kankaanpään kaupunki

Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia. Rovaniemi Johanna Nurmi

Esimerkkejä CAF-mallin hyödyntämisestä:

JOHDANTO LAATUAJATTELUUN. Matti Särkelä

akkreditointistandardi SFS-EN ISO FINAS - akkreditointipalvelu

PAIKKATIETOJEN KÄYTTÖ HSY:N VESIHUOLLON OPERATIIVISESSA JA STRATEGISESSA TOIMINNASSA

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

täsmällistä johtamista

- Committed to Excellence

EDISTÄMME POTILASTURVALLISUUTTA YHDESSÄ. Suomalainen potilasturvallisuusstrategia

#innovaativat julkiset hankinnat. Ilona Lundström

<<PALVELUN NIMI>> Palvelukuvaus versio x.x

++(1) +(2) -(4) (0) ++(1) +(1) -(5) --(0) ++(2) +(2) -(3) --(0) ++(1) +(2) -(2) --(0)

Avohoitotoiminnan kehittäminen PSHP:ssä osana VeTeHH-hanketta

Kajaanin Mamsellin toimintastrategia

Sähköinen työpöytä Suomen Pankissa

Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset

Laadunhallinta kaupunkiorganisaatioissa Kuopion kaupunki laatupäällikkö Sirpa Pajula

SFS, STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS ESITTELY

Integrated Management System. Ossi Ritola

KASVA KANNATTAVASTI: Kasvuhakuisten pk-yritysten coaching-valmennusohjelma

Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija

SYSTEEMITYÖ. Tärkeitä sanoja

Prosessi LST Group Laatupolitiikka

ORAVAKIVENSALMEN YKSITYIS- TIET Y1, Y2, Y3 JA Y25/K4

Seurastrategian lyhyt suunnittelutyökirja urheiluseuroille. Asiat, jotka vähintään tulee olla mietittynä ja aina ajan tasalla.

LAATUVASTAAVAN PEREHTYMINEN

Ammatillisen koulutuksen laatupalkinto Hakemuksen laatiminen. Tiedotustilaisuus Opetusneuvos Leena Koski

Yritysvastuun johtaminen

MUUTOSTA LAADUN EHDOILLA

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ

Turvallisuuden kehittäminen ja vaaratapahtumien raportointiprosessi Marina Kinnunen KTT, Hallintoylihoitaja

Sosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä

TÄTÄ ON LEAN. Leo Riihiaho

Tietohallinnon arvo liiketoiminnalle

SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Ammatillisen koulutuksen laatupalkinto 2018 Laatupalkintokilpailun prosessi ja hakemuksen laatiminen

Vierianalytiikalle asetetut pätevyysvaatimukset akkreditoinnin näkökulmasta. Tuija Sinervo FINAS-akkreditointipalvelu

Laatuvastaavien perehdytys

Laatu, prosessi, tuote ja tuotteistaminen opiskelija-ateriat, kahvio- ja kokouspalvelut

LEADER-RYHMIEN LAATUTYÖN SPARRAUSPÄIVÄ: VERTAISAUDITOINTI

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO TUTKINNON PERUSTEET (LUONNOS)

Oppilaan sisäilmailmoitus

Transkriptio:

Laatukäsikirja - mikä se on ja miten sellainen laaditaan? Matkailun laatu laatukäsikirja osaksi yrityksen sähköistä liiketoimintaa Sähköinen aamuseminaari matkailualan toimijoille 24.8.2010 Riitta Haka projektipäällikkö, Mitä laatu on?

Mitä laatu on? Wikipedia: Laatu-termiä käytetään kuvaamaan esineiden, ihmisten tai prosessien ominaisuuksia ja haluttavuutta. Välineiden ja toiminnan ominaisuudet ovat suhteellisen objektiivisia asioita. Ne voidaan määritellä ja luetella hyvinkin tarkkaan. Subjektiiviseksi laatu muuttuu vasta, kun erilaiset käyttäjät arvioivat sitä omien tarpeidensa ja kokemustensa pohjalta PVM: 26.8.2010 Mitä laatu on? Subjektiivinen näkökulma odotus/ kokemus = asiakastyytyväisyys tarpeen täyttyminen käyttöön soveltuvuus yhdenmukaisuus Objektiivinen näkökulma mitattavissa suorituskyky ominaisuudet esim. virheettömyys, toimitusvarmuus, asiakastyytyväisyys... PVM: 26.8.2010

Mitä laatu on? Kokonaisvaltainen johtamismalli, joka kattaa kaikki yrityksen toiminnot strategisesta suunnittelusta asiakaspalveluun. 80 % systematiikkaa 20 % palveluasennetta Systematiikkaa... Laatutyö tarkoittaa aina, että siirrytään asioiden kirjaamiseen tuloksien systemaattiseen mittaamiseen faktatietoon perustuvaan päätöksentekoon suunnitelmallisuuteen ja ennakointiin systemaattiseen toimintatapaan ja virheiden eliminointiin jatkuvaan parantamiseen. PVM: 26.8.2010

Laatukäsikirja Mikä se on? Laatukäsikirja Laatukäsikirja on menetelmäkuvausta (asiakastyytyväisyys, henkilöstötyytyväisyys, prosessit, tunnusluvut, kehittyminen). Keräämme asiakaspalautteen joka sesongin jälkeen liitteenä olevilla lomakkeilla ja analysoimme sen kausipalaverissa.teemme siitä raportin johtoryhmälle. Tallennamme sen

Arvot, Liikeidea, Visio, Strategiat, Laatupolitiikka Mitä, Kuka, Milloin, Miksi Missä, Miten Laatujohtaminen Laatujärjestelmä Lait, asetukset, normit, viranomaisohjeet Laatukäsikirja Prosessikuvaukset Työtapakuvaukset Laatukäsikirja Miten sellainen laaditaan?

Laatukäsikirja Ei olemassa valmista pohjaa, vaan jokainen yritys rakentaa omansa PVM: 26.8.2010 Laatukäsikirja Millainen on hyvä laatukäsikirja? lähtökohtana yrityksen omat tarpeet; sisältö ja rakenne tulee sovittaa mahdollisimman hyvin niitä palveleviksi kirjassa kerrottu myös sen tarkoitus ja tavoitteet, toiminnan yleiskuvaus, määritelmät ja lyhenteet sekä päivitysja hyväksymisohjeet PVM: 26.8.2010

Laatukäsikirja auttaa ymmärtämään organisaation toimintaa kokonaisuutena ja sisältää toimintaan liittyvää viisautta (oppimista) palvelee käytännön apuvälineenä toimintaan perehdytettäessä ja työn suorittamisessa jaottelu on selkeä, asiat kuvattu lyhyesti ja ytimekkäästi kaavioiden avulla PVM: 26.8.2010 Laatukäsikirja ei ole liian yksityiskohtainen, mukaan otetaan vain ohjauksen kannalta tärkeät asiat, ei jatkuvasti muuttuvien rutiinien kuvauksia tarkoitus on, että laatukäsikirjaa ei tarvitsee päivittää kovin usein PVM: 26.8.2010

Laatukäsikirja Laatukäsikirja on max. 20 sivua, mutta sisältää paljon viittauksia liitteisiin. Seuraavan vuoden budjetti löytyy henkilön xxx työasemalta. Liitteitä päivitetään huomattavasti useammin kuin varsinaista käsikirjaa. PVM: 26.8.2010 Laatutonni valmennusprosessi Suositeltava kokonaiskesto n. 6-16 kk 1. pv: 2. pv: 3. pv: 4. pv: 5. pv: 6. pv: Nykytilan arviointi / yrityskohtainen Peruspilarit Toimintamallit Asiakkuus ja LaatuVerkko / yrityskohtainen Henkilöstö ja osaaminen Jatkuvan parantamisen malli osaksi arkipäivää Ensimmäinen versio yrityksen laatukäsikirjasta Valmentaja antaa työkalut yritys tekee itse kaiken muun.

Laatukäsikirja sisältö ja muoto Sisällysluettelo Tarkoituksenmukainen Selkeä Dokumentoinnin muoto Sovitaan fontti, asiakirja-asetukset, versiointi Laatukäsikirja sisältö ja muoto Laatupolitiikka Laatupolitiikka on johdon ilmaus siitä, miten yritys suhtautuu laadun kehittämiseen. Mitä laatu merkitsee meille? Miten meidän yrityksessämme suhtaudutaan laatuun ja miten se ohjaa toimintaamme? Laatupolitiikka sisältää yrityksen metodeja ja työtapoja laatutyössä. Se on julkinen osa ja tiivistelmä laatukäsikirjasta. Sitä voidaan myös hyödyntää yrityksen markkinoinnissa esim. tarjouskirjeiden ja kilpailujen yhteydessä. PVM: 26.8.2010

Laatukäsikirja sähköinen versio Laatukäsikirjasta on usein sähköinen versio päivittämisen ja käytön helpottamiseksi. nimet Sähköisen version kansiorakenne ja kansioiden Tallennus (arkistointi- ja tallennuspaikka, yksittäiset koneet vai keskitetty dokumentin hallinta, dokumenttien tallennusnimen rakenne) Laatukäsikirja päivittäminen Laadun kehittäminen ei lopu siihen, että saadaan valmiiksi ensimmäinen versio yrityksen laatukäsikirjasta. Jos kirja ei kehity ja elä, ei myöskään yritys kehity toiminnoissaan ja kilpailukyvyssään.

Palataan systematiikkaan Laatutyö tarkoittaa aina, että siirrytään asioiden kirjaamiseen tuloksien systemaattiseen mittaamiseen faktatietoon perustuvaan päätöksentekoon suunnitelmallisuuteen ja ennakointiin systemaattiseen toimintatapaan ja virheiden eliminointiin jatkuvaan parantamiseen. PVM: 26.8.2010 Laatukäsikirja päivittäminen Jotta jatkuva parantaminen toteutuisi kaikilla toimintojen osa-alueilla, on päivittämisen yhteydessä syytä myös analysoida kriittisesti kirjassa olevien toimintatapojen oikeellisuutta ja mahdollista kehittämistä. Näin myös kirjassa määritellyt toiminnot voivat kehittyä. Päivittämiseen ja analysointiin on syytä luoda säännöllinen rytmi. Sen voi tehdä esimerkiksi johdon katselmuksen yhteydessä

Laatukäsikirja johdon katselmus Johdon katselmus on johdon tärkein menettely jatkuvassa laadun kehittämisessä. Johdon katselmuksessa arvioidaan yrityksen toimintatapaa ovatko laatukäsikirjaan kirjatut toimintatavat ja todellisuus yhteneväiset. Poikkeamat johtavat joko toimintatapojen korjaamiseen tai laatukäsikirjan tekstin muuttamiseen Miksi laatukäsikirja? Laatutyön hyödyt: Kannattavuus paranee. Virheet ja hukkaan mennyt työ vähenee. Asiakastyytyväisyys kasvaa. Henkilökunnan työviihtyvyys paranee. Kilpailukyky kasvaa. Toiminta on haavoittumattomampaa.

KIITOS MIELENKIINNOSTA! Kysymykset ja palaute Riitta Haka GSM 050 4656 307 riitta.haka@haagaperho.fi www.laatutonni.fi www.laatuverkko.fi www.haagaperho.fi